行政辦公室的人員的職責是什麼呢?下面是本站小編爲大家蒐集整理出來的有關於2017年法院辦公室上半年總結，歡迎閱讀!
2017年法院辦公室上半年總結【1】
一、行政政法財務工作成績斐然
(一)做好經費保障工作，鞏固政權建設
近年來，各級財政行財部門講政治、顧大局，充分認識做好行政政法單位經費保障工作對加強黨的執政能力建設、促進構建和諧社會和落實科學發展觀的重大意義，按照公共財政要求，不斷加大行政政法經費投入力度，行政政法單位經費保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權建設，提高了黨和政府的執政能力，促進了和諧社會建設，在不斷加大經費投入的同時，各級財政行財部門還充分發揮財政職能作用，積極服務於各級黨委政府的中心工作，確保了各項重點工作的順利開展。近年來，重點支援了村級組織活動場所建設、全國農村黨員幹部現代遠程教育工程建設、司法體制改革、自主擇業軍轉幹部安置工作、華僑農場體制改革等工作的開展。
(二)支出管理和改革取得新進展
近年來，各級財政行財部門在積極配合財政預算、國庫等部門深化預算管理制度改革的同時，不斷創新支出管理機制和方法，推動行政政法支出管理朝着市場化、貨幣化和社會化方向逐步邁進，促進降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進展。在支出管理的市場化方面，近年來，行政政法單位的政府採購範圍和規模不斷擴大，出差、會議和公務接待實行了定點管理，公務用車定點維修、定點加油、統一保險的範圍進一步擴大;在支出管理的貨幣化方面，移動通訊補貼、領導幹部公務住宅電話補貼全面推行，不少地方還試行了公務用車和公務接待貨幣化改革，駐外使領館工作人員公務用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會化方面，不少行政政法單位機關後勤服務，如膳食、用車、保潔、檔案打英安全保衛、物業管理等逐步實現與機關分離，從市場購買服務。
(三)行政單位國有資產管理邁出重要步伐
20XX年國務院機構改革以後，由於種種原因，行政單位國有資產管理工作一直處於多頭管理或缺乏管理、效率低下、無序、不規範的狀態。近年來，在各級財政部門的共同努力下，行政單位國有資產管理工作邁出了重要步伐：一是理順了行政單位國有資產管理體制，明確了財政部門是政府負責行政單位國有資產的管理職能部門;二是制定了行政單位國有資產管理規章制度，財政部以部長令形式公佈了《行政單位國有資產管理暫行辦法》，明確了行政單位資產管理與預算管理和財務管理相結合的原則;三是開展了資產清查工作，爲全面做好行政單位國有資產管理工作打下了良好的基矗從目前情況看，絕大多數地方行政單位國有資產管理工作正在有條不紊地開展;四是改變了行政單位國有資產無人管理的狀況，絕大部分地區有了專人或機構從事行政單位國有資產管理工作。
二、行政政法財務工作面臨的形勢和主要問題
當前我國財政經濟形勢總體是好的，爲今後一個時期全面做好行政政法財務工作奠定了良好基矗今年以來，在黨中央、國務院的正確領導下，國民經濟繼續保持平穩較快發展態勢，農業生產穩定發展，結構調整出現積極變化，經濟效益繼續提高，節能減排積極推進，對外貿易平穩增長，改革邁出新步伐，人民生活不斷改善，在此基礎上，財政收入顯著增加，支出結構進一步優化，“三農”、社會保障、教育、醫療衛生等重點支出得到較好保障。當然，在充分肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，當前財政收支中還存在着一些值得注意的問題。從收入方面看，全國財政收入增長較快，主要是在國民經濟快速增長、企業效益較好的基礎上實現的，但同時也存在較多一次性、超常規和政策因素，財政增收的`代價很大;從支出方面看，財政收入形勢好，各方面的支出要求也隨之水漲船高，支出壓力仍然很大。
行政政法財務工作方面的問題主要表現爲：
一是行政政法單位經費保障不均衡。從政府級次上看，省級以上經費保障水平相對較高，而地市級以下特別是縣、鄉兩級則相對較低;從區域分佈上看，東部經濟發達地區經費保障水平相對較高，而中西部地區則相對較低;行政經費總量增長速度較快，但是具體到某些部門、單位，特別是中西部地區基層單位，經費並不充裕，有的單位年人均公用經費只有幾百元，甚至連履行最基本的職能需要都不能滿足。造成行政經費不均衡的原因十分複雜，既有經濟發展不平衡問題，又與我國現行的行政管理體制和財政轉移支付制度密切相關。如何解決行政經費保障不均衡問題，實現地區間基本公共服務均等化，是今後一個時期行政政法財務工作的一項重要任務。
二是經費使用中存在鋪張浪費現象，不合理的行政成本偏高。一些單位人員超編問題嚴重，人浮於事，導致人員經費增長過快;一些單位會議越來越多、出國考察越來越頻繁、各種名目的培訓越來越多、招待標準越來越高，導致會議費、出國費、培訓費、招待費的增長過快;一些單位擅自超編制、超標準購車，公車私用現象普遍，車輛使用、維修中“跑、冒、滴、漏”問題嚴重，導致公務用車支出增長過快;一些單位超標準建造辦公樓或者以各種培訓中心、業務用房的名義建樓堂館所的現象十分普遍，導致基建和維修經費增長過快;一些地方“收支兩條線”管理工作中還存在“明脫暗掛”問題，等等。因此，今後一個時期，控制行政經費過快增長，加強支出管理，降低行政成本的任務十分艱鉅。
三、今後一個時期行政政法財務工作的主要任務
今後一個時期行政政法財務工作的總體要求是：以黨的中國共產黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神爲指導，以落實科學發展觀和構建和諧社會爲統領，按照公共財政的要求和加強黨的執政能力的需要，繼續做好行政政法單位經費保障工作;以建設節約型政府爲目標，深化改革，強化財務和資產管理，切實降低行政成本;以提高資金使用效益爲重點，加強財務監管，提高財務管理的規範性和科學性。
2017年法院辦公室上半年總結【2】
20XX年上半年，辦公室在院黨組的正確領導下，在兄弟庭室的大力支援和協助下，充分發揮綜合、協調、參謀和服務作用，緊緊圍繞審判工作這個中心，認真履行辦公室的職責，增強辦公室工作的積極性、主動性、創造性，爲我院各項工作的全面推進提供高效優質的後勤服務。現將主要工作總結如下：
一、準確職能定位，提升服務水平
圍繞大局，築牢服務思想。結合“忠誠、爲民、公正、廉潔”政法幹警核心價值觀活動，辦公室牢固樹立爲審判工作服務的思想，注重培養辦公室幹警服務意識，將“爲了審判，服務審判，促進審判”作爲工作出發點;牢固樹立爲領導決策服務的思想，及時準確把握法院工作的難點、熱點和發展方向，注重對新情況、新問題的研究分析，及時向領導提出意見和建議，發揮了參謀助手的作用，爲幹警營造了良好的工作環境。
二、主要工作完成情況
(一)強化公文規範。在公文管理中，一是嚴格按照“一個口子進”的原則，公文均由辦公室專人統一簽收、分辦，認真做好檔案的收發、登記、傳閱、歸檔及通知工作，做到了無延誤，無差錯，保證了資訊的暢通，使上級法院、區委區政府有關檔案指示精神迅速傳達貫徹，沒有因爲檔案處理不當延誤工作。二是嚴格按檔案發布層次分發閱讀檔案，做到不超範圍、不越層次、不亂級別傳閱檔案，並做好傳閱檔案的登記和回收工作，上半年共傳閱各類檔案50餘份。三是嚴格按規定要求辦文，對本院重大工作部署、工作中的亮點經分管院領導嚴格審批後均以檔案、資訊宣傳、電子郵件、傳真等公文形式透過法院內網向上級機關報送，透過政務網向區內機關報送或抄送。上半年共報送各類公文1000餘份。四是嚴格規範印章管理，對需要加蓋印章的所有法律文書和有關稿件，都由專人審查把關，逐份登記。
(二)加強機要保密。加強了保密制度建設，建立健全重大活動、重要會議、重要事項等一系列保密制度，健全涉密人員和祕密載體管理，局域網安全保密管理等制度。上半年，按照區委保密局的要求爲每位幹警訂購了一本《保密讀本》，並對我院涉密網絡的軟、硬件安全進行了一次泄密隱患排查。
(三)紮實抓好檔案管理工作。嚴格按照《(檔案法》和上級法院及檔案局的要求，規範和完善各項檔案管理工作。檔案室管理人員工作責任心強，一方面抓好新結案卷宗歸檔工作，另一方面對超期借閱卷宗的清理和追回也沒有放鬆，訴訟、執行案件卷宗、歸檔管理和使用規範，查閱檔案井然有序，沒有出現工作的疏漏。進一步完善了閱檔制度，對外單位和個人查閱檔案把好關口，上半年，整理各類檔案1610卷，2660冊，辦理調檔查閱162件，辦理調卷46卷次。
(四)認真搞好會務及接待工作。上半年組織完成了各類大小會議20餘次，接待了包括市高院、一中院及其他兄弟法院等有關單位的調研、檢查，沒有出現失誤。
(五)加強值班安保工作。一是對全院的夜晚值班工作做了詳細的安排，並定期檢查;二是定期和不定期的對全院的安保、安檢設施進行檢修和故障的排除;三是臨近節假日，透過通知的形式提醒各部門注意節假日的防火、防盜，如有隱患提前排除。
(六)強化安全嚴格車輛管理。目前我院共有車輛39輛，駕駛人員12名，在編幹警141人，駕駛員駕駛任務較重，因此，加強交通安全管理工作成爲辦公室工作的重中之重。我們透過訂立制度、設立安全獎、召開專題會議進行學習等形式，強化交通安全管理，教育駕駛人員嚴格執行交通管理有關規定及我院有關的安全管理制度和規定，一年來未發生大交通事故。同時重新制訂了車輛使用審批表，嚴格了審批流程，進一步規範了車輛使用管理工作。上半年共安排車輛200臺次，行程20萬公里，共計召開專題會議5次，油費合計爲30萬元，修理費用8萬元，能耗同比下降20%。
(七)規範司法鑑定對外委託工作。今年5月份，院黨組爲了規範司法鑑定工作，指定辦公室負責我院司法鑑定對外委託工作。辦公室接到任務後，迅速安排2人負責該項工作，及時對外委託鑑定、傳遞鑑定結論。自6月份以來，已對外委託鑑定18件。
(八)深化資訊化建設和應用。要充分利用計算機網絡等科技條件，加強人民法院資訊化建設和應用，結合我院實際，以審判流程管理爲中心，以審判資訊和法院其他工作資訊爲重點，實現案件管理、司法統計、隊伍管理相統一，不斷提高全院幹警的資訊化水平，充分發揮辦公自動化系統的管理與服務職能。加快推進電子檔案管理和數字化庭審的現代化管理模式。
(九)其他後勤保障服務同步推進。其一，落實財務管理。嚴格執行財經紀律，落實經費管理制度，堅持“審批一支筆，收支兩條線”，順利完成了上半年經費保障工作;其二，規範後勤供給。規範辦公用品和大件物品購置流程。辦公物品申領、計算機及辦公耗材更換、報修，統一走OA流程，大件物品購置經院辦公會研究後交由辦公室統一購置;其三，維護好複印設備爲審判工作服好務;其四，全面結束了派出法庭建設，截止今年6月，我院已全面完成了派出法庭的建設。
三、下半年的工作安排。
下半年，我室要緊緊圍繞院黨組的決策服務，樹立全局意識和大局觀念，貼近審判，貼近實際，進一步提高辦公水平、辦文質量、辦會效果和辦事效率，發揮參謀助手和綜合協調作用。將加大協調力度，大膽開展工作，主動擔負起潤滑劑的作用，促進法院各項工作正常、高效運轉。