一、基本情況
20XX年，縣委、縣政府確立苗木花卉、旅遊、礦產品深加工做爲我縣三大支柱產業來發展。我局緊緊圍繞全縣經濟和社會發展的重點，積極開展國外智力引進工作。2006年申報的綠化苗木花卉種苗繁育與示範推廣項目被列爲全省示範推廣基地；2007年申報的荷蘭鮮切花新品種栽培及保鮮技術引進示範和推廣被列爲省重點引智成果示範推廣項目；2008年，利用6.18這一平臺,引進了日本景區規劃設計專家小濱哲,對我縣旅遊資源進行規劃設計。聯繫俄羅期泥炭研究所專家與我縣溫郊鄉星源生物科技有限公司進行泥炭開發項目對接。透過積極開展引智工作，提高了我縣的對外開放水平，促進了全縣經濟和社會事業的發展。現將我縣引智工作彙報如下：
二、主要做法
1、提高認識，把引智工作放在突出的位置
引智工作是人事部門直接爲經濟建設服務的一項工作。要使引智事業有較快發展，就必須取得各級領導的重視和社會各界的廣泛支援與參與。一是主動地向縣領導多彙報，爭取領導對引智工作的重視和支援。同時，還積極向農業、林業、水利、財政等經濟部門和鄉鎮多宣傳、多介紹引智工作
情況，以爭取他們的支援和配合。二是加大引智工作的宣傳力度。透過人事資訊、簡報等方式宣傳引智工作的重要性與優勢作用、相關的政策法規、業務知識、重要項目介紹等。同時，注意對引智成果的跟蹤、收集和總結，選擇那些經濟或者社會效益顯著、具有示範推廣作用的成果進行廣泛的宣傳。三是以發展農村經濟爲中心，深入鄉鎮開展引智工作調查，瞭解智力需求。根據縣委確定的“一鄉一品”的方針，每個鄉鎮確定一個品牌，我們對鄉鎮品牌龍頭企業發放人才智力需求的調查問卷，收集、篩選人才資訊，透過網絡積極開展智力引進工作，爲鄉鎮排憂解難。
2、結合我縣實際，以支柱產業爲核心，突出重點項目的引進
我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“資源深加工、特色農業、生態旅遊”等主導產業，每年篩選2－3個項目，作爲智力引進的重點，向龍頭企業傾斜，培育出規模大，帶動輻射能力強的龍頭企業。如我縣景秀園林工程公司，在靈地、李家、嵩口、嵩溪等地進行苗木花卉的栽培，20XX年透過引進日本京都大學苗木專家齊藤杉山，成功解決了苗木優質種源培育技術、快繁技術、增溫和保溫技術等問題。結合我縣地理、氣候、土壤等環境，縣委、縣政府把花卉產業作爲我縣主導產業來發展，我局緊緊圍繞花卉產業開展引智工作。20XX年在瞭解到荷蘭花卉專家範德偉傑登參加省“6.18”這
一資訊後,我們認爲這是我縣花卉產業發展的一個很好契機，立即與市專家科、省外專局取得聯繫，積極爭取。在省、市領導的幫助下，範德偉傑登先生來到清流，對盛雄、宏翔、綠景等花卉基地進行考察。對我縣的氣候、土壤條件十分滿意，決定在盛雄花卉公司進行玫瑰鮮切花試種。20XX年9月，透過範先生和盛雄花卉公司的努力，1000平方米的試驗性溫室在清流落成，引進9個品種，1115株，採用荷蘭的'技術和經驗。溫室大棚長期實行溫控、溼控，科學施肥，增強玫瑰長勢、增大出花量，實行生物利用，以蟎制蟎技術，改變了原本只能用化學藥劑殺蟎的技術，提高玫瑰的質量，填補了我省玫瑰鮮切花品種和技術空白，解決了我縣鮮切花產品老化、品種單調、技術落後、品質較差等問題。該項目的引進推廣，將爲我縣花卉產業的發展推到新階段，具有廣闊的市場前景。 2008年，我縣被評爲全國“十大生態旅遊縣”，我局抓住這一契機，引進日本景區規劃設計專家小濱哲先生，對我縣旅遊資源分佈、開發和利用情況進行認真分析研究，向縣旅遊工作領導小組成員講解了旅遊開發中增強政府行政指導力、做好觀光地區設計和旅遊關聯產業開發以及增進羣衆理解等新理念，推動我縣旅遊事業的發展，爲我縣旅遊開發指明瞭發展方向。
3、做好引智項目跟蹤管理服務
爲確保引智項目工作的順利實施，我局對引智項目實施
跟蹤管理，積極做好項目服務工作：一是確保引智經費落到實處。近年來，我們圍繞縣支柱產業積極引進緊缺專業人才，積極向省、市、縣爭取資金，作爲人才智力引進的專項資金，撥付給項目實施單位。二是做好外國專家到我縣後的服務工作。妥善安排外國專家起居飲食，督促用人單位爲外國專家購買機票，覈銷各類發票和補助經費，讓外國專家到我縣後有賓至如歸的感覺。三是對項目發展情況進行跟蹤管理。主動了解項目的執行情況（專家解決的問題、配套的技術措施、項目實施地點、推廣區域、規模及計劃等內容），掌握項目執行的進展情況及遇到的問題，並聯系專業技術人員解決存在的問題。
4、大力推廣引智成果，爲我縣經濟建設服務
一是進一步統一思想，提高認識。當前，引進國外智力工作正面臨着社會主義市場經濟發展的新形勢和新機遇。我縣引智工作在“抓成果、出實效”上下功夫，克服“重立項輕成果”，“重數量輕質量”，“重短期輕長期”等現象，把思想統一到重成果、重質量、重效益上來。把成果和效益作爲我縣引智工作的生命線，作爲檢驗我們工作成效的標準。透過引進日本苗木專家，目前，全縣種植綠化苗木15000畝。帶動全縣林農2200多戶，4500多個勞動力參與綠化苗木種植。
二是加快引智成果推廣。在引智項目推廣工作中，我們
選效益好、投入少、影響大、易推廣的項目作爲重要成果。玫瑰鮮切花試種成功後，我們將採取“公司+基地+農戶”的經營模式，採取“反租倒包”“訂單到戶”、“市場運作”等方式，加快引智成果推廣。到2010年，全縣鮮切花種植將達5000畝，成爲全省最大的切花基地，成爲我縣的拳頭產品。
三是深入宣傳，擴大受益面。加大對引智工作取得成果的宣傳力度，透過對引智成果的宣傳，一方面可以擴大影響，使社會各界瞭解引智工作，關心引智工作，使引智工作更好地爲企事業單位服務；另一方面透過對引智成果的宣傳，可以提高成果單位和成果本身的知名度，爲成果質量、規模、效益的進一步提高帶來好處；第三個方面，透過對引智成果的宣傳，對成果的推廣或轉讓，也會起到很大的作用，做到資源共享。
四是注重培養農村實用人才。結合我縣實況，我局近幾年來引智工作主要圍繞“三農”開展，透過引進國外智力，向農民傳授國外先進種植技術，先後舉辦了5期種植實用技術講座，參訓農民達200餘人，培養了一批農村實用人才。