總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的班主任年級工作總結5篇，歡迎閱讀與收藏。
班主任年級工作總結 篇1
透過一學期的工作之後我對班級上的各位學生有加深了認識與瞭解，並且我在自己的教學上也是有了新的感悟與認識，當然這一學期的我在班主任的工作上也是在不斷地學習，不斷地進步，就是希望能夠給每一位同學都帶來較好的學習環境與照顧。
一、教學工作情況
在這一學期中教學的任務加重，畢竟五年級的教學內容會更加的繁重與複雜，當然我依舊是按照自己的教學計劃將應該完成的教學內容都完成了，同時在期末的時候也是給了各位學生較好的指導與考前複習。由於教學所涉及的內容的加深，較多的同學在學習上變得吃力起來，而我也是有不斷地去研究和探尋較好的教學方式，透過不斷的改進，以新鮮的課堂的形式來促進學生們對學習的興趣，真正的將各項知識都牢記於心中。
二、學期內的活動進行
本學期中各項的活動是比較的多的，尤其是在節日的期間，更是給學生們的課餘生活增添了更多的色彩。當然非常地感謝每一位學生對我的監督工作的理解，在各項的活動中都還是有認真的完成每一項工作，遵守紀律，真正的將學生的事項都遵守得非常好。不管是任何的活動，每一位學生都是有積極的參加，並且在活動中去努力奮進，以個人的能力爲自己，爲班級爭得相當多的榮譽。當然在一些的義務活動中，我們班的學生也都是有勇衝第一，爲校園，爲更美好的環境做出了更多的努力與奮鬥。
三、教導工作的進行
身爲班主任最爲重要的就是對學生們的成長與思想方面做更多的教育與警醒。在每個周的週一下午的班會課上我都是會將各項的安全，以及本週的各項安排都講述給學生，尤其是在安全的注意方面，更是週週都沒有落下。當然在本班學生犯下錯誤之後我都是有非常嚴厲地進行教育，就是希望犯錯的學生能夠明白到自己的問題，真正的改掉不好的習慣，在學習中做更多的努力。不過我身爲班主任，但是仍舊有很多方面的工作是做得不好，且需要去更多努力與奮進的，所以在更多的時間我也都是會向更加有經驗的人請教，並且參與學校組織的培訓活動，就是希望自己能夠在班主任的工作崗位上做得更好，讓我的學生們都能夠接受到好的教育與輔導。
在做班主任的這一學期中，我有成長，有進步，也是有失敗和不足，所以在新的一學期我還需要更加努力的去學習，與學生們有更親近的關係，以更好的學習方式來促成自己的成長與進步。
班主任年級工作總結 篇2
時光荏苒，不知不覺間，七年級上學期就這樣基本結束了。回首這段時間的工作，苦樂參半，有喜有憂。本學期我擔任七年級五班的班主任工作，自踏上工作崗位以來，我以身作則，認真學習教育教學理論，不斷探索教育教學規律，樹立“以人爲本”的思想理念，較好地完成了本職工作。現將我的工作彙報如下：
一、摸清班級現狀及學生的具體情況
首先，充分了解學生，只有充分了解學生纔能有針對性的教育學生，因材施教，因勢利導。因此在開學初，我不斷向小學老師、家長那兒瞭解學生的學習情況和平時在校的表現。開學不到兩週的時間，我們班61個學生的學習、紀律，包括家庭情況，我都掌握得差不多。這樣，我就能夠有針對性地與個別學生進行談話，初步確定班級的一些班委和課代表，同時也爲我在數學教育教學方面有針對性地進行知識傳授打下了基礎。在第一個月的時間裏，對班級表現優秀的學生進行表揚，使之納入班級管理的團隊中來；對那幾個紀律不是很好的學生，從一開始我就“盯”上了他們，遇到問題一般都能消滅在萌芽中，避免了一些不愉快事情的發生，減少了這些問題生思想上的波動。比如，對班級課間紀律不太遵守的學生，讓他們利用課間空閒時間去衛生區揀揀垃圾。對一些不太愛學習的學生，挖掘他們其他方面的閃光點，讓他們積極參與到班級的日常管理中來，負責公物的整理、衛生監督、自行車的排放中來，使他們覺得老師沒有忽視他們。雖然他們學習成績不是很理想，但他們對班級的工作還是充滿了熱情。此外，像班上有的學生過於內向，有的學生學習上存在嚴重偏科，有的學生因家庭問題變故變封閉等，對這些特殊的學生在課間我會抽更多的時間來關注他們。
二、明確班規，規範學生的行爲規範
國有國法家有家規，班規對一個班集體來說是必不可少的，班規是一個班集體蒸蒸日上的保證。風箏沒有了引線的約束，就會隨風墜落；航船沒有了航線的約束，就會失去目標；河水沒有堤岸的約束就會氾濫成災。班級沒有道德、紀律等班規的約束，學生就會放任自由，我行我素。
學生從小學進入初中，站在一個新的起點上，行爲規範應該有新的要求，應該給予具體明確。因此一開學我就組織學生學習《學生公約》，並結合班級特點，聯繫實際，向學生貫徹養成教育，制定了本班的班訓（鐵紀律，金品質，好開始，新未來）、班級特色（勤奮樂學，團結拼搏，博學篤行，自強不息）、《七年級五班班級日常管理規範》。同時，實行班級日誌、作業檢查制度。利用班級日誌隨時記錄班級每日事情，對班內出現的問題及時解決，對紀律、衛生出現問題的學生給予“特殊”，違反班級常規抄寫下副科，違反學段公約的學生要求寫份說明。
班規的約束不是禁錮，它是爲了規範人的行爲，向着更好的方向發展。制定班規，不是班主任自行制定，也不是優秀生說了算，而是發動全班同學，尤其是那些經常違犯紀律的學生也參與制定，並讓他們說出違反後如何處理。因爲大家制定的班規，對他們來說最有說服力，再由班委會和班主任定稿成文，形成獨特的班規。如果那些學生違犯了，他們也就心服口服的接受班規的懲罰，毫無怨言了。規則的約束最終目的是形成自我約束。班規的制定，一定要公平、公正地執行
三、精心挑選培養班幹部，培養“領路人”
班幹部是班主任的得力助手，是班級管理中的主要力量。一個班集體班風的好壞，與班幹部在班中所起的作用有着密切的聯繫。好的班幹部，可以以身示範，帶動和感召全班學生，使班風純正，帶領全班同學走共同進步的道路。因此，在班幹部的選拔和培養上我絲毫不敢鬆懈。鑑於七年級學生的特殊情況，班幹部基本由學生推選和我的指定相結合的方法來決定，管理下來，效果良好，每個人都能自覺維護班集體利益，增加責任感和榮譽感。同時，我也注意培養的重要性，爲了樹立他們的在同學中的威信，我以談話形式對班幹部進行了班幹部管理方法的培訓，對他們不斷激勵，並把班幹部職責及班級管理團隊張貼在班上。
在對班幹部的培養上，對每個班幹部嚴格要求，制定恰當的培養目標，要求班幹部首先具有熱愛集體、關心集體的思想；此外，要有樂於助人，團結他人，樂於奉獻的精神；再次，要有紮實工作，認真負責的精神。爲使班幹部能夠順利開展工作，在班會及平時，不斷樹立班幹部的權威，使他們放手大膽地去管理。爲使各班委工作明確，我將班委劃分爲行政部、學習部、衛生部、紀律部、宣傳部、生活部等六個部門，使各部門各司其職，分工合作。爲鍛鍊班幹部的能力，班級工作儘量交給他們去做。比如，班內的活動自己搞，牆報自己去辦，班級紀律自己管，衛生自己去安排人員打掃，費用、資料自己收，學習、作業自己查。
一個班幹部在同學中是否有威信，是其能否管理好班級的重要條件。班幹部只有在同學中有較高的威信，才能正常的開展工作。因此，在同學面前對班幹部要多表揚、少批評、多指導、少打擊，避免班幹部的威信受到影響，挫傷他們的積極性。鼓勵他們大膽工作，促使學生服從班幹部的管理，逐步培養班幹部的向心力和班級的凝聚力。
這樣，學生才願意當班幹部，樂於當班幹部。
四、採取方法，積極促進與家長的聯繫和溝通。
孩子的教育離不開老師和家長的共同協作，孩子在家中的表現只能透過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到良好的效果。因此，每週我都根據班級學生的表現情況，對那些學習態度不端正、上課不專心、違反紀律的學生家長進行聯繫，將問題如實反饋給家長，並制定出解決問題的方案。
爲方便與家長的聯繫，我還在開學初就建立了班級羣和飛信羣，將家長加入進來，和家長共同探討學生的學習，並要求家長對孩子的作業進行簽名，在完成作業之後，讓家長對孩子的副科進行適當的提問，透過這次期中考試，可以看到取得的效果還是非常不錯的。
五、與各科任老師和學校進行積極的交流
作爲班主任，只管理好學生是遠遠不夠的。還必須平衡好各學科，與課任老師溝通，以謀求各學科平衡共同發展。每隔幾天，我都要學生的疑難問題和家長髮現的問題反饋給副科老師。在本班各科任老師的共同努力下，本班的各項工作開展順利，也取得了一定的成績。
在管理好班級的同時，我也積極配合學校，保質保量的完成了各種任務：如常規管理、陽光體育、勞動任務、室內文化等。
今後，我將一如繼往和各科老師配合，管理好班級，做好學校事務，使五班更上一個臺階。
班主任年級工作總結 篇3
一學期以來，我擔任702班的班主任。在班主任期間，我認識到了一位班主任“身正爲範”的重要性。初一年級是初中階段的起始年級， 如果起始年級沒有帶好，就會留下不少後遺症，給後續帶班工作帶來的麻煩就不只是一年，而是幾年，會給學校的教育工作帶來很大的麻煩。因此，我覺得七年級班級管理工作是學校教育工作的基礎，而良好的開端是創建優秀班集體的關鍵。
這學期我主要採取以下幾個措施：
1、增強班級的凝聚力。初一學生剛進入新校園時，通常有一種陌生的感覺。要消除陌生的感覺，集體的力量是無限的。集體主義精神是在活動中產生的，因此，我在學校舉行的幾次重大活動上與我班學生一起積極準備，獲得了黑板報評比二、三等獎若干次、運動會比賽第三名，廣播操比賽第一名等好成績。透過這些活動加強學生之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班級的紀律及常規管理上起到明顯的效果，又能使同學之間也能因此養成團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，使班級成爲一個大家庭。
2、加強班級管理，努力培養“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。在活動中選拔班幹部。選拔和培養好班幹部，使之形成堅強的集體核心，是班集體建設的一件大事。所以應認真選拔。班幹部不是班主任封的，也不是終身制的，而是在實踐中脫穎而出的，所以要透過集體活動和學生的實踐活動來選拔幹部。一個班級成員只有在實踐活動中表現出良好的品質和出衆的才能並得到學生羣體認可時，纔可能被擁戴爲幹部。透過活動，比如演講、衛生勞動、分發課本等活動，從中發現並挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才，然後，讓他們自己選擇班幹部的職位。這樣選出來的班幹部纔有工作熱情，責任心強，有強烈的競爭意識，有工作的魄力。
班委會成立之後，儘快使他們明確自己的職責，班主任要大膽放手，把一些具體事務派下去，建立層次分明的立體型管理體系。同時，給予定期的指導監督。這樣，班幹部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。一方面，我透過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生進取心；又注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面，我有效地利用好每週二的班會課開展一些專題性的活動，例如，學習經驗交流會，習慣養成教育等，這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。使我班在學校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。
3、積極抓好後進生的轉化工作。後進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面，我以正確的態度對待他們，深入調查摸底，搞清他們所以成爲差生的原因，做到了因材施教，對他們真誠相待，耐心相幫，及時對後進生加強心理疏導，讓他們認識到自己的價值。
4.以遠大的理想激發學習。 一個人如果沒有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飄到哪兒算哪兒，沒有目標，就沒有動力。學生剛進入初中學習階段時，班主任應積極創造機會對他們進行理想教育。因爲只有讓學生明確了自己的.奮鬥目標，他纔會把它轉變成學習、生活的動力。 他們明白實際與理想之間存在的差距，但這差距並非不可逾越，而是可透過自己的努力去跨越，並要求學生制訂學習計劃，把對理想的追求轉化爲學習動力。
5. 建立良好的家校聯繫。如同現在學校教育被誇大而家庭教育經常被忽視一樣，很少有人會把建立良好的家校關係作爲增強班級凝聚力的一條措施，殊不知這是對於提高和增強班級凝聚力非常得力的措施。如今多數學校都開通了“家校通”平臺，並且學年都會召開家長會，班主任若能利用好這兩個平臺，並且不時穿插家訪、電訪，影響家長的教育思維和觀念，讓其充分參與孩子的教育，讓家長也覺得不僅孩子時班級的一份子，並且自己也是班級的一份子，這樣的班級凝聚力纔是最強的。
比如每次活動過後，我都會透過“家校通”平臺傳達“喜報”，彙報班級取得的榮譽。並且對活動中表現突出學生的家長髮“感謝信”。讓在孩子的教育問題上真正的參與進來，並且在過程中收穫成功的愉悅。在天氣變化、農忙時及時發“慰問信”，提醒家長注意身體健康，讓其感受到班主任和班集體對家長的關心。因爲成年人的思維相對成熟，若讓家長對班級有了歸屬感，責任感和榮譽感之後，反過來讓他們去影響學生，這樣產生的效果會比單純的對學生說教好上幾倍。而且在班級凝聚力增強的同時不但讓家長將家庭教育責任推到學校教育的問題得到緩解，也讓班主任工作的開展能夠獲得更多的支援。
總之，萬事開頭難，但良好的開端是成功的一半。一個班級的管理如果有了一個良好的開端。那就是說，在這個班級的管理上你已成功了一半。總的來說，一學期來，我在教書育人的實踐中不斷學習和提高自己專業水平和教學經驗，在實踐中學習。
班主任年級工作總結 篇4
面對幾十個學生的"班媽媽",我有太多的感言，因笨拙的手下難讓筆尖生花，爲此，只想記下自己在工作中的那麼一點點真言、真情、真愛，讓那朵朵浪花時時濺起瞬間的美麗……
-----本人題記
"逝者如斯夫，不捨晝夜"白駒過隙，歲月流逝，日出月落，月落上下，春去冬來，行色匆匆，回顧自己所踏過的足跡，不禁感慨萬千……
一、眼裏有學校，心中有學生
"熱愛是最好的老師！"沒有愛，就沒有教育！愛能使枯苗復甦，愛能滋潤着學生的心田，愛能創造許多奇蹟！作爲一名教師，尤其是班主任，是全班學生的組織者、領導者，要對學生的德、智、體、美、勞等方面全面發展負責，沒有一顆至真至誠的愛心怎麼去無微不至的關愛學生、去無私的奉獻呢？我認爲，班主任工作是一項辛苦、操心、艱鉅而複雜的教育藝術工作，一個優秀的班主任是在用愛心建造一座偉大的教育工程。學生遠離父母哭泣需要老師的愛，學生生病了需要老師的愛，學生良好習慣的養成需要老師的愛，學生行爲的規範需要老師的愛，學生的東西丟失需要老師的愛，學生的成功失敗需要老師的愛……總之，學生的吃穿住行、學習生活、道德品質等各個方面都需要班主任付出真誠的關心和厚愛！
本學期自接受初一（15）班的班主任以來，爲了愛校愛班愛學生，爲了珍惜那份來之不易的美麗，爲了讓自己活得充實而有意義，我一直投入地做學校的主人，一直心繫着班級學生。因爲心中有愛，所以我總是鍾情於我的本職工作，愛校愛生如愛家愛子，眼裏有學校，心中有學生。
二、小事做好，大事做了
----培養學生良好的學習、生活習慣
"良好的學習生活習慣可以成就一生的大事業",我一直教育學生懂得"小事做不好，大事做不了"的道理。從接任以來，我一直教育他們要遵守《中學生守則》，要遵守《日常行爲規範》，要遵守校紀，遵守班規。政策、制度制嚴制細，大規小紀做細做好，讓學生懂得：路，要腳踏實地地認真走纔不摔跟斗；飯，要慢慢地認真咀嚼才能品嚐出其中的美味；覺，要按時認真地睡才能爲自己的成績好提供保障；衛生要認真地掃好、保潔好纔會有一個舒心、開心的場所；做操、跑步要認真才能增強自己的體質，有充沛的精力去學習；作業要認真地做才能達到溫故知新的作用；上課要認真聽講才能收到事半功倍的效果……總之，從學生生活中的每一個細節，每一件小事抓起，要求學生凡事要認真，不爲自己找藉口，講求認真，講求效率！經過自己的嚴加管教，班級絕大部分學生養成了良好的學習、生活習慣，班風正，學風濃，讓我倍感欣慰！
三、樹威信，做學生心中的"嚴父慈母"
我一直認爲，教師在學生心中的崇高威信很重要。教師的威信應該來源於教師本身的修養素質、才氣魅力、對學生的真愛、言必信，行必果的教師風範等，"威信"不等於"威風","威風"是裝出來的，不能服衆，不能讓學生打心眼裏佩服，只是猶如"學生見老師似老鼠見了貓"的效果。我雖說有些潑辣，但我是力爭做學生心中的"嚴父慈母",我對學生的要求十分嚴格，要求學生遵守嚴明的紀律，嚴格的行爲規範，要求學生有嚴謹、"學而不厭"的學習態度，培養學生高度的自覺性，自己管理好自己。我一直力爭說話算話，講到做到，獎懲分明，力爭做"口的高標，行也是高標"的班主任，讓那些曾想"看菜吃飯"的學生會深感此老師"甚嚴".
當然，我會尊重學生的人格，在"嚴"中體現"慈母"般的溫情。要讓學生觀"飛流直下三千尺"後能賞到"小橋流水人家"的柔情，讓學生既納悶又驚喜：爲什麼"老虎"下了山，模樣還挺可愛！我常常會在指責、批評學生後，做循循善誘、和風細雨的談話，"潤物細無聲",讓學生感到老師心中的善良、柔情、真愛和期望！
四、情感滋潤，感化少年心
重情重義，真誠坦率是我本人一直的爲人準則，潑辣、多愁傷感是我難改的個性。在班主任工作中，我一直用"情"牽動學生的心，感化着班上的每一個學生，讓他們自覺擺正學生的身份、位置，勤學守紀立志成材！我總是一直在力爭做學生心中的"良師益友".課堂上是老師，平時是朋友，讓師生之間成爲心心相印的朋友，互相信任，互相尊重，互相理解。學生有什麼苦惱可以直接和我談心，我有什麼鬱悶可以向他們傾訴。開學第二個月，一個女生主動將別人寫給她的"求愛信"交到我手裏時，我的心靈震撼了，心情久久不能平靜，盪漾起了漣漪。不必說，我也將這件事處理得很漂亮！師生和諧，多麼幸福快樂！爲此，我也曾把自己那些苦不堪言、不堪回首、歲月蹉跎的日子坦然地告訴學生，讓學生知道，我雖然曾經無數次的淚雨滂沱，卻又是多麼堅強；我也告訴學生：作爲班主任的我，爲人妻，爲人母，爲人女，爲人師，也會爲家庭、生活、工作所累，非聖人，望學生理解老師，期望他們自覺做好該做的一切，把自己放到一個高度，堅持不懈，持之以恆的努力着，努力着。當學生家長晚上來教室外探望自己孩子在教室裏自由複習時，發現教室無老師卻鴉雀無聲，簡直似考試時，家長欣慰的笑了。當我晚上在睡覺鈴聲響後悄悄在學生寢室外傾聽，原來他們都安靜入睡時，我默默地笑了！
爲了學生的一切，爲了一切的學生，一切爲了學生，我力爭用新思維新理念管理新班級，教會學生學習，教會學生生活，教會學生做人。我還常常給他們念一些哲理性的散文、寓言、名人故事等文章，以陶冶他們的情操，開闊他們的視野，淨化他們的心靈，樹立愛國主義、集體主義榮譽感，讓學生完善自我，更新自我，追求遠大……
情爲何物？作爲班主任教師，我個人認爲：情是牽動師生的紐帶，情是滋潤學生成長的心田，情是感化少年心的種子。
我愛自己的學校，我愛自己的學生，我在用心地經營愛的教育，愛的大廈，我爲自己的班級班風正、學風濃而欣慰、自豪！當然自己的工作離不開領導的關心、厚愛，我心存感激！
在以後的日子裏，在平凡的崗位上，我不想說太多的豪情壯語，我願用奉獻的彩筆書寫我平凡的人生！
班主任年級工作總結 篇5
本學期我擔任了五（2）班的班主任工作。下面是我本學期做班主任的幾點做法：
一、以身作則，做學生的表率。
雖然做班主任已經近三十年了，我從沒有滿足於自己平時積累的一些管理經驗，而是不斷的利用各種可利用的時間，翻閱各種雜誌、報刊等，從中學習先進的班級管理方法，虛心向有經驗的班主任老師請教，不斷提高自己的班級管理水平。盡職盡責，教書育人，爲人師表，一言一行做學生的表率。加強師德修養，堅守高尚情操，發揚奉獻精神,真誠的對待班上的每一位學生，.收到了良好的效果。
二、培養和選拔班幹部。
現代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意爲同學服務的學生擔任班幹部，並根據他們性格、能力的差異，安排相應的工作，盡力地進行培養和教育，使之成爲同學的榜樣，帶動其他同學不斷進取。由於新接手這個班級，我決定對原有的班委會進行重大的調整。在班幹部的產生過程中，我認爲教師的包辦代替，必定會使班幹部失去羣衆基礎，給日後的工作帶來不必要的困難，是不可取的！但是，單純的所謂的"民主"，讓學生完全"自決"，一些學生往往會傾向選舉自己的"好朋友"，以便在以後的班級管理中得到"照顧"，同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主後集中，即先讓學生進行投票選舉，再由教師權衡。
爲了使學生的選舉結果更具代表性，我讓大家在規定的時間內推薦15位同學上來，然後再按所得票數的多少進行排列，前10位的同學始得當選，這樣可以最大限度地讓學生髮表意見，而且選出的幹部往往又比較理想。最後再根據所選幹部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工，優化班委組合。
當班幹部選定後，我便加強培養、教育、既要放手讓他們開展工作，又要根據實際加強指導。特別是對班幹部的要求更加嚴格，要求他們以身作則：班主任對班幹部，不能只是使用，還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立爲集體服務的光榮感和責任感，要求他們努力學習、團結同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。當然，選出的幹部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現失誤的時候。例如負責清潔衛生督促檢查工作的勞衛委員朱嘉玉，起初對自己的工作好像不太滿意，每天只是把那些未參加清潔工作同學的名字以及清潔狀況告訴我，爲此，我反覆向她講述清潔衛生工作與同學們身體健康和班級精神風貌的內在聯繫，同時講解該項工作的重要，讓她重新懷着滿腔的熱情投入自己的工作中去，後來的情況表明，她們的工作完成得相當出色！
三、增強班幹部間的凝聚力
集體是在活動中產生的，大集體如此，小集體也一樣。我每月組織一次班幹部集體做好事活動。例如搞大掃除等，透過活動擴大班幹部在同學中的積極影響，透過活動加強班幹部之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班幹部的紀律及常規管理上起到明顯的效果，又能使班幹部之間也能因此養成團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，使班級成爲一個大家庭。透過一學年的錘鍊，五（2）班的一支有凝聚力，團結勤奮，樂於助人，負責愛班的班幹部隊伍已經形成。
四、加強班級管理，培養優秀的學風、班風，深入全面地瞭解學生，努力培養“求知、礪志、活潑、團結”的班集體。
在這個學期裏，我有效地利用好每週的一節班會課開展一些專題性的活動，紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規等等諸多方面。務必使每個學生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體活而不亂，嚴而不死的良好班風班貌。
五、施展愛心，讓學生更貼近你
接任這個班後，我首先對每個學生進行全面瞭解，經常同他們個別談心，從學習、心理、愛好、家庭等處瞭解學生，利用晚上經常同學生交流溝通、同家長溝通。如陳明玥，我剛接班時，她 學習成績差，寫字就是胡劃，心裏承受力特別強，根本不把老師的批評當回事。我找到她同她進行了一次長時間的談話，摸清了她的個性特徵，然後採用了有的放矢的教育、幫助。這個學期各方面都有較明顯的進步。如當我發現某位家長由於孩子不聽話而打其耳光，我就做家長的思想工作，調節家長與孩子的關係，讓那位家長認識到了錯誤，也使那位學生對我產生了好感與信任。再如碰到學生生病後住院我第一時間趕去看望及問候，讓學生感到親切如父母。。
6、做好後進生的轉化工作。
在我班，後進生在班中爲數不多，但能量大，影響壞。因此，轉化後進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予後進生。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態度上不粗暴，方法上不簡單。我用自己對差生的真誠的愛心，叩響他們心靈的門。其次我善於發現他們的“閃光點”。比如：在課堂上給他們創造條件，鼓勵他們舉手發言，及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導、跟蹤，多與家長聯繫，有利於爲他們創設一個健康良好的環境，也有利於班集體的建設。
今後的班級管理工作，我將繼續努力，力爭更加完善。