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![採購部月度工作總結]( "採購部月度工作總結")
一、2月份完成的主要工作 1、完成春節期間各部門備用物資的採購； 2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的
合同擬定及簽訂； 3、召開供應商協調會，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經營； 4、經過市場調查,並透過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商； 5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作； 6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的.付款審批
手續； 7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習A模針對採購部的相關檔案，並將其認真貫徹落實到實際工作中。 8、分類別召開各供應商座談會,着重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,並與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法； 9、初步完善物資價格庫的資訊，以熟悉掌握採購物資價格動態； 10、完成部門2005年度目標責任書的草擬、
人員崗位覈編建議以及05年1月份部門經營分析等工作； 11、完成PA保潔設備的市場調查及招標邀請； 12、完成鍋爐保養合同的談判； 13、督促各部門按時提交3月份採購計劃，以利於降低、控制採購成本。 二、3月份工作計劃 序號 工作內容 目標要求 完成時間 責任人 經辦人 1 3月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 3月15、30日 XX 2 日常物資的詢價及採購 按時完成 XX 3 辦公設備的開標及合同簽訂 XX 4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 3月30日 XX 5 各部門月計劃採購 按時、按質完成 XX 6 領導交辦的其他工作 按時完成 XX 全體人員
