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【精華】內科年終總結四篇

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總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,爲此要我們寫一份總結。但是總結有什麼要求呢?以下是小編整理的內科年終總結4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】內科年終總結四篇

內科年終總結 篇1

20xx年在院領導班子和護理部領導下,在醫院各兄弟科室的支援幫助下,內一科全體護理人員協調一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業心和責任心,結合工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩步進行,取得了滿意的成績。

一、護理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

發揚黨的優良傳統,牢固樹立“一切爲患者服務”的理念,加強醫患溝通,用標準來規範自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評。拾金不昧的事情在我科屢見不鮮,多次受到患者表揚。

二、全科護理人員認真落實各項規章制度、核心制度。

全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格、大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支援、互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持每日查對制度,詳細覈對病危,病重一級護理,測血壓、各項護理、藥物與治療,並記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者、臥牀患者牀頭交接班,並嚴格交接面板病情、治療,加強了基礎護理的落實,每日晨間護理,晚間護理,爲患者及時整理和更換牀單元,營造整潔溫馨病區。

三、注重提高護理人員業務素質,每月組織學習並每週隨機提問。

每月定期召開科會,組織業務學習,堅持護理業務查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業務技術水平,也增強了護士對自身、對科室發展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業務學習,不斷提高護士的業務水平!

四、注重服務細節,提高病人滿意度。

堅持一切以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人提供優質服務的宗旨,加強護理人員醫德醫風建設,落實護理人員行爲規範,在日常工作中要求護理人員微笑服務,文明用語。每月對住院病人發放滿意度調查表,滿意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人爲中心的健康教育,並制定並健康教育專欄,以及透過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病預防、康復及相關的醫療,護理及自我保健常識等知識。合理安排治療,護理時間,專人陪同護送患者拍片,做B超、心電圖、胸片、CT、ECT等檢查,協助出院病人辦出入院手續,提供一次性紙杯,爲所有患者每日四次開啟水。並每日爲臥牀患者洗臉、洗澡、餵飯、更換墊單、清理大小便等。定期的電話回訪,以細小優質的服務得到了病人及家屬的稱讚。

五、加強了院內感染管理,嚴格執行醫院制定的消毒隔離制度。

科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室進行消毒,並做好記錄。一次性用品使用後能及時毀形,集中處理,並定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內每日用84消毒液拖地,出院病人牀單元進行終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭),並進行紫外線消毒。

回憶過去的.一年,是值得欣慰的,也有一些不足。面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,爲了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,有時候,過於嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,在新的一年的工作我充滿了信心,努力使工作做到更好,寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟,更好的服務於患者及社會。

內科年終總結 篇2

今年在醫院領導班子和護理部領導下,在醫院各兄弟科室的支援幫助下,內五科全體護理人員協調一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業心和責任心,結合神經內科的工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩步進行,取得了滿意的成績,現將今年護理工作做如下總結:

一、在思想道德方面

護理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚優良傳統,牢固樹立“一切爲患者服務”的理念,加強醫患溝通,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評。

二、注重提高護理人員業務素質

對護理人員進行三基培訓,購買神經內科專業護理書,及時組織學習並隨機考試。每月定期召開科會,組織業務學習,堅持護理業務查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業務技術水平,也增強了護士對自身、對科室發展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業務學習,不斷提高護士的業務水平!

三、注重服務細節,提高病人滿意度

堅持了以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人提供優質服務的宗旨,加強護理人員醫德醫風建設,落實護理人員行爲規範,在日常工作中要求護理人員微笑服務,文明用語。每月對住院病人發放滿意度調查表,滿意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。

深入開展了以病人爲中心的健康教育,透過制定併發放健康教育手冊,以及透過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關的醫療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,護理。陪同護送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續,提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者開啟水。定期的電話回訪。以細小優質的服務得到了病人及家屬的稱讚。

四、加強了院內感染管理

嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進行紫外線消毒,並做好記錄。一次性用品使用後能及時毀形,集中處理,並定期檢查督促。病區治療室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地,出院病人牀單元進行終末消毒。

內科年終總結 篇3

一年的時間匆匆而過,在過去的一年的時間裏,大家收穫到什麼呢?以下是小編爲您整理的康復內科護士年終總結相關資料,歡迎閱讀!

20xx年即將過去,新的一年又將要開始,回首過去的一年,感慨萬千,醫院在不斷向前發展,科室工作不斷向前推進,人員整體素質不斷提提升,作爲一名護士長,醫院的中層領導,憑心而論,我的進步不大,心態也不如從前,爲使來年工作更好地開展,現將過去一年的工作總結如下:

本年度十月份之前,我一直在中風二病區工作,已有7年之餘,期間經歷了科室從起步到穩定發展,再到今天的逐步正規和強大,任中風二病區護士長也近4年的時間,期間,人員的調動、科室各項工作的開展,我一直在儘自己的能力,也許有的方面不到位,工作也不是很出色,但卻是認真對待,發自內心地爲醫院、科室的發展儘自己的一份力量。

因醫院工作安排,我於今年10月份調入康復病區工作,至今已有2個多月,入科後,首先規範人員勞動紀律,強調醫院及科室各項規章制度,經過努力和大家的配合,近段以來,醫生、護士及康復師均能按時參加晨會交接班,,完善請銷假制度,無論事假或調休均能按要求書寫假條。

科室環境方面:介於康復科病房管理困難問題,歷任護士長都做了大量工作,但至今收效甚微,原因爲:科室大部分患者住院時間長,物品多卻雜亂,有的常年住院的病人,一年四季的衣物用品都在病房,與家屬溝通效果差,,介於以上問題,雖困難較多但仍需努力,只有好的環境才能給病人創造好的治療及休養條件,10月份以來,病區一直斷斷續續整修衛生間,雖然困難是暫時的,但是今天的不方便,是爲了以後剖更方便,我們醫護人員也會做好溝通解釋工作,爭取得到患者及家屬的諒解。

臨牀工作安排方面:因本人以往不太瞭解科室工作流程,近兩個月來重點一直放在科室工作熟悉和人員瞭解方面,科室個別護士工作態度不端正、不服從管理,自律性差,究其原因,一是人員自身態度問題,二是病區工作性質問題,護士一直缺乏緊迫感、積極性不高,護士工資待遇整體較其他科室偏低,這也是護士整體素質提升慢的原因。

收費方面:康復病區大多爲長期住院的醫保病人,爲了方便病人、提高報銷比例,科室一直站在病人立場上爲他們變換費用,這就造成了科室管理上的很多不便,雖是好的出發點,但卻沒有太好的評價。

新的一年裏,如果我還能在康復科繼續工作,我的重點將放在一下幾個方面:

一、 做好病區病房管理,使病房管理有序化、正規化,不拖護理部病房管理的後腿;

二、 做好人員管理,減少護士流失;

三、 加強護理人員基礎知識培訓,規範培訓計劃,按計劃不折不扣執行,切實提高護士專業素質提升。

四、 加強院感管理,按院感辦要求,做好科室感控工作,一月一次的感控知識培訓,要讓大家切實掌握實用的醫院感染管理知識。

五、 加強科室質控工作,重點是護理文書、病房管理、病房巡視和三查七對工作;

六、 開展患者健康教育工作,將疾病的防治常識講給患者,切實做好腦卒中篩查工作。

新的一年的,我沒有太多的豪言壯語,只希望科室工作能持續穩步提升,一步一個腳印,不斷向前開展,以適應不斷髮展的醫療市場的需求。

內科年終總結 篇4

我科在護理部的領導下、在科主任的大力支援下,全科護士齊心協力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。對照標準,逐條逐項抓好各項工作,透過持續質量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現將內科護理工作總結如下:

一、臨牀護理質量

每週開展質控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規章制度。嚴格執行查對制度,落實率100%。急救物品齊全,處於應急備用狀態,定專人管理,班班交接,質控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。加強藥品的安全管理,專人負責,每週清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率98%。落實住院患者基礎護理服務項目,認真執行分級護理制度,基礎護理合格率97%,一級護理合格率95%。

護理記錄做到及時、真實、準確。護理文書書寫合格率95%。爲病人提供專科疾病健康教育,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%。發生護理不良事件及時上報,有原因分析,並落實整改措施。認真落實各項護理,確保全年住院患者無護理併發症發生(院前壓瘡除外)。加強安全管理,全年無大的護理差錯發生。

二、院感工作

嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,護士長及院感質控護士定期自查。嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關制度的要求正確處置醫療廢物。嚴格執行《醫務人員手衛生規範》,掌握正確的洗手方法。無菌物品合格率100%。嚴格執行安全注射制度,做到一人一針一管。積極主動接受院感知識培訓。

三、培訓學習

每月開展專科知識培訓,護士在科內組織開展護理技術操作培訓。每月開展護理核心制度培訓,護理人員知曉率100%。在崗護理人員參加全員理論考覈每年4次,考試合格率100%。參加護理部組織的全院護理操作考覈,達標率100%。每月組織疾病護理查房、業務學習各一次。組織開展應急預案培訓。組織開展專科急救技能培訓,護理人員技術操作合格率95%。

四、優質護理服務

進一步改革護理工作模式,落實分組責任制整體護理。注重年資新老、能力強弱的搭配,並能充分體現對病人的連續觀察。制定科學有效的績效考覈制度,與護理質量、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鉤,充分調動護士工作的積極性,使護士對工作滿意度96%。護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理資訊,督促開展健康教育、康復指導和心理護理。不斷提高患者滿意度,滿意度達96.5%。全年無護理糾紛、投訴。

五、存在的問題

護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。護理質量仍需進一步提高。個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。健康宣教亟待加強。優質護理服務需進一步深化。