總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？以下是小編整理的實驗室檢測員個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
一年來，我們中心試驗室在主管領導的帶領下，積極進取、努力工作，致力服務於各項目的.施工生產，順利的完成了本年度工作，現將本部門的人員情況、工作情況等方面進行總並彙報如下：
一、人員情況
中心試驗室現有人員四名，其中主任一名，副主任二名，科員一名。具體分工如下：李茂傑負責全面工作，駐沈大項目任試驗室主任，楊力、王傑負責各項目的試驗，分別駐雞牡、外環項目任試驗室主任。楊力在雞牡工程後調到沈大項目。馬立波負責試驗儀器管理及其他日常工作。
二、工作情況
今年在各項目開工後，中心試驗室透過對各項目送來的樣本進行試驗，先後爲雞牡、尚阿、黑北、外環等項目確定了瀝青砼、水泥砼配合比設計、在施工的質量上、各種材料合理使用上提供了基礎數據。
施工期間，在處領導的委派下，我和兩位副主任分別派駐沈大項目、雞牡項目和外環項目任試驗室主任，負責這三個項目的試驗、檢測等工作。無論是瀝青砼目標配合比設計、施工配合比設計調整、檢測、貫標、業主方面各種檢查，均作了大量工作，並取得的令人滿意的效果。
冬季休整期間，我們又對各項目的試驗儀器配備、使用情況進行整理、彙總、歸檔，爲試驗儀器的統一管理、合理使用、調配等工作做好準備。同時又着手進行中心試驗室資質申請，爭取透過二級認證。
三、爲領導決策提供參考資訊情況
中心試驗室及其派駐到各項目的人員透過對不同料源的質量檢驗，提供準確的施工配合比，在料源的選定、採購數量及成本管理等方面爲各項目領導的決策提供依據，同時關注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用資訊以供參考，及時向領導提供有關本科室工作思路，爲領導決策提供建議性意見。
四、育人、舉人、培養人方面
首先，在冬季培訓方面，中心試驗室協助工程科對檢、試驗人員進行培訓，中心試驗室編制培訓教材，由我講課，對提高我處試驗人員工作技能起到了一定的作用。
另外，在各項目擔任試驗室主任期間，我們對其試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面言傳身教，對基礎較好的人員着重培養，並向項目領導推薦，使其得到能夠充分發展的崗位，經過培養，已有數人技術方面初步成型。
五、缺點和不足
1、試驗室人員過少、派駐到各項目的人員往往由於工作繁忙而不能對其他項目提供有效服務。
2、試驗室缺少有效資質，所出具的試驗報告不能得到各方面的認可，各項目仍需要到其他單位進行外委試驗，造成浪費。
六、今後工作設想
首先，加大中心試驗室資質申請力度，爭取透過認證；其次，加強全處試驗儀器的統一管理，合理調配使用；再次，加強試驗人員培養，使中心試驗室能夠充分爲各項目服務，發揮效能。
以上是對中心試驗室一年來的工作等情況的總，其中不足之處尚請領導同志們批評指正。