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ktv服務員工作總結開頭

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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的ktv服務員工作總結開頭,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

ktv服務員工作總結開頭

爲完成20xx年的經營目標和發展目標,我們應從以下五個方面務實展開工作:

一、必須始終樹立統一思想。

1、堅持一箇中心。一切工作必須以有利於經營、有利於管理、有利於提高企業效益爲中心而展開。

2、打造優秀團隊。努力建設一支專業、務實、和諧、有責任感的年輕的KTV專業管理團隊。

3、營造一種氛圍。努力營造一種既重過程更重結果,既緊張又快樂,既有壓力又能進步的積極向上的`工作氛圍。

二、加強運營管理,創新求變,真正提高業績能力。

1、制定運營標準,加大檢查力度,實實在在提高本部質量。

2、拓展思路,大膽整改。對達不到本部最低要求的員工做爲處理。

三、改變促銷模式,提高核心競爭力。

1、調整促銷模式,加大宣傳現有促銷手段,增加更多活動項目,讓客人感覺永遠不OUT

2、打造門店經營亮點,讓本地均知道本公司特色

四、創新思路,大膽嘗試,突破四大管理瓶頸。

1、建立新的可操作性強的門店經營考覈責任制。

2、成立新品審覈制度及質檢部門,防止“病從口入”,加強管理。

3、調整或完善軟件應用功能,增加不足歌曲滿足客人個性化需求。

五、健全標準,加強培訓,完善人事考覈,推進公司文化建設。

完善規範化、手冊化的企業流程和制度。包括:採購、運營、人事、培訓、資訊、財務、維修、物資、物流等流程和制度。

20xx年的工作計劃已經明確,雖然發展、經營、管理的任務和壓力仍相當艱鉅,但我們堅信:只要在董事會的正確領導下,緊緊依靠團隊大力量,始終堅持盡心盡責不打折、創新求變不落伍,自信自強不自大,踏實工作不務虛,時刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年裏,我們的工作一定能虎虎有生氣,我們的目標一定能順利實現。

祝各位同事在新的一年裏取得良好的成績,祝大家心想事成萬事如意。

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