總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的上半年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
上半年度工作總結1
尊敬的各位領導、同事大家好：
時光如梭，轉眼大半年的時光已悄然過去，在這半年裏，由於新任的工作流程生疏，所以在工作中有煩惱、有淚水，但也有完成工作後的歡樂，更多的是領導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導，讓我在短暫的時間裏熟悉工作內容，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺。
在公司，我的工作是最繁雜的，同時也是最不能粗心大意的，所以我沒有轟轟烈烈的成果，但也算經歷過一段時間的磨練，現就這半年來的工作情況向領導及同事作簡要的彙報。
一、目前我的主要工作包括每月月底覈算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自採單，覈算出各店面自採商品的進貨數據，然後把店面上交臺賬與廠家賬目相覈對，對有問題的地方及時改進，最後根據覈算無誤的盤點賬目統計出各店面的銷售、庫存、及長短款。
二、每月初覈算各店面員工工資表。店面工資表是根據當月盤點結果及當月員工考勤進行覈算的，在進行覈算時，嚴格按照工資制度執行，確保在每月6號前做好工資表，8號左右時工資發到超市店員手中。
三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執行的過程中，嚴格按照公司的規定執行，做到實事求是地統計考勤，次月初統計數據將員工交通費用予以報銷，報交總部並製作工資表。
四、爲了便於全面掌握設備資產的分佈情況，最大限度地發揮設備資產的使用效益，於今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產登記，對每一項設備資產進行編號，分別製作成紙板和電子檔的檔案，並附有超市店長及分管主管的簽名認可。
五、行政人事方面的統計和上報工作。在完成日常工作後，建立行政檔案資訊庫，根據區域進行分類存檔，包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、註銷工作等，根據總部要求，每天19:00上報公司主要領導次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領導。
六、每天根據上班打考勤的情況統計當日中餐的訂餐人數，儘可能的避免浪費，細節決定成敗，也體現了公司“精細化”管理的原則。
在這半年工作中取得一些成績，但也存在一些不足之處，在今後的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作：
一、每月核算店面盤存情況發現問題時如實記錄下來，並及時與主管溝通，瞭解問題發生的原因所在，在合適的情況下協助主管做好協調工作；
二、每月核算店面工資表時，必須仔細的檢查覈實，儘量把錯誤減少到最小，讓主管下店發工資時，不會爲我的一時疏忽而備受店員的責備；
三、學會公司檔案檔案的管理，每份檔案材料分別做紙板和電子檔備份，有效地把公司各類檔案歸類和保管，爲公司積累資料；
四、做好辦公室內務工作，保持辦公室內的清潔衛生，維護公司的各項辦公設備，確保它們的正常執行，讓領導和同事們在一個舒適的環境下工作。
成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於完善的制度，隨着公司不斷的發展，我相信公司推行的“精細化”管理，必將讓我們公司今後越做越大，越做越強。今後我決心以主人翁的姿態發揮所長，爲公司分擔更多力所能及的事情。
最後感謝公司領導及同事在這半年內對我的工作給予的熱情支援，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加細緻一點、與領導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點，藉助杜經理7月19日例會上面講的，各人努力、盡心把手上的工作做好，隨着公司的發展與不斷壯大，我們的明天也會更好。謝謝大家！
上半年度工作總結2
上半年，運維部根據省公司網路執行處及相關處室的工作要求，圍繞職代會提出的堅持把能力建設作爲“一當好三爭創”的有效支撐以及我局20xx年方針目標、工作重點，結合我部提出的以改革爲動力、以創新促發展、以管理創效益的20xx年工作思路，就開展的設備執行維護、郵運網路管理及生產車輛管理等方面的工作作一下回顧。
一、設備執行維護方面
（一）、加強綜合網、金融網執行維護管理，確保綜合網、金融網的安全執行。
一至六月份，根據江蘇省郵政資訊網管理執行維護指標體系，並結合部門KPI指標要求，開展了綜合網、金融網執行維護管理工作。
1、綜合網系統執行情況。綜合網系統執行基本正常，空調、UPS、路由器、交換機工作正常，郵政綜合網設備網點側主機完好率99.88%，終端完好率99.90%，打印機完好率99.61%，UPS完好率99.60%，綜合業務平臺數據庫、應用服務器完好率100%，網點到市縣中心、縣中心到市中心、市中心到省中心通信線路完好率分別爲99.85%、100%、100%。各應用系統執行正常。機房附屬設備完好率達100%、網絡管理合格率達99.5%；省市、市縣骨幹網絡可用率達100%；局域通訊時延達標通訊丟包率爲0。
2、金融網執行情況。金融網系統執行基本正常，日常交易正常、系統穩定；中間業務平臺、空調、UPS工作正常。綠卡網設備網點側終端完好率99.93%，打印機完好率99.67%，ATM完好率99.29%，中間業務前置機、自助繳費前置機、供電前置機完好率100%，市中心到省中心通信線路完好率100%。
3、重要技術指標達標情況。設備修復及時率（中心側）99.20%、設備修復及時率96.20%、設備維護合格率91.80%、機房生產系統維護合格率92.50%、機房附屬設備維護合格率94%。
4、系統升級升級情況。實施各類系統升級27次，其中綠卡系統11次，綜合網系統16次，均按時保質完成升級，升級合格率100%。
（二）、組織做好資訊網的建設和應用，加強長效業務和高效業務的科技開發和支撐力度，推進科技項目轉化爲生產力的工作。
在科技項目轉化爲生產力的推進工作上，完成了客戶營銷管理系統、綜合業務平臺購買長途客票系統、新版本的OA系統測試優化及培訓工作。
同時，大力推進工程項目的建設，完成OA系統網點延伸工程、語音網網點延伸工程、郵區培訓中心建設工程，18臺NCRATM升級改造工程，做好縣局語音網網點延伸工程的論證、方案確定及配置工作，序時做好郵儲銀行公司業務系統的各項工作。
軟件開發工作也取得了進展，完成電費新模式開發、測試與上線，全省泰康保險的需求洽談、開發、測試及上線，全省海康保險的開發與測試，省短信平臺系統的接口開發與測試，局政務公開網站的開發建站工作，檔案形式的短信程序的開發，滿足資訊業務局的需求，進行精細化投遞資訊系統的開發，進行五節聯送無錫區程序的開發，做好五節聯送同城系統的準備工作，進行商函互動設計平臺的開發，進行個性化投遞系統的需求調研，做好郵政速遞營銷支援系統業務需求確定和項目申報，完成系統架構、基礎數據準備和前期處理，做好工會資訊管理系統的優化工作。
（三）、組織做好全局設備管理，由靜態型向動態型全過程管理的轉變。爲促進各項業務的順利發展，確保網點設備的完好率，規範達標率，掌握設備的執行質量及需求配置，加強了全局設備的動態管理。一是根據季節性制定設
備專項維護方案。雷雨季節來臨前，請市防雷中心對中心機房進行了一次全面的防雷接地檢測工作。對全局所有網點進行了全面巡檢，巡檢中發現接地電阻不合格13處，零地電壓不合格21處，涉及網點27個，物業公司已開展整治工作。同時做好了高溫季節前網點空調設備的巡檢整改工作。二是根據業務的需求增加設備。業務高峯時，增加終端打印機等配套設備以滿足業務的需求，待業務回落後將設備撤回，提高了設備的利用率。三是設立每月一次的固定資產增減協調會議。會同計財、後保、供應等部門對每月發生的設備增減情況進行覈對，確保財務、實物帳目清晰明瞭。對於局設備添置安裝情況堅決實行閉環操作。
（四）、組織落實新的《資訊網執行維護規程》，加強市、縣及重要網點的維護。
根據省公司《20xx年郵政資訊系統安全檢查綱要》的要求，結合奧運郵政安全要求，對資訊系統進行了自檢、排查和整改，安裝了速遞站點系統備機。按照網絡應急預案，對網點匯聚交換機進行了主備切換演練。落實運維工作職責，確保了各節假期間、“二會”期間的系統穩定執行。
對市局的中心機房、縣局的各班組場地進行了細緻地安全生產隱患排查，對存在的問題制定整改措施和要求，並及時落實整改。爲確保奧運期間設備安全執行，組織制定了確保設備安全執行的工作責任書，並按部門、班組、個人三級簽定責任書，及時擬定了奧運期間資訊網安全工作要求及考覈辦法，全力以赴地保障奧運期間資訊網安全。
（五）、組織全區技術人員學習並開展《江蘇省郵政資訊網執行維護管理規程》知識競賽活動，有效提高各級運維人員的技術和管理水平。
以省組織的《江蘇省郵政資訊網系統執行維護管理規程》知識競賽活動爲契機，廣泛發動，大力宣傳，在技術隊伍中形成一種“學技術、比技術、愛技術”的氛圍，提高我局資訊運維人員學習新規程的積極性，提高各級運維人員的技術和管理水平，以進一步提升我局資訊的運維管理質量，並將規程專門編印了手冊並下發至每個技術人員，組織認真學習。
二、郵運網方面
（一）、提升實物網運營和競爭能力，擴大郵區中心局“三化”改革成果。爲提升實物網運營質量和競爭能力，在完善組織機構的同時，調整了生產單位的管理職責，強化生產集中控制，進一步優化生產作業組織。解決好了《現代快報》增份後的運輸工作；增開一條早報郵路進一步提高早報早投時限；對現有郵路進行優化組合，使《新民》等暢銷報紙下午頻次再次提速。
爲進一步擴大郵區中心局“三化”改革成果，修訂、完善了《郵區中心局生產管理規範》、《郵區中心局生產作業流程規範》和《郵區中心局生產場地操作規範》，規範了郵區中心局內部作業組織和流程。在區內、省內實行特快專遞郵件散件外走，進一步提高封發省內互寄物品型特快郵件效率，減少處理環節，加快特快郵件傳遞速度，促進特快業務的發展。
（二）、加強郵件容器的日常調撥和管理。
科學確定郵區中心局、江陰、宜興局及網點的郵件容器週轉量、庫存量，杜絕郵件容器超儲積存。一是在部分郵袋全網非常緊缺的情況下，一方面與省郵袋管理部門溝通，得到了相應支援，另一方面要求在全區範圍內調撥使用，缺口部分再向南京局請領，盡力保證業務發展對郵件容器的需求。二是對集裝籠的使用情況進行調研，準備在特快郵件使用的基礎上逐個推廣。三是爲解決普通郵袋緊缺的壓力，在全區範圍內互寄的郵件啓用省內專用袋。
（三）、加強局與局之間、局內各部門之間的協調、溝通，確保各生產環節無縫銜接，郵件及時傳遞。
一是加強了局與局之間溝通。進行了與常州局的相互溝通與協調，在旺季無錫局出口至常州封發的普郵量高時，互派加收、加送汽車疏運郵件，並互相約定郵車的開車時刻，確保郵件能運得出，卸得下。年初，暴雪期間南京郵航停運，及時與上海局聯繫，瞭解上海機場航班情況，將南京郵航郵件改發上海民航，保證了郵件的及時發送。
二是加強了局內各部門的協調與溝通。爲確保郵區中心局到兩縣局的第一班郵路能準時出班、準點到達，曾多次召集郵區、速遞等相關部門統一思想，共商對策，優化速遞內部作業流程，保證了速遞郵件的處理速度，解決了因城市道路改造，造成郵件交接困難。在無錫道路改造期間，對郵區、投遞局、營業局三部門進行協調工作。在道路許可條件下，郵區局承擔郵件運輸工作；在道路不能再通行大車的情況下，投遞局到郵區中心局用小型汽車撥運，營業局在指定地點交接，利用三輪車撥運；在小車也不通行時，投遞局也在指定地點交接，利用三輪車撥運，解決了郵件的交接問題。
（四）、進一步加強網絡執行管理，確保網路執行安全。
爲提高網路執行質量，加強網路執行檢查工作，強化日常檢查規範，實現檢查工作與生產作業的融合，着力加強對網運生產流程的動態監控檢查。主要對郵件發運質量、郵件內部處理交接環節的規範作業、郵路準班準點等執行情況進行監控。對檢查中發現的質量問題，堅持“四不放過”的原則，從而保障了網路執行質量的穩步提高。
三、車輛方面
（一）、認真開展郵政車輛巡視檢查工作，提高車輛完好率、使用率。爲貫徹落實集團公司、省公司，“迎08奧運、保寄遞安全”、圓滿完成郵件運輸保障任務的要求，組織開展了“迎奧運、保安全、促發展”爲主題的車輛檢查工作，對全區郵政生產車輛性能進行了檢查。共檢查車輛332臺，參檢率達到88.53%；對檢查中存在的問題，進行了落實整改，保證了郵政生產車輛的技術性能完好，提高了車輛的完好率和使用率，確保了郵政生產的順利進行。
（二）、加強車輛執行成本的預算管理，實現動態控制。
根據局成本預算管理辦法，對全局車輛執行成本實行預算管理。對產出生產單位，實行與業務收入相掛鉤的預算辦法；支撐生產單位，實行定點定班郵路公里數覈定的預算辦法，有效合理控制車輛執行成本。對生產單位使用車輛的行駛公里數進行及時覈對，油料消耗和修理費使用情況進行及時的監督，保證了生產對車輛執行需求，實行車輛執行成本動態控制。
（三）、做好車輛拍賣、郵政生產車輛的新增、更新、大修工作以及其他相關車輛管理工作。
透過對生產車輛的整合，對多餘的車輛配合計劃財務部門開展了第四次拍賣工作，提高了車輛的資產價值。加強與省網絡執行部的溝通，並參與了省公司車輛招標前車輛的定型工作。根據全省車輛定型情況，制訂了合理的生產車輛的新增、更新計劃。完成了全局車輛保險費、養路費的繳納工作。完成了15輛新車的上牌工作。完成了115輛車輛的年審工作。完成8輛車輛大修的送檢工作。落實每月車輛二級維護保養計劃工作。
（四）、做好車輛維修的鑑定工作，監督汽修廠維修質量，保證車輛性能良好。
加強與汽修廠溝通，完善維修制度，提高維修質量，確保車輛性能的良好，爲更好地服務於生產、服務於經營提供運能支撐。
上半年度工作總結3
開頭：XX年上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠幹部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止6月底，我廠共生產甲烷氯化物18606噸，未發生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現將上半年的工作總結如下：
一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠幹部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，爲此在全廠幹部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，爲完成上半年的生產任務奠定了堅實的思學想習基網礎。
二、實行點線管理，深挖內部潛力
在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反覆研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586、8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46、5萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節省零工費開支萬元。
嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節支65863、79元、應酬費節支3593、8元、辦公費節支2912、8元、綠化費節支15005元、銷售費用比計劃節支38、5萬元。
三、狠抓現場管理，促進管理工作上水平
現場管理是一項常抓不懈的工作，爲促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考覈方式、檢查方式等內容，並對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每週定期組織人員進行檢查，並將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場乾淨整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階
安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”爲主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
五、加強設備基礎管理，保障生產平穩執行
爲加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規範，修訂並落實了設備管理考覈制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86檯安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩執行。
六、精心組織生產，做好節能減排
爲了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少0、227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水17737、82立方，合理轉移危險廢物221、284噸。
七、堅持比價採購，減少資金佔用，實現效益最大化
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場資訊的多渠道溝通，堅持比價採購，將原材料採購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高採購效益，實現採購效益37、5萬元，同時透過延期付款及調整庫存，比年初減少資金佔用，成品佔用資金比年初減少355萬元。
八、立足本職，保質保量完成各項分析任務
嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出並按程序退回不合格原料1車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗並出具產品質量證明書2100餘份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，並根據客戶要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據2XX個，爲車間連續、高效執行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。
九、加強精神文明建設
切實做好廉政建設工作，不斷認真學習集團公司和股份公司關於加強黨風廉政建設工作的相關檔案精神，根據上級黨委和集團黨委的統一部署，結合我廠的實際情況，深入開展學習調研、分析檢查、整改落實三階段的科學發展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續得到了有效解決。活躍職工文化生活，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協作精神。
當然，上半年的工作還存在着諸多不足之處，下半年我們將借加入××契機，繼續堅持科學發展觀，加強職工思想政治工作，進一步熟練工藝操作程度，完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節，將各項工作更加平穩的提高到一個新的臺階。
上半年度工作總結4
開頭：今年以來，工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發展觀爲指導，突出又好又快發展這一主題，以建設經濟型、生態型、和諧型園區爲目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創新規範內部管理，努力優化發展環境，園區經濟和各項事業進一步走上健康發展軌道。
一、園區經濟持續穩步增長
今年上半年，園區二、三產業共實現地區生產總值達到了19、9億元，同比增長53、92%；實現全部稅收收入26525、06萬元，同比增長16、64%；固定資產投資達到了205263、00萬元，同比增長38、00%，；完成出口總額4857、76萬美元，同比增長87、37%。
各項主要指標基本達到時間進度要求，工業總產值、工業銷售產值、固定資產投資增幅達40%左右，規模企業上交稅金增長18、2％。水泥等爲龍頭的電子材料、醫藥、精細化工、水泥產品生產規模快速擴張，成爲園區工業經濟增長的主力軍。
二、重點項目工程進展順利
1-5月全市共確定招商引資項目49個，協議總投資99、4億元，當年計劃投資32、5億元，截止5月底實際到位資金10、6億元。按項目狀態分：新開工項目23個，協議總投資48、2億元，當年計劃投資17、4億元，截止5月底實際到資6、6億元；續建項目26個，協議總投資51、3億元，當年計劃投資15、5億元，截止5月底實際到資4、1億元。
園區管委會一手抓項目開工，一手抓工程質量。針對各個項目的進展情況，分別採取不同措施，進行全程監督和管理；對已立項或正在準備立項手續的4個項目，幫助協調理順關係，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質量檢查小組，對15個在建項目工程質量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，並定期複查，保證了項目工程質量。
三、基礎設施建設進一步加快
13個建設項目齊頭並進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%；計劃投資1273、74萬元，全長2750米的城區排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米；立項並正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、徵地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸徵地基本結束，已完成挖方2萬立方米；此外，正在對東陽光4號地農戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區建設資金、十里鋪園區西孚廠區外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行審覈並上報市政府；楓相樹村，9號路延伸段徵地現場等工地已完成徵地測量；陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經完成；文峯公園二期建設徵地拆遷工作正在進行；東陽光3號地供電線路樓子河審覈、10kv樓子河1號支線已完成；同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業用地費用補償的資金審批並報批；當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。
四、園區規劃、環評工作進展順利
由武漢華中科技大學城市規劃設計研究院、市規劃局、園區管委會聯合編制的《工業園區總體規劃》初步成果二次修改完成，已製作展牌進行全市公衆公示。規劃範圍爲陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃，透過調整原有與發展不相適應的幾個區塊，整合現有的東陽光區塊、十里鋪區塊、枝城區塊，增加園區用地規模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規劃也已完成二次修改，正在籌備市規劃委員會評審。
管委會委託市環境保護研究所編制的《工業園區環境影響報告書》，於2月中旬獲省環保局批准。
五、對外融資及資產處置取得突破
截止六月，園區已向宜都商業銀行融資XX萬；向農業發展銀行宜都支行申報項目兩個共計4000萬元，兩個項目都已透過省分行信貸審覈，已經提款XX萬元。爲支援我市中小企業發展，與國家開發銀行申貸中小型企業貸款4家共計3400萬元；與農業銀行宜都支行合作，正在進行信用等級評定；有兩個項目正在向國家開發銀行和農業發展銀行分別進行申報。
1—6月，共處置存量資產4處，其中工業用地一處，房地產用地三處，共籌措資金1、25億元。在今年房地產市場走弱的大趨勢下，園區以9400萬元成功掛牌了廠地塊用於房地產建設。同時完成鎮土地閒置情況調查，近期擬對該處土地、房屋等閒置資產予以收儲。
六、管理體制、執行機制進一步理順
根據市委關於工業園區建設相關問題的專題辦公會議紀要精神，完成了公司和擔保公司的股權結構調整，充實了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業信用協會，進一步創新融資機制擔保機制，建立精簡、高效、務實的市場化管理體制和執行機制，搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。
關於浩通投資開發有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府；相關遺留問題正在相繼得到妥善解決。
七、黨的建設、反腐倡廉工作全面推進
園區黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強思想政治和基層組織建設。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經濟商務局黨委劃歸至工業園區黨工委管理；原由工業園區黨工委管理的中路建設開發有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區工會、共青團等羣團組織也積極探索非公企業黨工團聯動的新路子。大力加強黨風廉政建設，認真落實黨風廉政責任制，不斷提高黨員幹部特別是領導幹部的拒腐防變能力。加強精神文明建設，開展了形式多樣的羣衆性精神文明創建活動，弘揚先進，樹立正氣，爲園區新一輪開放發展提供了充足的精神動力。
八、機關效能建設成效顯著
緊緊圍繞項目建設，科學分解責任目標，將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標任務，召開主任辦公會進行細化分解，量化落實到責任單位、責任部門和責任個人，實行目標崗位責任制。進一步規範內部規章制度，對各部門崗位職責進一步細化和明確，將各項具體工作落實到部門，責任到人，實現崗位責任落實情況與績效考覈掛鉤。同時實行內部輪崗交流制度，使每位員工都能瞭解掌握各個業務部門的相關工作，促進分工協作和統一配合。
園區管委會和下屬單位完成局域網建設，爲各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺。實現了各單位內部的高效協同，提高了服務水平。
上半年，園區工作取得了一定的成績，但也存在一些矛盾和薄弱環節。一是園區土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經遠遠跟不上園區經濟發展的實際需求；二是園區節能減排任務重，由於園區化工、建材企業較多，節能減排任務仍然重大；三是機構設定和內部管理還需進一步完善。
下半年，園區管委會將針對目前園區發展中存在的薄弱環節和突出問題，採取更加紮實有效的措施，千方百計促進園區經濟增長，確保園區規模以上企業稅收收入實現5億元，規模以上工業企業產值實現120億元，規模以上工業企業銷售收入達到全市規模以上工業企業銷售收入的95％以上，完成固定資產投資36億元的任務。
一、創新融投資體制，提升園區自主發展能力。面對國家宏觀調控進一步加強的新形勢，堅定不移地推進體制改革與機制創新，以改革促發展，以創新求提高。轉變依靠財政投入支撐發展的模式，充分挖掘和利用有效資產，更爲主動地爭取金融部門的支援，促進各種資源在政策槓桿、行政槓桿和體制槓桿的催化下向資本轉移，構建園區建設主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。
二、優化硬軟環境，提升園區核心競爭力。提高園區建設發展質量必須再造園區投資新環境，努力實現從人性化服務、政策優惠爲主，向降低商務成本，創造綜合環境優勢的轉變，以優勢提升核心競爭力。下半年將繼續加大園區基礎設施建設投入，完善園區各種配套設施，改善投資硬環境，爲投資者提供優越的生活條件和便利的服務。多方聯動，增強園區綜合配套服務功能。積極爭取有關部門的支援和配合，做好入園建設項目的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設施與園區項目建設、道路建設同步推進。
三、強化工作推進機制，提升管理服務水平。按照“創一流團隊，建一流園區，爭一流業績，樹一流形象”的要求，以機關效能建設爲抓手，把效能建設與項目和重點工作結合起來，把向上爭取園區項目用地、加強企業節能減排等項工作納入以績效考覈重點，切實解決園區發展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創效能的良好氛圍，實現園區機制創新與行政效能提高的良性互動。
四、創新園區黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區、一流黨建”目標，不斷繼續創新園區黨建工作。針對非公企業黨的力量薄弱的問題，發展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織，充分發揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結凝聚職工羣衆、塑造先進企業文化、協調勞資利益關係、監督企業承擔社會責任、推進和諧企業建設、促進企業又好又快發展等方面的重要作用。
下半年，要在企業開展調研，落實試點，積累經驗，明年全面推開。
上半年度工作總結5
在過去的半年裏，xxxx村在上級相關部門的關心支援下，在鎮黨委、政府的正確領導下，村兩委成員團結一致，深入貫徹，以村級收入持續增長，xxxx年度確保突破xxxx萬，力爭達到xxx萬爲目標，以服務鎮中心工作爲重點，以增進民生福祉爲根本，以加強黨風廉政建設爲宗旨，齊頭並進，認真完成各項工作，現將半年度工作總結如下：
一、上半年工作總結：
(一)村級經濟建設。衆所周知，我村的經濟一直比較薄弱，主要是存量建設用地貧瘠，無法建設廠房出租來增加村級收入。爲增加村級收入，村“兩委”班子成員動足了腦筋。去年我村在上級領導及相關部門的支援下，申請建立了160畝聯動大棚，平均每年可爲村級增加10萬元收入。而去年老村委改造的廠房出租後，全年收入達到了16萬多，又比去年增加了10萬元的村級收入。現又將東華制管廠旁邊的庫房和臨時村委的活動板房一併租出去，又可爲村裏增加近7萬元的收入。使得年初制定的年收入目標更進一步。
(二)基礎設施建設：1、上半年共完成了20條河道、7614米廠，15.4萬方土的清理疏浚工作。2、鎮下達的150畝綠化項目全面實施完成。3、社區順利喬遷，完成新老社區過渡，新社區外圍的村民建設設施基本配備完成。4、村19組.36組道路拓寬工程結束，17.18組道路已實施過半。
(二)計生工作：在上半年度的上級計生部門下達的目標任務中上，我村的各項指標均完成的較爲出色，外出人員和上半年常規隨訪工作均達98%以上;孕前優生優育檢查也在任務比較艱鉅的情況下後來趕上;0-3歲科學育兒、流進人員管理工作也均在有條不紊的開展中。
(三)民政工作：按照鎮民政部門的相關要求，結合本村實際，認真排摸困難羣衆，給予特殊關注，上半年共臨時救助 人，嚴格把好審議關，確保低保工作規範化管理，全村現共有低保戶18戶;邊緣戶3人。
(四)文化工作：我村按照鎮相關部門的指示，積極開展、組織參加鎮上舉辦的各項文化活動，1月份開展了黨員冬訓活動;2月份志願參加了鎮舉辦的`鬧元宵活動、開展了慰問困難黨員、困難羣衆活動;3-5月份，排出了交通志願者，每週六、週日參加鎮轄區內主要路口交通值勤活動;6月份開展了第三屆包糉子比賽，包好的糉子煮熟後送到了南山公寓慰問本村的幾位孤寡老人。
(五)徵地安置工作：23組的安置工作已基本結束，還有31、33、37組3個組的工作也已在社保局覈對打卡階段，7月底之前有望能夠結束。
(六)其他工作：徵兵工作中村4-5月份對全村18週歲至23週歲的一百多名適齡青年進行了排摸，近10人進入了體檢階段;建房工作中，已對全村14戶符合條件的申請對象進行了立卷申報，4戶申請預拆遷的對象等待鎮相關領導會辦審批;農業工作中秸稈還田、夏收夏種均已落實;衛生、信訪、綜治等條線常規工作，在相關主抓人員的協調配合下，在村“兩委”幹部和村組幹部的辛勤工作下，在黨員羣衆的全力支援下，均取得了進步，較爲出色的完成了上半年度各項工作指標。
二、存在問題：
一是工作力度不夠，幾樣工作沒能在上半年度及時完成;三是村民問題多樣化，處理方式亟待加強。
三、下半年工作打算：
(一)增進創收新渠道，使後繼有力，提高村級收入。爲多渠道創收，爲下年度的村級收入添磚加瓦，下半年我們有意向再申請建設240畝高效設施聯動大棚，現已向政府打了申請報告。
(二)抓牢基礎不放鬆，做好日常工作，確保年度目標圓滿完成。“基礎不牢，地動山搖”，我們要時刻牢記此項準則，抓好基礎工作落實不放鬆，以保證全年度工作目標圓滿完成。
(三)關愛民衆疾苦，爲民謀利，着力解決羣衆熱點、難點問題。平時注重重點人、事、物的收集和處理，在廣泛徵求民情民意的情況下開展工作，着力解決羣衆關心的熱點和難點問題;注意隱患的預防和排摸，防患於未然，杜絕重大事件的發生。
上半年度工作總結6
在市殘聯和街道黨辦的親切關懷與領導下，在福安街廣大殘疾人工作者共同努力下，上半年工作取得了令人滿意的成效，得到了街道領導的首肯，同時也得到轄區廣大殘疾人朋友的認可。爲能在今後一段工作時間內，把我街道的殘聯工作從一個起點，推向另一個新的起點，推動我市殘疾人工作的快速發展，現對我街道09年度，上半年工作進行總結，以利於今後的工作。
一、時刻把殘疾人的利益放在第一位
說起殘疾人事業，最貼真、最現實的不過於關心他們的切身利益。多年來街道領導一直非常關心與重視這方面的工作，全體殘疾人工作者，也一直朝着這個方向去努力，儘量貼近殘疾人，增進與他們的血肉關係。時刻想着爲他們做好事與事實。
在20xx年歲尾，已是寒冬季節，在街道殘疾人協會的協調下，在街道民政部門的支援下，部分殘疾人工作者，頂着風雪、冒着嚴寒，走訪轄區內特困殘疾人姜濤和張瑞娟等殘疾人，在寒冷中送去基層級政府對殘疾人的關懷，感動了不少在場的羣衆。人們發自內心的感嘆之聲，久久地彌留於我們耳旁：“還是共產黨好啊”。
從20xx年工作展開之初，我們就一步一個腳印地往前趕，我們始終爭取把每一個節拍，都分毫不差地落在殘疾人朋友的利益上。
二、殘疾人的需求是我們的己任
爲了能夠完成各級領導部門交付與我們的工作任務，滿足廣大殘疾朋友的希望，福安街道非常關注這方面的工作，在各方面給與放行，並創造各種機遇，選派精幹人員參加學習，在具體工作中，儘量給予協助，在今年市殘聯舉辦的多次培訓會議上，都有我福安街道殘疾人工作者的身影，並在具體的工作中，取得了前所未有的好成績。
三、健全組織機構，依託組織力量完善對殘疾人的服務
福安街與一般街道不同，幅員廣大，殘疾人數量多，且多分散居住於各個村屯，加上歷史原因和地理條件，使我們的工作總有一種鞭長莫及之感，怎樣解決這個工作中的實際情況呢？使殘疾人不被遺忘在角落之中，經過我們長期在工作中的摸索，深感依現有工作人員的力量是不能從根本上解決的。只有壯大我們的服務隊伍。半年多以來，我們在轄區內14個村，近60個自然屯中，進行摸底調查，逐步建立了以村爲重點的基層殘疾人組織機構，在這些人中我們又，挑選出對殘疾人事業有愛心和責任心的人員，組建了福安街殘疾人志願者隊伍，並採用每一個殘疾人工作者，結交一至三位殘疾人爲朋友的形式，在街道殘聯統一領導下，有組織、又措施、有目的地實施服務。從工作者角度上說，做到人人有服務的機會，從殘疾人的角度上說，人人都有被服務的機會。
四、使思想變服務，用行動去服務
作爲殘疾人的組織或殘疾人工作者，光憑有一些好想法或熱情是難以實現殘疾人工作的具體要求的，我們的最大感觸就是，要把好的思想，變成具體的行動，在行動中實現工作需求。
在今年的“愛耳日”和“助殘日”期間，街道透過具體工作手段------利用出板報、懸掛橫幅、發放宣傳折卡及宣傳單，播放音像製品對市民和殘疾人，進行廣泛的宣傳，增強了他們“早發現、早預防、早治療”的防範觀念。篩查出我轄區0——14歲，所有三類兒童的自然情況，對於一些較爲特殊的殘疾人，進行了入戶瞭解，建立了基本檔案，併爲轄區內符合條件的殘疾人辦理了醫療保險，透過這些具體工作，爲今年我市殘疾人《殘疾證》換證工作提前收集了資訊，爲我街道殘疾人換證工作打了提前量。至目前，我街道已辦證272例。下一步我們還將用更大的耐心、更大的熱情繼續我們的工作。
五、上下共同努力，確保我街道殘疾人工作全面發展
今年是建國60週年，我們將以此爲契機，開展形式多樣，內容豐富，切合實際的服務項目，爲我街區殘疾人進行服務，在年初我們爲村、社的殘疾人進行養殖、種植等專項培訓，傳遞了大量的相關資訊，對於一些有基礎的殘疾人送到市殘聯進行培訓。對有需求特殊教育的孩子，我們將協調各相關部門，爭取平等受教育的機會。爲了給國慶60週年我市殘疾人廣場演唱會輸送藝術人才，我街道正在着力進行初步挖掘工作。目前我街道正在全力建設各村的組織基地，一些基本的內容都以擬定完成，一些工作已在實施中，福安街殘聯力爭在市殘聯驗收時榜上有名，打造福安街殘疾人工作的特殊品牌，爲建國60週年獻禮。
上半年度工作總結7
過去的半年裏，團山村黨總支在桃州鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹、落實十七屆三中、四中全會精神，以深入學習實踐科學發展觀活動、創先爭優活動爲契機，堅持不懈地抓好村黨總支建設和領導班子成員的思想政治建設，進一步理順了“兩委”關係，突出了黨總支的領導核心作用。具體工作情況如下：
一、建立健全兩委班子，加強村級組織建設。
1、建立健全村兩委班子，抓好村兩委班子建設。在鎮黨委的幫助下，由村總支副書記劉傳洲分管行政工作，健全了兩委班子，增進了村幹部之間的團結和合力，增強辦實事和爲村民服務的意識和能力。繼續落實“一村一名大學生”計劃，按要求確定一位較年輕的村幹部參加上級統一組織的大專學歷教育。
2、不斷完善活動場所建設，努力發揮其“五個中心”作用。在上級領導的關懷下增設了投影器材和音響設備；規範各類文書檔案管理、健全各項規章制度等，使我村的活動場所建設和黨建資料的收集、整理和歸檔有了新的提高。
3、加強黨員隊伍建設，以學習黨的十七屆三中、四中全會精神爲重點，以農村黨員遠程教育系統爲平臺，認真組織開展深入學習實踐科學發展觀活動、創先爭優活動和平時的黨員中心戶活動，重視黨員日常教育培訓，以公開服務承諾、無職黨員設崗定責和民主評議爲抓手，探索黨員聯繫服務羣衆、發揮先鋒模範作用的有效途徑，結合“雙培雙帶”保證發展黨員工作質量，今年以來，共發展黨員4名，即將轉正4名，培養建黨對象3名，發展對象3名。
自六月以來，按照鎮黨委的統一部署，我村在全體黨員中開展創先爭優活動，經研究成立了我村創先爭優活動領導組，確定了“打造堅強堡壘，樹立先鋒形象，服務人民羣衆，提升工作水平”的活動主題。以落實“五個好、五帶頭”爲主要任務，創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員，引導我村黨總支和全村黨員在建設文明和諧團山的實踐中建功立業。
二、實施民生工程，提高人民羣衆生活水平。
1、“笄十”公路建設工程：在XX縣委、桃州鎮黨委、縣交通局、財政局、水務局等各級領導的重視和幫助下，我村“一事一議”項目工程——“笄十公路”建設工程進展順利，有望在年內完成全部路基建設。
2、人飲安全工程：投入資金約40萬元的蔡家嶺19、20、21、22四個村民組的自來水工程已全部安裝入戶並投入使用；1、4、8組的城區自來水延伸工程也正有序推進，多數已完成入戶安裝。3、特高壓拆遷安置工程：由鎮土地城建所和村村通辦公室協助指導，國家投資近百萬元的特高壓安置小區一期徵地20畝，將完善水、電、道路等基礎配套設施，現村民安置房自建工程已全面展開。
4、村級衛生室建設：爲有效解決村民看病就醫問題，我村嚴格遵照各項指標建設這項重點民生工程，村級衛生室可望在8月份投入正常使用，屆時，羣衆可以享受到不出遠們就近接受醫療的便利。
5、水利設施建設：爲保證村民人生財產安全，經村兩委多方協調，終於趕在汛期來臨之前完成我村八組山塘維修工程及糧長河彭村段河堤加固維修工程。
三、關心弱勢羣體，構建和諧社會。
今年上半年，我村黨總支延續一貫傳統，在春節、“七一”期間上門看望貧困黨員、老黨員，看望退伍軍人；“六一”期間到團山小學和兩所幼兒園慰問；爲我村49戶村民發放春荒救濟款；辦理醫療救助6人；積極爲殘疾羣衆、困難羣衆爭取政府的政策支援等，將關注弱勢羣體，扶貧幫困工作真正落到實處。
我們取得了一些成績，但存在的問題也不容忽視，一是村級集體經濟較薄弱，羣衆承受能力有限，村“兩委”想多爲羣衆辦實事、做好事，但常常“心有餘而力不足”，難以如願以償；二是羣衆缺乏致富的門路，發展的步伐較慢，起色不大；三是村班子爲民服務的水平有待提高，黨員隊伍建設還有待加強。20xx年下半年，以開展創先爭優活動爲契機，以實施民生工程爲載體，我村黨總支和全村黨員要不斷提高服務羣衆意識，提升爲民服務水平，爲促進我村各項事業又好又快發展貢獻力量。
上半年度工作總結8
20xx年上半年，xx公司在總公司的正確領導和大力支援下，經過全體員工的共同努力，使我公司的安全生產形勢有了持續好轉，現將我公司上半年安全工作總結以及下半年的安全工作計劃和措施彙報如下：
一、上半年安全工作總結
1、夯實安全管理基礎，建立健全了各項安全管理規章制度
切實做好安全基礎管理工作，不斷建立健全各項安全管理制度。一是制定了xx公司各項安全生產管理制度，並下發到各個項目部、班組，並認真抓好了各項制度的貫徹落實。二是根據總公司的有關要求和現場安全管理工作的實際，在每個工程開工前都真正做到了一工程一評定，有效的促進了安全生產工作。
2、突出安全監管重點、加大安全檢查力度
一是在郭屯煤礦綜採設備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業園等重點工程中派駐了安全包保領導小組，明確了包保組的各項管理職責，有效的促進了重點工程的安全、質量的提升。
二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專業較多；施工點多面廣的安全不利實際，加大了安全檢查力度，採取了動態加靜態相結合的安全檢查方式，上半年共查出各類安全隱患xx條，實現安全罰款xx元。全部下達安全整改通知單，對查出的安全隱患全部落實到具體整改人，並及時組織複查，經複查整改率達到xx，保證了我公司的安全生產。
3、健全安監機構，加大考覈力度
年初對各項目部的安全生產管理人員和安監人員全部下發檔案做了進一步明確，健全了安全監察網絡。
針對各項目部在安全管理工作中發展不平衡的實際，採取了對各項目部安監績效考覈工作，並邀請總公司安監處的有關同志參加，現場讓每個項目部共同學習，共同提高。
4、進一步加強基層安全生產資訊工作
爲了進一步加強和完善公司安全生產資訊網絡體系，確保公司安全生產資訊暢通，使公司領導和有關部門及時瞭解各單位安全生產情況，掌握工作進度，檢驗工作成效，公司根據各單位的生產情況，對薄弱環節、薄弱地點進行安全檢查，以確保安全生產。
5、進一步加強基層安全生產日常資料工作
爲進一步加強各基層單位安全生產日常資料管理工作，確保安全生產日常資料逐步健全、完善，每季度末對各單位安全生產日常資料管理情況開展專項檢查，公司有關人員對各單位的安全生產日常資料進行考覈評比，透過座談、查閱資料等方式對各基層單位進行統一組織檢查（除外部施工外）。透過檢查，進一步加強各基層單位安全生產日常資料管理工作，確保安全生產日常資料逐步健全、完善。
6、認真做好安全培訓工作
嚴格按照總公司勞資和安監部門下達的安全培訓計劃，選派從事該工種的人員及時參加培訓，上半年共培訓xx人，爲我公司的安全生產奠定了堅實的基礎。
二、下半年工作計劃
下半年xx公司將繼續在總公司的正確領導下，加大安全監管工作，重點做好以下幾個方面：
1、實現安全生產各項目標。
2、加大對在外部施工項目部的安全管控工作，適時組織有關人員到各赴外施工的項目部安全巡查。
3、認真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。
4、加大對各項目部的安全檢查力度，創新安全檢查方式：採取組織項目經理互查，機關人員大檢查的安全檢查方式，相互學習，共同抓好安全管理工作。
5、做好對各項目部的安監績效考覈工作。
三、下半年安全工作的主要措施
1、以xx活動爲契機，規劃開展一系列宣教活動，不斷增強xx公司上下全體員工的安全素質和責任意識，爲安全生產提供思想保證和輿論支援。
2、認真吸取近期有關事故的教訓，嚴格現場檢查，對查出的隱患抓好整改落實並嚴格處罰。
3、加大安全隱患排查力度，超前治理各類安全隱患，真正做到不安全不生產。
4、嚴格執行領導幹部值班、帶班制度；重點加強班組建設，尤其是加大對班長的安全培訓力度，確保最基層管理人員的安全素質不斷提高。
5、加大安全包保力度，確保每項重點工程都有一名副總以上領導任組長的安全包保領導小組。
上半年度工作總結9
20xx年7月28日，我院全體員工舉行20xx年上半年度工作總結大會。會上，方思永院長對我院上半年的工作做了總結：
我院秉承着“以病人爲中心”的服務理念，不斷更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出質量，管理出效益，管理出和諧”作爲醫院內部管理的核心理念，把患者的滿意度作爲衡量醫院管理的第一標準。
1、調整管理架構。醫院在總結以往管理經驗的基礎上推陳出新，對醫院的管理結構進行了調整，將原來的後勤保障體系全部打破。在院長的領導下分設：行政部、醫務部和企劃外聯部。大部制建立後，院領導的指示可直接下達到相應科室，提高辦事效率。
2、技術的提升。技術是根本，要全面提高技術，將相關技術進入一籃子工程，共同提高。在人才培養上，做出“送出去學，迎回來教”的方案，與上級醫院聯合，不斷地學習新技術、新方法。
3、開展新項目，帶動科室整體業務技術新突破。爲了滿足臨牀的需要，我院上半年新增如下項目：增設康復醫學科、宮腔鏡檢查術、開展無痛利普刀手術、開展疼痛康復及關節康復等。新添全套康復科設備、宮腔鏡、全自動陰道分泌物檢測儀、婦產科綜合治療儀等。
4、環境的改造。爲更好地服務病人，我院對舊樓進行部分改增，美化醫院環境。對保潔進行了外包工作，保證醫院環境乾淨清爽。開設院內便利店，滿足病人各類需求。
接着，院長助理陳雪林、財務科科長張愛華、婦產科主任周慧妃、內科主任徐上淼也對各自科室的半年度工作進行了總結。
最後，方院長對我院下半年的工作進行了指示。全院職工將在院領導的指示下，不斷提升自己的技術水平和服務能力，做好患者的服務工作。
半年來，我院的整體工作取得了一定成績，得到了各級領導和廣大羣衆的好評。但是，我們也清醒的認識自己的不足，面臨的困難和挑戰。因此，在下半年的工作中，我們要加倍努力，繼續深化醫院管理機制，提升醫院技術水平和服務質量，奮力打造品牌醫院。下半年我們全體醫院職工將勵精圖治，銳意進取，紮實工作，敬業奉獻，續寫醫院發展的新輝煌。
上半年度工作總結10
一、醫政工作
（一）認真貫徹《醫療機構管理條理》，針對我市醫療市場的需求，結合醫療機構設定實際，嚴把醫療機構准入關，1-6月份，全市新增醫療機構8個。積極配合新型農村合作醫療的開展，批准18個醫療機構爲合作醫療定點醫療機構，截至目前，全市已有189個合作醫療定點醫療機構。
（二）繼續做好組織醫務人員參加執業醫師考試和執業醫師註冊工作。今年全市共有291人報名參加考試，其中287人透過了審覈；受理了3批128名執業醫師（含執業助理醫師）的註冊申請。同時，繼續做好醫師資格認定遺留問題的補充申報工作。
（三）認真貫徹落實《鄉村醫生管理條例》，根據省衛生廳《關於認真做好鄉村醫生註冊管理及證書發放工作的通知》，嚴格按照註冊條件，對77名鄉村醫生進行註冊。同時，爲加強鄉村醫生從業管理，將我市持有鄉村醫生（士）資格證書的個體診所變更爲村衛生室。
（四）堅持開展送衛生下鄉、衛生支農工作。今年年初，我局在市醫院、中醫院抽調部分醫護骨幹組成醫療小分隊，開展“三下鄉”活動。此項活動主要對象爲偏遠、貧困鄉鎮，活動爲期10天，共診治1100餘人次，爲基層衛生人員開展系列講座20餘場次，培訓達500餘人次。
（五）加強醫療質量管理。按照省衛生廳皖衛醫[XX]51號檔案精神，積極開展“醫院管理年，規範醫療服務行爲”，結合我市實際，制定了“杭國市開展‘醫院管理年，規範醫療服務行爲’方案”，並組織市直衛生單位中層以上幹部及鄉鎮衛生院（街道社區衛生服務中心）、社會辦醫機構主要領導專此召開會議，對活動實施進行了周密部署。同時，下發《關於進一步強化醫療質量安全管理的通知》，對醫療質量、安全工作作出進一步強調。
（六）無償獻血活動廣泛開展。1-6月份，全市共有1095人蔘加了無償獻血，獻血總量達23萬毫升。
二、醫教工作
（一）鼓勵醫學科研和進修。爲提高基層衛生人員醫療技術水平，我局出臺了相關政策，鼓勵他們到上級醫院進修。據統計，1-6月份，共有12名在職衛生人員申請到上級醫院進修。
（二）組織做好醫學繼續教育活動。按照**市衛生局宣衛醫[XX]12號檔案精神及有關要求，積極開展由“好醫生醫學教育中心”網站承辦的遠程繼續醫學教育，截至目前，已有236人報名參加該項活動。
三、計劃生育工作
制定下發了計劃生育工作“考覈標準”，繼續實行“一票否決制”。同時，與所屬單位簽定了目標管理責任書。與計生、藥監部門配合，開展人工終止妊娠及b超管理專項檢查。同時，督促各單位按時按質上報相關計生資訊表。
四、疾病預防控制工作
（一）大力宣傳新的《傳染病防治法》。透過廣播、電視、報紙等新聞媒體以及培訓班、宣傳欄等多種形式廣泛開展對新的《傳染病防治法》的宣傳活動，並取得了一定成效。
（二）流腦防治工作。去年11月份，我省部分地區出現流腦病例，我市市委、市政府高度重視，我局行動迅速，制定全市流腦防治工作預案，並根據上級明傳電報等一系列流腦防治工作的指示精神及時制定了我市流腦防治工作措施，印發各地貫徹執行。在此基礎上，廣泛開展衛生系統全員業務培訓，市、鄉、村累計培訓醫務人員2100人次。同時，部署市疾病預防控制中心做好預防接種工作，確保社會穩定，流腦防治工作平穩執行。據統計，工作中共發放宣傳材料3萬餘份，接種流腦疫苗1.9萬人次（近3年累計接種近4萬人次）。
（三）認真做好夏秋以霍亂爲重點的腸道傳染病防治工作。5月1日起，全市各級各類醫療機構開設腹瀉病門診，加強疫情報告和監測工作。
（四）廣泛開展健康教育，努力提高全民防病意識。“3·24結核病防治日”，“4·5全民查螺日”，“6·6愛眼日”等衛生日期間，組織市醫院、市疾病預防控制中心、市地方病防治站等醫療單位的相關醫務人員走上街頭，開展諮詢義診活動。各鄉鎮衛生院製作了淺顯易懂的宣傳材料，向廣大村民宣傳防病知識。
（五）積極做好救災防病工作。汛期來臨之際，我局提前部署，制定下發了《**市衛生系統救災防病預案》，切實做到防患於未然。
（六）肺結核病艾滋病防治工作。建立肺結核病艾滋病防治管理工作例會制度，各級各類醫療機構血防意識大大提高。簽定結防工作管理責任書、四方協議書；艾滋病防治項目正式啓動；既往有償供血人羣艾滋病病毒抗體篩查工作圓滿結束。
（七）血吸蟲病防治工作。繼續做好螺情及病情監測，重點監測近年來反覆出現殘存釘螺回升的有螺環境及周邊毗鄰和有水面相連的可疑環境，人羣受檢率不低於90%。 12衛生局醫防科20xx年度上半工作小結
（八）碘缺乏病防治。繼續做好碘鹽監測、碘缺乏病病情監測及碘鹽監督監測工作。
上半年度工作總結11
時光飛逝，不知不覺已經過去半年，在這過去的半年裏，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利的完成了本職工作，現對上半年工作做一個總結。
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務視窗，保持資訊渠道暢通，監督區域管理、調度和協調各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是聯繫小區住戶的視窗。
在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態度和藹的接聽和轉接電話，仔細認真的處理日常事務，耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難，細心解答並詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務。每個月月末，將來電記錄彙總，上半年共接到來電68個、去電130個，業主有效投訴2宗。業主的所有諮詢來電，我們都給予滿意回覆；業主的報修問題，透過我們的及時聯繫，根據報修內容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的投訴，已上報有關部門協調解決。
透過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區業主及領導的一致好評，也塑造了我們物業人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業管理中直接形成的檔案材料，嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細緻的整理完成。實現規範化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯絡函10張。
三、各項費用的收繳工作
鑑於物業管理是一個高投資、高成本、低迴報的服務行業。要確保工作持續正常進行，必須做好各項費用的收繳工作，並保證按時足額收繳。上半年共收取物業服務費用79212元；私家花園養護費50386元；光纖使用費XX元；預存水費1740元；有線電視初裝費450元；燃氣初裝費3300元。
四、經驗與收穫
半年來，透過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心、責任心，努力提高工作效率和工作質量。
五、下半年工作計劃
1、加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。
2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。
3、結合實際情況，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關係，多爲領導分憂解難。
上半年度工作總結12
一是區域經濟持續穩定增長。1-6月份，全區完成國內生產總值96億元，比去年同期增長15%以上；完成工業銷售產值223.6億元，同比增長14.7%,工業產品產銷率達98.6%；完成進出口總額33.9億美元，其中出口17.4億美元，分別增長18%和22%；完成財政收入12.6億元,按新口徑計算增長10%;完成全社會固定資產投入25億元。從各主要指標完成情況看，基本上達到了時序進度要求，部分指標增幅保持大市前列。重點企業和電子資訊產業仍是經濟增長的主體，44家年銷售超億元企業銷售佔全區的76.7%，出口佔95.9%，其中電子資訊企業銷售和出口分別佔65.3%和91%。長甲集團、金萊克、愛普電器等一批新的增長點開始向規模化發展，長甲集團、金萊克盈利額躍居全區的前列。私營個體經濟呈現出較快增長勢頭，上半年新增私營企業259家，個體工商戶413家，新增註冊資金3.2億元。
二是招商引資保持良好勢頭。1-6月份，全區新引進外資項目59個，增資項目28個，總投資8.5億美元，比上年同期增長129%；合同外資4.44億美元，這其中不包括境外借款，仍有較大幅度增長；到帳外資2.06億美元，爲年度計劃的51.5%。上半年##外資中,大項目、高科技項目和環保項目明顯增多，共有3000萬美元左右項目16個，總投資5.65億美元，佔引資總額的66%。日資、臺資項目又有新突破，新引進日資項目17個，總投資3.24億美元；臺資項目18個，總投資2.62億美元。日資、臺資項目分別佔全區新批外資的45%和36%，包括NGK、松下半導體、雅馬哈電子、三洋半導體等一批著名企業入駐##。項目增資保持較好勢頭，累計批准增資1.2億美元，勤美達機械、福田金屬、富積電子、伊奈建材等均進行了較大規模增資。
三是開發建設持續推進。全面推進“二期開發”是今年工作的重頭戲。針對動遷面廣量大、實施難度較大的實際，管委會3月8日召開全區動遷大會，對今明兩年的動遷任務作了全面部署。組織成立和派出了動遷工作組，研究制定了一系列新的措施和辦法，重點配合、支援的工作。至6月底，共下達徵地動遷任務14期2250多戶，動遷農民580戶，拆除集體廠房4.9萬平方米，開工建設動遷房40萬平方米。道路等基礎設施建設步伐加快。長江路改造工程竹園路－何山路段已經通車，##至312國道段將於9月底通車。鹿山路、陽山路、開山路、朝紅路、聯港路、華山路、馬澗路等正在抓緊施工中，各項配套管線同步鋪設。污水廠三期工程順利竣工並進入試執行階段，第二污水廠前期籌備工作已經完成，確保年內動工。上半年共完成綠化面積56萬平方米，##路隔離帶、##新苑小公園、索山公園等綠化改造工程全面完成。各項水利、供水、供電、供氣、交通、通訊等工程運轉良好，保證了區內企業生產、居民生活需要。
四是科技、農村和各項社會事業蓬勃發展。科技事業又有新進展。1-6月份共引進科技類項目39個，其中留學人員企業14家，新增註冊資金2187萬元和711萬美元。引進各類專業技術人才8500多人，提供就業崗位2.73萬個，其中管理人員崗位1.38萬個。申報高新技術企業39家，高新技術產品48只，軟件企業4家，軟件產品6項，各類科技項目49項。創業園新址、畢業企業發展區、專業孵化器建設和風險投資、科技企業服務等工作有序推進，科技發展環境得到優化。##工業園、街道科技園等工業小區建設步伐加快，目前已累計建造各類工業廠房50多萬平方米，進駐企業107家，吸引外資3.36億美元，成爲鎮、街道招商引資和經濟發展的重要載體。上半年，##鎮和##街道實現財政收入分別達到8000萬元和1.5億元，增幅達29%和28%。集團總公司透過不斷深化企業內部改革，加快調整產業結構，加強企業管理和市場營銷，上半年實現營業收入3.9億元，利稅1.3億元，經濟效益顯著提高。各項社會事業同步發展。社區建設工作進展順利，目前已建成新升、##、馨泰等3個社區。教育資訊化工程步伐加快，實驗中學等成爲##市首批教育資訊化實驗學校。利用民間力量辦社會事業取得突破，新引進綜合性醫院聖愛醫院，總投資2200萬元。社會保障體系進一步健全完善，職工基本醫療保險、養老保險、農村大病保險等覆蓋面不斷擴大。
五是黨建和精神文明建設深入開展。
農村“三個代表”重要思想學教活動深入開展，基層黨員幹部政治思想覺悟進一步提高，工作作風有了較大改善。黨建、紀檢和審計監督等工作進一步得到加強。透過民主評議黨員、黨風廉政建設等活動，提高了黨員素質，加強了黨員隊伍建設，密切了黨羣關係。貫徹《公民道德建設實施綱要》、創建文明城市、衛生城市等精神文明建設活動深入開展，有力地促進了兩個文明建設協調發展。人民生活水平不斷提高，社會保持穩定。
今年以來##各項工作進展比預想的要好，但是，當前工作中還存在許多矛盾和薄弱環節，差距還不小，困難還很多。主要是：⑴經濟結構性矛盾顯露，企業效益回升不快，財政增收困難；⑵區域整體環境差強人意；⑶動遷成爲進一步加快發展的瓶頸。
7月13日，####召開工委擴大會議，在總結上半年工作，分析存在問題和當前形勢的基礎上，部署落實了下半年的工作措施。下半年總的工作要求是，超前部署工作（超前規劃、超前動遷、超前開發）、狠抓薄弱環節、保持政治優勢、強勁推動發展。要求全區廣大幹部羣衆按照“四個堅持”的原則，即堅持發展是硬道理，千方百計推動生產力特別是先進生產力快速發展；堅持速度和效益統一，努力提高經濟增長的質量；堅持正確處理經濟建設與人口資源、環境的關係，努力實現可持續發展；堅持物質文明和精神文明兩手抓，促進經濟和社會協調發展，努力克服各種不利因素的影響，始終保持良好的精神狀態和求真務實的工作作風，腳踏實地，紮實工作，不斷開創##現代化建設的新局面。
上半年度工作總結13
20xx年上半年，鎮農辦圍繞黨委、政府中心工作，按照年初制訂的工作目標和任務，積極協調，狠抓落實，主要開展了以下工作：
一、全力以赴，抓好農業重點工作
(一)市固廢處置中心新村移民安置徵地
該項目作爲寧波市限期完成的重點工程，去年完成了項目建設地塊土地徵收工作。截止目前，位於張家墊、潘家耷兩村的220畝土地安置徵收工作進度超70%，其中潘家耷村19戶66畝已全部完成、張家墊村已完成27戶102畝(共46戶154畝)。
(二)剡江堤防防汛防颱
去年，該工程主要以“徵地、政策處理”爲主;今年，以“防汛防颱”和“監督管理”爲主。3月2日，三防檢查中發現，防汛防颱隱患較多，包括：沿線缺口較多未封閉、前王徐家渡新建排澇站防汛牆未達到規劃設計圖紙要求、魚山頭毛家碶和前王大埠碶建設進度過慢，未達到防汛要求等;4月25日，實地巡查中發現堤防沿線仍有6處缺口，防汛壓力、風險極大。鎮農辦及時與區剡江堤防工程指揮部取得聯繫，共同督促施工單位抓好防汛措施落實。目前，江塘已實現全線封閉，完成工程量70%。
(三)規模或整村土地流轉
年初，在充分調研基礎上，制定出臺了《xx鎮20xx年度農業補助獎勵政策》，對當年新增土地流轉面積100畝以上、300畝以上或整村委託流轉，且流轉期限至二輪承包期末的，分別給予每畝50元、100元的工作經費補助;同時，對成績突出的再給予每畝20-30元工作獎勵。目前，宣裴村(除裴嶴、宣家外)已完成土地流轉簽約170戶，佔64.6%。
(四)農業普查
全國性農業普查工作，10年一輪迴，時間橫跨20xx、2017兩年，預計明年底才能結束。該項工作涉及農辦、工辦、民政等多個部門，目前我們已成立了農業普查工作領導小組，並下設辦公室在農辦。同時，我們已於5月5日組織石臼廟、xx兩個村參加了全市第三次農業普查農作物面積遙感測量工作佈置暨培訓會議。下一步，準備按照上級要求參加農普專項業務培訓。
二、殫精竭力，抓好“五水共治”工作
(一)畜牧整治：區下達計劃關閉任務7戶，目前已簽訂關閉協議7戶，其中已完成拆除驗收5戶;區列入“黑戶口”整治關閉任務10戶，已簽訂關閉協議10戶，畜禽清欄、隱患消除關停10戶，其中已完成拆除3戶;區擴面整治對象3戶，已簽訂關閉協議1戶。另外，自查整治關閉養殖場2戶。
(二)河道保潔：鑑於河道保潔已納入全鎮一體化保潔體系，由甬達保潔公司具體負責的實際，我們透過增加日常巡查、例行檢查、突擊督查的數次，加強對河道保潔的監管，提高保潔要求，實現保潔目標，鞏固“五水共治”效果。
(三)漁業規範化整治：加強河道非法捕魚執法巡查，上半年共計巡查210小時，開展突擊性檢查3次，整治抽水用沉船4只，清除地籠網30餘頂。
(四)農資包裝廢棄物回收：已實行服務外包，由甬達保潔公司落實專職人員負責收集，上半年共計收集處理6.16噸，農業面源污染控制效果良好。
(五)藺草企業整治：上水矸藺草廠的整治提升基本完成，廠內16臺織機、14臺鍋爐已處理完畢，目前委託專業機構正在進行粉塵、噪音等指標檢測。
(六)河長負責制：更換責任公示標牌10塊，其中區級2塊、鎮級6塊、村級2塊;建立鎮級“五水共治”微信羣，保持資訊暢通。
三、不遺餘力，抓好農業工程管理工作
(一)農業綜合開發項目。2015年度寧鋒片4000畝項目，已完成工程量90%，預計7月底完工;20xx年度xx片3600畝項目，涉及xx、沙港、蕙江、李家、孫王5個村，目前已完成規劃、設計、立項，上報市農業綜合開發辦審覈，待國家農業綜合開發辦審批發文後，預計9月份招投標。
(二)碶閘、河道砌石工程。2015年度上水碶碶閘工程、石臼廟生態河道整治工程、上水碶、程家和石臼廟河道砌石工程1900米，均已完工;20xx年度xx新河、前王中橫河2750米河道砌石工程，已完成查勘、設計，預計7月份招投標。
(三)新建橋樑工程。xx村新河小橋、宣裴村中橫河寧六橋和百樑橋村下馬堰橋各1座，目前也已完成查勘、設計，預計7月份招投標。
(四)一事一議項目。李家、石臼廟、三李村一事一議項目，總投資190萬，均已全面完工等待驗收。
(五)工業扶貧項目。程家村標準廠房3500平方米扶貧項目已完成竣工驗收;周公宅村商業用房1455平方米扶貧項目，正在建設中。
四、全心全意，抓好農業農村管理工作
(一)抓好糧食高產，搞好農業服務。今年，繼續在百樑橋高產示範方實施甬優12號單季晚稻畝產1000公斤超高產攻關項目;上半年，共供應早稻良種8964.5公斤，晚稻良種13952.5公斤，其中雜交晚稻5012.5公斤，常規晚稻8940公斤;推廣秸杆快腐劑7596.9畝，24.04噸;小麥、晚稻配方肥190.05噸;購置各類農機具9臺;舉辦“水稻高產栽培技術”技能培訓6期，參訓學員521人次;政策性農業保險參保1115戶，投保金額3209.98萬元，保費金額225.72萬元，其中農戶自付保費32.88萬元，理賠金額64.95萬元。另外，全鎮糧食監測9個監測點，糧食麪積抽樣村3個，每月每季度定期上報數據。
(二)狠抓源頭管理，規範種糧補貼。嚴格種糧面積、機插面積、農業保險、農資直補等涉農補貼項目的申報、覈查、監管。3月初，調查審覈20畝以上種糧大戶99戶、土地流轉面積11308.2畝，覈查春糧種植面積3397.8畝、早稻2960畝，其中春糧面積經實地核查後，相比冬前上報播種面積減少519畝，減幅達13.3%。
(三)修訂財務制度，嚴控村級財務管理。抓好村級承包合同兌現和村級招待交際費控制。上半年，村級應交合同金額1109.48 萬元，實際完成906.96萬元，佔81.7%，比去年同期提高8.7個百分點。據1～5月統計，全鎮村級招待交際費支出8.5萬元，比去年同期減少26.6萬元，減幅75.8%。
(四)積極穩步有序，推進表後電力服務。農村剩餘動作保護器安裝項目，目前已完成驗收、審計，由電力服務企業接管村級農村居民的表後電力、農用電力線路、村級路燈等電力服務，提高農村安全用電水平。
五、盡心盡力，抓好農業安全管理工作
重視對農業安全生產的監管，主要包括：漁業安全監管、農機安全監管、森林防火工作、畜禽防疫工作、農產品質量安全，全鎮上半年未發生一起重大涉農安全事件。期間，4月28日，對疑似H5N6禽類禽流感的魚山頭曹海明養雞場及時採取就地全面撲殺措施，共活埋肉雞1700羽、小雞5000羽，將疫情消滅在萌芽狀態，確保了鎮域畜禽生產安全。
下半年工作思路
一、繼續抓好重點工作
(一)張家墊村徵地。繼續做好剩餘19戶、52畝土地的徵收工作，爲及早開工建設市固廢中心處置項目裴嶴移民新村作基礎。
(二)剡江堤防防汛防颱。一是繼續做好堤防工程防汛防颱措施督查，儘早啓用寧鋒排澇站、毛家碶和大浦碶，及時排查、排除隱患，確保安全度汛;二是抓緊開展村級防汛抗臺搶險設施、設備、物品等物資準備和責任人員落實情況大檢查，確保“拿得出、拉得出、打得響”。
(三)土地流轉。一是督促宣裴村繼續做好土地流轉工作，力爭流轉率達90%;二是幫助百樑橋村及早出臺流轉政策，開始流轉工作。
(四)農業普查。積極配合區農普辦做好各類專項業務培訓。
(五)農棚田舍整治。7月開展調查摸底工作，8月上旬制定政策，中旬開始全面推進整治工作。
二、繼續抓好“五水共治”
1、針對已簽訂畜禽關閉協議的10戶養殖場所，7月完成棚舍拆除、驗收工作，確保畜禽養殖環境整治“全覆蓋、零死角”。
2、加強河道保潔、河草清除、河岸垃圾清理的督查，進一步提升保潔效果。
3、強化漁業執法巡查力度，擴大巡查範圍，堅決打擊非法、違法、違規捕魚現象。
4、加緊與保潔公司對接，實現“收集專員巡查”、“鎮級自查”和“村級、百姓自報”三管齊下，確保農資包裝廢棄物無處可留，力爭今年集中收集處置量達10噸以上。
5、盯緊上水矸藺草廠檢測報告，適時完成整改提升項目驗收。
三、繼續抓好工程項目
(一)農業綜合開發項目。(1)2015年度項目，爭取7月底完工驗收;(2)20xx年度項目，計劃9月完成招投標，11月開工建設。
(二)碶閘、河道砌石工程。(1)7月完成南塘河生態河道建設項目竣工驗收，上水碶碶閘、石臼廟生態河道和程家、石臼廟、上水碶砌石工程完工驗收;(2)xx新河、前王中橫河河道砌石，爭取7月完成招投標，12月底完工。
(三)新建橋樑。xx、宣裴和百樑橋村新建的橋樑，計劃7月完成招投標，12月底完工。
(四)一事一議項目。李家、石臼廟、三李村一事一議項目，力爭7月完成驗收;樹橋村文化禮堂項目正在申報，爭取9月完成招投標。
(五)工業扶貧項目。7月完成程家村扶貧項目驗收、審計;力爭12月底完成周公宅村扶貧項目完工驗收。
三、糧食生產及管理工作
(一)繼續支援、指導許躍進開展單季晚稻百畝方1000公斤的超高產攻關項目;同時，幫助王偉良、呂立平做好早稻高產示範片、連作晚稻高產示範片建設工作，起到引領、示範作用。
(二)繼續抓好糧食種植、冬季翻耕等面積審覈監管工作，確保程序到位、抽查到位、補貼到位，杜絕虛報面積現象發生。
(三)積極推進秸稈綜合利用工作。利用南瑞糧機合作社新型農機設備、寧鋒糧機合作社稻草秸稈覆蓋雷筍種植技術，整鎮制推進秸稈綜合利用項目，實現秸稈禁燒目標。
四、村級財務
開展新一輪村級財務督查。一來確保上一輪檢查出現的問題整改到位;二來對照新的財務制度，衡量村級落實、執行情況。
五、農業安全工作
加強以水利防汛、動物防疫、農產品質量安全、農機安全、漁業安全、森林防火爲主要內容的農業安全工作。同時，密切關注農村社會矛盾，保持全鎮社會和諧。
上半年度工作總結14
XX年，我公司在區綠容局和鎮黨委政府的領導下，各項工作正在全面有序的開展中，現將上半年的工作小結如下：
一、繼續執行區局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。
依託三座壓縮站的有力表現，xx鎮的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量爲26249噸。
1-5月共清運暴露垃圾205噸，建築垃圾7500噸，糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。
目前xx鎮有33個小區和14個集貿市場的生活垃圾分類在有序推進中，日分揀垃圾達10噸左右，且實行日產日清日統計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾爲1530噸。
三、繼續完善環衛設施設備改建及新增。
今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價大約在25萬元左右，該項目價格正在審計中，符合政府的招投標程序。環衛清掃車輛（2輛）及大型自卸式垃圾車（1輛）的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產責任層層落實，嚴抓不懈。
公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產目標責任書將安全責任分解到班組及個人。XX、XX年我公司連續被評爲xx市“安全行車文明禮讓”先進單位，在此基礎上，我公司安全行車領導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現“零”目標。
五、建立防汛防颱防凍應急機制。
根據區局及鎮政府的工作要求以及結合自身行業在應急工作中發揮的作用，我公司根據以往工作經驗建立了全面的應急機制和穩定的應急隊伍。
六、繼續開展視窗行業精神文明創建活動。
公司去年被評爲“閔行區文明單位”。今年我們將繼續以服務好xx居民爲前提，努力減少擾民或增加微笑服務，着重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務質量，使社會公衆滿意度提升至新高點。同時，我公司的考覈科以高頻率、廣範圍、多方式的檢查模式對全鎮的環衛作業進行巡迴檢查，並落實嚴厲整改，以取得長效管理的良好效果。
七、成立廉政風險防控小組，落實廉政措施。
公司根據政府黨委的要求，在開展業務工作的同時積極落實各項廉政措施，將正能量及時補充，使公司正氣擡頭，健康有序蓬勃發展。
下半年計劃：
一、6-9月是環衛戰“雙高”（即垃圾產量高，氣溫高）階段，根據傳統經驗，我們將開展安康杯勞動競賽並做好員工的防暑降溫工作。
二、在戰“雙高”期間，爲避高溫，清運作業時間可能會提前，擾民現象會處於多發階段，投訴將成爲不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進改善自己的工作，爭取雙贏。
三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。
xxxx環衛有限公司
XX年6月17日
上半年度工作總結15
20xx上半年轉瞬即逝，在這半年裏我經歷了很多、學會了很多、同時也收穫了很多。在這一年裏我透過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現場管理，把好質量關，儘自已最大的努力把工作做到最好;在這一年裏，在公司領導的正確領導下，紮實整改，穩定生產，圓滿完成了20xx下半年的生產任務。
一、20xx上半年工作總結
1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防範意識。
2、基本保證了生產進度：全年共完成xx個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。
3、提高生產效率：人員合理調配，規範工作紀律，培養了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最爲明顯。
4、加強基礎設施的建設：(如工樁.夾具.樣板等)努力爲生產服務來保證生產效率。
二、20xx下半年需要改進的
1、完善車間的各項規章制度，用制度規範職工的行爲。
2、獎懲分明，進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。
3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。
4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，爲生產和效益服務。
5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。
6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
三、20xx下半年自己需要加強的
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務。
3、擺正工作態度，調整心態，不斷接受新的挑戰。
4、培養溝通，協調能力。
20xx下半年我將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的爲生產服務，爲公司創造更大效益。