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電力人員個人工作總結(精選5篇)

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時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,制定一份工作總結吧。我們該怎麼去寫工作總結呢?下面是小編收集整理的電力人員個人工作總結(精選5篇),希望對大家有所幫助。

電力人員個人工作總結(精選5篇)

電力人員個人工作總結1

本人於20xx年畢業於XX電力大學,所學專業爲供用電工程。在xx年8月進入XX公司參加工作至今。在這五年中,我先後在XX公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支援和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結:

電力企業是一個特殊的行業,它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統執行方式及其特點,瞭解全地區的配電網執行情況,同時能根據各類電氣設備的需要,掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識,能根據現場電氣設備執行情況選擇最佳執行方式及經濟執行方法,根據實際執行經驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發性事故,初步瞭解班組管理和生產技術管理的基本常識,進一步加強自己的業務水平。

一、學習生產執行專業知識,提高崗位勞動技能

從xx年參加工作,領導爲了讓我儘快轉變角色,熟悉工作環境,適應生產要求,我先後被分配至XX公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始,我發現學校裏學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。爲此我努力學習生產執行專業知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,並透過自己的努力,迅速掌握了線路和變電執行的生產程序及各種一、二次設備的規範、參數。

二、從事施工設計和技術管理工作

xx年年底,我被分配到XX公司生技股,主要負責輸配電線路的設計和施工。此時,正是農網改造初期,工作量十分大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規。

首先跟隨老師傅們勤下現場,並對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習,有針對性地強化自己的專業知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數,弄清楚各個設備的執行原理和銘牌參數,並利用配網調度圖分析線路的執行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮17個村的高低壓農網改造工程,我主要負責線路的設計、施工圖的繪製與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程,線路全長24。5公里,且大部分是山區,並且是冬季施工。我主要負責線路的`複測、熟悉設計圖紙並與施工現場比較、計算線路的各種技術參數。經過7個月的努力終於圓滿完成了工作,最後我又把工程驗收資料進行整理上報監理和執行維護部門。

其次,將先進科技手段應用到實際工作中去,同時應用autocad繪製了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,並將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現場相符,與設備相符,進一步完善了線路資料,保證了數據真實性,爲真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定爲線路的工作票簽發人,這使我身上的擔子更重了。因爲工作票簽發人的安全責任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的後果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。於是我開始勤下小現場,積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖,瞭解了城區範圍內的高低壓線路的執行情況,認真學習《電力工業技術管理規定》、《電業安全工作規程》和《電業生產事故調查規程》,熟練填寫各種工作票和措施票,並進行危險點控制與分析,爲工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。

三、努力學習新知識,用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試,並以優異的成績取得了國家二級建造師的證書。爲了更好的完成這項工作,我重新學習了各種規程、標準、施工和驗收規範,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去,並取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在着許多不足,還有待提高。在今後的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

以上就是我從事生產執行工作五年多以來的專業小結。總結是爲了去弊存精,一方面透過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以後的生產和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創造自身的專業技術價值,另一方面,透過這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業務水平必定能更好。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今後的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長,爲企業創造更高的經濟效益爲企業、爲國家做出更大的貢獻。

電力人員個人工作總結2

20XX年12月我透過了廣東省人事廳組織的全省計算機網絡應用考試。現我從事的工作主要是電力系統電氣化專業工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。

近年來,加強政治理論和業務知識學習,愛崗敬業,忠於職守,嚴於律己,勤廉務實,以高度認真的態度和善於創新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。曾被評爲年度考覈優秀人員、優秀基層黨員。

一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦於鑽研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論於實踐中,敢於創新敢於進取。撰寫的論文《關於兩改後的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。

近年主要工作情況如下:

一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。

20XX年10月,由於單位原來整定人員不足,我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)用戶站定值單彙總(分線路),並將定值單用微機打印以規範管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較爲完善的定值整定計算的'管理資料。

近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審覈工作。未出現誤整定現象,且透過對系統短路容量的計算爲配電線路開關等設備的選擇提供了依據。XX年底由於機構設定變化,指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。

二、加強線損專業管理工作。

作爲分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,並對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,爲線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據,編制“十五”降。

損規劃、20XX年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極採取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網建設與改造工作。

20XX年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。

目前作爲協助人員,我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟執行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。

四、大膽參與專業執行管理,參加制定專業管理制度。

由於我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。

包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;執行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考覈實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度彙編。

參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路執行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜執行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作,安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定執行。

五、開展科技管理工作。

在工作中我儘可能採用計算機應用於管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

一是應用固定資產統計應用程序,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。

二是應用天津市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。

三是協助完完成分公司地理資訊系統的開發應用工作,組織完成配電線路參數、執行數據的錄入工作,形成線路數據庫。

四是協助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,爲配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,在XX年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審覈工作。

總之,在近年來的專業技術工作中,我自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在着一些不足,在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。

電力人員個人工作總結3

我於20xx年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛鍊,將書本知識與實踐工作相結合,專業技術水平有了明顯提高,現將我個人工作情況彙報如下:

一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。

我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,爲保證這些設備穩定健康執行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問題及時解決,以免造成嚴重後果。20XX年我們共送檢標準設備12套,由於工作到位、措施得力,送檢合格率達100,深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。

透過營業性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先覈對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗後由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,並根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的後果,有效的遏制了個別人透過電錶做文章、爲個人謀私利的不良行爲。爲保證電錶校驗質量,我們實行電錶校驗終身負責制,電錶只要被確定爲人爲調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。20XX年,我們共校驗電錶4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56.7,爲全局降損節能提供了技術支援。

三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區。

一般說,線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考覈制度,受到普遍的重視;介於高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局20XX年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5上升到1,全局全年擇要多損失電量kwh。母線平衡率的高低,主要取決於計量裝置的準確性。爲保證站內計量裝置的準確性,20XX年7月份,我們將站內計量電錶全部更換爲多功能電子錶,並按照計量規程的規定每季度現場校驗一次,確保表計穩定執行。透過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5以上降到0.5以內,效果尤爲明顯。

爲及時準確瞭解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況並每週覈算一次,只要發現某個站連續兩天平衡率超過05,便立即趕赴現場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快的速度解決問題。20XX年,我們共換表46塊,現場校驗146塊次,處理站內計量故障,確保全局全年母線平衡率在0.5以內。爲完成供電量指針,確保經濟效益,更換電子錶的工作我們凌晨即出發,儘量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

四、重視現場管理,全力配合降損工作。

現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能侷限於做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。20XX年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發生。

對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,爲領導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場調查作爲自己深入基層、接觸第一線的難得機會,透過現場調查,爲供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。20XX年,我們共調查線路30條,臺區,糾正錯誤接線11處。

五、優化無功配置,爲降損工作提供技術保障。

無功管理是線損管理中的一個重要環節,對於無功管理,我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、爲用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據、瞭解無功補償最新動態,不斷補充自己的頭腦,爲我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。透過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。

電力人員個人工作總結4

一、繼電保護定值整定工作

(10kv及以下)96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,由於分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)用戶站定值單彙總(分線路),並將定值單用微機打印以規範管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較爲完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審覈工作。未出現誤整定現象,且透過對系統短路容量的計算爲配電線路開關等設備的選擇提供了依據。97年底由於機構設定變化,指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。

二、線損專業管理工作

96年至20xx年9月,作爲分公司線損專責人主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,並對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,爲線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據,編制“xx”降損規劃,96—20xx各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極採取技術措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作,20xx年關於無功降損節電的論文獲市電力企協論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點,733#線路降損示範工程的改造工作並撰寫論文。

三、電網規劃的編制工作

  20xx年3月至20xx年11月,作爲專業負責人,參與編制《東麗區20xx—xx年電網發展規劃及xx年遠景設想》工作,該規劃涉及如下內容:電網規劃編制原則、東麗區概況、東麗區經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、35kv及以上電網發展規劃、10kv配網規劃、投資估算、預期社會經濟效益、xx年遠景設想等幾大部分。爲電網的建設與改造提供了依據,較好地指導了電網的建設與改造工作。

規劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業部室的好評。

電力人員個人工作總結5

公司緊緊圍繞年初制定的(一個堅持),主動融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署,適應“三集五大”模式調整,(二個穩固)不斷穩固生產安全基礎,不斷穩固和諧穩定局面,(三個提升)大力提升員工綜合素質,大力提升幹部隊伍領悟力和執行力建設,大力提升公司集約化、精益化、標準化管理品質,(四個力求)力求創造內外穩定、和諧、發展的新環境,力求打造重點工作創新特色的新亮點,力求創造考覈指標進位爭先的新業績,力求打造依法經營、從嚴治企的新局面的工作思路,加強高效執行建設,加強規範穩定工作,紮實推進各項改革進程,定期梳理工作中遇到的問題和困難,積極動員廣大幹部員工轉變作風,紮實工作,強化執行,較好地完成了年初預定的工作目標。

一、主要工作任務完成情況:

1、安全生產保持穩定。

根據年初制訂的安全生產目標,開展了“安全管理標準化建設年”、“作業安全風險管控年”、“安全警示日”、“安全生產月”、“兩抓一建、深化電網設備隱患排查治理”、“電力設施保護宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動,積極弘揚企業安全文化。組織開展了春季暨迎峯度夏安全大檢查工作,結合季節性特點,以防人身事故和責任性事故爲切入點,抓住關鍵環節,重點排查人身事故隱患和設備安全隱患,從安全基礎管理、現場作業管理、工程管理等大的方面入手,做到邊查邊改、消除缺陷,大檢查結束後電網設備完好率爲100%,電網主設備缺陷爲零。加強安全督查,全力保障“五大”體系建設綜合試點階段工作順利進行,全面修訂和編制“五大”體系建設相關規章制度、工作標準、工作流程,進一步明晰管理介面和職責規範,修訂了組織機構調整後的各部門安全生產職責規範和崗位規範,加強作業現場安全管理,嚴格執行領導幹部和管理人員到崗到位標準。截至6月21日,公司實現連續安全生產無事故2786天。

2、電網建設步伐加快。

根據建湖縣當前電網狀況及未來發展趨勢,適度超前規劃電網建設項目,完成了《建湖縣“十二五”電網發展規劃》等規劃編制工作。按序時進度要求,新建投運了110kV光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kV蘆北輸變電工程配套110KV蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程;110kV城西變升壓工程正進行土建施工,鐵塔基礎正在澆注,預計9月底投運。開展了110kV秀夫輸變電工程項目前期工作,目前該項目變電站地址土地預審、項目環境評價、線路路徑批覆等前期工作已經全部完成。全面推進20xx、20xx年度配網工程。

3、生產管理不斷加強。

根據實際情況制定了各項規章制度,明確了各類人員的崗位職責。

一是以“星級變電所”創建工作爲抓手,努力提升變電所無人值班管理水平;大力推進設備狀態檢修,持續改進、大力推廣標準化作業和規範化操作,不斷提升生產精益化管理水平。

二是根據上級公司統一安排,組織生產單位及農電公司落實中心庫—應急庫管理要求,全面清理在庫物資,所有庫存物資錄入系統,實現帳實一致,爲庫存物資消化利用創造了條件。

三是認真完善落實重要節假日、高考、中考等保電應急預案,修訂完善了《建湖縣供電公司突發事件應急預案》,組織開展了電網反事故演習,加強設備巡視和特巡工作,加強調度運方管理,合理安排電網執行方式,確保了電網安全穩定執行。

4、營銷管理規範推進。

一是加強營銷稽查和整改,進一步推進營銷規範化管理。

二是積極做好用電資訊採集系統建設項目;

三是強化優質服務,提高客戶滿意度。積極落實業擴回訪制度,加強客戶回訪與宣傳溝通,完成第三方滿意度調查客戶上報,結合“綠色電力,創新奉獻”優質服務活動主題,全面開展了“作風建設年暨優質服務提升年”活動,召開了員工《供電服務九條禁令》暨迎峯度夏新聞通報會,針對今年負荷緊張特點,落實有序用電各項措施。透過走訪全縣重點工程和用電大戶,瞭解企業用電需求,幫助企業排解用電難題。

5、經營管理日趨完善。

一是積極推進SG—ERP系統的應用,做好系統的資產清理覈對、物資覈對、初始數據錄入等,於3月20日順利上線執行。

二是按序時進度要求,完成了基建、配網工程的結算審計工作,完成了配網工程財務決算審計。

三是全力做好財務保障工作。覈對資產實物,做到卡物相符,整理資產清冊,及時做好了資產移交手續。

同時認真完成了營財移交工作,對1—4月份電費收費、進賬、銷賬業務,銀行對賬業務等,在規定時間內完成核對、清理工作,並與上級公司完成交接手續。

6、黨建和精神文明建設得到進一步加強。

一是紮實開展黨風“廉政警示教育月”、“3.10廉政警示日”、“檢企共建預防職務犯罪講座”等專題特色活動,深化了黨風廉政建設。

二是深入開展“走進基層、走進一線、走進家庭”三走進活動。按照上級公司統一部署,制定了相應的活動方案,公司領導班子分別帶頭到基層供電所和施工現場以及基層單位進行走訪,透過召開座談會,慰問施工人員,個別家訪談話,徵集職工意見,進一步瞭解基層真實情況,解決實際問題。

三是認真做好國家電網品牌標識整改工作。規範使用國家電網公司VI手冊,統一策劃品牌建設活動,健全和完善公司品牌標識應用的動態管理機制,實現品牌標識長效管理。

四是重視和加強羣團組織工作,增強黨組織凝聚力。深入推進工會標準化創建工作,大力實施送溫暖工程。

持續深入開展標準化班組創建工作,將主業班組創建工作經驗向多經班組、供電所班組延伸。開展了“結對創先”、“我爲企業發展獻一計”、“十佳先進典型”選樹、“唱紅歌、迎黨慶”等專題活動。啓動“讀黨史、憶崢嶸、明責任”讀書節活動,組織廣大黨員幹部閱讀《中國共產黨歷史》、《黨的歷史知識》等黨史圖書,發放《電力員工不可缺少的18種精神》、《責任勝於能力》等三本好書,徵集學習心得體會文章和身邊的共產黨員徵文,選派人員參與市公司組織的“身邊共產黨員”演講比賽,取得第一名好成績。五是深化文明創建活動,公司透過市文明委文明行業檢查,13個供電所被縣政府表彰爲文明單位,公司黨委中心組被鹽城市委表彰爲“鹽城市先進基層黨委中心組”,團委被省公司表彰爲“五四紅旗團委”。

二、審視20xx年,我們工作中還存在一些問題和困難:

一是安全管理薄弱環節仍然存在。安全基礎不夠牢固。外力破壞、電力線路保護區內違章建築、通道內樹木碰線等事故,給公司電網安全執行帶來嚴重的威脅,電力設施保護工作任重而道遠;習慣性違章屢禁不止,安全生產總體形勢不容樂觀。

二是營銷管理還存在急需改進的地方。公司在“親情服務、特色服務”等方面與廣大客戶的需求存在着差距,全員營銷、服務意識不夠強烈,“一口對外”、“內轉外不轉”、“首問負責制”的工作機制亟待提高。農電標準化建設進度滯後,特別是隨着農電專業化進程的推進,我們在精細化、規範化管理方面仍存在着較大的差距。

三是由於國網、省公司物資招標配送緩慢、政處工作困難,同時由於地方政府規劃不斷調整,使電網建設工程節點難以掌控,給電網建設帶來了不穩定因素。

四是同業對標、進位爭先工作任務緊迫。透過同業對標指標分析,顯示公司在與先進單位相比,許多方面還有較大的差距,公司的一些技術、經濟指標要達到進位爭先標準,還有許多工作要做。

五是人員素質有待進一步提高。與建設“一強三優”現代公司的要求相比,隊伍整體素質還有差距,尤其是幹部隊伍在思想觀念、工作作風和執行力等方面都亟待改進與加強。