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管理層月度工作總結(通用6篇)

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辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候仔細的寫一份工作總結了。你還在爲寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編幫大家整理的管理層月度工作總結(通用6篇),希望對大家有所幫助。

管理層月度工作總結(通用6篇)

管理層月度工作總結1

我透過招聘到公司項目管理部上班,項目管理部門實習工作總結。從工程施工單位到工程建設單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對《浙江省建築工程預算定額》也是初次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑着自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了較好成績。現將工作情況簡要總結如下:

主要工作表現及成績

1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《維科綱要》、《房產板塊員工日常行爲規範》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規章制度,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,爲同事創造一個乾淨的工作環境。

2、認真學習浙江省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同,但是《浙江省建築安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別,工作總結《項目管理部門實習工作總結》。因此,我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統的學習,並堅持邊工作邊學習,很快就掌握了其中的要領,已能獨立完成領導交給的任務;與此同時,我還利用業餘時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今後的工作中,我將不斷的摸索和鑽研,把工作做得更加精細、完美。

3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審覈工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久,但是有關竣工資料卻很不完整,這給決算審覈工作帶來了很大的困難。我接手這項工作後,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現有的資料計算工程數量,覈對各項數據。爲準確掌握工程情況,保證計算的準確性,我還特意到現場仔細檢視。經過我的努力,目前這項工作已取得了較快的進展,工程決算審覈所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預算已同施工單位覈對完畢。

4、積極着手華嚴街5號地塊商住樓土建審覈工作。從領導安排我負責該工程土建預算審覈工作之後,我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料,並多次到施工現場瞭解情況,使自己在最短的時間內掌握工程的靜態和動態情況。爲更好地維護公司利益,在決算時取得主動權,我把工程量計算工作提前到了現階段。經過一段時間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的計算。

5、其他方面:

①積極向領導提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面;

②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。透過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身的業務能力;

③主動與同事交流,熱情幫助他人;

④積極參加公司組織的各項活動,如參加黨員學習、新春聯歡演出。

努力的方向

1、充分利用透過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,爲公司的品牌建設作出自己應有的貢獻;

2、積極參加自學本科考試,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準;

3、發揮黨員的模範帶頭作用,爭當先進。

總之,三個月來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。今後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,爲公司再創佳績作出應有的貢獻。

管理層月度工作總結2

20xx年即將結束,一年的工作轉瞬又將成爲歷史,過去的一年在部門領導的正確領導下,同事們的支援幫忙下,賓館、食堂全體員工本着一切爲廣大員工和賓客服務的宗旨,堅持以提升後勤服務質量爲重點,提高廣大員工滿意度爲目標,以熱情、用心的工作態度較好的完成了公司交給的各項工作任務,共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。爲了總結經驗,克服不足,更好完成20xx年的工作任務,現將20xx年工作總結和20xx年工作思路彙報如下:

20xx年工作總結:

一、加強基礎管理,提升服務質量,確保各項工作有效運轉

1、透過會議形式實現賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;透過每一天早會,有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,及時傳達公司的方針政策,提高工作效率,有效加強員工間的溝通交流;透過每週班組例會,做到工作目標清晰、職責明確,使各項工作有計劃、有落實的開展,強化各崗位間的工作銜接、協作,有效提高員工的主人翁意識、羣衆意識,增強班組的凝聚力;

2、制定各崗位周計劃衛生,分解各崗位衛生區域,提高衛生清潔質量及效率,並且透過每週一次大掃除,有效鞏固衛生清潔質量,每週針對性的組織各崗位人員對環境衛生進行互查,編制檢查通報,對存在的問題進行及時督促整改;同時,每週對個人區域設備的完好率進行檢查,對存在問題的設備及時聯繫維修,制定設施設備維護保養臺帳,定期對設施設備進行維護保養,確保賓館、食堂設施設備始終處於良好狀態;

3、根據公司發展要求,9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,並於10月中旬完成賓館、食堂6s推行,透過6s活動,有效優化了賓館、食堂的工作環境,提升了員工的素質,提高了工作效率,塑造了良好的後勤服務團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

二、增強服務意識,徵集廣大員工意見

提高滿意度依每月生活管理委員會爲平臺,及時將賓館、食堂管理工作及經營狀況反饋於廣大員工,理解廣大員工的監督,並透過生活委員將廣大員工的意見收集,透過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的.後勤服務回訪爲契機,及時瞭解後勤服務承諾的履行狀況和廣大員工的服務需求,不斷完善賓館、食堂的菜餚質量,爲每週制定菜譜帶給依據,而且不斷創新菜品,不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料採購的計劃性和採購速度,不斷提高後勤管理水平和服務質量,用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均到達95.3%。

三、完善物資採購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全

1、透過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式,有效掌控食品原材料的市場行情;同時,以降耗爲核心、拓寬採購渠道爲目的,先後於今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、菸酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查,選取質優價廉的供應商與之簽訂採購合同,另增加了大米和蔬菜供應商,構成競爭,保障食品原材料採購的及時性和採購質量,有效的控制了食品原材料的採購成本;

2、採購物品無論大小都做到了手續齊全、程序清晰,採購執行採購員申報、主管審覈、部門領導批准的程序,採購以從緊控制、夠用爲度的原則;食品驗收嚴格執行財務人員、廚師、採購員共同現場驗收確認,財務人員、採購員負責對數量進行驗收,廚師負責對質量進行驗收,嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規定》的驗收標準進行驗收,確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。

四、完善硬件配置,提高後勤服務檔次

經過前期緊張、有序的準備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據公司要求,結合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、採購,有效改善了食堂硬件設施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了後勤服務質量。

五、制定包廂標準菜譜,提高接待質量

爲使包廂用餐接待標準化,提高接待質量,9月份組織廚師進行研討,制定了包廂標準菜譜,規定了操作程序,明確了裝盤形式、指明瞭菜餚的質量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

六、加強班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項接待工作

20xx年賓館、食堂人員的流動較大,在人員不足及新進人員崗位技能較差的狀況下,及時有效的對班組人員的崗位進行調整,合理分配工作任務,較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統檢修期間的後勤保障服務工作;大型接待18項,如:20xx年區域年終總結會、泰國sc水泥公司和川崎節能公司接待、質量體系審覈組、廣西區域600裝載機專業培訓、區域電氣、區域財務、區域礦山卡特發動機專業培訓、內控工作組、廣西區域20xx年中期和年終檢查、元宵節、端午節、中秋節以及公司各項日常會務接待等;大型窯系統檢修4次,打包工作餐10709份,及時有效的保障了檢修現場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時,不斷提高後勤服務人員的實際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理,不斷提高服務質量。

存在不足:

1、培訓方式單一,培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面,弱化了實踐培訓,培訓考試驗證流於形式,不能充分利用每週培訓的平臺;

2、人員思想引導不到位,20xx年賓館、食堂人員流失較大,員工素質整體水平不高,服務質量和服務意識不能的到很好的提高;

3、賓館用餐接待管理不到位,包廂標準菜譜制定滯後,日常用餐接待質量不高。

20xx年工作思路:

1、加強規範化管理,完善管理制度

完善賓館、食堂各項管理制度、考覈制度,梳理各崗位工作流程,規範工作程序及標準,實行主管、班長二級檢查制度,每一天對公共區域的衛生和食品加工過程等進行督查,透過檢查,及時發現問題,提高各崗位工作質量。

2、加強培訓,強化員工隊伍素質

加強崗位間的技能培訓,着力培養多面手,以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時短缺而產生的應急狀況,同時,採取“請進來,走出去”的方法,加大培訓效果,強化員工技能,不斷提高服務水平。

3、細化服務措施,提高滿意度

實行季度“技能大比武”,相互之間切磋和交流,不斷提高員工的業務技能和綜合服務水平,增強員工之間的技能交流,構成比、學、趕、幫的良好氛圍;利用每週班組例會,相互研討交流“我爲員工/賓客做了什麼,有何收穫和體會”,使員工之間取長補短,共同提高,同時,將一週內發生在身邊的服務案例進行剖析,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務,以便找出服務中存在的問題根源,以優質服務穩定民心,以滿意服務贏的民心,提高賓館、食堂的服務滿意度。

4、加大人員思想引導,提高優質服務

引導班組人員樹立“做好各項接待和爲員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識,使職工食堂真正成爲“職工之家”,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺的投入到各項服務工作中去,從而到達凝心聚力,提高優質服務的目的。

5、鞏固6s推行成果,強化基礎管理

梳理20xx年6s推行工作,查找推行過程中存在的不合理現象,進行鍼對性整改,逐步建立乾淨整潔的就餐環境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態下按時按量、高效率、高標準的完成任務,強化基礎管理,全面體現高素質企業形象。

6、加強食堂成本管控,制定食堂標準菜譜

以降低採購成本,節省支出,提高管理效率,提升員工滿意度爲目的,制定食堂標準菜譜,並定期進行菜譜調查,以員工爲嚮導,透過調查、分析、反饋等方法,定期改善,加強菜餚質量,降低食堂成本,穩定服務質量。

以上是我個人20xx年年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,我將繼續發揚優點,改正不足,不斷積累經驗,與賓館、食堂全體員工團結一致、開拓進取,爲公司的發展做出最大的貢獻。

管理層月度工作總結3

20xx年,xxx在所領導及所安委會的統一領導下,深入貫徹落實新《安全生產法》和新《環境保護法》,切實履行“加強安全法治,保障安全生產”的方針,牢固樹立“安全工作責任重於泰山”和“安全第一,預防爲主、綜合治理”的思想。根據工作實際,精心組織、周密部署,積極配合上級領導開展或組織了部門的各項安全工作,從根本上消除了安全隱患,確保了部門的生命和財產安全。

現將部門年度安全生產工作總結如下:

一、積極傳達上級安全檔案和工作指示,認真學習、領悟安全工作精神,開展形式多樣的安全教育活動,增強全體職工的安全意識

及時向部門職工傳達相關檔案,認真學習上級安全工作精神和所裏出臺的規章制度,貫徹執行各級領導部門的安全工作指示,結合部門的安全生產實際,配合所安委會做好安全生產活動各項具體工作。同時,積極組織部門職工開展安全教育學習活動,透過利用互聯網重點學習新安全法、觀看生產安全事故典型案例盤點教育視頻和消防知識等多樣形式,提高了廣大員工的安全意識,牢固樹立“安全第一”的思想,把規範自己的行爲、注重安全生產變爲自覺行動,激發了職工自覺參與安全活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中,增強安全保護意識和安全事故防範意識,從而提高了職工的安全生產水平,爲安全工作的開展打下堅實的基礎。

二、將安全列入績效考覈內容,安全管理分工明確,強化職責意識

年初,按所JYK績效考覈管理制度要求,與部門職工逐級簽訂了20xx年度績效考覈責任書,對安全工作提出了具體的考覈指標,安全工作與個人績效掛鉤。明確了安全責任人:部門主任爲部門安全第一責任人;部門安全員和職工配合做好各項安全工作。形成了嚴明的職責制度,層層分解、逐級管理,權責明晰,爲包括安全、部門職責等各項內容在內的工作全面開展提供了保障。同時,根據責任書有關安全管理條款的約定,強化了部門職工的安全管理意識和職責意識。

三、落實各項具體措施,積極配合開展單位各項安全工作

xxx深切領會20xx年度“加強安全法治,保障安全生產”的主題精神,高度重視並積極配合開展各項安全工作。一年來,相繼參加國家安全監管總局新《安全生產法》知識競賽網絡答題、集體活動應急預案、安全生產月、事故通報學習及隱患排查、安全生產大檢查、所安全生產教育“三級”培訓、安全環保零報告、安全生產專項整治等一系列安全活動。爲確保安全活動的有效落實,落實了具體人員和保障措施,對各項安全活動進行了認真組織:由部門主任親自負責安全生產活動的組織實施,部門其他職工積極配合;做到了準備充分、佈置周詳,活動開展有計劃、有佈置、有檢查、有落實。透過這一系列安全生產活動的開展,使得資產經營部全體幹部、職工的安全意識和責任意識、遵章守紀的自覺性得到了明顯增強。

四、以安全管理活動爲契機,落實隱患整改,注重實際效果

xxx結合部門的生產經營實際情況,立足本職工作,根據部門屬於一般管理科室的特點,以安全活動爲契機,緊緊圍繞20xx年全國安全生產月“加強安全法治,保障安全生產”的主題,由部門主任和安全員對部門的安全隱患進行了定期檢查和排查工作,建立了監督、監管體系,細化檢查、有險必糾,以查督管、以查促管,落實隱患整改、注重實際效果,使廣大員工思想上不鬆懈,工作上不麻痹,真正把認識轉變爲高度警惕融入到日常工作當中。形成了“安全生產無小事,人人關心安全,安全關係人人”的良好氛圍,對涉及用電、消防、交通、財物、飲食等安全生產重點進行了隱患排查,均未發現安全隱患。以提高部門全體職工的安全意識和安全技能爲重點,注重和加大了安全檢查力度,有效的防範各類安全事故的發生,保障了安全生產,取得了較好的活動效果,生產、設備、環境、交通、財產等安全事故均爲“0”。

綜上所述,20xx年,xxx在部門全體幹部、員工的一致努力下,透過一系列安全活動的開展,取得了一定成績,安全事故爲“0”,員工的安全意識和履職責任意識明顯增強,安全技能得到鍛鍊和提高,達到了預期目的,爲今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。但是,安全工作永無止境,必須牢固樹立“安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴”、 “預防爲主、安全第一”的思想意識,繼續發揚“嚴、勤、細、實”的工作作風,堅持一手抓經濟建設,一手抓安全生產,把安全工作做到實處,爲我所安全穩定持續發展添磚加瓦。

管理層月度工作總結4

20xx年上半年工程管理部結合xx公司年初制定的工作計劃,努力工作、積極進取、克服困難採取一些列措施。總結上半年工作,工程管理部重點完成以下工作:

一、完善安全管理制度,上半年實現重大設備事故、重大火災事故、人員傷亡事故爲零

透過完善安全管理制度,加強對施工單位領導的安全教育,始終以“安全第一、預防爲主”爲方針,對全體施工人員進行安全教育普及,並組織各級領導進行安全培訓考試。透過培訓、考試,共有xx人透過,並取得遼寧省建設廳頒發的安全管理上崗證。

對施工單位全體人員進行安全普及考試,參加人員達到xx%;合格率達到xx%。透過安全管理持證上崗及施工人員安全考試合格上崗,極大的提高了企業安全管理水平及全體職工的安全防範意識,從而實現了20xx年上半年企業重大設備事故、重大火災事故、企業人員傷亡事故爲零。

二、建立質量管理體系、狠抓質量管理,實現重大質量事故爲零

上半年工程管理部就如何提高施工質量召開專題研討會議。透過完善工程質量管理制度,建立質量管理體系,設定專業質量管理人員,保障xx質量認證體系正常運轉,極大的提高了施工單位質量管理水平。

透過完善質量管理制度及對全體施工人員進行質量意識教育,使廣大職工深刻認識到質量是企業的生命,從而形成以提高質量爲企業生存的出發點。由於提高了工程管理質量,公司在鞍鋼贏得了市場,贏得了信譽,特別是能夠參加鞍鋼技改大型工程的建設施工。

上半年,工程質量驗收合格率達到xx%,優良率達到xx%,重大質量事故爲零。

三、加強專業化隊伍建設,不斷提升企業的施工能力

根據年初制定的工作目標,工程管理部透過與各部門的協作,透過人才引進,擴大活源以及完善各項管理制度等手段。強化了專業隊伍的建設,使得專業人才能夠獨立上崗。上半年建安公司在鞍鋼技改工程站穩了市場,並且承擔了xx萬元以上單項工程。

但是由於建築市場競爭激烈,活源匱乏原因,嚴重束縛了專業化隊伍的建設,有的單位還沒有滿足擁有專業化隊伍的要求,建設步伐十分滯緩。人才問題、活源問題還是很嚴重。

管理層月度工作總結5

過去的一年,我校後勤工作,遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃,以帶給良好的物質條件和優質的教育教學環境爲重點,在工作中堅持以“服務”爲宗旨,強化後勤工作人員素質,提高辦事的實效性。現總結如下:

一、立足本職,服務一線

年初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃,避免後勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調設備。目前學校空調數量已達--臺,共---千瓦

2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管8餘次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次

3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要後勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環節,服務及時到位。

5、新建後勤倉庫15平米,使後勤管理工作更加集中、規範。

二、整章建制,規範管理。

後勤工作是學校的基礎工作,後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》,有效的規範了學校的後勤管理工作。

爲了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。

三、加強管理,開源節流。

資金是學校的命脈。按照校長要求,學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度,用心開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物資採購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效的節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批覆印和油印的業務,並負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒佈執行《公物損壞賠償制度》,使人爲損壞公物現象的到有效扼制。

綜上工作,的益於領導指揮有方、各部門協同配合,使後勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人讚許,態度令人滿意。

管理層月度工作總結6

在地委、行署和省知識產權局的領導下,在全區各縣市科技局的共同努力下,按照省知識產權局的部署和安排,結合本地區實際展開的,知識產權工作總結。一年來,我們在人手較少、基礎薄弱、條件較差、觀念淡薄等困難情況下,將知識產權工作與科技工作緊密結合,腳踏實地一步一步往前推進,在不斷提高知識產權意識、知識產權保護、專利行政執法、知識產權工作基礎建設、企業專利工作等方面取得了一定成績。

一、健全知識產權工作組織領導體制

爲進一步加強我區知識產權工作的宏觀管理和統籌協調,充分發揮各有關部門的作用,形成齊抓共管的局面,我局按照省知識產權局的要求,積極向地區行署彙報,行署辦以畢署辦通(20xx)86號文建立了畢節地區行政公署知識產權辦公會議制度。明確會議主持人由行署副專員李秀珍同志擔任,成員單位有地區知識產權局、科技局、計劃局、經貿局、教育局、公安局、司法局、人事局、農業局、林業局、版權局、廣電局、商務局、工商局、技術監督局、藥監局、旅遊局、法制辦等。知識產權辦公會議辦公室設在地區知識產權局,負責日常工作,由地區知識產權局局長王維倫同志兼任辦公室主任。

檔案還明確規定了辦公會議各單位的職責,強調協同配合。爲有效推進全區知識產權工作,切實保障知識產權法律、法規的貫徹實施奠定了基矗

二、加強知識產權工作基礎建設

我區知識產權工作起步較慢,工作基礎薄弱。爲儘快扭轉這種工作別動局面,我們着力加強工作基礎建設。

一是加強知識產權工作人員的培訓,迅速提高工作能力。一方面是組織人員參加省局舉辦的全省專利行政執法培訓,不斷提高工作人員的專利行政執法能力。到目前爲止,全局已有九人透過培訓,具備專利行政執法資格,並獲得了執法證,爲專利行政執法工作奠定了基矗另一方面是組織全區縣市科技局的有關人員進行培訓,由地區局向他們講授有關知識產權工作知識,不斷提高其工作能力。再一方面是組織全局工作人員,利用各種方式學習知識產權知識和有關法律法規、政策等,不斷提高工作水平。

二是加強知識產權資訊網絡建設。我局籌建畢節科技資訊網站,現已基本建成開通。在畢節科技資訊網站上,我們專門把“知識產權”作爲一個重要欄目,介紹知識產權方面的法律法規、政策措施、工作安排、工作經驗等。到目前,已收集、整理近400條資訊上網執行。在此基礎上,我局還支援各縣市科技局配置和更新了計算機,隨時上網瞭解有關資訊,推進工作的深化。

三、切實把知識產權工作與科技管理工作有效結合

我局充分依託科學技術局與知識產權局合署辦公的有利體制,按照國家科技部和省科技廳的總體要求,在日常工作中,把知識產權的保護與利用與科技管理工作有效結合起來,在科技管理中不斷強化知識產權的保護與利用,在知識產權的保護與利用中不斷推進科學技術的發展與深化。

我們主要抓了以下幾方面的工作:一是在科技計劃項目立項中強調知識產權的保護,要求項目承擔單位從始至終都要注重知識產權保護問題。一方面是加強技術創新,創造更多的具有自主知識產權的技術,並及時申請專利等。到目前爲止,已有兩個項目及時將自己的創新技術申請了專利。如綠肥蛋白飼料開發項目,在項目驗收前申請了“綠肥蛋白飼料”專利。另一方面是在科技合作特別是合作研發中,要求合作研發的各方一定要用書面形式明確界定在研發中所產生的知識產權的權屬問題,充分保護髮明人的利益。如在天麻相關技術的合作研發、中藥材有關技術的合作研發、綠肥蛋白飼料的合作研發、肉牛育肥技術及專家系統的合作研發等項目,我們都明確規定了知識產權的權屬問題。

二是支援知識產權的申報工作,初步建立了知識產權的管理制度。我區制定的畢地科發[2003]11號檔案《關於做好知識產權申報工作的通知》被省局轉發全省各地州市作參考。檔案中提出,除自動產生的著作權外,申請、實施專利、申請商標註冊,可以獲得一定補助。補助經費從全區科技三項費中劃撥出一塊來支付。從去年起,每年擬撥出10萬元,並根據發展要求可以增加撥款幅度。

今年受理申報項目共8項,其中3項專利技術申請實施補助,5項申請專利的補助,報商標註冊的項目。5項專利申請均獲500—2000元的資助;3項專利實施項目,有一項獲得列項支援,2項因實施的條件不具備未列項。被列項支援的專利實施項目名稱爲《一種新型天然保健啤酒的釀造方法》,由畢節地區長生科技開發有限責任公司承擔,我局撥出8萬元,主要支援其進行苦蕎麥保健啤酒的標準研究,爲企業招商引資,帶來較大規模的開發奠定了一定基矗

四、逐步推進企業知識產權工作

一是結合項目實施開展企業專利試點工作。我國入世後,專利工作應是企業的生命線,但是在我區,尤其是國營企業極其少見其申請和利用專利技術的情形,非公企業在申請和使用專利技術方面還有一些實質性的動作。我們初步擬定將非公企業畢節地區長生公司列爲專利示範企業。該企業的一項專利技術——一種新型天然保健啤酒的釀造方法,在我局的列項支援下正在實施;還有幾項專利技術伺機開發。該企業按省局對知識產權試點企業的要求擬寫工作方案,已拿出草稿,他們想把近段迫切的招商引資工作集中力量抓一下後,再修訂方案。

二是積極協調、鼓勵和指導有條件的企業開展知識產權工作。我們經常利用科技管理的機制與機會,深入部分企業,與企業一道研究企業知識產權工作問題,宣傳、鼓勵企業開展知識產權工作,利用知識產權的管理、保護和應用爲企業的生存與發展服務。透過不斷的艱苦努力,有的企業已開始關注知識產權問題,有的已開始了利用專利法律手段保護自己的利益。雖然效果並不輝煌,但這些工作是富有成效的。

五、加強專利行政執法,調解處理專利糾紛

第一,加強專利行政執法。一是根據省局的部署,12月上旬,我局聯合工商、食品藥品監督等部門,開展專利行政執法檢查。通知了畢節城區20多家經銷企業,開展專利商品經銷情況自查。在企業自查的基礎上,在省局的支援指導下,地市知識產權、工商、食品藥品監管等部門的執法人員對10餘家經銷食品、藥品、電器的商業企業進行了現場檢查。檢查中,初步發現涉及專利的商品20餘種,經網上檢索,發現有少數商品存在涉嫌冒充專利產品的情形,我局已立案查處。

除此之外,我們還在平常多次派人到畢節城區較大的商嘗藥店進行檢查假冒、冒充專利的情況。

第二,調解處理專利糾紛。年初省局發來《關於辦理畢節騰越電腦科技有限責任公司信訪材料的涵》,要求我局調查處理。接到通知後,我們派出兩位同志前去調查瞭解,查閱有關資料,弄清了問題的原委,提出了處理意見,並形成文字資料向省局作了彙報。總的情況是騰越電腦公司無主體資格,不能進行任何調解或處理,儘管騰越電腦公司做了不少的實質性工作,但程序不對。

還有,平時接受有關方面的諮詢,一方面爲人答疑,同時自己也有所提高。透過實踐和參加省局的培訓,我局的有關人員初步掌握瞭解決專利糾紛的一些常識。

六、繼續展開知識產權宣傳培訓

年初制定了畢節地區20xx年知識產權宣傳培訓計劃,力圖將工作延伸到縣市。在年初召開的全區各縣市科技局長會議上,安排了專門的時間,進行知識產權知識講座,較系統地介紹了知識產權的有關知識。且將講座內容製作成軟盤,分發各縣市及地直有關科研所,再透過二傳手的作用,力圖來收到普及效果。由我局牽頭,制定了畢節地區4。26期間知識宣傳、執法活動計劃,對具體活動作了詳細安排,準備工作完全就緒,但因“非典”時期,行署行文取消各類集會,計劃的目的沒有得到實現。地區科技局、知識產權局與《畢節日報》繼續合作開辦“科技大觀園”欄目,全年共刊發知識產權方面的資訊十多條。

此外,及時完成了省局交辦的各項工作,如填寫各類報表、情況統計、報送各類資料、組織報名參加省知識產權協會等。

七、工作初步設想

20xx年,我局雖然力所能及地做了大量工作,取得了一定成績,但因基礎差、人手少,工作經驗不足等因素,整體工作還不夠深入,工作效力有待進一步提高。特別是在提高知識產權意識,企業知識產權工作,專利行政執法等方面,需要進一步加強和完善。

我局將按照地委、行署和省局的部署與要求,根據畢節地區的實際,着重抓好以下幾方面的工作:

1、切實加大企業知識產權工作力度。採取多種措施,特別是堅持把知識產權工作與科技工作有機結合起來,大力推進企業知識產權工作。鼓勵和支援有條件的企業建立知識產權制度,研究和實施知識產權戰略,促進企業發展。

2、知識產權宣傳培訓工作:適當的時候,請省局派員幫助我區舉辦領導幹部知識產權講座;地區和縣市聯動,採取各種有效形式開展知識產權宣傳普及工作。

3、繼續組織人員參加省局的知識產權行政執法培訓;採取多種方式不斷強化和提高我區專利行政執法人員的執法能力和水平,深層次地開展專利行政執法工作,堅決打擊專利違法活動。

4、辦好畢節科技資訊網站“知識產權”欄目,充分利用資訊網絡的作用,及時發佈相關資訊,爲推進全區知識產權工作提供支撐。