今年來，鄉黨委、政府認真貫徹落實市委經濟工作會議精神，以科學發展觀爲總攬，以“抓項目、調結構、強基礎、惠民生”爲主線，繼續深入實施“生態立鄉、產業強鄉、旅遊興鄉、開放活鄉”發展戰略，着力推進“125”工程，即圍繞一個目標(建設美麗幸福，爭做衝刺百強縣排頭兵)、夯實兩大基礎（基層組織建設、基礎設施建設）、突出五項重點(農業產業結構大調整、休閒旅遊大提質、基礎性工作大夯實、農村環境大整治、幹部作風大整頓)，促進了經濟社會持續健康協調發展。截止6月底，全鄉可實現財政總收入765萬元，完成礦產品稅費615萬元，完成固定資產投資2.3億元，實現了時間過半，各項工作任務過半。現將前段工作情況彙報如下：
一、工作開展情況
（一）在推進農業產業升級、凸顯產業優勢上下功夫
立足特有的氣候和產業優勢，按區域化佈局、標準化生產、規模化經營的理念，着力培育柑桔特色產業。一是着力調優產業結構。以品種改良爲契機，引導和鼓勵桔農因地制宜發展四季小水果、油茶和楠竹，努力提高四季小水果的比重，逐步形成樹種、品種合理搭配，上市時間相互交錯的農業產業格局，力爭把打造成爲“四季果園”。今年來，完成柑桔品種改良150畝，新發展小水果600畝，完成楓聯、焦坪、山口等村油茶低改1220畝；完成大壠、玭珠等村楠竹新造及低改440畝。二是加大科技推廣運用。以提升柑桔品質爲重點，以推廣和運用新品種新技術爲手段，不斷加大科技推廣運用力度，提升科技含量，使病蟲害統防統治、測土配方施肥、黃板粘殺、地膜保水反光和節水灌溉等實用技術在全鄉得到普及。今年來，聘請大專院校的專家教授、市駐鄉科技特派員、本土專家免費舉辦柑桔栽培新技術培訓班3期，培訓人達1800餘人次。三是着力實施精品戰略。積極探索“柑桔”品質標準，試點“柑桔”國家地理標誌認證工作，攜手東江庫區管理局大力建設生態有機果園，以綠色、有機、無公害柑桔爲核心競爭力，不斷拓展柑桔增值空間，挖掘柑桔增值潛力，努力實現“兩個轉變”。即實現柑桔由商品向禮品、贈品轉變和實現柑桔由按斤銷售向按個銷售轉變，努力爭做發展現代農業的示範。
（二）在推進鄉村旅遊發展、打造特色休閒產業上下功夫
始終把做優具有特色的農家休閒遊工作擺在重要位置，以東江湖創國家5A級景區爲契機，配合市直相關部門共同推進鄉村旅遊發展，提高休閒旅遊業質量，打造農家休閒遊知名品牌。上半年17家重點農家遊共接待遊客4.1萬人次，實現旅遊收入480餘萬元。一是做特“吃”的文章。在整合本土特色菜餚的同時，我們針對遊客的飲食習慣，挖掘不同地方的飲食文化，形成了不同菜系的菜譜，以滿足遊客多樣化的飲食需求，使遊客在不僅能夠吃盡本土的美味佳餚，還能享受到濃濃的家鄉風味。今年上半年，我鄉聯合市“一戶一產業工人”培養工程領導小組辦公室，邀請廚師學校兩位老師到我鄉開展廚師培訓一期，爲期10天，培訓特色菜種40餘個，培訓人員達800餘人次。透過系統的培訓，培訓人員的廚藝技能得到了明顯提高。二是做活“水”的文章。發揮東江湖無與倫比的水資源優勢，借鑑桂林、千島湖等旅遊勝地的成功做法，積極引導農家遊業主，大力開發安全性能較高的水上娛樂項目，配套完善了湖中垂釣、遊湖觀景等設施設備，讓遊客在留得住、玩得開心。三是要做精“山”的文章。不斷放大產業優勢，大力發展集採摘、品果、觀園、漫步於一體的農家休閒遊，使農業產業化建設與發展農家休閒遊有機的結合，相互促進、相得益彰。積極引導農家遊業主轉變經營理念，開闊經營視野，大力開發開心農場，努力把網絡遊戲變成現實，讓遊客在休閒的同時得到更多體驗。四是做靚“住”的文章。結合城鄉環境同治工作，大力實施美化、綠化、淨化、亮化工程，努力實現環境衛生全面提質。結合“一戶一產業工人”培養工程，加強了從業人員的培訓，大力改善服務態度，提升服務質量，讓遊客在體味鄉土氣息的同時，也感受到星級賓館無微不至的熱情與服務。圍繞提升改造農家遊，會同旅遊行業和業務主管部門制定了統一的行業標準，對全鄉的農家遊進行了重新認定，不斷提高農家遊准入門檻，對達標的農家遊進行備案登記，在政策和資金上予以適當支援，提高農家遊的整體水平，爭做發展休閒旅遊的示範。
（三）在推進農村環境大整治、建設湖區秀美鄉村上下功夫
一是強化宣傳促共識。充分利用會議、標語、座談會、專題講座等形式，在機關、學校、村組、農戶中深入開展大討論、大教化、大規勸活動，全鄉上下形成了農村環境大整治的共識，促進了廣大羣衆文明衛生習慣的逐步養成。今年來，全鄉共開展城鄉環境同治大宣講、大討論160餘次，發放“門前三包”溫馨提示、文明衛生公約等各類宣傳資料4500餘份，書寫張貼各種橫幅標語180多條，鄉、村兩級組織幹部羣衆和在校學生開展規勸和掃行動80餘次，糾正不文明行爲300多人次。二是完善機制固成果。今年來，圍繞鞏固農村環境整治成果，我們進一步完善了工作機制。實行了“鄉領導包片、駐村幹部包村、各部門聯村、村幹部包組、組長黨員包戶”的包乾負責制。鄉與村與部門、村與組、組與戶層層簽訂了責任狀，各村、各部門分別成立了組織機構，制訂詳細工作方案，形成了全鄉上下齊抓共管的工作格局。按照“政府引導、市場運作、村民主體”的原則，採取以獎代投的方式，大力支援村級環境整治。鄉本級財政今年預算安排60萬元的專項資金用於農村環境大整治工作，要求各村每年投入農村環境大整治資金不得少於2萬元，形成市獎勵、鄉配套、村組自籌相結合的多元化投入機制。繼續實行月安排，季考覈、季通報、季獎懲兌現制度。將農村環境大整治工作列入年度綜合績效評估的重要內容，與鄉村兩級幹部職工、各村職業化幹部的績效工資和年度評先評優掛鉤，將季度考覈結果與市、鄉兩級獎扶資金掛鉤，做到獎優罰劣。三是深入推進綠化攻堅。緊緊圍繞“生態立鄉”發展戰略，突出以綠化促美化，以綠化促致富，以綠化促文明的總體目標，以加快新農村建設爲抓手，努力推進全鄉儘快走上生產發展、生活富裕、生態良好的和諧發展道路。今年來，鄉里先後制定了《鄉三年綠化攻堅20xx年鄉村綠化實施方案》和《鄉三年城鄉綠化攻堅工作20xx年度考覈管理辦法》，採取以獎代投的形式，認真抓好通道綠化、環湖綠化和村莊綠化工作。同時加強單位院內綠化，大力開展農村庭院綠化示範戶創建和評選活動。今年來，全鄉共投入資金300餘萬元，完成X023線及村組通道綠化50.6公里，新增公共綠化地1500餘平方米，共種植江楓、紫薇、枇杷、柚子、桉樹等綠化苗木10萬餘株。完成環東江湖綠化任務125畝，新綠地面積2500平方米，完成荒山及跡地更新造林830畝。鄉財政投入資金10餘萬元，在集鎮道路兩旁和單位院落種植桂花樹、樟樹、卷葉白蘭、木芙蓉等5000餘株，集鎮區主街道、背街小巷改裝太陽能路燈30餘盞，努力爭做生態文明建設的示範。
（四）在推進經濟社會協調發展、提升羣衆幸福指數上下功夫
一是堅持項目建設不鬆勁。今年，鄉黨委、政府以項目建設爲抓手，繼續推行鄉領導班子成員聯繫重點工程項目責任制，不斷完善項目建設聯動機制和項目推進協調機制，全力推進項目建設。目前，政府老辦公樓改造工程、衛生院擴改工程項目、黃橋株樹壠大橋繞道工程、西漢衝頭碼頭工程、楓聯下坑碼頭工程、東公路通道綠化工程等已全面完工；水果批發市場二期工程、鄉集中供水工程、礦山廢渣治理工程、長公路硬化工程、玭珠引水工程等已正在加緊施工；大壠村新、老上組道路改造工程、加田耕地整理項目、代頭村石漠化治理項目等工程即將啓動實施。
二是堅持基礎性工作不鬆手。計生工作方面：進一步加強對人口與計劃生育工作的組織領導，加大對人口與計劃生育工作的政策宣傳，將人口計生工作納入鄉幹部職工、職業化村幹部考覈內容，考覈結果直接與績效工資和年度評先評優掛鉤，使鄉村兩級幹部抓計生工作成爲一種常態。進一步突出計生工作重點，加大社會撫養費徵收、“三查四術”落實、流動人口管理工作力度，預計到20xx年6月底，全鄉共落實“四大”手術57例，其中落實上環25例、結紮21例、流引產13例；完成社會撫養費徵收36.6萬元，爲任務數的91.5%。安全生產方面：嚴格落實“一崗雙責”等安全責任，強化企業的主體責任。積極開展了安全隱患排查和整改工作，做到防患於未然。認真抓好森林防火宣傳，嚴格控制野外用火，火險期實行野外用火報告批准制，有效杜絕了森林火災的發生。完善各項防災減災工作預案，重點抓好了非煤礦山、水上、陸上交通、煙花爆竹等重點行業的專項整治和隱患排查工作，今年來大小安全事故爲零。綜治信訪方面：狠抓綜治基礎工作，進一步強化了矛盾糾紛排查調處機制，堅持超前化解，從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發生。進一步健全羣衆信訪接待制度，實行黨政領導幹部定期接待羣衆來信來訪，暢通羣衆利益訴求渠道，做到有訴必答、有求必應，有效化解了信訪積案，理順了羣衆情緒，維護了社會的安定，全鄉信訪事件與去年同期相比下降50%。堅持“打防結合、預防爲主”的方針，加強了治安巡邏和社會治安防控體系建設，加強了重點區域、重點地段的巡查、監管、整治，確保了社會大局穩定，人民安居樂業。
三是堅持中心工作不鬆懈。“一戶一產業工人”培養工程方面：爭取掛橫幅、發放資料等多種形式大力宣傳“一戶一產業工人”培養工作，今年上半年共計發放宣傳資料200餘份。堅持公正、公平、公開的原則，採用村裏推薦、系統篩選相結合的方式，透過電話、走訪的多種形式篩選培訓者，保證選出來的培訓者既是對培訓感興趣的人也是迫切需要培訓的人。截至5月底，全鄉開展開展移民培訓246人、農民素質教育培訓1198人，邀請專家技師現場授課2次100餘人，組織參加市裏安排的旅遊培訓、電子組裝培訓、電焊工培訓、創業培訓各一期，共計30人。透過系統的培訓，培訓者職業技能明顯提高，截至5月底，我鄉已完成農村勞動力轉移任務72人。“民生100”工程方面：我鄉涉及33項工作，其中建設農村環境整治示範村、城鄉低保、移民培訓、農村資訊化平臺建設等9項已完成全年工作任務；農村公路建設、行政村配電改造、城鄉居民社會養老保險等9項已完成任務的50%以上，實現了時間過半、任務過半。特別是我鄉好又精柑桔合作社已被市裏作爲優秀農村專業合作社向省裏申報社省級示範社，這也是對我鄉專業合作社建設工作的充分肯定。東江湖漁業資源整治方面：一是大力宣傳，廣泛動員。發放《市漁業資源管理專項整治行動通告》120份，懸掛橫幅2條，組織開展巡迴演講3次，發送專項整治短信800餘條。二是自查自糾，自行理。截止5月底，農戶自行理管材銀魚捕撈架87口，竹木銀魚捕撈架71口，攔江網2個。三是加強巡查，主動出擊。截止目前，全鄉拆除無證網箱31口775平方米，理攔江網2個，管材銀魚捕撈架89口，竹木銀魚捕撈架103口，銀魚捕撈架已經全部理完畢。今年分配給我鄉的`網箱退水上岸工作任務已經全面完成，只待驗收。
（五）在推進社會管理創新、實現幹部作風轉變上下功夫
按照“作風大轉變，經濟大發展”工作要求，不斷加強制度的規範化建設，有效促進了幹部作風的轉變。一是進一步完善機關內務管理制度。進一步完善幹部學習培訓、車輛管理、物品採購、來客接待以及財務審批、議事決策、上班簽到、下鄉簽名、掛牌上崗、限時辦結等機關內務管理制度，力求用制度來管人、管事、管錢、管物，確保了有人幹事、有章理事、有錢辦事。二是完善幹部聯繫羣衆制度。今年，鄉黨委、政府把幹部職工下鄉走訪羣衆作爲政府的一項重要工作來抓，把它列入幹部職工年終考覈的重要內容，實行周調度、月考覈，工作完成情況與幹部職工績效工資掛鉤。繼續深入實施“1121”工程，即幹部職工每月下鄉不少於10天，每次下鄉走訪農戶不得少於10戶；每位幹部職工所聯繫的農戶每月走訪不得少於2次，每戶農戶的家庭主要成員每月走訪不得少於1次。到目前爲止，共收集意見建議142條，籌集幫扶資金25萬元，幫扶羣衆23人，爲民辦實事18件，解決問題39個。三是健全乾部服務羣衆制度。在嚴格執行“三項制度”的同時，繼續在全鄉開展鄉村幹部“大下訪”，黨政幹部、黨代表、人大代表、政協委員下鄉服務羣衆和“一杯熱茶、一張笑臉、一聲問候、一句承諾”“四個一”活動。不斷加大督查考覈力度，把督查考覈作爲推動工作落實、確保工作實效的重要環節來抓，透過抓住不落實的事，處理不落實的人來增強幹部的服務意識和宗旨觀念。
二、當前存在的主要問題
一是農業產業化提質增效前景不容樂觀。一方面，柑桔雖有規模、有品質、有名氣，但沒有過硬的品牌，實現品牌化經營任重而道遠。另一方面，銷售始終是柑桔產業化建設的一條短腳。一是受地理條件的限制，陸路交通基礎設施相對落後；二是雖組建了柑桔專業合作社，但大多各自爲政，有待進一步規範運作。
二是休閒旅遊大提質缺乏政策上的傾斜和資金上的支援。
三是全鄉缺乏處理垃圾的填埋場或中轉站。
三、下段工作打算
一是舉辦好柑桔採摘節。
二是進一步加大科技培訓力度，強力推進“一戶一產業工人”培養工程和移民培訓，努力實現農業轉型、農民轉身、農村轉變。
三是加強監督管理，強力推進農村環境整治工作。
四是進一步關注和改善民生，切實抓好“民生100工程”。
五是繼續抓好“四個一票否決”工作，力促經濟社會協調發展。
六是繼續加強幹部的教育管理，努力實現幹部作風大轉變。