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地產年終工作總結

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,快快來寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編爲大家收集的地產年終工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

地產年終工作總結

地產年終工作總結1

自20xx年xx月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到xx集團這個集體已經快一年了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了xx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,爲了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:

一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑑不足

首先,作爲一名xx年入職的的公司新人,而且對金石灘的房地產市場有着諸多的不瞭解。面對新的環境、新的項目,尤其對養老度假項目非常陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善。

其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優秀的企業文化,豐富的企業底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今後的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今後的銷售工作當中。

二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對於我自己的自我超越成績

作爲銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作爲企業的視窗、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發揮自己的長處。並要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業知識和武裝專業技能,做一個專業知識過硬、溝通協調能力強、能夠吃苦耐勞、並具有良好團隊協作精神的優秀銷售工作者。

從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅28套,總銷售xx萬元,佔總銷售套數的14、74%,並取得過其中1個月的月度銷售冠軍。但作爲具有5年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對於我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。

三、強大的集團企業作爲後盾,帶給我更多的信心與熱情誇公司

新的環境帶來新的契機,但新的環境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業培訓後,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們xx的項目知識,和了解xx房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神。面對這些良好的工作環境,堅定了我作爲這個集體一員的信念,給予了我做好一名作爲企業視窗的銷售工作者的信心,激發了我對於這樣一個集團、一個企業、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

強大的企業實力、堅實的資金基礎、優秀的管理團隊,即使作爲一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶羣體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。

四、近一年的銷售工作

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。xx月的成功開盤,使我們xx成爲衆所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峯別墅。

在近一年的其它項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的瞭解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環境下,高端項目的優勢,以及它的抗跌性和保值性。透過這些瞭解,結合xx高端項目產品越來也多的現狀,讓我更深刻的認識到xx土地的特殊性決定了它的不可複製性,以及非凡的潛質。

20xx年我們別墅項目將實現現房實景銷售,但結合xx的整個市場,壓力依然很大。同地區的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

地產年終工作總結2

我繼續擔任公司的出納一職,主要負現將這一年的工作總結如下:

一.工作方面:

(一)在出納工作上,主要有銀行結算業務、現金收付業務、保管。

1。室的物管費、房租、水電費、空調使用費;營銷部門的廣告策劃費;局。

2。按時依據實際發生的業務和會計憑證登記現金日記賬、銀行日記賬。

3。根據每月銀行對賬單編制銀行餘額調節表。

4。定期或不定期進行現金盤點並編制現金盤點表。

5。各月經過餘額調節後賬實相符,未出現金額上的較大誤差。

6。做好會計憑證的保管工作。積極配合每月審計部門的內部審查。

7。工資發放方式改革,改現金髮放爲發到銀行卡上,採用網銀轉賬方式發放,方便快捷且不易出錯。

8。水電煤氣、可視對講、房款面積差價等款項。今年共有大約17家業主來辦理髮票,2 9。申報、發票購買相關事宜。後因爲稅務申報改革,先是零申報企業採用短信申報方式,後稅務局開始採用聯網申報。年初新版發票開始使用,原手開發票統一更換爲機打發票,參加了稅務局組織的對於機打發票開具的相關培訓。

(二)對於統計填報方面:

1。數據都是據實填寫,並已按時將月報、季報上報到南明區統因此每個月填報的數據基本保持不變。

2。統計局組織的培訓都已參加,統計政策的變動以及報表內容的改變都已掌握。 3。遵守統計法以及統計政策的各項規定。

二.工作中存在的問題以及反思:

(一)本職工作上基本做到了認真負責,但也出現了一些疏忽,對此我進行了深刻的自我批評與檢討。財務工作首先需要謹慎,要嚴格按照公司的財務規章制度辦事,每付出去的一筆款項不僅需要各位領導的監督,更需要我們財務人員的謹慎,金額過大時就算手續齊全也應當再次向領導確認。但是我在這一點上確實存有失誤,今後定當時刻警醒,提醒自己嚴格按照出納的崗位職責和規範做事。出現的一些失誤對於我來說是一次教訓,也是一次成長,從中學到的東西將會使我今後的工作更加完善。

(二)需要不斷加強專業學習。

1。在今年參加了會計資格證書的考試,並順利透過。由於今年全省會計從業證書考試時間的大調整以及初級考試的報名時間錯過等原因,原定於今年繼續參加會計初級資格的學習調整到明年,希望透過更多的學習來加強我的工作技能。

2。同時,對於房地產行業的諸多知識我還了解得不夠,身爲房地產行業的一名出納,更要立足於長遠的職業發展,因此瞭解整個房地產行業的情況以及房地產行業的相關稅法等是非常必要的。

(四)在工作中團結同事,和睦相處。我參加工作時間短,各方 面都缺乏經驗,因此需要虛心像各位同事學習。在能力範圍內,幫助同事解決遇到的問題,努力與大家創造和諧的工作氛圍。

地產年終工作總結3

我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到公司時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。

在公司領導和同事的幫助下,我很快了解並熟悉了公司的性質及房地產市場知識。作爲銷售部中的一員,我深感自己身肩重任。作爲企業的門面、企業的視窗——銷售部的一員,自己的一言一行也同時代表了企業的形象。所以要不斷地提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成爲一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

由於房地產市場的激烈競爭,公司在20xx年上半年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司的員工,以銷售爲目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,爲xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中學到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

20xx年下半年公司與xx公司合作,這是公司的又一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出xx項目十分火爆的場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務,面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得緊張而有序。在項目開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我進入角色並且嫺熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都清楚明白,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及時改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和銷售部其他成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。相信在全體員工的共同努力下,公司在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,將能夠在日益激烈的市場競爭中,取得更加輝煌的業績。

地產年終工作總結4

時間是讓人猝不及防的東西,一轉眼一年的時間飛快就過去了,而我也在這裏工作了一年了。在這一年裏我也是吃了一些苦頭,也有很多值得高興的事。下面就這一年的工作做一個總結:

一、思想上

在這一年裏我一直聽從領導的指揮,並且完美的完成了領導佈置下來的每一個任務。從入職以來也一直沒有過任何違反公司規章制度的行爲,一直把領導對我的那些勸誡銘記於心,並時刻提醒自己應該怎麼樣做一個優秀的員工。與此同時並沒有忘記自己作爲一名銷售的本職工作,盡忠盡職的站立在自己的崗位上,以飽滿的狀態和熱情的服務對待每一個來到我們公司的顧客,爭取讓顧客有一種到家一樣的舒適感。在工作之餘也沒有停止自己在對加強自己方面的鍛鍊,在知識上我不僅僅閱讀那些專業知識的書籍,也會閱讀一些國內外的名著增強自己的底蘊。在身體上我每天都沒有停止過鍛鍊,在早上會特意早起去晨跑,晚上也會在吃完晚飯之後散會步,在跑,當然會有一些專業的器材鍛鍊。這麼做的好處不僅僅是提升了自己也是夠能夠讓客戶見到你的第一眼能夠記住你,並且對你產生好感。當然這種好感並不是狹義的,而是人對於美好事物的欣賞,讀書可以增加我自身的文化底蘊,腹有詩書氣自華是有道理的,讀過書的和沒讀過的相差甚遠。而鍛鍊能夠增強我的身體,提升自己的氣質,讓別人看見會覺得更健康,更陽光。這樣的人總是會比衣着邋遢,出口成髒的人更讓人喜歡吧。

二、工作上

在工作上我也一直是矜矜業業的,從未有過任何的失職,一直把這項工作當成終生事業來完成。從未有過任何怨言,並且在遇到失敗之後我並不會被打敗,我會提起更加濃厚的興趣來完成這件事情。當然也有過迷茫和無助的時候,但是在經理的幫助下我走過了一個又一個的難關,同事們也都會在我需要的時候伸出援手幫助我,這些也都讓我很是感動。

在今年我收穫的不單單是事業上的進步,更是收穫到了很久都沒有體驗過的友情。這是我在工作之後就很少遇到的,大家都是戴着面具做人做事,現在的感覺讓我很喜歡。在即將到來的新的一年裏,我一定會更加努力的工作,也會主動幫助其他的同事,大家共同進步,也希望公司也能夠越來越好。

地產年終工作總結5

在一年忙碌的工作中,不知不覺有臨近了一年的尾聲,在房地產的工作年齡又要加一年,仔細回想起來,這是我加入xx房地產的第三年了,每一年都會有不同程度的進步,每一年都會有不同程度的考驗,但是這一年卻是我最值得紀念的一年,在今年我的銷售業績水平達到了自己不敢想象的高度,成爲了我們房地產公司衆多銷售中榜首,在這三年裏,我從一個對房地產一問三不知的門外漢,成爲了一名資深且優秀的銷售,而今年則是我職業生涯上最爲重要的一年,現在就針對我的個人工作而言,做了以下年終工作總結:

一、工作態度

我一直堅信一句話,“學無止境”,對於任何一件事都是如此,如果你滿足於自己當前的成績,停滯不前的話,那麼等待你的只有被別人超越、被別人取代,卻什麼也做不了,“三人行必有我師焉”,別人身上肯定會有你能學習的地方,就看你願不願意去發現,去虛心請教學習,我敢說就算是公司的保潔阿姨,在她身上也有我未曾擁有的東西。我一直保持着一顆向上的心,我們做銷售的,每天所接觸到的人各種各樣的,他們是你的客戶,如果連他們都覺得你存在着問題,而你又不當回事,那你只能算最低級的銷售,客戶的意見是最爲重要的,我們服務於他們,就要做到他們眼中的完美,而不是我們自己覺得自己很好了,就是很好了。

二、工作總結

這這一年裏,我可以說是賺的腰纏萬貫的,我總計賣出別墅房6套,精品房42套,毛坯房46套,樓道房35套等等,可能是你們業績的兩倍,因爲一套別墅就夠我兩個月不工作的了,但是我卻沒有沾沾自喜,因爲我跟丟的客戶仍然存在,明明剛開始非常有購買意向的,我們直接也幾乎談妥了,但是到最後說不買了就不買了,有說自己破產的,也有說自己最近資金週轉不過來的等等,這是我一年中最值得反思的地方,我相信在我們公司衆多銷售中人才濟濟,有的銷售一單都沒跟丟過,這是我應該向你們學習的地方。

三、展望未來

雖說這一年是我最爲成功的一年,讓我成長了太多。也獲得過太多的殊榮了,但是在今天過後也會變成歷史了,這不會成爲我驕傲的資本,反而會成爲我在來年工作時的動力,我可不想我明年的業績比今年還差,我要總結出我今年工作的得與失,爭取在明年更上一層樓,繼續突破自己,重新載入自己的記錄,爲公司帶來更多的利益。我要成爲銷售界的神話!

地產年終工作總結6

懷着無比期待的心情迎來了我的第一份工作,很榮幸成爲xx公司的一員,20xx年x月x日開始了我的實習工作,忙忙碌碌之中,一年轉瞬即逝。雖然還只是一名實習生,雖然只是短短的一年,但我堅持以積極進取的心態認真學習,使我這個對房地產不太瞭解的人受益匪淺,綜合素質也得到了進一步提高。

xx集團“xx”的企業精神吸引着我,公司在年輕的領導班子帶領下充滿着蓬勃朝氣,使我們感受到了生機和力量。我慶幸自己趕上了x集團20xx建設年的大計劃,這將帶來給我們許多的機遇和挑戰,現擔任客戶管理中心客服專員實習生一職,希望自己能早日轉正,爲公司貢獻自己的力量。

實習的第一個月由於元旦和春節放假耽擱,實際工作時間只有一年左右,年底是一年當中最爲忙綠的時段,因此,短短的時間內我接觸到了比較多的部門事務,現將一月工作情況做如下彙報:

1、辦理實習入職相關事宜,熟悉公司相關制度規範、管理流程和考覈細則,嚴格要求自己,擔任年會禮儀,協助年會順利開展,對公司發展和企業文化有了更爲深刻的認識;

2、熟悉本部門內部結構及制度規範,掌握客戶服務基本工作流程和標準要求,參與部門培訓,協助xx對各項目進行巡檢,已基本掌握物業服務標準化流程及評分標準細則;

3、逐漸參與部門日常工作,熟悉車輛及會議室申請流程,掌握財務報銷流程,學習視頻會議、OA辦公系統操作流程及規範,加強辦公軟件的學習和運用;

4、初步瞭解公司各項目情況,負責跟進交房後工程整改工作,及時完成領導交辦的任務,獲取投訴業主相關有效資訊,統計住戶報修及處理情況,督促其及時整改,對事件的有效處理髮揮了一定作用。

集團客戶管理中心是公司客服工作的核心,主要負責客戶資訊管理、客戶投訴管理、客戶滿意度調查、客服服務管理、物業品質監管、領地會管理六方面工作。目前我接觸較多的主要是物業品質監管和客戶投訴管理方面,參與了省內各項目的物業品質考覈、設施設備巡檢以及xx事件的跟進工作。集團客服的工作要求我不僅要掌握客服工作的基本標準和規範,還要站在集團總部的高度對各項目和物業公司做出考覈、協調,督促其不斷改善,責任重大。因此,在沒有任何經驗和基礎知識的情況下我必須不斷了解和學習,虛心請教同事和領導,在做好基礎工作的同時必須提高自己的協調溝通能力,遇事要求自己要更加沉着穩定,因爲我們的言行舉止時刻代表着公司的形象。

部門客服專員xx負責對我的工作進行安排、指導、修正,隨時瞭解我的工作情況,適時對我的實習工作計劃進行調整,及時對我工作中的問題提出合理的建議和意見,毫無保留地傳授我工作經驗,有利於促進我快速、正確、有效地掌握自己的工作。xx經常與我溝通、交流,關心我的工作和生活情況,給與了我極大的幫助和支援,讓感受到了部門工作的和諧和愉快,增加了我的團隊合作意識。

x主管處理xx事件的過程中,我作爲部門人員也參與整個事件的處理工作,我深感客服工作的壓力。“讓客戶滿意,爲客戶創造價值”是我們的目的,其中要求我們不僅要全面瞭解客戶現在的需求,同時還要正確分析客戶的需求,更多的是要擁有很多專業知識。我們職責範圍內的事務必須負責到底,其他的事務需要做到及時有效協調溝通,對於客戶潛在的需求要走在客戶前面,提前做好準備,真正做到讓客戶滿意。突發緊急事件出現時必須臨危不亂,嚴格按照標準流程及時準確上報,並做好相關準備,協助相關部門有效處理。

實習時間已經過去了,在我實習的一年中,我將更加全面和深入地學習和參與工作,同時結合20xx年的實習情況調整自己的實習進度和計劃。我將不斷完善自己的不足,進一步提高溝通協調能力,加強和各項目的聯繫,提高工作效率,更加嚴格要求自己,爭取取得更大的進步。

地產年終工作總結7

在過去的一年裏,xx中心經歷了開盤前積累期、開盤期、後續穩銷期;在項目組全體工作人員的共同努力下,項目客戶經歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實現了預期銷售進度值,實現爲開發公司回籠資金1000萬,上客320組,現將本公司進駐xx中心項目部以來截至20xx年x月x日主要營銷活動及銷售工作總結如下:

一、營銷總結

1、20xx年x月x日:本公司進駐xx中心

注:進場之前已完成售樓部物料準備、人員及車輛配備等工作

2、20xx年x月x日:xx中心售樓部盛情開放注:活動當天來客xx組,並在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。透過此次活動,將xx中心售樓部開放資訊有效傳達,並引起一定的市場關注度。爲後期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎。

3、20xx年x月x日—20xx年x月x日:xx中心開盤前系列活動

注:活動期間客戶積累達150餘組,爲開盤工作順利的推進起到關鍵的作用。期間主要採取以售樓部

門前演出活動及單頁發放並重的營銷方式,取得了良好的效果。並在此期間完成保安及周邊鄉鎮同類項目的調研工作,並寫出詳細的調研報告

4、20xx年x月x日:xx中心一期首批房源正式開盤

注:xx中心正式開啟銷售的序幕,開盤當天定出房源17套。在此之前完成開盤前所有的廣告及準備工作。開盤達到預期效果,爲後期資金的回籠及項目能夠很好地延續打下堅實的基礎,也爲xx中心在保安地產界奠定龍頭老大的口碑。

5、20xx年x月x日:啓動xx中心春節營銷計劃

注:此期間主要推出針對保安當地各村有影響力(各村村支書)的人物發放優惠卡活動併爲他們帶去油、酒等新春禮品,並鼓勵其爲本項目介紹客戶,若介紹成功獎勵其20xx元/套。事實證明此種推廣方式效果還是有一點的,但作用不是太大,還有一點點的負面影響,就是有的客戶先到售樓部交過定金後才找的他們。

6、20xx年x月x日—20xx年五一期間:推出“首批商鋪完美售罄,房源應急加推”活動

注:將7#號樓正式推向市場並接受預定,但由於7號樓的工期一再延期,導致銷售工作沒有很好地

推進。此期間前期房源的價格首次調整,8號樓上調20元/㎡。此次活動首次採用短信的推廣方式,可能是由於對號段的掌握並不準確,短信的效果並不明顯。

7、20xx年x月x日—x月x日:推出“清涼一夏”買房送空調活動。

注:因7、8月份是房地產銷售的淡季,且xx中心銷售進度緩慢,適時推出“清涼一夏”買房送空調、看房送涼扇活動,並配合農村村口電影放映等營銷方式,打破市場僵局。此期間的x月x日也是首批房源的合同約定交房日期,但由於8號樓剛剛封頂,水電及道路遲遲不到位,交房延期,也對銷售工作產生一些負面影響。

8、20xx年x月x日—x月x日:推出“慶中秋,迎國慶”活動

注:期間推出看房送月餅及憑xx中心宣傳單頁購房可在其他優惠基礎上再優惠1000元活動。中秋國慶假期相連,推出的活動也很順應市場,但由於開發公司與施工方關係處理不當,導致10月12日施工人員對售樓部打砸,此次影響惡劣。致本項目前期精心、努力所建立的良好口碑毀於一旦,樓盤形象一落千丈,而且此惡劣影響也沒有在短期內有所好轉。保安地方不大,百姓人云亦云,而且誇大其辭,事實證明此影響在短期內是無法根除的,也爲後期的銷售推進帶來一定的難度。且在此期間國家推出整治小產權,對本項目也有一定的影響

9、20xx年x月x日:xx中心一期二批商鋪房源盛大公開

注:將D區、E區新建商鋪房源推向市場,推出商鋪交1000抵3萬活動,市場反應強烈。當月售出商鋪6套,住宅3套。此月爲xx中心除開盤外單月銷售量最多的一個月。但當月由於開發公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通,致可銷售房源較少,也導致後期釋放房源失去最佳銷售時機。

10、20xx年x月x日:xx中心正式啓動針對返鄉置業潮營銷計劃

注:因私家小院銷售進度緩慢,主要推出購私家小院送10件品牌電器活動:液晶電視、空調、洗衣機、太陽能、抽油煙機、燃氣竈、高壓鍋、電動車、微波爐、豆漿機。並降低購房門檻,將私家小院的首付定爲5萬元,但由於本項目的私家小院樓距較近,只有5米,且價格相對較高,市場反應一般。

11、20xx年x月x日:xx市場正式搬遷至xx中心,xx大街正式啓用。

注:xx市場正式搬遷至本項目的菜市場內,市場攤位正式搬遷至xx大街,爲本項目的繁華奠定了堅實的基礎,將xx中心又推向另一個高度。

小結:xx中心整體營銷活動能夠整體連貫及很好地銜接,能夠根據市場情況適時做出調整,順應節點,做出不同的有針對性的營銷計劃,並能夠很好地實施執行到位。

二、銷售總結

1、xx中心多層住宅房源共4棟

注:從已售住宅來看,8號樓銷售最多,因爲8號樓的戶型是本公司根據當地市場爲開發公司精挑細選的戶型,面積爲97.1㎡及120.93㎡的三室房源,事實證明本公司給予開發公司的建議是正確及非常明智的。xx、15號樓是開發公司在本公司進駐之前就確定的,由於開發公司的丁總盲目自信,對本公司的建議有所保留,不能夠完全採納,導致xx、15號樓的兩室房源一直滯銷。

2、 xx中心私家小院房源共2棟

注:本項目的私家小院在原有規劃上並沒有此房源,開發公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項目的容積率,認爲增加房源,就是爲項目增加利潤。事實證明此決定並不成熟,因爲此兩棟樓是後加房源,在樓間距、陽光照射的採光度及舒適度等問題上並沒有過多的考慮,導致此兩棟樓採光受影響且視覺壓抑,所以銷售進度一直緩慢。3、xx中心商鋪房源150套注:本項目的商鋪可售房源較少共40套,此40套房源大多爲位置稍差的房源,除菜市場門口的9套外,其餘大多爲拆遷戶挑剩下的房源,未售的17套房源其中有7套爲轉角且面積多爲200㎡以上,面積較大,另有2套爲通道房源,市場接受度較低。

小結:本項目雖擁有專業的營銷建議及培訓有素的銷售人員,但也並不意味着可以不顧市場需求,與市場背道而馳。保安市場競爭激烈,地產項目較多,大大小小地產公司總共8家,市場存量房較多,永勝人家二期、賈墩小區二期及府東小區的二期都將在20xx年春節之前集中推向市場,推出房源較多,而且價格相對較低。在保安,經濟基礎較好人員都已經選擇在市區購房,而留守人口經濟基礎差,百姓投資意識更差,大部分人由於經濟原因,暫無購房計劃或延緩購房計劃。後期xx中心面臨的競爭威脅依然激烈,xx中心如何在競爭日益激烈的市場中站穩腳跟,並能夠持續穩定的發展都將是後期要面臨及要解決的問題。

三、後期計劃

1、案場管理方面

一個科學、系統而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作爲銷售部門尤爲重要,爲了打造更優秀的銷售團隊,計劃將從績效、激勵、行爲、心態、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發,制定更爲完善的銷售管理制度。

2、銷售培訓方面

一個地產項目的成功與否,離不開硬件建設(地段、資金、戶型、配套、建築品質),也離不開軟件塑造(物業、推廣、銷售),作爲軟件環節中直接面對客戶的先鋒,銷售人員綜合素質的優劣在一定程度上成爲客戶訂房簽約的關鍵因素,爲此,塑造一流的銷售團隊尤爲重要,針對20xx年的銷售計劃和市場情況,將在培訓中添加針對性的培訓內容,同時更加細化,培訓涵蓋市場調研、房地產基礎知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,以循序漸進、優勝劣汰的培訓方法提高置業顧問的專業水準。

3、 營銷策劃方面

市場競爭日益激烈,對產品的包裝及計劃性的經營,顯得尤爲重要。針對xx中心的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”,適應當地市場,將xx中心的銷售工作在平穩中更好的推進,適時利用節點推出適合當地市場的營銷活動,把xx中心在現有基礎上再推向另一個高度。

四、個人總結

回顧20xx,一切歷歷在目,時間在不知不覺中飄然而過。在公司領導的帶領幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作,透過近一年兢兢業業的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰,20xx年過去了,在這一年裏,我看到了公司的進步,公司的成長,我自己也渴望成長,我希望公司能夠向中國大地產企業看齊,我也希望自己成爲一位名副其實的地產精英。20xx,我要和公司一起努力,一起成長。在公司領導的帶領下,迎接挑戰,創造輝煌。

地產年終工作總結8

爲了進一步瞭解房地產開發企業對我市房地產業發展的意見和建議,準確分析、把握我市房地產業發展面臨的形勢,找準發展中存在的困難和問題,促進我市房地產市場的健康發展,3月3日,市政府委託市房管局召開全市房地產開發企業和金融部門座談會。透過座談交流,對今後全市房地產業發展提出了一些很好的意見和建議。現紀要如下:

一、開發企業對當前房地產業發展的意見和建議

1、整體宣傳力度不夠,城市知名度不高。我市房地產業的整體包裝和廣告宣傳不夠,城市知名度低;旅遊氛圍不濃厚;海陽網站建設規模小,設計不新穎,未能展示城市的最靚點。

建議政府加強對外宣傳,強化城市品牌效應,樹立城市形象,由政府、社會、企業共同合力打造房地產賣點。牽頭成立房地產業協會或商會,發揮輿論宣傳、銷售價格、房產推介等整體導向作用,整合資源,整體包裝,透過到外地設立銷售中心、到重點目標城市設點推銷、聘請大型中介公司集中代理銷售等形式,加大海陽房地產的推介力度,拉動房地產的銷售;透過國家級電視媒體廣告宣傳和外地城市設立海邊、路邊、公共場所廣告等形式,打出海陽房地產品牌和知名度;同時加強網站等網絡宣傳平臺建設,全方位宣傳、展示城市形象。

2、城市基礎設施配套不到位。水、電、有線電視、通訊、供暖、燃氣設施不配套。我市在度假區開發的樓盤污水接口和雨水管線不足,導致污水排放困難。有的樓盤無污水排放接口,沒有雨水管線;已有的排放接口和管線也能力不夠,已影響到污水的排放,隨着居住戶的曾加,問題將更加嚴重;廣電部門有線電視線纜不到位,電視無法收看;網通電話、寬帶接入不到位;暖氣、燃氣、自來水碰頭困難等。建議政府加大已建成區的基礎設施配套建設,在新城區的規劃上,對供熱、燃氣、電力、通訊、給(排)水、排污等管網建設應超前規劃。希望各部門通力合作,抓好排污、自來水、暖氣、燃氣、有線電視、通訊管線、管網建設配套。

3、社區建設不完善,物業管理不配套。度假區海邊樓盤住宅區無統一的社區管理(居委會),附近無學校、醫院、商場、休閒娛樂等公共服務設施,購房人無法落戶,就醫、子女入托入學、購物和休閒娛樂不便。有關水、電、暖、燃氣等專業公司不能按物業管理條例的要求直接管理到戶,給物業管理帶來極大不便,增加了開發商的負擔。隨着高層住宅建設的增多,公安消防部門的高層住宅消防能力問題也日漸突出,如水壓達不到高層要求等,高層住宅的消防能力建設亟待加強。建議政府加快城市社區(居委會)建設,統籌規劃學校、醫院、商場、停車場、餐飲娛樂等公共活動場所和附屬服務設施,爲購房人在落戶、就醫、子女入托入學等方面提供方便。加強老城區和新區的物業管理,由專業物業公司提供各種規範的物業服務。

4、各種行政事業性收費項目多、標準高,土地拍賣時公共配套的約定有的不兌現或不能按時兌現,軟環境建設需進一步加強。政府收取的配套費、人防費標準過高,如青島市已停止收取人防費,我市仍按50元/平方米標準收取;重複收取硬化、燃氣配套費;各種保證金完工後返還不及時或不返還,返還標準不明確。建議政府減少各類收費項目,降低收費標準,明確各種保證金標準,及時返還各種保證金。進一步加強軟環境建設,不斷優化辦事程序,簡化手續、環節,提高辦事效率。

5、開發企業融資困難,房貸融資和購房入戶手續繁瑣。銀行房地產信貸准入條件過高,房地產開發信貸種類少,手續煩瑣,融資困難;境外人士購房手續繁瑣,如要求購房人提供收入、國籍、婚姻情況證明和海陽本地擔保人等,比上海等大城市手續繁瑣。建議政府進一步加大對房地產業的信貸支援力度,減化房地產融資和域外人員購房手續,爲外地消費者購房提供方便。

6、工業項目捆綁房地產項目和新農村建設對房地產市場衝擊大。引進工業項目捆綁的房地產項目和城區結合部及周邊農村房產開發,對房地產銷售市場衝擊很大,影響了開發企業的房產銷售。建議政府進一步規範和加強管理。

7、旅遊度假區景點建設及周邊環境治理需進一步加強。如景觀帶中的主題雕塑小品、觀海平臺的亮化等工程,需進一步加快建設,以改變旅遊度假區景點單一,人氣不足的現狀。另外,造紙廠污水排放造成的異味及海邊沙灘垃圾雜物嚴重影響景觀。建議政府加快旅遊景點建設,強化景區環境整治,加強旅遊業的宣傳營銷,以旅遊帶動人氣;同時加大招商引資力度,以招商帶動城市居住人口,吸引更多的域內外人士到市區購房居住。

8、以經濟適用住房和廉租住房建設,刺激、帶動住房消費。建議市政府在老城區和海陽工業園區規劃建設經濟適用住房和廉租住房,刺激和帶動城市住房銷售。

二、促進房地產業發展的措施

1、進一步加大城市形象的推介宣傳。宣傳部牽頭,結合亞沙會的宣傳,整合海陽旅遊、房產業的宣傳包裝,在央視和省電視臺進行城市整體形象的宣傳;旅遊局牽頭製作宣傳片和宣傳資料,在省級以上媒體宣傳、推廣海陽旅遊業;政府牽頭,利用廣播電視、報刊等媒體和大中城市電子屏、主要交通路段站牌、鐵路動車組、飛行航班廣告等形式,進一步強化城市品牌宣傳,樹立城市對外形象。

2、進一步完善城市基礎設施配套。規劃建設局牽頭,環保、自來水、供暖、燃氣管理、廣播電視、電信等部門要通力合作,抓好排污、自來水、暖氣、燃氣、有線電視、通訊管線、管網的配套建設,並牽頭土地、區劃辦、衛生、教育體育等部門,在新城區的規劃上,對供熱、燃氣、電力、通訊、給(排)水、排污等管網建設和學校、醫院、商場、停車場、餐飲娛樂等附屬服務設施的建設超前規劃,統籌安排;民政、公安部門和相關鄉鎮街道應加快城市社區和居委會的建設,新開發建設的樓盤小區,應及時成立社區,設立居委會,配備專門的辦事人員,爲購房人在落戶、就醫、子女入托入學等方面提供方便;房管部門和相關鄉鎮街道要加強老城區和新區的物業管理,按照物業管理條例的要求,落實各項物業服務,對社區內的供水、用電、供暖、燃氣等服務,各專業公司在房屋開發時,要直接與開發商簽定合同,管理到戶;環保局要加強對造紙廠等污染企業的排污控制、管理和污染治理,特別是抓好東村河生態的修復,不斷改善生態環境面貌;公安消防部門要加強高層住宅的消防能力建設,會同規劃建設局,在高層住宅的規劃、設計和開發、建設中,加強高層住宅的消防設施配套建設,住宅建設與消防設施、設備的配套建設要同步進行。

3、進一步加強軟環境建設。各職能部門要充分發揮職能作用,進一步優化經濟發展環境。監察局要加強對涉及房產開發服務部門的監督;行政服務局要進一步規範各類收費標準,減少各類行政事業性收費項目,明確各種保證金標準,兌現公共配套約定,及時返還各種保證金;金融部門要加大對房地產業的信貸支援力度,放寬房地產開發信貸准入條件,簡化手續環節,根據開發企業的需求,擴大信貸種類,扶持開發企業發展;房管局牽頭成立房地產業協會,以協會爲依託,組織開發企業組團對外整體推介,加強房產資訊中心建設,建立房地產站,舉辦房產報,強化房地產法律法規與政策宣傳、房地產執行運營分析及交易代理、資訊諮詢、廣告等服務;公安戶籍部門應簡化域外購房者審批手續,減少要件,爲域外人員購房入戶提供方便。

4、進一步規範房地產開發行爲。土地管理和規劃建設部門要加強對城區周邊村房產開發行爲的管理,正確處理新農村建設和招商引資捆綁房地產項目與房地產開發的關係,做好結合的文章,相互促進,共同發展;同時,房管部門牽頭在老城區或旅遊度假區啓動經濟適用住房和廉租住房建設,刺激、帶動住房消費。

地產年終工作總結9

20xx年就要離開我們,20xx年眼看就要到來,剛加入房產銷售部的時候什麼都不懂,現在想起來還有些好笑,透過這段時期的磨練,現在已經能夠負責很多工作的實施。

這些工作主要包括:

1、深入銷售第一線,在銷售現場瞭解客戶的特點和需求,掌握客戶的心理動態,找出客戶最關心的問題。

xx園xx庭,xx閣開盤期間的現場跟進。

xx村2、6底層商鋪銷售期間的現場跟進。

xx花園xx,xx開盤的現場跟進。

2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,瞭解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

收集了x月份至今各樓盤的報紙廣告並整理分類。

3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經驗,以便爲將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。參觀了xx廣場,xx花城,xx新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。

4、與策劃公司對接,對其提交的策劃方案根據實際情況提出修改意見供領導參考,同時把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實際,更加有效。

5、參加公司的各種促銷活動,組織銷售人員在促銷現場開展宣傳工作,協調和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參加了九月份的“房展會”,xx節期間的“投資貿易洽談會”的展覽等促銷活動。

6、根據實際情況,對重要問題多想辦法,多出主意,盡能力提出相應的建議和方案給領導參考,做好營銷人員的參謀策劃工作。

7、參加每週銷售部主管例會,將周銷售情況整理好,發送給領導,讓領導及時瞭解銷售現場的動態。從x月份進入公司開始,每週彙總各點周銷售情況上報領導。

8、指導各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調查報告,讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關情況,瞭解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調報告,以備領導查閱。

9、學習銷售部綜合點人員應該瞭解的基本的房地產銷售知識和工作程序,工作方法。協助其他同事接待辦理產權證的客戶等。

10、處理銷售部有關營銷策劃方面的事務等。

近一年的工作中,我透過實踐學到了許多房地產的相關知識,透過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作爲新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年裏,我希望透過到銷售第一線的不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,爲公司多做貢獻。

地產年終工作總結10

一、加強學習,領會精神,提高執行力

隨着公司業務的急劇發展,公司完成建築面積由x萬平方米增加到xx萬平米,這對我和所有銷售團隊成員都是一個巨大考驗。爲此,我組織團隊成員,認真學習每次會議的精神和公司下發的檔案,深刻領會公司領導的指示與意圖,提高執行力。透過深入學習,使銷售團隊統一了思想認識:公司的經營管理是公司快速、健康、可持續發展的生命線,是公司取得良好經濟效益的根本保證,“不以規律,不成方圓”,沒有嚴格的管理制度和科學的經營思路,就不會有公司的正常運轉;銷售工作是公司經營管理的重要組成部分,是實現公司資金良性週轉的重要一環,實現效益,樹立公司品牌的重要途經。成功的銷售,可以不僅能夠爲公司創造良好的經濟效益,而且有利於提高公司的知名度和美譽度,帶動企業業務的發展,實現資金的快速回籠,推動公司良性運轉。因此,我注意引導部門員工樹立責任意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念,堅決貫徹執行公司各項指示精神和要求。

二、盡職盡責,率先垂範,努力做好銷售本職工作

上半年,我帶頭努力,處處以身作則,較好地開展了各項工作。我堅持經常深入一線,冒着高溫天氣,督察廣告投放情況;奔波忙碌,與銷售代理公司溝通,與外部相關部門協調,幫助銷售公司制定銷售方案,全面監督市場運作情況。在我的帶領下,團隊成員工作積極,較好開展了各項銷售活動。經過精心籌備,x月xx日,xx銷售部正式啓用,三維動畫、沙盤模型、現場解說多位一體向市民傳達項目資訊,使人們瞭解了xx的全貌;x月xx日,xx項目正式開工,項目由虛擬的.想象向未來可摸可看的真實邁出重要一步;x月x日,精心組織的項目品鑑會﹠客戶聯誼會成立儀式舉辦,幫助現實客戶和潛力客戶多方解讀xx之於城北的重要性以及產品的優越性。經過大量艱苦的工作,從一月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時已購買人員,目前積累客源xxx餘組,這些客源有如此高的粘度,說明客戶對於項目的位置已經規劃有較高的認同感,爲一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。

加大內部外部溝通與協調,積極爲銷售部門營造良好的發展空間是銷售經理的重要職責,工作中我特別注意了與其他部門溝通與協作。我積極與工程部溝通資訊,及時瞭解樓盤施工進度與相關情況,適時安排廣告宣傳工作;全力配合財務部工作,及時溝通財務資訊,隨時向業主追要購房款項,確保賬目明細;認真與物業公司協作,向業主宣傳物業管理的要求與特色,引導業務遵從物業管理規定。同時我帶領員工加強了與業主的交流,售前積極進行上門拜訪活動,引領業主深入樓盤現場考察,現場宣傳;售中多次帶領業主奔走於銀行、房管局等部門之間,竭力爲業主的購房排憂解難;售後,及時進行電話回訪,瞭解業主的要求與意見,引導業主多介紹新的客戶。此外,多次深入城管局與其領導交流,申請大型屋外廣告牌,爭取其支援;與銀行信貸部門、按揭中介、房產交易中心等相關部門建立了長期合作合作關係,既爲他們提供業務支援,也尋求他們的幫助,使售樓過程暢行無阻,快速便捷。

三、強化管理,注重團結,帶好銷售團隊

工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層幹部的角度和促進公司發展的大局看待問題,堅決貫徹執行領導的意圖,經常教育員工“有條件要上,沒有條件創造條件也要上”,引導員工端正態度,做到“只爲成功找理由,不爲失敗找藉口”,並且經常組織員工學習領導指示與公司檔案,確保提高執行力;我還經常深入代理公司檢查監督,及時傳達上級指示精神,發現問題及時提醒,幫助其制定銷售計劃,改進銷售思路,輔助其健康發展。

同時,在公司領導的幫助下,結合銷售部實際,我進一步健全了部門管理制度,制定了規章制度,明確了部門員工的崗位責任,完善了責任制度和激勵機制,落實獎罰政策,強化了對部門成員的管理,調動了員工的積極性和主動性。同時,我堅持以人爲本,尊重員工的意見,採納合理化建議;關心員工的生活,關注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,都爲他們提供力所能及的幫助,極力營造團結一致、相互幫助、相互協作、攜手共進的氛圍,充分發揮團隊合力開展工作,打造愛崗敬業、朝氣蓬勃的銷售團隊。

四、正視不足,改進工作,超越自我

半年來,雖然取得了一定的成績,但公司領導要求相比還有一定差距,主要表現在:一創新能力不強,由於忙於具體事務,往往忽略對一些問題的研究,以致於工作思路不夠開闊;二是計劃不夠細緻,工作中往往注重大事的計劃,忽略日常小事的計劃,一定程度上影響了效率。對這些問題,我將在今後的工作中認真加以解決,改進工作,超越自我。

五、總結經驗,明確今後的工作思路與措施

1.拼搏奮進,下半年力爭完成以下目標。一期一批及二批銷售均達到xx以上爲目標;一期一批共xx套,銷售面積xx㎡,預計可完成總銷套數的xx%,即xx平方米,共xx套;自行車庫銷售金額約爲xxx萬元。回籠資金預計可達x萬元;、一期二批;共xx套,銷售面積,預計可完成總銷套數的xx%,即平方米,共xx套;自行車庫銷售金額爲x萬元。回籠資金預計可達x萬元。

2.合理搭配,科學制定廣告計劃

戶外、中郵、直投、短信報紙等幾種廣告應該合理搭配,錯開發行時間,掌握宣傳時機,限度提高宣傳效果,爭取以同樣的廣告費用投入,換取的經濟效益。鹽城大橋以北道路在開盤前xx天更換內容,公佈開盤資訊;中郵廣告適當在市區投放,更多地針對老城區;短信效果明顯,應在開盤前一週進行,注意與中郵廣告錯開時間;報紙在開盤前三天和後三天宣傳,也要與中郵錯開時間段,將輔助性宣傳的的短信與報紙與其他主渠道宣傳合理搭配。

3.完善制度,提高管理水平

爲進一步提高銷售管理水平,需要完善規章制度,規範部門運作。一是制定案場管理制度,加強對案場銷售以及紀律管理,逐步改變對代理公司依賴性過強的局面,學會“兩條腿”走路,提升公司形象與銷售業績;二是建立健全合同管理與簽約制度,實行專人管理,健全客戶檔案,防止意外糾紛,確保公司利益。

感謝公司給我搭建了述職的平臺,我將把這次述職作爲認識自我和自我批評的一次極好契機,進一步總結經驗,發揚優點,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結並帶領同志們按照上級工作要求,開拓進取,求真務實,爲銷售工作盡力盡爲,爲公司發展做出積極貢獻!

地產年終工作總結11

回顧20xx年,寄望20xx年。即將逝去的20xx年,xx房地產行業呈現非常火爆的景象,在剛剛經歷了20xx年的低谷後,又迎接了本年度的高潮現象,對於很多從業來說是不平凡的一年。對於我個人來講,在公司領導和分公司經理的栽培下,在同事們的幫助下,經歷了歷練,我逐步變得成熟,個人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進步或變化,本年度有過一些成績,當然也存在一些不足,下面我對20xx年總結和20xx年計劃做詳細彙報。

第一部分:20xx年工作部分。

一、營銷管理工作

本年度圍繞公司年初制定的“網點一定帶租約售出、公寓樓基本達到清盤、辦公樓注重人氣”的目標,做好本職工作,盡力完成領導下達的各項任務。

1、做好銷售管理基礎工作。包含市場調查、售樓現場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。

2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價;廣告方案的執行工作;

3、做好房地產權證辦理工作。截止20xx年x月xx日,辦理房地產權證xx戶左右。

4、做好促銷活動。年初執行“xx萬xxx套的清盤促銷”、年中執行“xx週年,交x萬抵x萬”的活動,年底在房地產市場充分回暖的基礎上,執行漲價策略。

5、特色工作。xx公司與xx最大的戶外廣告運營商——xxx公司創新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體併發布,畫面我們審定,廣告公司根據合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好xx月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶,比如xx網點、xx、xx的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。

二、辦公室工作

本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責,充分發揮“參謀助手,督促檢查,協調服務”三個作用,在分公司經理的正確領導下,在同事們的大力支援配合下,較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用,爲公司房屋銷售和售後服務工作提供良好的基礎。

1、做好日常管理工作。包含收發文、祕書、檔案和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品採購與保管、清潔衛生和後勤保障等等工作。

2、做好企業文化建設工作。包含日常規章制度的“上牆、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。

3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關上報月度計劃和總結等等。

4、做好與當地政府部門的接洽工作。包括做好與當地土地局、房產管理中心、財政局、統計局和開發區管委會等等部門的對接工作;比如20xx年x月xx日,膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務廣場調研的準備工作;x月份,在開發區管委會的指導下,組織申報了青島市中小企業創業基地。

5、領導交辦的其他事宜。比如20xx年x月初協助公司做好20xx年xx公司一年工作會議的籌備工作。

三、工委工作

做好新時期的工委工作,必須樹立“以人爲本”的理念,爲廣大職工“誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事”的宗旨,千方百計把工委工作做細、做深、做實。

1、做好學習工作。做好實時政治和業務知識的學習;比如在七一建黨節期間組織學xx在七一期間的講話;組織多次學xx股份公司、xx公司和xx公司各類檔案精神。

2、組織活動。在平時工作之餘,組織一系列活動,豐富職工的工餘生活。

3、解決員工的困難。在明年,申報一人爲公司五幫戶。

四、其他工作

在做好本職工作的同時,儘量幫助和配合其他同事,積極貫徹團隊理念,讓自己多做一些事情,把公司的事情當做自己家裏的事情,切實提高自身綜合水平。

1、協助財務做一些財務類工作,比如納稅申報、銀行業務等等。

2、領導交辦的其他事宜。比如協助xx公司做好xx房屋買賣合同簽訂工作;協助xx做好xx房地產市場的產品專項調查工作。

地產年終工作總結12

很榮幸,我於20xx進入xx房地產公司銷售部門從事房產銷售工作。現在,就過去一年的工作做下總結:

一、存在的問題

1、主觀認識不足,談客戶時思路不夠清晰;

2、自身沒有足夠的意志,對自己的銷售慾望不夠堅定;

3、計劃制訂得不合理,脫離客觀實際,盲目尋找客戶,有時候會錯過很多準客戶。

4、對房子的講解不到位,談客戶執行的過程不到位。

5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應速度滯後。

6、來自於競爭對手的強大壓力,使自身的優勢不能突顯。

以上都是作爲我們在工作中所要不斷改進的部分,所以對於消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以做到從容面對。

二、新的一年工作計劃

1、外界宏觀與微觀環境分析:行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關係現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

2、內部環境分析:企業的戰略正確性和明晰性、企業在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現狀分析:自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。

透過對現狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇,從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的後面都是付出的艱辛努力。

認真分析取得成績的原因,總結經驗,並使之得以傳承,是實現工作業績持續提升的前提和基礎。

成績固然要全面總結,對於未來的展望更是要提升。

在20xx年的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的瞭解我們集團的一體化服務,並且制定適合自己的任務標的,同時改善自己的銷售成績,要做到:

1、明確工作的主要思路。戰略決定命運,思路決定出路,良好的業績必須要有清楚正確的思路的支撐,否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠;

2、完成計劃的具體方法:與客戶關係親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。

我堅信,透過我們團隊每位成員的努力,在新的一年,我們的銷售行業將會不斷壯大,超額的完成年度工作任務。

地產年終工作總結13

20xx年漸行漸遠,給我們帶來了很多令人喜悅的收穫,也留下了許多值得總結和思考的東西。這一年,我在綠洲新城小區一期工程工地,負責7#、9#、11#高層和13#門市商業樓的施工管理。工作中,我嚴格按照公司領導的指示要求,積極主動與施工單位、監理單位相關人員溝通聯繫,認真巡查現場瞭解施工進度、施工質量、施工安全情況,及時協調解決施工中遇到的各種問題,認真履行了一名土建專業工程師的工作職責。

一、全年工作任務完成情況

1、完成了高層7#、9#、11#樓14至18層主體及屋面混凝土工程;

2、完成了7#、9#、11#高層二次結構及室內外裝飾裝修及門窗工程;

3、完成了門市商業13#樓主體、二次結構及室內外裝飾裝修及門窗工程;

4、完成了4000平米左右的地下人防主體及防水工程;

5、在一期工程所有棟號樓驗收交房後,配合物業部與業主及各施工方協調好售後維修工作。

二、施工管理中遇到的主要問題

1、高層施工中出現二次結構工程構造柱鋼筋植入樓板內不合格的問題,責令施工方返工,重點進行監督跟蹤管理。

2、裝飾裝修抹灰工程個別牆體出現開裂現象,在分戶驗收之後發現很多房間開間尺寸有誤差,這些問題施工方已按我方要求一一做了修補抹灰,但驗收交房後還是有個別的牆體出現了誤差。

3、外牆保溫板黏貼中,出現外窗臺抹灰強度不夠、不規範,個別外牆主體施工時尺寸偏差大的問題,給後期黏貼保溫板工作帶來了一定的難度。此問題要求施工方對重點部位採取加強補救措施,確保黏貼保溫板符合使用要求。

4、屋面防水工程完工後由於屋面經常有人施工,在下雨後檢查發現每棟樓都有滲漏點,一而再再而三的督促施工方維修並做蓄水試驗,可施工方總是推託直到驗收交房後才進行修補,導致蓄水試驗都未做。

5、施工到7月時,由於施工進度遲遲趕不上,由我方的一名工程師焦工去擔任廣通施工方的項目經理,給我和劉林在施工管理上帶來了一些阻力,致使有些問題沒能得到有效解決,沒處理好施工質量與進度的關係。

6、一期驗收交房在配合物業維修售後工作中,存在很多問題例如:一是業主房內插座線盒破壞缺失;二是業主各戶的缺失的窗戶,由於製作原因在交房後一個月左右才補齊;三是給水管跑水現象嚴重,後期廚房閥門有幾個損壞,因嚴重跑水給業主造成了一定的經濟損失。

三、自身工作存在的不足及改進措施

一年來,自身工作存在的不足主要表現在以下幾個方面。

1、溝通協調能力有待提高。在與施工方、監理單位相關人員聯繫協調工作時,我雖能堅持原則,照章辦事,但缺少必要的語言溝通和細緻的解釋工作,在解決問題過程中態度有些生硬。今後要加強與相關人員的溝通聯繫,講究工作方式、方法,使問題既能得到解決,又讓對方能夠接受。

2、考覈執行力需要加強。在處理施工方面不是很嚴重的工程質量、工藝問題時,多采取責令整改的方式處理,當需要落實到經濟考覈時,有時會礙於情面,下不了狠手,使個別單位和個人產生了矇混過關的心理。以後對於施工方的問題決不能姑息遷就,要嚴格按合同相關要求進行經濟處罰。

3、對問題的預判性略顯不足。對施工方管理水平、人員技能、材料供應等方面所能發生的問題估計不是太全面,未能有較好的預見性,當問題集中在一起時,處理起來就有些糾結。後期將培養自己對工程的前瞻性,對容易出現問題的部位進行超前預控和重點跟蹤,能到有條不紊地處理問題。

四、對管理方面提出的建議

綜合分析工作中遇到的問題,我對管理方面提出以下建議。

1、針對個別施工單位存在的責任心不強、施工標準不高、履行合同能力差的現象和行爲,要堅決按合同要求和行業施工標準加以考覈。對於拒不接受管理、不聽指揮的施工單位,要採取更加嚴厲的措施加以處罰,必要時予以解除合同。在選擇施工單位時要做周密細緻的調查,對於一些資質低、能力差、資金不足的要篩選掉,避免這樣的施工單位中標而影響工程建設。

2、合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據,在整個施工管理過程中做爲一名甲方土建工程師對施工合同都沒有詳細的接觸瞭解,有的分包隊伍的承包人直到施工完成才見到人,望公司以後讓我們這些各專業管理人員能

夠更加的熟悉各項合同以便於施工中的管理。

3、對於工程來說,建安成本的控制最關鍵的還是在設計時段,建議在今後項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是責任心強的設計單位爲我們做設計,同時在施工圖正式出圖前,找高水平結構建築等工程師或設計公司對圖紙進行認真的審覈把關優化,對於經過他們審查後節約下來的成本按照一定比例支付勞務費,這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

4、在對公司管理人員進行工作業績考覈的同時,要注重對人才的培養,可以組織到一些先進的企業去交流學習,進而提升全員的素質和工作能力,培養一些後備力量。同時,要給一些有能力、有潛力、有發展空間的人提供施展才能的平臺,提升到更高層次的工作崗位,進而調動大家的工作積極性和創造性,爲公司發展創效做出貢獻。

五、新一年的工作思路打算

20xx年,公司的又一傑作楓林綠洲即將開始建設,面對新的工作任務,面對新的機遇和挑戰,我要揚長避短,再接再厲,讓自己的工作能力和工作業績再上一個新的臺階。新的一年,我會對過去一年來的工作進行全面的總結,把新的工作中遇到的或可能遇到困難和問題進行認真的梳理,把工作中遇到的各種問題處理得妥善圓滿,把自己管理的工程項目管理好,把本職工作做得更加出色,爲公司建設發展做出自己應有的貢獻,也爲自己今後的工作積累更多的經驗。同時,我也堅信,依靠積極的工作態度,依靠嚴謹的工作作風,我一定會給自己創造新的發展空間。

在這裏,還要衷心感謝公司各位領導一年來對我工作和生活的關心和支援。

地產年終工作總結14

20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心裏最塌實的時候。因爲回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收穫,都沒有碌碌無爲、荒度時間。儘管職位分工不同,但大家都在盡最大努力爲行裏的發展做出貢獻。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:

今年我在財務部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開具發票和銀行間的結算業務,剛剛開始工作時我簡單的認爲出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能掌握。在平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度,嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計覈對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報及時處理,根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費,堅持財務手續,嚴格審覈有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時掌握銀行存款餘額,不簽發空頭支票和遠期支票,月末關帳後盤點現金流量及銀行存款明細,並認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款,嚴格控制專款專用和銀行帳戶的使用。

以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉化爲實踐的一個過程,在以後的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識,不斷提高自己的業務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發展,新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

1。只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等。

2。業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透。

3。本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強。

以上是我部xx年全年的個人工作總結,向全行領導及員工作以彙報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反覆枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

地產年終工作總結15

20xx年已接近尾聲,作爲在公司上班六個月的我,在公司領導和同事的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,爲了在新的一年更好完成本職工作,現將本年度工作做以下幾方面總結:

一、敢於發現,勇於探索,不斷充實知識。

初入房地產,我對各方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助和努力學習過程中,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作爲廣告宣傳和設計策劃人員,我深深感覺到自己職責的重要性,因爲宣傳途徑的成功失敗直接關係到銷售業績的提高,對此,我對本地房地產市場和周邊環境進行全面考察,從前期對市場的陌生轉熟悉的過程中,無論是廣告媒介、市場動向、還是設計及其他資源等,都有着很大的提高,同時田園新都市項目在前期宣傳及銷售過程中也取得顯著成效,在品牌宣傳途徑中,也得到廣大客戶認可。

在高力地產前期工作時間裏,我對本職工作還有些茫然,在公司領導的指導下,我設計前期VI等,這對於未曾做過房地產廣告的我,感覺很欣慰,因爲在提高,證明就有進步。而在爲寶雞廠內綠化時間內,更充分發揮到理論知識,使我成功完成園林規劃的初次案例,今後在專業知識中,更要發揮到自己所學專業,如:室內設計、廣告設計、園林規劃等。所以,知識源自於實踐,而提高自己的知識,是要在不斷探索的過程中。

二、努力提高自身素質與修養。

作爲高力地產的一員,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個楊凌房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已熟悉廣告到策劃到銷售一系列執行過程,在今後,更加努力做好自己的本職工作,再接再厲。

作爲廣告策劃人要有預見性和市場觀察力,不斷走向羣衆,瞭解客戶需求,掌握動向,只有調查了纔有發言的權利,否則閉門造車只會帶來更多不利於發展的狀況,而要做到這些,就必須不斷提高自已的各項素養及技能。

三、存在的不足和今後努力的方向。

在工作過程中,更需要細心與耐心、創新與品位的提高。

在我的整個職能中,收集市場房地產資訊,對競爭對象熟悉瞭解價格、風格、廣告定位及動向,知彼知己才能百戰不殆。初期由於對房地產知識掌握的不熟悉,在宣傳中,定位不夠明確,致使有些迷茫與茫然,而在經歷六個月磨合後,基本能獨立完成本職工作,但這些還是遠遠不夠的,作爲策劃定位,我在這方面知識還存在欠缺,所以在未來工作中更要加倍努力去學習,爭取在最短的時間達到高效果。 在日常工作過程中,更要及時發現問題並解決問題,儘量避免不必要的錯誤出現。同時,將進一步加強學習,充分發揮個人所長,爲公司再創佳績作出應有的貢獻。

四、未來工作計劃。

現就20xx年工作總結對未來發展有着目標及計劃,明年本着尊貴、高雅、不落俗套的指導原則,樹立具有田園新都市特色文化內涵的宣傳、銷售方式,從不同的層面和角度整合現有客戶資源,在配合經營銷售的基礎上,同步提升包裝、宣傳、銷售等整體營銷的檔次。

在廣告宣傳方面,明年主要以周邊縣爲主,由於本地人口有限,所以在周邊縣區推廣本項目有着勢在必行的意義。

結束語:

總之,在今後的工作中,我要充分發揮個人職能,努力學習專業知識,讓自己提高更快。而對於本項目我們將以樹立企業形象,圍繞目標消費羣體的需要,以及同行業間的相互競爭,開展積極有效的銷售策略,逐步、有序的完善基礎工作,提高知名度、信譽度。在提高經濟效益的前提下,充分發揮本項目綜合優勢,利用穩定現有客戶羣,適時做出對品牌推廣答謝等活動,以“積文化營銷,提高品質內涵,加大信譽度”來逐步建立新的客戶羣,從而達到佔有本地房地產消費市場的目的。

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