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關於小學年度工作總結範文合集五篇

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編整理的小學年度工作總結5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於小學年度工作總結範文合集五篇

小學年度工作總結 篇1

我校在縣教育局的正確領導下,在鄉黨委、政府的大力支援下,全面貫徹黨的教育方針,深入實施素質教育,全面推進基礎教育課程改革,以創新佔領高地,以內涵謀求跨越。一年來,我校團結協作,紮實工作,求實創新,努力提高育人質量。

一、基本情況。

我校座落在舒城縣西南山區,萬佛湖上游,是一所山區、庫區學校。現轄六所完小和一所初中,現有在校小學生618人,學前班在校163人,初中在校生267人;教職工90人,其中中學47人(後勤工人3名),小學43人。校安加固工程實施後,校舍硬件達到了大幅提高,本年度又有三所學校實施了標準化建設(至目前我校轄區僅有一所村小沒有實施)。標準化的配備,豐富了學校的硬件內涵,極大地提高了辦學條件。

二、本年度工作完成情況。

一年來,我校教育教學工作取得了顯著的成效。

1、穩步實現“平安校園”、“和諧校園”。20xx、20xx年度相繼被縣委縣政府、教育局鄉黨委政府授予“安全生產先進單位”、“平安校園”、“綜治先進單位”等,現正申報全國“零犯罪”示範校;

2、校園文化建設不斷進步。20xx年順利透過縣級“語言文字規範化示範學校”考覈驗收。

3、教學成果累累。我校地處山庫區,硬件設施和教育教學資源相當薄弱,但我校的教育教學質量卻不斷提高,自中心校成立以來,在歷年的中考中,成績雖略有起伏,在同類學校中總位居前列。20xx年我校中考被舒城中學錄取26人,正取就有5人,今年再創新成績,在學生數銳減的同時,我校被省級示範高中錄取就達39人,其中舒中17人,正取2人,得到了各級領導及廣大羣衆的一致認可和讚賞。爲建成山區示範校目標奠定了基礎。

4、規範實施民生工程,關注中小學生家庭經濟困難學生資助,關注關愛留守兒童學習生活。我校在已經完成7個農村留守兒童之家的基礎上,合理利用鄉鎮、村留守兒童之家,力足資源共享,完善留守兒童之家設施設備配備,配齊配足管理人員,真正發揮留守兒童之家的作用,切實提高留守兒童之家服務水平,在原有成績基礎上更上新臺階。我校轄區學生中,父母雙雙外出務工留守兒童有296人,單方外出務工的更達70%以上,經濟困難的初中生有107人,佔初中學生總數的40%,小學生198人,佔總數的32%。有93人受到不同形式的資助,約佔35%。

5、抓好重點建設工程的實施。投資達180萬元的鄉鎮中心幼兒園,目前二層屋面澆注完工,主體力爭在年內竣工。確保20xx年秋學期投入使用。投入近二十萬元的花果小學新建教學平房,秋學期已交付使用。

6、順利完成教輔用房及標準化配套實施年度維修、建設類工程。西港小學廁所維修、園內道路,投入近10萬元,現已竣工驗收;古塘、百花、中心小學新建廁所,投入達30萬元,已投入使用;中心小學校園道路、標準化籃球場已硬化,投入達6萬元;投入6萬元的花果小學舊校舍修舊如新。

7、近二年實施的六所學校標準化建設,全部建配了圖書室、小學科學實驗室、中學理化生實驗室、音體美器材室;各校體育健身設施均已安裝並投入使用。中小學生均圖書分別不低於25冊,中學生均不低於15冊;儀器配備達標。

8、重點建設中心校少年宮,積極探索學校特色建設,創建引領示範效應。中心校少年宮開設了音樂、舞蹈類、體育、競技類、美術類、手工類、書法類、微機類、語言類、學校鼓樂隊訓練、棋藝類、實驗類、未成年人心理健康、文學類等十二類活動,開課正常,有效培養了學員的興趣愛好,激發了學員的學習慾望。少年宮活動對轄區內少年開放,社會影響深遠,廣大家長大力支援、取得了較好的教育效益。中心校還同時扶持西港小學以繪畫、書法爲特色;中心小學以音樂、舞蹈爲特色;中心校培養體育類人才的特色學校,引領轄區內學校藝術類、體育類人才培養的示範作用。

9、實施教師形象工程建設,開展樹身邊典型激勵教職工活動,提高師德建設水平,規範教師教育教學行爲,加強教育環境綜合治理。我校常務副校長查若斌同志今年被縣委縣政府授予“師德標兵”,他參與了全縣巡迴演講,事蹟被廣爲傳頌。“樹正能量,學身邊先進”在我校悄然欣起。一年來,我校無一例違反規範辦學行爲現象發生。

10、提升辦學水平,創建山區示範校。20xx年我校在“規範辦學行爲”、“法制報告會和消防演練活動”、”邀請幹警宣傳防火知識”“暑期安全教育活動”、“鄉村學校少年宮”、“語言文字自查評估工作”、”縣政協領導一行在五橋開展山區薄弱學校均衡發展工作調研”、“教育教學工作檢查”等等在省市縣多家媒體作了報道。

11、加強教師隊伍建設,樹立終身教育理念。一年來,我們組織教師外出聽示範課、觀摩課達40人次;3人次分別參加淮北師大、桐城師專、合肥師範等開展的“國培——緊缺學科(小學語文、幼兒教師、轉崗)短期培訓訓班”;參加網絡“國培”學習初中11人次,小學18人次;組織安排暑期各類培訓達xx3人次。認真做好教師繼續教育工作。鼓勵教師業務進修和參加各類提高培訓,並確保公用事業費的5%用於教師培訓學習費用。近年來,我校中小學教師學歷有了大幅度的提高,本科以上學歷44人,佔教師總數的49%以上,大專學歷17人,中師學歷19人。

12、加強教科研工作。學校重視對青年骨幹教師的培養。重點抓好近兩年特崗教師的業務提升。採取以骨幹帶教、以老帶新、推上第一線鍛鍊、校間交流和上公開課、推薦縣級優質課比賽等多種手段來提高他們的業務水平。一年來推薦參加縣市級學科優質課比賽10人次、教育教學論文18篇、家教論文5篇分別獲得市縣級等次獎。

三、20xx年工作謀劃。(具體見附件表)

1、鄉鎮中心幼兒園收尾工程;

2、古塘小學爭取標準化建設項目;

3、鄉鎮寄宿制小學審報;

4、特崗教師、偏遠教師週轉房建設;

5、校園封閉建設(中心校、百花、普陽);

6、利用現有校舍改建1—2所村小附設幼兒園、擴建2所民辦幼兒看護點;

7、加快西港、花果、百花三所小學操場、校園道路硬化等配套設施建設。

四、存在問題。

1、編制與實際需要不相適應。按師生比例,我校教職工編制嚴重超標,但按實際需要,教師卻嚴重缺額,特別是村小,音、體、美等藝教根本得不到補充,嚴重影響素質教育的全面提高。

2、教師隊伍老齡化嚴重,全鄉50週歲以上的總計34人,其中中學8人,小學達26人。村小50歲以下的僅有6人,青黃不接,形勢嚴峻。

3、人口出生率下降,生源急劇減少。由學校“普九”統計數據顯示:在不足20xx人口的行政村,每年的新出生人口約在10人左右,隨着國家計劃生育國策深入民心,這一趨勢暫時只會加劇,不會緩解,造成自20xx至20xx這五年間,小學生人數將下降4。2%左右,初中生人數將下降10。6%左右。

4、生源外流趨勢加劇。究其原因有三:一是隨着異地高考政策的放開,將有更多的孩子隨父母外出上學;二是向城區流動學生將不斷增多,無可質否,城區學校無論是辦學條件,還是師資力量都是我們農村學校不可比肩的。三是民辦學校的不斷興起,進民辦學校的越來越多。民辦學校封閉管理以及學籍管理不甚規範得到了很多家長的認可,更多圖省事的家長趨之若鶩。

5、教師隊伍不穩定。現如今,各種選招考試,導致山區教師隊伍及不穩定。山區條件艱苦,教師工資待遇又低,往往一個教師經過三五年的成長剛成爲骨幹就流失,新上崗教師雖然文化基礎知識都比較紮實,但實際工作經驗畢竟有限,勢必會影響教師隊伍的成長和素質的提高,更影響了學校的可持續性發展。

6、學校生源下降,學校公用經費難以維持正常的工作。自國家事項義務教育經費保障制以來,學校經費來源有限,特別是近年來,學生數銳減,公用經費也急劇減少,特別是村小,真是辦學艱難。

7、山區教師待遇低,教師情緒不穩定,工作積極性調動不起來。就我校而言,住房條件極其緊張,新上崗教師只能兩個人擠一間宿舍,給年輕教師的生活帶來諸多不便,我們看在眼裏,急在心裏,但我們也根本沒有辦法解決這個問題。山區除了死工資也沒有其他收入來源,況且年輕人花費較大,剛參加工作的教師入不敷出。

8、學校佈局不盡合理,有些村小本來所轄人口少,學生數更少,國家在教育投資方面卻平均用力,造成極少數學校教育資源廢置,而中心校本部卻嚴重不足。

五、意見和建議。

1、實行大學區管理模式,可有效遏制擇校熱。造成擇校熱的原因並不是學校數量太少,也不是學校的佈局不勻,而是老百姓心目中的“優質”學校太少。如果,所有的學校都處在同一水平,那老百姓就不需要擇校了。但這顯然是不可能的。在暫時不可能達到優質教育普惠化的情況下,實行大學區管理模式,可有效遏制擇校熱,同時降低了山區學生愛教育的成本,減輕了老百姓的負擔。

大學區管理制可以有效地整合優質教育資源,做到先進的教學理念、管理經驗、優秀教師等資源大家共享;可以充分利用現有條件,使優質學校、優秀教師最大限度地發揮潛能,起到更大的作用,獲取最大的效益;可以提高那些非優質學校的教學水平和質量,最終達到優質學校的水平;可以讓那些既無門路也交不起擇校費的百姓子女也有機會享受到優質教育。

2、加強城鄉、校際教師交流,建立正常的教師流動機制,真正實現教育資源共享。縣教育主管部門應制定縣域教師流動辦法。建立縣城青年教師輪流支援農村學校制度,服務期限不低於3年,期滿後調回縣城。35週歲以下的教師,人人都要輪崗(包括鄉內交流)。

3、建立農村、邊遠地區工作的教師激勵獎勵機制,適度提高他們的教師待遇,特別是在山區一線辛苦工作一輩子的老同志,最終未解決中進階職稱,留下了深深遺憾。爲此,在職稱評定和評先評優的指標上應予以政策傾斜。

4、建立寄宿制小學。以鄉鎮所在地爲依託,集中辦1所寄宿制小學。這樣可有效解決學生上學遠、留守兒童無人看管照料、擇校等諸多問題。

5、加快教師週轉房建設,解決教師住房難問題,讓他們能安心工作。另外,我們從周邊已建成的週轉房看到,房屋空間佈局不夠合理,使用面積較少,期盼今後週轉房能因地制宜,考慮實際,合理設計,發揮最大效益。

今後,我們將進一步加強領導的自身建設,努力提高領導的管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理,努力提高教育教學質量。我們相信,在上級領導的正確領導和大力支援下,在學校全體師生的通力合作下,我們學校的明天會更美好!

小學年度工作總結 篇2

一、按計劃認真進行教學活動,達到預計的教學目標。

(一)大部分學生能夠透過課堂教學認識和了解盆花栽培、水仙花的習性和插花及山水盆景的基本知識;並且有相當一部分學生在能夠主動爲自己和小組創造條件並能運用學到的基本知識製作出相應的作品。

(二)透過勞技作品的製作,培養學生的動手能力,對於事物的基本審美能力還有基本的創造力,同時也大幅度提高學生們對園藝課和課外活動的興趣。

(三)透過水仙花的雕刻和花卉盆景的栽培,培養和加強學生的動手能力,養成學生在日常生活中勤動手、愛思考、做事有創意的良好能力和習慣。透過小組製作作品的方式鍛鍊學生的團隊合作意識,增進了學生之間的相互瞭解和友誼。

(四)透過期末的技能和理論方面的考覈,以及學習態度方面的考查, 有98%的優良率。

二、談談經驗與不足。

(一)課程改革的先進理念,以全新的視角審視新課程,走進新課程。

(二)認真學習勞技教材上的教學過程和教學理念,平時多關注學生原有的勞技知識技能,做到課堂有的放矢。

(三)認真備課、上課、聽課、評課,及時批改及評價學生作品,及時鼓勵和肯定。

(四)做好課後和課堂輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構。

(五)嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高。

(六)由於客觀的教學條件限制或本人的經驗有限,一些教學活動無法正常開展,希望學校領導和有關處室的支援和指導。相信在不斷的學習和探究後教學工作會有新的突破和相應的成果。

小學年度工作總結 篇3

“六名工程”實施六年了,前五年,我們持之以恆的努力,我們總是在費盡心血追求跟得上別人,我們學生少,我們的教師少(前五年我們一直是5—8人),我們的教育經費更少,五年來,我們能夠堅持跟得上,並在一些單項上有突破(名學科、名學生團隊),這就是我們堅持的結果,這些結果很不起眼,即使是教育系統的同仁,也看不到我們努力的效果。很多時候,我們也在思考這樣一個問題:我們學校很小,我們表現差一點也很正常,我們隨波逐流、隨遇而安也能說得過去,爲何要苦苦的堅持,苦苦的追求,甚至在教師會上我也曾提出過類似的問題,只因爲,我們不甘於平庸、不甘於一事無成,只因爲,我們要有所作爲,贏得我們自己的尊嚴。

正是懷着這樣的決心,XX希望小學的全體師生們在過去的一年中,戰勝了一個又一個困難,贏得了一個又一個勝利,現將XX希望小學一年來的工作總結如下:

一、堅持抓質量,促進辦學品質提升,贏得學校尊嚴

燕蓉希望小學長期以來一直保持了自己在教學質量方面的優勢,近幾年因爲學校存在較大比例的支教老師、新代課老師、新老師,教學質量的保持就顯得很困難。特別是上學期,我校新增加、更新的老師達到七名,學校同時開展了較多的、長期的活動,學生學業質量在中考時下滑嚴重,多個學科在教研室組織的調考中失利。學校及時吸取教訓,調整老師作息時間,加班加點工作,保證了學生學業成績的穩定回升,上學期期末我校在全鎮期末考試綜合評比中再次奪得第一名的優秀成績。一年來,學校各項活動獲獎頗豐,這些成績現在看起來簡單,背後在於我們的老師有一種堅持的力量,在於我們的老師有一種永不服輸的精神,更在於我們的老師有一種可貴的尊嚴。一年來,我們新的團隊快速茁壯成長,經受了各種考驗,真正成爲了能打勝仗的團隊,我們用自己的實際行動贏得了自己的尊嚴。

二、堅持走可持續發展之路,讓學生有尊嚴的學習

以《義務教育學校管理標準(試行)》爲指針,強化學生的綜合素質培養。一年來,學校在提高學科教學質量的基礎上,積極開展各項有利於學生綜合素質提高的活動。我校的鼓號隊學生參與將近一半,因爲是新組建的,老師不專業,學生沒一人會,經過長時間的訓練,現在已經有了明顯的效果。我校的元旦節目、六一節目參與學生衆多,藝術水準高,有利於學生的音樂素養的提高。讀書展示活動學校進行了班級展示,人人蔘與,最終組隊參加鎮級展示,融合了各位老師的心血,榮獲鎮級一等獎。學校的英語課本劇經過老師們廣泛的海選、複評,最終確定人選,在選拔階段就激發了學生的英語學習興趣,大面積的提高學生的英語學習水平,最後的參與現場評比,對學生的心理素質和英語發音水平都是難得的挑戰。同時,學校爲了更好地激發每個學生的自尊心,及時調整學校評價體系,弱化學習成績在整個評比過程中的權重,重視學生的綜合素質評價,制定了有利於後進生反超優秀學生的細則,讓每個學生都有贏得尊嚴的機會和願望。真正讓學生樹立自尊心、自信心,在學校能夠有尊嚴的學習。

三、激發教師潛能,老師們用自己的堅持和韌性贏得尊嚴

我們的年輕教師較多,青年老師的成長對於學校的發展至關重要。xx老師是音樂專業,常年擔任音樂教學和語文教學、英語教學任務,每一項任務均能高效完成,輔導的學生參加文藝匯演成效顯著,因學校學生少,特長學生不多,更多的學生需要老師反覆的訓練才行。學生的點滴進步真的是老師的心血的結晶。xxx是一名新老師,兼任學校大隊輔導員工作、體育教學及體育社團等工作,雖然是新老師,但適應工作的能力強,反應迅速,組織學生參加鄭州市中小學生跳繩比賽,榮獲市級集體獎勵一項,學生獲獎二十餘名,學校組織的各項活動背後均有xxx老師在默默支援或者直接主持,一年來,學校的鼓號隊從無到有,學生讀書活動的順利開展,這與張雨珊老師的辛勤付出是分不開的。xx也是一名新教師,兼職負責部分教導處工作,多次負責學校重大活動,鼓號隊訓練、六名工程巡禮、多彩雜誌資料整理、彙編均耗時長,任務重,曲老師嚴謹的工作態度獲得共同體學校領導的讚許,負責的英語課本劇經歷教研室初評,順利參加現場表演,效果非常好,在自己的教學領域小有名氣。xxx老師教學工作任務重,兩個年級的數學教學工作,備課多,上課多,作業多,但辛勤的付出獲得優異的成績,所教班級的教學成績遠超其他學校,同時還非常善於撰寫文章,博客經常發表在首頁,優秀作品入選雜誌,默默無聞的努力獲得了所有同志的一致好評。xxx老師響應學校號召,爲了更好的提高自己,申請去培育交流,豐富自己的教學經驗。xxx老師畢業兩年來,一直擔任六年級的語文教學工作及班主任、資訊員,順利做好畢業班學生的思想工作,並在各種考試中表現優秀,多次參加各種公開課教學,特別是五月份參加語文教師素養比賽,公開課得到評委的一致認可,在學校讀書展示活動中精心設計,認真組織學生訓練,爲學校的讀書活動的展示效果增色不少。xxx老師善於做幕後英雄,在擔任正常的教學工作任務之外,積極參與後勤管理,後勤工作往往任務繁雜、時間急迫、不容失誤,但慎老師順利接手,努力學習各種知識,保證了後勤工作的順利執行。我們的青年教師,面對劣勢不屈服,面對困難不退縮,用自己的堅持和韌性,贏得了應有的尊嚴。

看到過這樣的一句話:不是因爲看到了希望才繼續堅持,而是因爲堅持了才能看到希望。很多時候,當我們一直在倔強的堅持的時候,總覺得已經到了我們所能承受的極限的時候,我們還是沒有看到希望,當我們懷疑我們的堅持是否有意義的時候、當我們動搖的時候,真正的希望也許已經就要出現了。過去的堅持雖然取得了一些成績,但那些只屬於過去,新的學期,我們還有更長更難的路要走,還要面對更多的挑戰,爲了自己的尊嚴,爲了學校的尊嚴,我們要堅持,堅持,再堅持。

小學年度工作總結 篇4

建校以來,學校始終堅持“以人爲本,依法治校,以德育人”的辦學理念,確立“穩定、安全、提高”的工作目標,圍繞黨和國家的教育方針和學校的工作大局,在上級政府和主管部門的領導下,深入開展法制宣傳教育,密切結合學校實際,廣泛開展普法、依法治理工作,積極而又穩妥地推進依法治教的進程,把教育改革和發展的各項工作納入法制軌道,學生思想品德合格率大達100%,法制安全教育率爲100%,學校重大事故和違法犯罪率爲零。促進了學校教育事業健康、協調的發展,創設了良好的法制校園環境。我們的具體做法是:

一、健全機構,明確職責

爲積極維護師生的合法利益,維護學校的穩定和師生的安全,我校建立了“預防爲主,按照“主要領導親自抓,分管領導具體抓,任課教師課堂抓”的工作思路,成立了以校長爲組長,法制副校長爲副組長,其他班子及班主任爲成員的普法、執法領導組,以教導處爲主體,以班主任爲骨幹,以團、隊組織爲依託的`學法、普法工作隊伍,健全了組織機構,明確了各自職責,把普法教育和依法治校工作擺在學校工作的重要位置。實行法制安全工作“一票否決”制度,建立了較爲完善的學校法制安全工作組織網絡,形成了層層有人管,事事有人負責的良好局面。

二、建章立制,完善管理

學校一直注重依法建制,逐步建立、完善了學校各種規章制度。爲適應課改考覈需要,這些制度的建立和不斷完善適應了學校在新形勢下管理的需要,有力地推進法制建設工作,形成了學校優良的校風、教風和學風。

1、建立健全教職工大會制度,強化管理

學校實行校長全面負責,教職工大會參加學校民主管理的學校管理制度。強化了校長的責任和權利,學校的大事集體討論決定,凡涉及到教職工切身利益的重大問題、熱點話題,經教職工民主討論,進一步促進了校務管理的規範化、科學化。

2、積極推行校務公開制度,重大事項實行公示制度。

爲了切實增強教育行政執法的透明度,對於一些直接涉及羣衆切身利益的工作制定了具體的校務公開實施方案並予以執行,在幹部推薦、職稱評定、教職工評優等熱點工作中,做到“四公開”指標公開、條件公開、程序公開、結果公開。主動接受羣衆監督;在收費方面,堅決執行一費制,校長、教師簽訂了制止亂收費責任書,並直接與每位教師的年終考覈、考評獎勵掛鉤,同時,我們請學生家長對學校收費、資料訂閱、師德師風等領域進行監督,並將有關資訊,及時反饋給學校管理層。做到學校收費公開、財務收支公開,有利地促進了黨風廉政建設和行風建設,推動了依法治教、依法治校工作的深入開展。

3、辦學活動,依法規範

學校自覺遵守國家法律法規,依法規範辦學活動。學校嚴格按照國家法律法規聘任教師、設定課程、制定教學計劃、安排各種教育、教學活動。由於學校嚴格按照規章辦事,及時化解了許多矛盾,教師心服口服,多年來學校無一例上訪或信訪事件發生。在課程設定方面,學校按照國家教育部課改精神,切實搞好國家、地方、校本課程設定,注重學生的自主能力的培養。

三、加強學習,提高認識

強化法制教育,培養師生法律素質,最根本的途徑是加強全校師生對法律、法規的學習。只有全校師生對法律法規的條文學習到位,才能提高法律意識,認識到法律在現實生活中的重要性。

1、領導在決策中學習,增強依法治校意識

學校領導是學校工作的重要決策者,我校提出領導班子依法決策的要求,促進領導班子成員自覺學習法律法規,自覺強化法律意識、自覺依法辦事的積極性與主動性,使學習法律與依法行政成爲班子成員的主動行爲,爲搞好學校法制教育工作奠定了良好的基礎,爲全校師生依法治校起到了表率作用。

2、教師在交流中學習,增強依法治校意識

教師是依法治校的關鍵執行者,教師的法制意識與法律素質直接影響着學校的法制教育效果。因此,強化教師自覺學習法律法規是非常重要的。我們圍繞《憲法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規,組織全體教師認真學習、反覆研討,不斷提高法律意識和法律水平。在實踐中我們發現:一直採用集中時間對教師進行法律法規的照本宣科及要求教師平時自學,效果會減弱。於是,我們採取了教師集中交流的學習方式。即將集中時間的一人談變爲集體談,教師們在集中交流時各抒已見,有的進將學到的一些體會講給大家,有的舉一些案例讓大家一起分析,使全體教師在交流中提高最對法制教育的認識,同時自然強化了全體教師自覺自學法律的意識,在一次次交流中提高自身的法律素質,提高依法治教的能力。

3、學生在情境中學習,提高法制意識。

要求各學科教師結合教學內容,有機滲透法制教育。真正把法制教育與日常教學工作、生活實際緊密地聯繫起來,使法制教育與各學科教學有機滲透,使法制教育真正落到實處。

⑴、在法制課上創設情境,使學生自然而然接受法制教育,增強法制意識。

⑵、在各科教學中滲透法制教育。在開設專課對學生進行系統法制教育的同時,在語文、數學、英語、社會和思想品德等學科的教學中,老師們根據學科特點,不失時機地滲透法制教育內容,寓法於教。教學過程中關於統計的知識、自然課程中的一些實驗等等內容中都包含着法律知識,利用這些學科知識自然滲透法律法規,引導學生知法、守法、用法都是非常有效的情境創設,會自然提高學生的法律素質。

四、開展活動,強化意識

在開設法制教育課的同時,學校每學期都開展豐富多彩的法制教育活動,從而提高師生的法制意識,讓師生懂法、守法、愛法、護法、會拿法律武器保護自己。

1、組織收看,加深認識

我們還組織師生觀看了光盤:“預防青少年犯罪”、“交通安全案例”,讓學生從真實的事例中受到啓迪,吸取教訓,珍愛生命。

2、建設陣地,強化認識

學校還把法治宣傳教育滲透到每週一次的晨會講話,兩週一次的主題班會中。上學期各中隊還根據自己班級的實際,開展了以法治教育爲主題的中隊活動,如“法就在我們身邊”、“爭做守法好少年”、“法律知識知多少”等等的活動,充分展示了學生門的智慧,同時也是學生學法、知法的成果的反映。我們還開展了班級法治牆報評比活動。開展以“我自護、我平安”法制安全宣傳月活動,根據各年級學生年齡特點和實際情況確定比賽內容和形式,低年級採取“繪畫”形式,中年級採取“手抄報”形式,高年級採取“演講”形式。舉行“珍惜生命、遠離毒品“簽名活動,“校園拒絕邪教““拒絕網吧”簽名活動,這樣的活動,既能夠使廣大師生能更好地學習到一些法律知識,增強法律意識;同時還做到了法治教育與紀律常規教育相結合,正面引導與反面典型相結合,法治教育與弘揚中華美德相結合,依法治校與加強學校精神文明建設相結合,提高了法治教育工作的實效。

五、成效顯著,收穫頗豐

由於我校堅持依法治校,把依法治校同教育改革和發展結合起來,不斷探索在社會主義市場經濟體制下學校依法治校工作的新途徑,學校的各項工作,呈現出蓬勃生機,師生法律觀念和和法律意識大大增強,依法治校的水平明顯提高,學生德智體美諸方面生動活潑地得到發展。

1、推動了學校管理水平的提高,學校管理逐步走上制度管理的軌道。近年來我校堅持“學用結合、普治並舉”的原則,依據國家頒佈的有關法律、法令、條例、規則及學校管理各項規章制度依法治校,基本形成了各項工作有章可循,違章必糾的格局,對遵章守紀者加以肯定表彰,對違法違紀者進行批評教育或紀律處分,堅決剎住各種違反法規的現象,真正使學校管理制度化和規範化,步入依法治校的健康軌道。學校無重大事故與案件發生,犯罪率始終保持爲零。

2、增強了廣大師生員工的法律觀念和法律意識,提高了依法辦事和依法維護自身合法權益的自覺性。

開展依法治校工作後,廣大教職員工更加認識到學法的重要性,更加自覺地在實踐工作中深入學習《教育法》、《義務教育法》等法律法規,並自覺在實踐工作中依照法律法規條文依法施教、依法辦事。

一張白紙可繪最美的圖畫。對小學生進行法制教育,是一項投入最小,產出最大的事業。成功的道路始終在開拓者腳下延伸。我校在各級領導、社會各界的關心支援下,將在教育改革的大潮中,高舉素質旗幟,堅持依法治校,努力使學校成爲學生滿意、家長滿意、社會滿意的內涵豐富、特色鮮明的視窗示範學校。

小學年度工作總結 篇5

繁忙而特殊的一學期過去了,我們總務處的同志在校長室的領導下,積極作好本職工作。下面就把一學期來的總務工作作個彙報:

一、加強政治理論學習,提高思想認識

我們總務處的人員,能認真學習“三個*表”的重要思想,認真學習黨的“十六大”精神,關心國內外政治時事,愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業。積極參加區教委開展的各項活動,明確了自己的工作使命:學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經濟性和教育性相統一的特徵,在貫徹黨的教育方針,落實培養目標方面起着舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。多年的總務工作實踐告訴我們:有了教學工作,總務後勤工作纔有服務對象,沒有總務後勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關係是一個統一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可。因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業的發展中起着不可替代的重要作用,他們樹立了爲教學一線服務的思想,堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後,盡心盡力做好後勤服務工作。

二、明確責任目標,積極做好後勤服務工作

我校後勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少。工作內容上對財務、基建、水電、綠化、服務對象是教師和學生。我們根據總務繁雜、細瑣、臨時性、突發性、任務多的特點,盡力做好服務工作。

首先對後勤工作進行規範化管理,制定了各項管理制度,校產管理制度,圖書、教學器具、電教器材、文教器具專人負責,專人保管。爲了確保教學工作正常按時開展,爲了節省經費,暑假期間,放棄休息,冒着酷熱,進行教室的門窗、教學教具、房屋道路等各方面的維修工作,保質保量趕在開學前完成任務。開學初,發放教學用品和學生的課本、簿本及衛生用品,按時無誤地分發到每個班,每個師生手中。會計人員正確無誤地收取開學初的各種費用,每學期結束各種帳務覈算、安排好教師節假日生活。

平時圍繞學校中心做好服務工作:

⑴保證教育教學需要及時供應所需教師辦公用品和教學用品器具;

⑵學校的公開課、評優課、運動會、期中、升學考試等中心活動,我們總務人員全力以赴,全方位提供優質服務,保證各類活動正常有序進行;

⑶積極配合校長室做好校園的安全、綠化工作,無論碰到什麼事情,能做到隨叫隨到,及時處理,任勞任怨,從不計較報酬,儘量節省學校開支;

⑷在本部門的職責範圍之內,做好教師的生活服務工作。

⑸積極配合校長,環境衛生等,嚴把質量關。

總之,每年校園環境整治、課桌椅維修和添置教學用品和設備器材的購買和供應,真正做到了“兵馬未到,糧草先行”。每學期開學來的最早,放假走得最遲,爲的是把總務工作做得讓大家儘量滿意,做好“先行官”。同時,總務處還加強學校的財務和財產管理,這是關係到學校工作任務的順利完成和整個教育事業的健康發展。堅持實事求是,量力而行,統籌兼顧,綜合平衡的原則,財務上堅持收支兩條線,所有收費經過學校同意,及時開票,及時入帳,報銷實行“三籤”制。嚴格遵守財務制度,每月按時結帳,關帳,上報資產報表。每學期學生的代辦費公佈於衆,做到多退少補。每學期由查賬小組對學校經費使用情況進行稽覈審計,增強了財務管理的透明度。

三、努力鑽研業務,提高業務水平

在做好本職工作的同時,總務處的同志還認真上好所任的學科教學和興趣活動課,認真備課上課,努力提高業務水平。

四、 非常時期非常工作

爲了能跟上時代的節拍,符合上級主管部門的要求,更爲了我們的師生能有一個更好的學習工作環境,總務處大力配合學校進行操場、廁所、自來水改造,投入大量物力和人力資源。

不求做得最好,只求做得更好。要在下一個學期裏,在校長的領導下,以飽滿的熱情,嶄新的姿態,投入到工作中去,做到廉潔奉公,嚴格自律,在工作中既要“幹活”,更要“乾淨”,努力適應後勤社會化改革的要求,提高服務質量和效益,大家齊心協力,使上秦小學總務方面的工作更上一個新臺階。