時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裏。好的工作總結都具備一些什麼特點呢？以下是小編幫大家整理的關於行政周工作總結及計劃，希望對大家有所幫助。
行政周的工作總結及計劃 篇1
一、基本確立酒店各項制度體系
形成較爲規範的人事管理根據管理體制的總體要求，已經完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理規定，讓日常管理工作更制度化、規範化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制完畢。
除了完善原有人力資源管理制度外，根據勞動法和勞動政策法規，結合酒店的實際情況，明晰了獎懲、考覈、調動與選拔、休假、勞動關係等內容，逐步完善勞動人事管理制度。
二、爲適應酒店發展和員工個人發展需要，大力加強培訓工作
爲了不斷增強酒店的競爭實力，提高員工素質和能力，滿足酒店及員工個人發展的需要，人力資源部制定了相關培訓管理規定，並施行了日常培訓檢查。在培訓規劃與協調方面做了相應的工作。
1、透過精心組織，認真做好各類培訓工作
對新進員工進行上崗培訓，共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓共50餘人參加。第二期員工集訓是在管理公司來後協助進行的。
2、各部門日常培訓工作效果顯著。
以客房部爲例，一方面，各班組重點抓好員工素質，工作態度、服務禮節培訓;另一方面，認真落實當月培訓計劃，完成培訓任務，組織日常性的崗位業務學習。
3、組織員工參加比賽，檢驗了員工的教育培訓工作。
組織服務員參加滕州市職工技能比武，獲得團體第二名，廚師烹飪比賽團體金獎等。
三、嚴格“執法”，有效整治了違紀
管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。
因此，在質檢部沒有成立前，人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護了酒店及員工的正常利益。
人力資源部採取批評教育，督促檢查，每日通報，罰款處分等一系列措施來解決員工違規現象。並加大質檢力度，嚴格落實服務區各項制度的實施，嚴肅處理違反酒店規定的行爲。
四、強化管理，精簡機構。
20xx年，是老闆更換的一年，我部結合濟寧香港大酒店管理模式，逐漸形成了能體現新酒店自身的人事管理系統。在組織結構上，以精簡、必需、合理爲原則，根據各部門功能和職權情況，設定了合理的三級垂直管理模式，初步達到了機構簡、人員精、層次少、效率高的目的。
分管部門2010年度工作計劃大綱摘要如下：
一、行政辦公室工作
辦公室處於酒店各部門承上啓下的地位，是聯結董事長、總經理與各部門的橋樑，是協調各有關部門關係的紐帶，是保持酒店內工作正常運轉的中樞，在酒店日常管理工作開展中具有十分重要的地位和作用。
從20xx年度酒店工作來看，酒店的各項決策能否在各部門不折不扣地得到貫徹落實，酒店後勤工作是否保障有力，員工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決於有沒有一個合格、稱職的辦公室。
爲了更大程度發揮酒店辦公室的作用，在10年度，我將和同事們在以下4個方面開展辦公室工作：
1、發揮辦公室的參謀職能。
A、在決策形成過程中，在幫助領導全面瞭解基層情況、確定工作方向和重點、範圍及程度上發揮參謀作用。
B、在決策實施過程中，在幫助領導及時瞭解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發揮參謀作用。
C、在決策實施過程結束後，在幫助領導正確總結經驗、進行新的決策活動上發揮參謀作用。
2、發揮辦公室的承辦職能。
A、對上級領導部門交付的事項，如工作調研、資訊反愧工作總結等，需要認真對待，按期完成。
B、對於酒店領導的決策，帶領本部員工不折不扣地去落實(負有領導、組織、指揮和管理的.責任)。
C、對員工需辦理有關事項或對酒店的意見建議，根據實際情況去處理。
3、發揮辦公室的管理職能。
A、文書管理。對文書工作統一領導，統一組織安排，負責督促、檢查，把好質量關，防止濫抄亂送和形式主義。
B、事務管理。對會議安排、部門用車、對外接待、辦公用具以及爲酒店員工提供生活服務的有關事項認真操辦。使辦公室真正成爲中心樞紐。
4、發揮辦公室的協調職能。
抓好縱向協調、橫向協調和內部協調，即致力於上下級之間關係融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調一致的協調工作。
二、人力資源部工作
人力資源是酒店最寶貴的資源，在酒店經營、管理中是起決定作用的資源。人力資源部工作的優劣直接影響酒店的生存與發展。人力資源部肩負着爲酒店實現戰略目標，爲員工創造豐盛人生的偉大使命。10年度將協助人力資源部做好下列9項工作 ：
1、人力資源戰略規劃
人力資源戰略規劃是人力資源工作的起點，是人事行動指南和工作綱領。前期，酒店所有的人力資源管理工作都參照了濟寧香港大酒店的方法來進行。但是離達到提高效率、降低成本、減少風險的效果有一定的差距。爲了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行業的領先水平。將協助人力資源部設計出實用、簡單的組織架構，編寫清晰明確的崗位職責、職務權限和激勵機制。
2、招聘與配置
招聘是人力資源管理的開端。在招聘方面，將協助人力資源部依據所有崗位先內部招聘、再社會招聘的原則，爲員工提供更多的晉升機會。在人員配置方面，協助相關部門共同制訂出合理的人員編制，並鼓勵員工在酒店範圍內適當的輪崗及合理的流動，但必須堅持一個原則，沒有培養出接班人的崗位不允許晉升或調換崗位。也就是說，想升職或換崗的人員，必須先培養接班人。
3、培訓
培訓工作是酒店基業長青的動力源，是員工成長的充電器。卓有成效的培訓工作是酒店與員工共同發展的重要保障。將協助人力資源部建立實用完善的培訓體系、編制專項培訓預算、制定具體的培訓目標，全面推進培訓工作。
A、在培訓內容上將分四個部分實施：包括文化與戰略、職業技能、專業技能和管理技能。
B、在培訓時間上，將力爭做到全年人均學習時間累計達到十二天，即保證月均有一天的學習時間。
C、在培訓層次上將分爲四類：包括高管培訓、中層培訓、基層培訓和員工培訓。
D、在培訓性質上將分爲入職培訓、在職培訓和晉升培訓。
4、績效與激勵
績效管理是人力資源管理的生命線。員工能爲公司創造價值，能夠爲公司帶來績效，員工就是資源、是資本、是財富。不管是直接創造價值，還是間接創造價值，只要能創造價值，員工的報酬就是投資，否則就是成本或者是浪費。激勵機制是人力資源管理的加油站。透過有效的激勵機制，能夠開發員工的潛能，提高組織的績效。否則，幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣，干與不幹一個樣，或者績效考覈激勵機制不能夠做到客觀公正，企業必將難以生存發展。必須透過卓有成效的績效管理，做到能者上、平者讓、庸者下，甚至是績效提升速度跟不上企業發展速度的，也要根據強制排序、末位淘汰的原則進行末位淘汰。只有這樣我店才能基業長青、穩步發展。將協助人力資源部加大績效管理和激勵的力度，堅持定量評價與定性評價相結合，結果評價與行爲評價相結合，個人評價與上級評價相結合，季度評價與年度評價相結合，個人收入與公司效益相結合，強化結果導向，注重行爲控制。逐步加大績效工資的比例，製作酒店短、中、長期的激勵措施。
行政周的工作總結及計劃 篇2
一、踏實的工作態度：
我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，儘量避免工作中出現任何紕漏。
(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障其他部門工作的正常開展。
（2)建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：
認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理有序。同時做好後勤服務工作，讓領導和同事們避免後顧之憂，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、日常接待工作：
（1）接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來諮詢的家長及孩子們。
（2）做好每日學生及其他人員來往登記。
2、物資管理工作：
（1）星期一在總部領用墨粉，A4，紙杯，檔案夾之類的日常用品，並妥善管好它們，做好使用記錄。
（2）維護學校桌椅，電器等財產，並負責簡單的維修。
3、檔案管理工作：
（1)據教職工需要，隨時製作各類表格、文檔等，同時完成相關老師交待的打印、掃描、複印的檔案等，對公司所發放的通知、檔案做到及時上傳下達。
(2)整理好校區人員本週請假調休，考勤卡，並交總監簽字。
4、招聘工作：禮貌接待前來應聘人員，進行人事登記，預約安排應聘人員進行筆試及面試
5、校區例會會議本週正常開展，由總監主持，各部門負責人都已下達總部傳達
的命令及指示並寫好會議記錄交給總部。
6、財務工作：
（1）管好本週報銷單據及每日發送本校區收支明細給總部，並將本週每筆收入存入張總賬號內，儲存好收據。
（2)已經詢問好本週校區及宿舍水電費用。
（3）做好本週各個老師的課時申報表及課時費。
7、協助工作：
（1）協助相關部門活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。
（2）收好本週各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。
行政周的工作總結及計劃 篇3
這周主要工作是將接手的所有檔案分類歸檔包括電子和紙質兩種，一方面處理日常工作，另一方面檢視公司相關檔案和資料，熟悉公司業務流程和規章制度，儘快融入公司，銜接各方面的工作，在大家的支援下，基本可以應對。
本週協助市場部做了明信片的分裝工作;並參加了週六的促銷活動，感受到公司員工的工作狀態還不錯，工作流程和銜接還是很有序的，就是人員有點散漫，活動安排人員變化大，這也與公司的行業有關吧，藝術設計要有獨特的思維和空間。
所以不能按部就班的死扣制度，而是要注意多溝通和可操作性。
辦公品和活動用物品的申購流程基本明白，本週市場部申購長條桌15張，費用3900元;週六活動用水果費用266元;前臺空調修復費用420元;製作獲獎獎狀300元。
會議準備的事項也基本瞭解。
但是員工拖拉的習慣不好，以後要加強督促。
晨會和值班工作，在具體操作方式上對相關制度做了重點重申和要求。
本週對固定資產做整理覈對，制定了保潔員崗位考覈標準。
本週遺留工作:
1、四樓繪圖部門的燈壞，椅子申購事項
2、申購物品未完成
3、電腦大屏幕壞
4、打卡機申購
5、獎勵
6、300份禮品要在30日之前到位
7、報餐問題不嚴謹
8、活動安排人員變化大
9、市場部有線電話的撤除
下週安排
1、週年慶工作是下週工作重點，行政部主要提前做好300份禮品的訂購、簽到表的準備、午餐訂購、撤展協作工作。
2、考勤統計工作
3、市場部有線電話的撤除
4、整理四樓倉庫
行政周的工作總結及計劃 篇4
一、本週重點工作總結：
1、負責總經理辦公室衛生的日常清潔。監督公共辦公區衛生清理與保持工作。
2、行政事務部前期遺留問題已於2月10日下午發送至總經理郵箱。
3、統計2月1日～2月15日公司食堂用餐標準。
4、繳納公司辦公固話費200元。
5、公司統計局網上報表進行中。
6、彙總並整理公司《員工手冊》目錄、構架、崗位職責等。
7、配合各部門所需辦公用品的領用工作並做好出庫登記，配合各部門做好各項複印、打印、接收傳真等日常事務性工作。
8、領導交辦的其他臨時性工作。
二、下週工作安排與責任落實：
1、週一傳達各部門每週六上午9：00召開例會，全體員工參加，通傳參會人員固定座位位置。
2、週二、週三兩天整理公司印信、檔案管理條文、制度、流程、制式套表。
3、週四將部門章程細節上交李經理審閱、補充。
4、週五將次日例會重點討論內容：
①部門章程細節。
②印信、檔案細則。
③財務資金調控計劃表彙總、編排。
5、週六部署例會召開工作並彙總各部門工作計劃總結及意見。
行政周的工作總結及計劃 篇5
在紅領巾監督崗學生的積極監督下，在大隊輔導員和各班主任的管理下，現將值周工作總結如下：
一、本週主要有幾大亮點
1、六一快到了，同學每天都在辛苦的排練節目，爲了給同學們過一個快樂的六一兒童節，我們的班主任及各位老師不辭辛苦的給同學們指導及活動的準備工作。希望同學理解老師們良苦用心，配合老師們的工作。
2、早晨自主學習時間和中午各班級紀律較好，大部分學生到校後能夠積極主動的學習，教室裏追跑、打鬧現象較少。但還是有個別班級的同學追打現象。
3、校園和班級衛生較好。在各班主任老師和同學們的共同努力下，不怕髒、不怕苦，認真負責的把我們學校各個角落打掃很乾淨、徹底。希望同學們的環境衛生意識不斷增強。每天及時清掃教室、走廊及衛生區，不留一處死角，每天都要保持像現在一樣的校園環境。確保同學們有一個整潔優美的學習環境。
4、禮貌方面：每次同學們進校時，都有不少學生很懂禮貌，向老師問好，這是很好的習慣，希望繼續發揚，老師更希望看到大家能把禮貌當成自己生活裏的一部分。
5、紅領巾監督崗的學生，工作認真負責，對學校的衛生、兩操、紀律等方面進行有效的監督檢查，爲創造優美、有序學習環境盡職盡責。
6、沒有出現安全事故的發生。
二、幾點不足：
1、校園衛生的保持不夠好，個別班級衛生死角清理不夠及時。例，書架子上的圖書擺放不整齊，教師講桌上很亂很髒，個別學生的桌框裏裝滿了垃圾，浪費現象依然存在。看地上有垃圾不能主動撿拾。
2、在校園裏同學之間沒有做到相互問好，領導到我們學校來檢查也沒有做到主動向領導問好，在家裏沒有做到主動向自己的家人和朋友問好。做得不好的同學，改正，做得好的同學，發揚，讓自己一天天進步，能成爲大家學習的好榜樣！
3、早上部分班級人到齊了，但有些窗戶仍關閉着，緊閉門窗的教室內空氣混濁，建議同學們早上到校後的第一件事就是開窗通風。很多班級每週一的時候不能主動的給班上的桌椅進行消毒，個人衛生也比較差，這些工作都是能夠預防傳染疾病的發生。
4、“珍愛生命、預防溺水”，有個別班級的同學總是不聽老師的教導，不真愛自己的生命，私自下河去洗澡。
三、幾個建議：
1、早上晨讀打起精神，讓琅琅書聲在校園了迴盪。
2、請各位同學注意交通安全，不在路上逗留，按時回家。
3、注意我們的言談舉止。文明的舉止在我們的臉上，在我們的微笑裏，請同學們不要吝嗇自己的微笑。用我們最真誠的微笑面對老師和同學。
4、“珍愛生命、預防溺水”。在我們國家，意外傷害是0～14歲兒童的首要死因。平均每年全國有近50000名兒童因意外傷害而死亡，平均每天有近150名兒童因意外傷害而失去生命。意外溺水是兒童意外傷害的首要死因，10個因意外傷害而死亡的0～14歲兒童中，有近6個是因爲溺水身亡的。所以我們該怎麼預防溺水事故的發生呢！
（1）樹立安全意識，加強自我保護，不走河邊，溝沿，不走偏僻的道路，回家時要結伴而行。
（2）用學會的防溺水知識運用於實際，堅決杜絕溺水事件的發生。
（3）從我做起，聽從長輩教導，嚴守學校紀律，堅決不玩水。
（4）在加強自我安全意識的同時，努力做好說服教育工作，對於那些違反學校紀律，私自玩水的行爲，要堅決抵制並勸阻。
（5）如要游泳要到有資質的游泳場游泳，而且必須要有組織並在大人帶領下方可去游泳。
（6）同學間要互相關心、愛護，發現有的同學私自去游泳或到危險的地方去玩耍，要及時勸阻並告訴老師、家長。
（7）在我們的日常生活中，如果一旦遇到有人落水，我們在營救時應該怎麼辦呢？
最重要的一點，就是不能冒然下水營救，因爲一旦被落水者抓住將十分危險。在水中與落水者糾纏不但會消耗救助者的大量體力，有時甚至會導致救助者體力耗盡最終喪命。所以，發現有人落水，最正確的做法應立即大聲呼救，尋求大人的幫助。同時，可以將救生圈、竹竿、木板等拋給落水者。同學們，生命高於一切，我們是國家和民族的未來和希望，讓我們行動起來，珍愛自己的生命。在日常生活中要提高安全意識，安全第一，防患於未然。水無情，人有情。其實，只要我們在生活中提高安全防範意識，我們的生命將永遠綻放光彩。同學們，燕子去了，有再來的時候；桃花謝了，有再開的時候。但是，已過去的日子卻不會復返。