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護理質控的年終總結(通用7篇)

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歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,回顧這一年來的工作生活,想必大家收穫不少吧,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結了。你知道什麼邏輯順序的年終總結纔是的優秀的嗎?下面是小編精心整理的護理質控的年終總結(通用7篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

護理質控的年終總結(通用7篇)

護理質控的年終總結1

一、強化基礎護理,提高服務質量。

在全國上下紛紛爭創“優質護理服務示範醫院”和“優質護理服務示範病房”的大環境下,科室用心組織全體護理人員學習《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規範》、《常用臨牀護理技術服務規範》等件資料。

透過學習,科室要求每位職責護士瞭解掌握服務內涵、服務項目和工作標準。在臨牀護理工作中爲了鍛鍊患者的生活自理潛質,對於病情穩定的康復期患者要求護理人員耐心的給予指導、協助,對於一些生活不能自理、病(危)、臥牀等患者要求我們護理人員定期爲其理髮、修剪指甲,每一天定時爲其洗、擦、喂水、餵飯,協助其大小便等。透過對《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規範》、《常用臨牀護理技術服務規範》的學習,規範了基礎護理的範圍,強化了基礎護理的落實,提高了護理服務的質量。

二、加強質量控制,提升護理工作質量。

科室認真落實護理部―科室兩級網絡的護理質量管理,在科室內抽選部分有職責心的護理人員參加科一級的護理質量管理,每週、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時反饋,個性是在簡化護理文書之後,科室加大了對簡化後護理文書書寫的規範的自查,發現問題及時反饋給當事人。

除此之外,還加強了對科室中、夜班、雙休日、節假日的查房,以便於及時發現科室護理工作中的不足及缺點,並及時給予糾正。

三、開展康復訓練,提高患者生活自理潛質。

針對科室患者的特殊性,爲了提高患者的生活自理潛質及社會適應潛質,科室經過精心的準備、組織,先後開展“包糉子”大賽,象棋、麻將、撲克競賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理牀單位等訓練,透過這些活動及訓練極大地提高了患者的生活自理潛質。

四、開展各種形式的學習,提高護理隊伍素質。

科室根據收治患者的特點定期開展相應的業務學習,在每月的護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時刻護理工作感受、經驗,包括對不一樣患者就應怎樣樣護理,某項操作怎樣做更有利於患者的舒適等等,個性是外出學習、進修、參觀的護士,回來就要向其他同事回報學習的感受極其經驗,不一樣形式的學習使護理人員之間得到了很好的交流,與此同時也提高了護理隊伍的整體素質。

五、加強科室考覈,促進管理。

爲了很好的落實臨牀護理工作中的各項工作,針對科室人員分佈的特點科室制定了《五病區護理人員考覈細則》,《考覈細則》包含了勞動紀律、護理質量、護理安全、服務態度等資料,《考覈細則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了對規避了護理安全、風險及表現出色受到醫院、護理部等各級表彰人員的獎勵措施。總之,獎懲兼併制度的實施定不但促進了管理,同時也提高了大家的用心性。

六、工作中的不足。

雖然20xx年的工作很順利,沒有發生任何醫療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些不足,表現如下:

1、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用後處理不及時。

2、學習風氣不夠濃厚,撰寫學術論文較少。

3、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性

4、病房管理有待提高

護理質控的年終總結2

20xx年創建三級醫院,在這個過程中學習、摸索、不斷學習、改進管理的方法思路,分析、理解、應用三級醫院的條款標準,提升了管理技能;方向正確,思路清晰,管理有據可循。透過三級醫院的創建,全面提升了質控科對業務科室的檢查水平,實現PDCA,並取得可喜的成績。

20xx年質控科在院長、主管院長和醫療質量管理委員會的領導下,對全院醫療質量進行全程監控;根據醫院20xx年創建三級醫院,在這個過程中學習、摸索、不斷學習、改進管理的方法思路,分析、理解、應用三級醫院的條款標準,提升了管理技能;方向正確,思路清晰,管理有據可循。體發展戰略,提出年度、年度內階段性質控重點目標、併爲其制定考覈標準;對年度醫療質量管理工作予以總結、提出整改建議、推動持續改進。

建立了一個由院長負責領導、職能科室參與全面監控,科主任、護士長實施管理,全員個個參與的二級質量監控體系。爲使這一監控體系發揮有效的作用,醫院調整了醫療質量管理委員會的成員,充實了業務骨幹和管理專家;質控科按照三級醫院的評審標準,結合質量考覈方案,對被檢查科室的工作質量標準有針對性、有重點地進行檢查。如臨牀科室重點查住院病歷、診療常規、危急值、臨牀路徑、單病種等;醫技科室重點檢查技術工作質量,報告單書寫質量等,並將檢查結果及時反饋給科室。每月進行一次質量考評,考評結果每月彙報一次,把醫療考覈質量與獎懲掛鉤。這樣,有了完善的質量管理體系對醫療質量管理起到了保證的作用。

現將20xx年質控工作總結如下:

一、督查科室質控小組活動。

每週一至週三根據院發2號檔案要求,對全院臨牀、醫技、藥械、麻醉科質控小組活動進行督導檢查。檢查科室質控小組活動記錄、對存在的問題分析、評估及整改情況。重點檢查科室根據質控方案自查的情況,發現問題及時整改。20xx年全院各科每月都進行了質控活動,對本科室存在的一些缺陷能夠及時整改,隨着創建三級醫院工作的不斷深入,醫務人員思想理念發生着變化,不斷認識科室內部質量管理的重要性,由被動向主動管理轉變。質控科採取工作形式多樣化(督導、檢查、面對面溝通、徵求各級醫師意見.,深入臨牀,傾聽醫務人員建議、牢騷,把這些作爲工作的着重點,進一步改進工作思路和方法,爲臨牀、醫技科室提供幫助與服務。隨着創建三級醫院工作的深入,科室質量與安全小組增加了監管項目,涵蓋24項內容:1.電子病歷規範書寫及內涵質量管理;2.臨牀路徑管理;3.危急值管理;4.重點病人、重點病種管理;5.申請單、報告單檢查;6.醫療核心制度管理;7.各項記錄本規範書寫;8.住院超過30天患者管理;9.手術分級管理(手術權限動態管理、大手術上報、圍手術期管理.10.新技術、新項目管理;11.患者擬歸檔病歷管理;12.合理用藥及抗生素使用管控;13.重要醫囑更改、大型檢查適應症異常輔助檢查結果分析記錄;14.輸血質量管理;15.護理管理;16.醫院感染管理;17.危重病人管理;18.Ⅰ類切口抗菌藥物使用管控;19.手術病人安全管理(手術病情評估、手術治療計劃、方案、術後併發症及預防措施.;20.手術質量評價(按《安徽省三級綜合醫院評審標準細則20xx年版》進行評價.;21.醫療安全管理;22.病情評估制度;23.分析評價大型設備檢查陽性率(CT、MRT、DR、DSA、CTA、ECT等.;24.醫師分級管理。

二、診療常規應用檢查。

透過對首次病程錄、第一次上級醫師查房、大型檢查適應症及結果分析、日常病程記錄的檢查,對診療常規進行分析。重點檢查疑難危重病歷、危急值管理、臨牀路徑管理、手術病歷及新入院病歷,發現問題,現場反饋,並責成被查科室制定出整改措施,限時整改。

三、醫技科室質量檢查。

醫技科室質量管理由於專業性強,專業內容多,管理比較棘手,院領導把醫技科室管理納入2號檔案綜合目標考覈之中,那麼職能科室跟進、加大檢查督導力度。質控科每月抽查報告單書寫、“危急值”管理等,抽查結果,現場反饋,並責成科室限時整改,醫技科室質量管理已見成效。

四、麻醉科術後病人巡視管理。

麻醉科質量管理由於專業性強,又是手術過程中的重要一環,非常重要。對於手術病人術後要重點巡視呼吸情況、循環穩定、噁心嘔吐、聲音嘶啞、下肢肋力恢復、脊麻後頭痛、尿瀦留等。每月對在院的術後病人進行隨機隨訪,考查麻醉科此項工作開展的情況。其檢查結果納入麻醉科綜合目標考覈。

五、藥械科質控活動監查。

每週督查藥械科室對本科室的監管項目及內容,參與臨牀抗生素規範化使用的檢查、管理、指導工作。

六、《臨牀路徑》實施的管理。

根據淮北市衛生檔案要求,我院自20xx年8月份到目前在部分臨牀科室開展部分病種臨牀路經實施工作。成立了組織,明確了職責,根據我院實際,本着先易後難,選擇診斷明確、手術或處置方式差異小,療效確切無併發症的社區獲得性肺炎、終未期尿毒症、急性ST段擡高性心肌梗死、特發性血小板減少性紫癲、房間隔缺損、腹股溝疝、甲狀腺腺瘤、自然分娩、計劃性剖宮產、母嬰ABO血型不合溶血病11個單病種的臨牀路徑。十月份又根據省衛生廳檔案要求,增加了股骨頸骨折(股骨頭置換.的臨牀路徑管理。此項工作分時間、階段逐步深入,目前開展情況良好。

經過近二年此項工作開展的過程中,存在着一些問題,醫務人員由於日常醫療工作較緊,而進行臨牀路徑管理的病人按表單開醫囑填寫表單,要與患者多次溝通等,增加了工作量,還有部分患者對臨牀路徑管理認識不夠瞧,認爲限制他們使用藥品、限制檢查,可能會耽誤他們治病等,因此,造成入經率偏低,入徑完成率偏低。

七、“危急值”管理。

“危急值”是指該輔助檢查結果顯示患者正處於生命危險的邊緣狀態的指標;臨牀檢驗“危急值”是20xx年患者重大安全目標管理的其中之一,是醫療安全管理的關健點,我院5個醫技科室分別制定了“危急值”的項目及範圍。輔助科室發現“危急值”後,應首先覈查檢驗標本的相關資訊,檢查儀器性能有無異常,操作過程各環節是否規範,必要時重複測定檢查,排除上述可能的異常後,立即電話通知臨牀醫護人員(住院病人通知病區護士,門急診病人通知經治醫生或分診護士.,有條件的囑咐其在網絡檢視結果,並安排人員儘快送出書面報告(報告上加蓋“危急值”印章.。在《危急值報告登記本》上記錄下列內容:患者姓名、住院號、病區及牀號、危急值項目及檢查結果、報告者姓名、接電話人員姓名、檢查日期時間、通知科室時間(時間均應記錄到時、分.、複檢情況等備查。病區護士接到檢查科室電話通知後,立即通知經治或值班醫生,同時在《危急值報告記錄本》中記錄。內容包括:患者姓名、住院號、牀號、危急值項目及檢查結果、電話通知人姓名、時間、通知經治或值班醫師的時間、接到檢查報告時間及送報告人員姓名等(時間均記錄到時、分.。記錄護士及經治或值班醫師均應簽署全名備查。經治或值班醫師接到通知後,及時對“危急值”予以相應處置,將處置情況記錄於病程記錄,並報告上級醫師。病程錄中應記錄上記錄上級醫師對危急值的分析處置意見,要進行追蹤觀察並記錄在病程錄中。危急值管理中存在的突出問題:醫技科室與急診科之間的矛盾,針對此現象,透過應知應會內容檢查提問,絕大多數醫務人員都能背誦,掌握危急值的管理制度與流程。

八、學習、解析三級醫院標準

透過三級醫院評審標準的學習及解析,心中更明瞭,思路更清晰。把三級醫院的標準作爲日常工作的尺度,透過督導檢查及全院醫務人員的共同努力,使我院的醫療質量躍上新臺階,爲晉升三級醫院打下堅實的基礎。20xx年9月11日院部召開動員大會,正式進入創建三級醫院階段,本部門條款解析,按照條款進行督導檢查,建立資料盒,針對條款準備資料,在創建的同時,提升質量管理,保障醫療質量,順利完成三級醫院評審檢查。質控科工作得到專家認同。

九、完善組織建設、建立醫療質量規範化管理體系

1、根據工作需要及時對質量監控網絡進行調整,

2、完善院科兩級質量管理責任制,

3、制定全面醫療質量控制方案、考覈標準及檢查流程,

4、將醫療質量檢查納入醫院綜合目標考覈中。使醫療質量管理縱橫交織,網絡覆蓋面廣,輻射到每個角落,進入規範化管理的軌道。

質控科是醫院醫療質量管理的部門之一,分管醫院醫療質量控制。20xx年質控科完成了全年各項目標任務,並圍繞醫院等級評審,大力推進醫療質量水平的提高,爲全院醫護人員創建了一個有序、規範的工作環境,爲病人提供了一個更加溫馨、舒適的診療環境。爲醫院的效益做出了貢獻。

護理質控的年終總結3

20xx年,我科護理工作在院領導的關心、重視,護理部的領導、支援下,在全科護士的共同發奮下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,用心投身於“醫院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,透過這個活動,有效的促進我科護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現總結:

1、護理質量穩步提高

根據護理質量管理標準的要求,我科於年初成立護理質理控制小組,對小組成員及科內進行了學習、培訓,使質控小組能較好地開展工作,並帶動了科內護理質量的提高。下半年開展的“醫院管理年”活動,對科內的護理工作中一個較大的促進,使護理人員明白,嚴格執行各項規章制度,是提高護理質量,確保醫療安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執行了各項制度,使環節質量有了提高。病室管理,基礎護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離工作得到加強,護理文書質量從內涵也有了提高。全年無嚴重差錯事故的發生。

2、提高了護理人員的素質

完成了護理部下發的各級護理人員培訓考覈要求,在組織參加院內的業務學習及護理查房的同時,認真地進行每月一次的科內業務學習及護理查房,進行每月的理論提問及操作考試,並要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、操作考試,合格率爲100%。

年內,選派了一名護理人員到區醫院進修,進修回來後,將上級醫院先進的護理理念及臨牀護理方法進行了推廣,使護理人員觀念上有了更新,逐漸轉變爲“主動爲病人服務”上來。注重專科理論及操作知識的學習,護理人員的專科技術水平有了較大的提高。專科理論知識的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地瞭解病情,進行健康教育及護理,使患者得到系統的指導及完整的服務。

3、加強了護理人員醫德醫風建設

將做好護理人員的職業道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結合進行,注意充分調動護理人員的用心性,端正護理人員的工作和服務態度,增強護理人員工作的'信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護理人員情緒穩定,同時危機感也增強了。

注意發揮護理骨幹的作用,如XXX主管護師,工作認真負責,對病人服務主動、細緻,多次獲得病人及家屬的表揚,同時,也給全科護理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。

4、加強了院內感染管

認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點做好了一次性物品、內窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。認真進行空氣監測及紫外線燈強度監測,做好記錄,保證監測貼合衛生學的要求。

加強了護理人員職業防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業防護的有關預案,併力求杜絕職業傷害事件的發生。

5、基本完成科研及護理教學工作

年初制定的護理科研新項目,並對立項項目《扁桃體切除術後飲食研究》進行記錄、總結,構成了論文。透過進行科研,提高護理人員的觀察潛質及鑽研意識,將工作經驗記錄及享,共同提高護理水平。護理人員年內每人書寫論文一篇以上,並獲得了XX市優秀論文獎。較好地完成了護生帶教工作。

6、較出色地完成了護理任務

堅持以“病人爲中心”,以“質量爲核心”爲病人帶給優質服務。認真地完成了上級下達的各種任務,用心參與到建立“醫院管理年”活動中來。今年我科病人出院數又創歷史新高,超過XXXX人,工作量是很大的,尤其在政府陽光工程“白內障復明工程”開展期間,不到一個月內,完成了XXX多例白內障復明手術,同時科室內其他病人數不減少,護理人員做出了很大的發奮,毫無怨言,使這項工作得到了很好的完成。

7、存在問題

(1)護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。

(2)護理質量仍需進一步提高。

(3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。

(4)年內有二起一般護理差錯的發生,醫療護理安全有待加強。

(5)整體護理,尤其健康教育有待進一步加強。

一年來護理工作在護理質量、職業道德建設上取得了必須成績,但也存在必須缺點,有待進一步改善。

護理質控的年終總結4

我院爲加強護理質量管理,保障醫療護理安全,提高社會及患者對護理服務的滿意度,於20xx年成立了護理質量控制委員會,20XX年修訂並完善了護理質量與護理安全管理委員會,對全院各病區護理質量進行統一標準、定期或不定期檢查、督導,解決護理管理工作過程中存在的問題。現將20XX年工作總結如下:

一、修訂完善護理質量與護理安全管理委員會管理體系。

在院級領導指導下,實行護理部主任責任制,實行護理部—片區護士長—病區護士長三級質量管理,質控管理委員會成員分組分工合作,定期或不定期下病房檢查,院質檢小組每月抽查兩次,護理部每月抽項查、每季度實行全面綜合檢查。並對病區管理,護士長管理,基礎護理、等級護理、急救藥品物品等指標進行考覈;病區實行護士長責任制,質控由科室質控小組負責執行,並有記錄。質量管理委員會成員定期召開會議,總結質量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進措施並反饋到各科室。並將護理工作質量檢查結果作爲科室進一步質量改進及護士長管理考覈重點

二、認真執行優質護理的檢查與督導工作。

優質護理服務的開展始於20XX年7月,由最初的內科逐漸在80%以上科室開展,護理服務理念改變了,護理質量提高了,醫患關係逐步得到各諧,病人滿意度得到提高。基安全質量管理工作總結礎護理、病區管理、護理文書、健康教育、出院指導質量等得到了進一步提高。

三、規範病區管理。

定期或不定期對臨牀科室進行檢查,發現髒亂差現象,要求整改,並進一步規範,先進科室試點,優秀科室獎勵。

四、制度建設方面繼續完善各項護理規章制度、崗位職責、工作流程,護理常規,狠抓落實,持續改進護理質量

(一)定期質量檢查:護理質管會對全院各臨牀科室進行質量檢查,把護理質量的核心制度和流程納入質量檢查內容:查對制度、值班交接班制度、分級護理、應急預案流程、不良事件處置流程;

(二)督促各科室根據本科室特點,制定並實施整體護理個性化護理和臨牀路徑,全院護理方面有單個病種有臨牀路徑。

(三)加強護理安全管理。對高危患者進行入院評估;20XX年1-XX月份收治病人總數:17843人。共計評估在院高風險病人管道脫落294例,其中3例發生脫管,脫管發生率0.51%;評估墜牀/跌倒病人XXXX例,其中發生墜牀1例,發生跌倒2例;評估壓瘡病人553例,其中2例發生難免性壓瘡例3,發生率‰;院外帶入壓瘡XX例,治癒5例,未治癒因病情需要轉院2例,因病情危重而死亡2例。

(四)護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報;質管會經過開會討論給予定性和處理。20XX年1-XX月份共計發生護理差錯23例,高危患者發生管道脫落3例;發生藥物不良反應2例,護理不良事件共計20例。無重大護理事故發生。

五、定期組織護士長會議

每月反饋各臨牀科室存在的護理質量問題,給予科室指導分析,進行整改。對護士長進行階段檢查、指導。對存在的問題限期進行整改。

六、對護士和護士長進行考覈,培訓,不斷提高護理工作水平。

護理工作中存在不足,也是20XX年工作努力方向。例如在開展護理工作中缺乏條理性,不能很好的把握細節;溝通協調不是很到位,有些工作處理不及時;制度,流程有待於進一步完善等。

護理質控的年終總結5

一、根據衛生部和中醫藥管理局制定的《中醫護理工作指南》,參考上級醫院的先進經驗,制定《中醫護理常規技術操作規程》、《中醫護理工作標準》,建立並完善醫院中醫護理質量評價標準。

二、開展各種形式的學習,提高護理隊伍素質。工作之餘,進行了爲期3個月的中醫理論與技能的學習和培訓,並邀請了中醫內科楊磊醫師、頸肩腰腿痛科針推專業碩士研究生薑麗麗醫師從基礎上提升了大家對中醫理論知識及操作技能的瞭解並取得了一定成果。在20xx年9月舉行的臨沂市中醫護理技能大賽中獲得團體第三、個人第三(張霞)的好成績。在“5.12”國際護士節護理技能大賽中,張霞獲得了本部醫療區第二名的好成績。

三、護理體現中醫特色,對中醫護理技術操作進行培訓,做到人人掌握:穴位按摩、拔火罐、中藥灌腸、中藥霧化、艾灸等技術並應用於臨牀。護理檔案書寫運用中醫術語,體現中醫辨證施護。針對本專業疾病,主要開展了頸椎病、腰椎間盤突出症的辨證施護,科室根據收治患者的特點定期開展相應的業務學習。在20xx年“山東省中醫藥服務能力提升”、“國家十一五重點專科”驗收工作中獲得了專家的一致肯定。

四、科室質控組織每月進行一次自查自評,護士長平時隨機抽查,每月進行一次質控小結,對存在問題進行原因分析,提出整改措施,複查整改效果,達到質量管理成效。各質控組織定期活動,加強護理質量管理,促進護理質量持續改進。

五、強化護理人員質量意識,提高護理人員自我質量控制的自覺性,嚴格執行護理工作規章制度及護理技術操作規程,從思想上重視醫療護理安全,嚴格執行查對制度,無重大護理差錯事故發生。

六、護理質量控制指標達標情況:

(1)基礎護理合格率≥95%;

(2)護理檔案書寫合格率100%

(3)急救物品完好率100%

(4)常規器械消毒滅菌合格率100%;

(5)一人一針一管一用一滅菌執行率100%;

(6)消毒隔離工作質量合格率100%;

(7)壓瘡、跌倒、墜牀發生次數爲“0”;

(8)不良事件上報率≥20%。

護理質控的年終總結6

護理質量直接關係到患者的生命健康與安全,關係到醫院在社會公衆中的形象。加強質量管理,不斷提高護理服務質量,使患者滿意是護理管理的中心任務,爲適應護理工作發展的需要,質控科實行了由質控科護理質控成員、護理部成員、科護士長、病區護士長、病區質控員組成的護理質量控制路徑,使護理質量在科學管理體制上有了明顯提高。現總結如下:

一、開展的工作

1、完善了質量控制體系

制定護理管理網絡,建立質控科護理質控成員、護理部成員-科護士長-病區護士長及護理骨幹爲框架的護理管理組織網絡,修訂並完善各種質控網的工作職責,對每一項工作均設計合理流程,從而最大限度減少護理差錯的發生,保證了護理質量。

2、增強質量控制意識

護士長作爲醫院護理系統中最基層的管理者,其質量控制意識、領導藝術、管理能力及水平等直接影響質量控制環節。透過派一些護理骨幹到上級醫院進修學習、在院內開展護士長管理培訓班,參加醫院組織的艾滋病、結核病知識培訓班,同時增派護理管理者及骨幹參加院外組織的護理管理培訓班,以提高護士長的管理意識和管理能力,提高護理人員整體素質。護士長充分發揮了以人爲本的管理職能,調動護士的主觀能動性,自覺地依照標準和制度,對自身行爲進行約束和控制,實現了全員參與護理質量控制,增強了質量控制意識。

3、改進和完善了全院各科室質量控制評價標準

爲使優質護理更深入人心、落實到位,進一步提高我院護理質量,透過結合質控中存在的問題,對全院各科室的護理質控標準進行進一步修訂,特別是將優質護理融入分級護理、病房管理等質控標準中,強調績效考覈的落實,以充分調動全院護理人員的主觀能動性及工作積極性,細化了質控標準,便於質控人員掌控,及時發現一些潛在危險,減少安全隱患。由於關愛門診工作性質的特殊性,爲提高艾滋病患者的回訪率,降低失訪率,提高患者的服藥依從性,對新上治療方案的患者首次諮詢和健康宣教時間、病歷收回後正確錄入患者相關資料的時間做了明確規定,並納入重點質控範圍,使其更適合艾滋病患者門診的諮詢管理,利於護理工作的進一步開展和提高質量。

4、規範護理檔案書寫,強化法制意識

嚴格按照衛生廳護理檔案書寫規範要求,制定了醫院不同病區護理檔案書寫規範及標準,採取統一全員培訓,使護理人員更加明確護理檔案書寫的意義,規範了護士的行爲,保障了護理安全,提高了護理質量;完整、客觀、規範的護理記錄,爲舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。各級護理人員也明確瞭如何才能書寫好護理檔案,以達標準要求。

5、開展“優質護理”和“三好一滿意”,提高護理滿意度

隨着社會的進步,患者及家屬對護理服務要求的進一步提高,以及“優質護理服務”在全院的全面鋪開,“三好一滿意”的深入開展,做好患者基礎護理、生活護理、健康宣教,提供優質的服務顯得極爲重要,護理部對全體護理人員進行了總動員,說明開展“優質護理服務”的重要性和必要性,以服務好、質量好、醫德好和羣衆滿意爲準則,嚴格要求自己,鼓勵護士長經常督促護理人員深入病房爲患者服務,注重與患者的溝通、交流,質控科也進行相應質量督促及檢查,提高了患者對護理工作滿意度,減少醫療糾紛的發生。

6、加強環節質量控制

(1)發揮護士長質量控制主體作用。護士長的質量管理工作要有計劃,對其科室的護理工作進行循環式的自查、自評,做到質控指標人人心中有數,達到全員參與護理質量控制。同時,護士長要做好幾個重要環節的質量管理,控制好高危環節(搶救急危重症患者、使用特殊藥物、更換牀位、運送重患者檢查)、高危人羣(危重患者、年老體弱、新上崗護士)、高危時間(交接班、節假日、中午、夜間工作人員少時),把好患者的入院、治療、護理、出院重點環節關,重點檢查特殊管道、患者病情相關的安全隱患,做好警示標識及安全防範,確保了護理安全和護理質量的落實。

(2)建立、健全護士長夜間查房制度。制定長期的護士長夜查房機制,護士長夜間查房時,主要督促檢查護理人員在崗及崗位責任履行情況、危重患者護理工作落實情況,做到白天護理質量監控與夜間護理質量控制相結合,使全院護理質控工作形成一個自查、自審、日控、夜查相結合的質控網絡。

護理質控的年終總結7

醫院醫療質量管理是醫院生存和發展的生命線,是醫院管理的核心工作。20xx年質控科在醫院領導的正確領導下,緊緊圍繞醫院工作重點,對醫療質量進行了有效管理。

一、積極備戰二甲複審工作

1.爲了以優異的成績透過二甲複審目標,使醫院的醫療質量、服務能力得到進一步提升,我科認真學習標準細則,逐條梳理,積極開展自查工作,進一步完善各項工作,認真查漏補缺,抓好工作落實,並指導科室有計劃,有步驟的完成本科室複審達標計劃及相關資料準備工作。

2.增加診療科目:根據《xx省二級綜合醫院評審標準實施細則》和相關檔案要求完成我院:心血管內科專業、腎病學專業、免疫學專業、胸外科專業、心臟大血管外科專業、燒傷外科專業、整形外科專業、重症監護、計劃生育專業、生殖健康與不孕症專業;婦女保健科;新生兒專業、小兒普通外科專業、小兒骨科專業、小兒泌尿外科專業、小兒胸外科專業、小兒神經外科專業;臨牀心理專業、結核病專業、重症醫學科、臨牀體液、血液專業、臨牀生化檢驗專業;臨牀微生物學專業、臨牀免疫、血清學專業;介入放射學專業、放射治療專業;中西醫結合科;等48二級診療科目申請、申報、審覈工作。

3.根據《xx省衛生計生委辦公室關於取消第三、二類醫療技術臨牀應用准入審批有關工作的通知》x衛辦醫(20xx)x號文、《xx衛生及省委辦公室關於加強第三、二類醫療技術臨牀應用事中事後監管的通知》x衛辦醫政(20xx)x號文規定要求,完成我院血透技術、關節鏡、小兒外科、骨關節鏡、冠狀動脈介入技術等未開張的新技術和以開展的三級以下鼻科內鏡診療技術;三級及以下腹腔鏡子宮及附件診療技術、宮腔鏡診療技;三級及以下經尿道、腹腔鏡診療技術;三級及以下腹腔鏡肝臟、膽道、胃腸診療技術、乳腺腔鏡診療技術;二級以下胃鏡、結核鏡診療技術的申請、備案工作。

二、加強醫療質量管理,保證醫療安全

1.推進“十四項核心制度”落實工作。要求各科室要相對集中時間,組織全體科室人員認真學習14項醫療核心制度內容,做到人人知曉,自覺執行和嚴格執行。在制度學習的基礎上,各科室認真查找在日常臨牀工作中落實核心醫療制度上存在的薄弱環節,如體制機制、技術、理念問題逐一進行分析,查找原因,有針對性地制定出整改措施。質控科對活動開展情況進行不定期檢查指導,督促各科室認真自查。

2.環節質量檢查:每月不定期到醫、護、技各科室進行質量檢查,對各科室臨牀危急值實行動態監管,開展綠色通道,細化會診轉診流程,增強科室之間合作意識。抽查執行病歷書寫質量,如病歷完成的及時性、各項記錄內容的完整性、三級醫師查房等核心制度的執行情況、圍手術期醫療文書的書寫等,抽查醫技科室檢查報告書寫等、及時反饋查出的問題,及時督導改正。

3.終末質量檢查:按照《xx省病歷書寫基本規範》,每月對各科病歷質量進行檢查,至少抽取每個科室每位管牀醫師一份病歷,對發現問題的病歷進行認真總結、分析、評價,將結果及時反饋至相關科室督促整改。對臨牀各科室除病歷外的醫療質量管理進行檢查,如業務學習情況、疑難、危重、死亡病例討論、科室周質控工作記錄、危急值處理等。

三、落實專項檢查、推廣臨牀路徑

根據我院《臨牀路徑管理制度、規範》、《臨牀路徑實施計劃》及相關檔案規定,每月對我院55個臨牀路徑、單病種質量控制;一類切口抗菌藥物應用、手術前預防性應用抗菌藥物進行專項檢查工作,檢查結果在科主任例會中進行通報並按照相關檔案規定進行獎懲。

四、組織學習、加強培訓

認真完成20xx年所有申報的繼教項目,今年以來,對了我院所有繼續教育對象,醫、藥、護技人員546人,完成省級、市級繼續教育辦公室審批的15個繼續醫學教育項目學習,並按照上級要求完成所有公共課和專業課的學分學習。爲每一次院內學習、繼續醫學教育項目開展做好記錄並授予相應學分。積極配合醫學會完成本年度的繼續醫學教育講座。我院廣大幹部職工按照上級要求全部參加並完成了市衛計委、市醫學會、縣衛生局安排的各項繼續教育項目。完成20xx年的繼續教育項目申報工作。

五、存在的問題

病歷質量管理仍然是醫療質量中的一個薄弱環節,也是醫療管理質量中的難點,出院醫囑、診斷依據、鑑別診斷、術前討論、術前小結等內容描述簡單,三級醫師查房流於形式,缺乏內涵知識及臨牀指導意義,執行病歷不能按時完成,會診記錄及檢驗申請單字跡潦草,難以辨認,科室質控人員對科室的環節質量和終末質量不夠重視,檢查出的問題未及時跟蹤追責,致使有些問題出現屢查屢犯現象。

在下一年度的醫療質量管理工作中,要吸取教訓,總結經驗,以基礎質量、環節質量檢查爲重點,狠抓問題的改進與制度的落實,提高醫療質量,確保醫療安全。