引導語：當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。下面便是本站的小編爲大家找到的天然氣銷售部工作總結。希望對大家有所幫助!
截止20xx年6月30日，本部門今年上半年銷售天然氣340萬方，預計到今年年底，我部會超額完成崑崙公司制定的全年銷售任務。現將本部門20xx年上半年的主要工作及存在的問題總結如下：
一.業務方面
爲小區及商業用戶辦卡、售氣、解決卡表出現的一些疑難問題，爲用戶發放安全小常識、管道保護及燃氣表的.使用說明書，並詳細爲用戶講解使用方法及注意事項，以微笑服務爲己任，以用戶滿意爲宗旨是我們的原則。在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，代表了我們公司的形象。所以，我們對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極爲客戶着想，在規章範圍內，積極爲用戶服務，極大的方便了客戶。以“用戶滿意、業務發展”爲目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好視窗形象。
二.系統方面
每週檢視銀行網點的銷售情況，並與系統覈對，做到了帳與銷售金額相符，對銀行售氣網點的系統及時更新、定期維護。分析居民用氣情況、存在的問題及應對方案，對售氣過程中出現的問題進行處理，與廠家人員進行友好的溝通，以求共同提高，更高效率地服務於用戶。
三.合同管理
我部門的合同包括居民、商業供用氣合同。我們嚴格執行合同管理制度，實行專人負責，統一歸口、分類管理的原則，每日登記合同管理臺帳，做到了賬實相符、無一遺漏。
四.日常工作
在日常的事務工作中，本部門在接到領導安排的任務後，積極着手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。對崑崙公司下發的檔案我們認真學習，做好記錄，包括一些報表的填制，我們都堅持按時上報、數據準確無誤。在氣源採購方面，我們及時掌握上游起源的價格動態，對上游的很多廠家的氣源進行價格比較，把成本控制到最低。