日子如同白駒過隙，不經意間，一年的工作即將收尾，經過一年的努力工作，我們又積累了不少的經驗，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編收集整理的年終總結發言稿範文（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
年終總結髮言稿1
尊敬的各位領導、親愛的各位同事：
大家好！
在這辭舊迎新的時刻，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節。在此我真誠地祝願大家新年快樂，同時，我想借此機會，向曾經在工作中給予我支援和關心的領導、同事們致以衷心的感謝！也向支援我們部門的領導和員工們表示最深厚的謝意！
我叫xx，現是針劑車間一名現場質量管理員。這些年在領導的親切關懷和同志的精心幫助與指導下，刻苦努力、勤奮工作，從每件小事做起，從點點滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻着。
從08年7月份擔任現場QA到現在，因公司的產銷形勢不斷變化，生產需要每天工作10小時以上，從事的工作是全車間最關鍵而又最平凡的前後幾道工序。如粗洗工序，在所有人看來，它非常簡單，實際並非如此。生產時間長，環境條件差，勞動強度大，過濾系統經常出現過濾不暢的現象，有時一天就要更換10多次濾棒，更換一次最少用30分鐘，因此該工序每天工作不低於13小時。這種耗時費力的工作，導致人員頻繁流動，看到這種情況，作爲一名現場質監人員我心裏十分着急，甚至寢食難安。如何改變這種隨時可能影響質量的現狀？經過反覆思考與觀察，並在葉總的帶動和員工的努力配合下，終於對現有的加酸洗瓶機的過濾系統改造成功，並且還避免了許多質量隱患，解決了幾年來一直因該工序不能正常執行的難題，同時減少了濾棒使用量及更換頻次，也爲公司在節能降耗方面盡了自己一點微薄之力。
其次是在燈檢工序的可見異物控制方面。隨着公司產銷量加大，以及國家標準要求的提高、客戶要求的苛刻，加之原有燈檢工序管理不夠完善，導致燈檢監控工作幾乎從零做起。開始許多員工不理解、不支援，但爲了患者的用藥安全，我頂着來自各方面的壓力，堅持公司的質量管理理念，糾正操作方法，加大抽檢力度，以確保合格的產品順利進入市場。有時一個小樣要返工6—7次，這給燈檢工序員工帶來較大的工作壓力。看到她們每天工作10小時以上，眼睛酸了困了，揉一揉，繼續工作，真有些不忍心。但爲了公司產品不被市場淘汰，減少因可見異物的退貨返工，以及公司的長久發展，作爲一名質監人員我不得不嚴格把好每批藥品質量關。最終，我們用實際行動帶動燈檢員工共同付出百倍的努力，使公司在庫產品燈檢合格率達到98%左右。透過市場反饋，退貨率大大降低，所有這些取得的成績與公司將藥品質量放在第一位的管理理念和各級領導的大力支援及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。
以上這些小小成績雖不足掛齒，但我認爲一個人不論從事什麼工作，都要一絲不苟、兢兢業業，要善於學習、勤于思考、善於總結、敢於創新。爲此，我決心從自身工作的實際出發，全身心地投入，堅定信心，面對任何困難和挑戰都不會改變作爲一名質監人員嚴謹的工作態度、認真的工作作風，我相信公司交予的這份工作一定可以做得更好，同時也希望大家繼續給予我大力支援。
同事們，20xx年是充滿希望也是收穫的一年，我們要秉承公司的“正氣、學習、創新、進步”的理念，我們一起忠實的履行自己神聖職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任，團結一心，以飽滿的熱情、十足的幹勁和務實的作風，迎接新的挑戰，共創天聖xx的再一個輝煌。讓我們共同祝願天聖xx日新月異、蒸蒸日上，也祝願各位領導及全體同仁們在新的一年裏工作順利，身體健康、閤家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
年終總結髮言稿2
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
值此xxx管委會年終總結會之際，我有幸代表各位同事在這裏做表態發言，感到非常激動！
20xx年，城管科透過環境衛生綜合整治、垃圾清運規範化管理、對廢品收購站集中清理，對西山路進行綜合整治等活動，使西山地區環境衛生面貌發生了可喜的改善；克服基礎設施不配套，老百姓有不滿情緒的困難，加強協調，解決水電暖、交通、排水等熱點、難點問題，以良好的服務促進了社會和諧；加強團隊建設，人性化管理，增強集體凝聚力，多次及時處理了突發事件並圓滿完成搶險任務；全年收費73萬元，完成全年目標任務的182%，位居全區第一。
回首20xx年，我們與在座的各位一起收穫，但是成績只屬於過去。我們應以今天爲新的起點，在今後的工作中更加發奮努力，爭取更大的成績。下面我以“三個必須”爲要點，代表管委會全體幹部職工做新年工作表態：
第一、必須樹立“終身學習”的理念，勤於學習，不斷提高自身素質。
學習是我們每個人成長的重要階梯，更是我們不斷完善和發展自我的必由之路。我們要養成良好的學習習慣，緊跟社會發展的'步伐，緊跟單位發展的需求，與時俱進，孜孜不倦，不斷用新的知識充實、武裝自己，努力成長爲複合型人才，以豐富的知識儲備迎接新的挑戰，以良好的綜合素質爲xxx管委會的發展作出新貢獻。
第二，必須端正積極進取的態度，態度決定高度。
實現一個夢想，成就一份榮光，能力固然重要，但首先是態度。態度可以是能力的加油站，也可能成爲能力的滅火器。不一樣的態度，成就不一樣的高度。無論做什麼，都要積極主動，都要敢於挑戰，這是一種素養，也是一種習慣，更是一種態度，這種態度決定一個人未來事業的高度。撥除環繞在那些成功人士身上的光環，就會發現，起步的條件遠沒有人們想像的那麼好，積極的態度是惟一的法寶。別人灰心的時候，意氣風發、鬥志高昂；別人因困難而放棄的時候，積極進取；別人鬆散懶惰的時候，全力以赴，不找任何藉口。只要對工作和生活抱着一種積極的態度，人生總會有其高度！只要有這種積極進取的態度，事業就會方興未艾。
第三，必須營造團結共事的環境。
人和百事興，精誠團結，是做好工作的關鍵。一個好環境，一支好隊伍，一種好風氣，是寶貴的財富，受益的是集體的每個人。堅信人格的力量，相信團結的召喚，大家在一起工作，一種難得的機緣。缺少正氣，埋頭苦幹的好同志，也會遭到非議和埋怨。沒有和諧，其他就無從談起，再好的思路設想也難以實現。懂團結是智慧、能團結是本事、真團結是境界。能在一起工作，既是組織的安排，也是人生的緣分。真心希望我們每個人都能夠倍加珍惜和維護團結和諧的局面，精誠團結，和諧奮進。
努力是會得到回報的，天道酬勤，踏踏實實工作必然留下奮鬥的足跡！我們的明天必然是美好的明天，大家一起繼續努力吧！20xx，就看我們的了，大家有信心嗎？
謝謝大家！
年終總結髮言稿3
尊敬的董總、張總及各位領導：
大家好！
今天，我非常榮幸能夠參加公司召開的20xx年工作總結暨20xx年工作動員大會。剛纔，聽了張總和各位領導的報告，我備受鼓舞，同時也深深感到肩上責任的重大，壓力催生動力，展望20xx年，我們將做到以下幾點：
一、理清思路，合理分工，構建科學合理的管理體系
格瑞公司在集團公司和裴總的帶領下，發展速度非常迅猛，短期內在原有一個生態木廠區基礎上新增了管道廠區、木粉廠區，企業資產由當初的20xx萬擴張到目前的8900萬，但快速發展不可避免地出現了管理跟不上的問題，企業存在規章制度不完善、管理職責不清晰、上下銜接不順暢的一系列問題，全公司還沒有形成一個完整、科學、高效的管理體系。20xx年，我們將重點配合裴總構建科學合理的管理體系，理清管理思路，打造分工明確、層級負責的垂直管理體系，充分發揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性，在減輕裴總壓力的基礎上，確保各項工作更加有條不紊地開展。
二、抓住重點，注重效益，努力扭轉生產經營的被動局面
剛纔，張總通報了公司今年的生產經營情況，對格瑞公司來說，20xx年的經營業績不是十分理想（當然這不說我們爭取國家扶持資金20xx萬），具體細分開來，主要是生態木虧損嚴重所致，20xx年是格瑞公司生態木產品生產、銷售、研發全面開展的一年，儘管中間走了不少彎路，但我們也取得了一些成果，目前形成了兩大種類和四大系列產品，以及百餘家代理商、經銷商，已經初步具備了佔領市場，獲取利潤的條件。20xx年，我們會在認真分析今年經營形勢的基礎上，以效益最大化爲前提，在確保華鑫、管道正常盈利的基礎上，穩步開展生態木的生產銷售，適當調整經營模式，降低經營風險，充分利用現有資源，合理平衡生態木、華鑫、管道三家的生產經營關係，確保最終實現整體盈利的良好局面。
三、苦練內功，降低成本，挖潛增效提升盈利水平
20xx年，我們將重點在降低成本上下功夫。在2—5月份開展提升產品質量，降低生產成本的百日會戰。一方面，透過現貨結算，對比採購廠家等措施，降低冷卻塔、管道的原料的採購成本；另一方面，從生態木的原料供應到粒料生產再到製品生產乃至產品包裝各個環節，努力降低產品製造成本，透過3—4個月的強化管理，穩定生態木製造成本。此外，透過對造粒機的改造，對庫存的100餘噸二次料進行回收重新造粒，提高二次料的利用率，降低生產成本，提高資金週轉效率，透過挖潛增效來提升盈利水平。
四、鞏固現有市場，開拓新的市場，透過銷售開啟經營新局面
20xx年，我們將繼續致力市場的維護與開發，在華鑫和管道的工程訂單上，努力擴大經營半徑，設法開拓新的客戶，減輕對現有客戶的依賴。在生態木的市場開發上，在現有100多家經銷商的基礎上，努力再開發出100家新的客戶，逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區爲核心，輻射周邊地區，佔領市場的合理局面，確保生態木銷售額在今年的基礎上再發一番。
五、精誠團結，分工協作，班子成員共同努力完成年度任務目標
新的一年，格瑞公司領導班子成員將在海博瑞豐集團和裴總的領導下，認真履行職責，各盡其職，各負其責，結合目標責任書中各自的任務目標，通力合作，形成董事長主要融資、項目工程，總經理主抓生產經營，分管副總各管一方的正確局面，努力完成年度任務目標。
回報股東，回饋員工，是我們一直以來經營的宗旨。衷心感謝集團公司領導及裴總對我的信任，我也時刻感覺肩上責任的重大，我相信在海博瑞豐公司的正確領導下，格瑞公司一定能夠順利完成年度任務目標。
最後，值此新春來臨之際，恭祝大家在新的一年裏身體健康，工作順利！
謝謝大家！
年終總結髮言稿4
各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年馬上過去，大家在盤點一年中收穫的同時，又寄希望與新的未來。不知不覺中，我在新的崗位上結束了一年的工作，現總結如下：在領導和全體同志的關懷、幫助、支援下，緊緊圍繞保安全生產爲中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”，堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。
一、一年來的工作表現
（一）強化形象，提高自身素質。
爲做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊技能講提高。經過一年的學習和鍛鍊，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、工程師和同事請教，在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。
（二）嚴於律已，不斷加強作風建設。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風；堅持做到不利於班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今後的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學習、技術上還不夠努力，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，確保站場的安全生產，平穩供氣。總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：工作創新意識不強，創造性開展不夠。
在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領導和同志們對我的期望。大概是這樣，稍微改一下吧。
謝謝大家！
年終總結髮言稿5
全體幹部員工：
下午好！
光陰似箭，歲月如梭，20xx年已即將離去，新春的步伐已經向我們走來，在此辭舊迎新之際，請讓我懷着一顆感恩的心，向過去的一年在工作崗位上辛勤耕耘的全體幹部員工緻以誠摯的問候和忠心感謝！感謝你們的辛勤勞動，感謝你們的付出，更加感謝一直在身後默默無聞支援你們的家人和親人。
回顧過去的20xx年，思緒萬千，感觸頗深，20xx年是充滿機遇和挑戰的一年，也註定會成爲公司發展歷程中具有里程碑意義的一年。公司上下幹部員工上下齊心，奮力拼搏，積極應對市場的各種困難影響，順利實現了快速平穩發展。
20xx是收穫的也是困難的：
一、爲了實現增產的同時保證安全技術，公司先後投入
幾十萬新增了幾臺新設備，採用新設備投產後，進一步確保安全生產年度計劃的順利完成。
二、20xx年打造“中國食品安全事業”全國加大加強保
健食品生產企業的檢查，經過檢查透過整改後，QS生產許可，GMP質量認證，我們都已經審覈正式透過。
三、爲了讓廠房有充足的空間，已經申請修建臨時廠房，
現正在整改之中，確保明年廠房有更多的空間。
四、在激烈的市場競爭中，我們銷售較穩定。
全體幹部、員工沒有一句怨言，加班加點的趕着一個又一個的單子。
展望即將到來的20xx年，市場的競爭更加激烈，“優勝劣汰，適者生存”是唯一準則，企業管理水平是企業保持強大的核心競爭力之一，我們目前做的還遠遠不夠，我們要向先進管理水平的企業不斷學習，所以我們要在現有的基礎上更加完善規章制度，更加完善質量衛生安全，規範各種辦事程序，強化執行力。
20xx年同樣面臨着風險與挑戰，在困難與挫折面前，我會時刻保持清醒的頭腦爲企業保駕護航。公司的發展壯大離不開在座的每一位，只要我們上下一心，同舟共濟，我堅信公司的發展會越來越好，每位職員在這裏會有更大的發展空間，我更加堅信全體幹部員工始終會以高度的責任感和飽滿的工作熱情爲企業再創新的佳績！
最後，我再一次真誠的祝福各位，在這裏提前給大家拜個早年，祝各位春節愉快，身體健康，閤家幸福！
謝謝大家！
年終總結髮言稿6
尊敬的各位領導、同事們：
大家早上好！
很高興參加醫院優質護理服務示範工程年終總結表彰大會，藉此機會，首先我代表醫院的領導班子向一年來辛勤工作的全體醫院員工緻以親切的問候和衷心的感謝！醫療工作不好做，護理工作更難做，但是我院的全體護理人員克服種種困難、積極進取，盡力爲患者提供了溫馨舒適的治療環境。自今年x月份以來，我院在骨外科開展了“優質護理服務示範病房”，我院的護理服務質量得到了很大的提升。
剛纔，護理部的林燕斌總護士長對醫院20xx年的護理工作進行了全面總結，骨外科的張秋玲護士長也對骨外科開展“優質護理服務示範病房”活動情況作了總結及經驗介紹，我完全同意。下面，我對醫院的護理工作提幾點建議。
一、要充分認識醫療工作中護理的重要性。
俗話說：“三分治療，七分護理”。記得有位醫學教授曾形象地比喻說：“醫療和護理就像車子的左右兩個輪子，缺了哪個，車都無法正常行駛。”醫院醫療質量的好轉、醫院的發展都離不開廣大護理人員所做的大量基礎、細緻的工作。護理工作是整個醫療工作的重要組成部分，其水平的高低，關係到協調醫、護、患三者的關係，並直接影響着醫療質量。
二、要進一步提高護理質量，保持護理和治療的協調一致性，充分認識護理工作的嚴格性和技術性。
優秀的護士，其實扮演着不亞於醫師的重要角色。護士是醫囑的忠實執行者，同時也是醫囑的嚴格把關者，不合格甚至是不正確的醫囑，如果沒有護士的嚴格把關，後果將不堪設想。
護士是否嚴格遵守護理制度，認真做好各項護理工作，做到準確、及時、無誤，直接關係醫療質量，關係患者的生命安危，隨着臨牀醫學技術水平的提高，對護士的專業知識、技術水平和能力提出了更高的要求。
三、要尊重、愛護和換位理解患者。
護士對患者要有真摯的同情心，護士職業的核心是“利他”和“助人”，要自覺、自願、竭盡全力地去爲患者解除痛苦，視患者爲親人。“醫者父母心”，如果說醫院是個家庭，醫師扮演的是父親的角色，那麼護士就是精心照顧那些羸弱“孩子”的母親了。護士的愛心、細心和耐心，帶給孤獨的患者們如沐春風的感受，幫助患者們重新鼓起生命的風帆。
在醫療實踐中，對護理工作的漠視，將直接導致醫療臨牀觀察與診斷的脫節，引發醫療過錯和醫患矛盾。人性化的護理工作能夠促使疾病早日康復，降低醫療費用，節約醫療資源，減輕家屬負擔，改善日益緊張的醫患關係，營造和諧的醫療環境。醫院醫療質量的好轉、醫院的發展都離不開廣大護理人員所做的大量基礎、細緻的工作。在這裏我號召全體護理人員都積極投入到《優質護理服務示範工程》活動中，不斷提升我院的醫療服務質量。護理部對開展優質服務示範工程過程中發現的問題以及存在的不足要及時進行總結，將優質護理服務示範工程活動推向新的高度。
同志們，20xx年讓我們緊緊圍繞醫院的中心工作，進一步振奮精神，自加壓力，同心同德，齊心協力，努力開創醫院工作的新局面，創造新的業績。最後在新的一年即將到來之際，祝醫院全體職工及家屬身體健康、工作順利、節日快樂！
謝謝大家！