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技術員年終個人工作總結4篇

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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編爲大家收集的技術員年終個人工作總結4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

技術員年終個人工作總結4篇

技術員年終個人工作總結 篇1

這一年我的工作主要有兩個方面,一是:保證實驗站安全可靠的執行,完善了實驗操作及工裝,擴展了實驗站的功能,培養了接班人。做了一些研究性實驗。

實驗站存在很多問題,這是大家共知的,我的大部分工作就是如何解決主要問題,忽略哪些次要問題,使實驗數據相對準確的前提下完成各種實驗,在大量的實驗過程中摸索總結如何調試測量系統精度,怎樣篩選實驗數據的真僞,拿堵轉實驗爲例,用不用連接傳感器堵轉,什麼電壓下堵轉,怎樣看堵轉數據的準確性,等等。這都是都要求操作人員深入瞭解實驗系統各個設備的原理,現在可以說可以複製一個實驗站了。

搞清楚各個實驗介面之間的直接聯繫和間接聯繫,有些實驗不能在實驗介面下完成,怎樣手動完成,比如高壓電機啓動,直流電阻的測量。實驗工裝的安裝怎樣更簡潔,可靠,編碼器的固定和拆卸,這個得重點強調,因爲很多人都搞過,實踐證明我們現在搞的最耐用,穩定可靠。

就實驗電機而言現試驗站可以做,永磁電機對託永磁電機,永磁電機對託異步電機,異步電機對託異步電機,異步電機對託永磁電機,以上對拖實驗陪試和被試電機可以在一定的電壓等級,功率等級變換。後3種都是我們長期實驗過程中總結擴展的。潘工,現在可以獨立做實驗了,透過我出差時就可以看出,一些常見的問題,也能調試好。

在現有實驗設備基礎上,不同電壓下工頻直起永磁電機啓動電流波形,永磁電機的反電動勢波形,高壓變頻永磁電機啓動波形。市場常用的軟起動器啓動原理、節電器的原理。

二是:測量電機現場數據,先後去過去,河北陶瓷廠,天津榮鋼,長慶油田,延長油田,上海遠東印務,長豐縣各個磚瓦廠等。

現場的情況有時比較繁瑣,有很多未知的問題,都能夠發現問題並獨立解決。力求把現場使用工況搞的一清二楚。對比現場情況搞清楚了異步電機和永磁電機優缺點,永磁電機節電爲什麼節電,都節在什麼地方。通用變頻器是不適合永磁電機,變頻器節能改造和永磁電機節能改造的異同,變頻器的針對永磁電機的控制策略等。

其它:車間的電氣設備也經常維護,尤其是電機實驗設備像電機匝間實驗儀和耐壓實驗儀出現問題時,都找我。其它牀子的電氣問題我經常過問,並提出我發現的問題怎樣修復。

最後:我是一名技術人員,在專業知識上,毫不含糊。但是我也有一些問題,對一些事情太較真兒,導致同事關係有點僵。以後工作中領導該批評就批評。我來公司時領導給我說是把實驗站安全可靠的執行起來,一年過去了現在基本上達到要求。

過去的20xx對我個人既有失去也有所獲,我要求20xx年我工作上有挑戰。我絕不安逸於現狀。

技術員年終個人工作總結 篇2

"查找不足趕先進,立足根本爭先進",作爲個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作爲技術管理部門,爲實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串於具體的工作中中去,下半年工作作爲技術部的主要責任領導,對於"如何進步自臥冬服務於本單位"這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自臥冬把"學習先進、趕超先進、爭當先進"融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考覈;

內部管理制度透過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,爲使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正,。

部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考覈力度,做創先爭優個人總結到獎罰分明;

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理職員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操縱水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱,紮紮實實提高每個*的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫*實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考覈監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部

部門的作用:

作爲技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到言傳身教,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.

四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審覈控制好各項開支,在技術覈算工作中盡心盡職,認真處理審覈每一筆業務;

五、搞好技術分析,爲領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的技個人總結術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老個人總結技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,並結合總體戰略,爲決策者和管理者提供有力的技術資訊支援;

以上工作是我技術部門下一期的主要工作,

"查找不足趕先進,立足根本爭先進",這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

技術員年終個人工作總結 篇3

時光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經參加工作半年有餘了,回顧這半年來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

我是20xx年x月本科畢業,x月份參加工作!從x月份至今一直在xx項目部擔任土建技術員的工作。透過這工程的現場實踐工作的鍛鍊和學習,在項目部領導的.關心培養和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成爲一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝工廠對我的信任及同事們的支援,透過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年來的工作情況進行個人工作總結:

一、工作思想

在這一年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場是我們的主戰場,工程做得好不好,全在施工現場實現。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度。“安全第一,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!

二、崗位職責

1。在主管工程師的領導下開展各項技術工作。

2。負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

3。掌握熟悉施工圖紙、施工規範和質量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監督。

4。及時與現場監理髮現不按圖紙施工、不按規範施工的行爲,若現場糾正無效,配合監理髮停工整頓單,並報總工程師。

5。對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督,並及時提出整改意見。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術員負責現場的工程技術管理,根據工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作爲技術員要(請你支援)做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監控!我個人終結的要做到“前、中、後”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規模施工的過程中也要多次監督,施工基本完成後進行驗收!要嚴把質量關,做到不遺漏任何一個問題!

四、經驗和教訓

在這一年的工作中,我除了做施工日誌外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進行總結,將一些工作時的心得和經驗記錄下來作爲以後的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現了不應該的偏差,還好大家及時的發現和糾正纔沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經驗教訓面前我得到了成長,深知這份擔子的重量,養成良好的工作習慣是多麼的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的機率!在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高!

總體說來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作, 在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,爲工廠的發展貢獻自己的力量!

技術員年終個人工作總結 篇4

自1999年8月我被公司授予技術員職稱至現今,已有四年的時間。在這四年中,我一直在執行部工作,憑藉自己的努力和領導的提攜,從一名主值班員晉升到了值班長,進而又被提拔到了部門助理一職。在這期間,我對我們公司首站的各系統有了更深入的瞭解和認知,對一些系統發生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,做好了一個技術員應盡的職責。

我在學校學的專業是熱工及自動化控制專業,但從事我們的首站執行工作卻最需要的是熱機、電氣等方面的知識。這對我來說就是一個新的挑戰,還需要不斷的學習提高,使自己的專業技能能全面發展。所以,我就找來一些有關這些方面的專業書籍,針對我們的系統進行鍼對性的學習,同時還請教一些老師傅和專業人員,請他們現身說教。經過自己的努力和同事的幫助,總算功夫不負有心人,我的專業知識和專業技能都有了很大的提高。

但我對我們系統有關熱工方面的知識還是特別關注,並深入去了解和掌握它。同時在自己學好之餘,還承擔向其他執行人員說教的職責。我們公司的熱水網工程是採用計算機監控系統實現熱水網生產執行的數據的全面監控的。它的主要組件包括控制器、輸入輸出模件和監控站。我公司首站共有18套美國霍尼韋爾公司的SCAN3000/S9000集散型控制系統(Distributed Control System,簡稱DCS),它具有熱水網執行迴路控制,數據採集,數據通信,集中化的資訊管理和操作顯示功能。它配有2臺S9000控制器,另配置12臺單迴路控制器(Honewell UDC3300),作爲控制迴路的冗餘控制器和緊急手操器。UDC作爲備用手操器可以在DCS發生故障時,對調節迴路進行控制。具有易操作、可編程、穩定性高的特點。DCS系統與UDC之間能實現無擾動切換,確保系統執行的穩定性。S9000控制器透過DVC通訊口的DMC通訊迴路與單迴路控制器實現通訊;透過MGTSTA通訊口與系統監控站的通訊卡相連接。有了這些控制系統,平時各種參數的調節以及人員的勞動就有了事半功倍的效果。這些控制系統是由測量元件(溫度變送器、壓力變送器、差壓變送器)、控制元件(S9000、UDC),執行機構(調節閥等)構成。控制流程是這樣的,現場一次表計採集數據,由變送器發出4—20mA信號給S9000(也就是常說的DCS),1—5V信號給UDC。然後由S9000或UDC發出4—20mA信號(UDC用串接250Ω電阻,將1—5V信號轉爲4—20mA信號)給執行機構進行調節。在這過程中,儀表的電源由兩臺西門子24V直流電源提供(此兩臺電源互爲備用),電源送至配電器,然後由配電器給一次儀表供電(中間加配電器是爲了在儀表維修時,不至於發生短路,而損壞直流電源)。DCS或UDC接收到信號即在CRT或UDC自帶屏上顯示。控制時DCS或UDC發出信號給阻抗轉換器、配電器,經隔離模組或隔離繼電器傳給執行機構進行控制。隔離模組是通模擬量信號的,即連續控制信號4—20mA,如閥門的開度、液位控制等;而隔離繼電器是將開關量信號反饋至DCS的,如溫度開關、壓力開關及泵的啓、停狀態等(加隔離模組、隔離繼電器是爲了隔離強電信號,以免把S9000中的迴路控制卡燒壞)。

在倒班執行期間,作爲一名值班長,我承擔着整個熱水網安全經濟執行的重責,上班期間精神高度集中,帶領班組成員一起精心調節參數,認真分析各項數據,總結規律,及時查找和發現設備的缺陷和隱患,防止擴大事故。不僅確保了熱水網的安全執行,而且還做到了經濟執行。在一些參數及設備異常時,能做到及時分析、查找原因並彙報,具備了一定的獨立分析能力。平時上班期間,經常認真學習各種專業知識和執行規程,並且能經常在頭腦中做好各種事故預想。在首站發生各類事故時,能準確、果斷的進行處理和調度,迅速恢復系統的正常執行。在執行部辦公室工作期間,我不但承擔着執行部的日常管理、後勤工作,而且還承擔着輔助執行人員作好各項安全經濟執行工作。和部門領導一起作好各項數據的經濟分析和負荷預測,參與各項事故的分析處理、系統的技術改造等工作。如:首站CRT顯示大網回水壓力值白天流量大時經常升高,需經常放水,經過幾天的觀察統計,都有此現象,自查首站無問題,分析可能是有用戶站存在漏點,白天啓動時壓力大於我們管網的壓力而向我們管網漏水。遇到以上類型的問題,我們統計分析好後就聯繫相關部門去解決,爲其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。有一次,我正在當班,電氣系統賈家線執行,大網流量480噸左右,2臺臨時泵(1#、2#)執行,此時兩臺泵已不能滿足負荷需要,需把1#臨時泵(額定流量爲145m3/h)切換到4#臨時泵(額定流量爲200m3/h)執行。4#臨時泵絕緣測試合格後,啓動泵,此時首站突然停電,所有設備都停運,電氣系統自動投入唐門線。此時,作爲值班長的我,立即先把蒸汽調節閥關到零(以防無流量引起系統超溫),同時吩咐副值班員到廠房恢復1#、2#臨時泵執行,主值班員恢復蒸汽系統和調節流量。然後我就到電氣控制室去檢查,先把報警鈴聲解除,接着把各開關復位。此時掉牌指示燈還亮着,我就去檢查各繼電器,發覺是1DL過流繼電器動作,把它復位後指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因,而是由於4#臨時泵的啓動而造成的。那爲什麼4#臨時泵一啓動就會發生此現象呢?後來,我到現場去檢查,經初步分析,得出以下結論:在故障處有高熱和燒焦的現象,由此可判斷可能是電動機匝間短路引起電動機三相電流不平衡,(當三相電源對稱時,異步電動機在額定電壓下的三相空載電流,任何一相與平均值的偏差不得大於平均值的10%。)使得電動機啓動時的電流值很大,造成過流的現象。我們的冷卻水系統執行時,冷卻水管道經常會劇烈振動。經過我和部門領導的分析和摸索,終於解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高於冷卻水出水管(此時需透過相應調節出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度,找到一個平衡點),避免管子裏有空氣進入導致管子振動。此外,我還一起參與了調節閥卡澀的處理、自控迴路的投入、偏好設定、大網逐段隔離分析查找泄漏點等工作。特別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障。每當出現故障時,我都到現場去獨立進行分析原因並進行處理,大部分的故障都能迅速的得到解決。如:溴化鋰機組發生故障停機,經查是發生器高壓、高溫而引起的,而發生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時我就檢查機組的相關係統和檢視停機前的執行參數,查找原因,然後進行鍼對性的處理。若是因機組密封性不良,有空氣泄入而引起的,我就啓動真空泵,抽除不凝性氣體,排除泄漏點;若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導致的,我就檢查冷卻水系統,調整風機臺數,調整冷卻水量,使之符合要求。

總之,在這四年的時間內,無論從技術上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今後,我會在此基礎上,刻苦鑽研,再接再厲,使自己的業務水平更上一層樓,爲公司的發展能盡上一份力。