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關於項目經理工作總結3篇

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編幫大家整理的項目經理工作總結3篇,希望對大家有所幫助。

關於項目經理工作總結3篇

項目經理工作總結 篇1

20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從20xx年3月份擔任項目經理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作爲項目經理的年度工作總結報告。

我是20xx年3月份有幸被xx公司錄用項目經理一職的,就職後因新的環境新的項目都比較陌生,所以在公司勤奮苦幹,以求可儘快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋樑檢測地鐵部擔任橋樑檢測的工作,至今已有十個多月了。

這一年來,從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂,到現在領悟了部分儀器的操作,這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋樑檢測的領域,到後來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮鬥,師傅李福順、耐心且嚴格的教導下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

在後來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋、等等…又加強了我對橋樑檢測行業的認識和學習。因自己所學與橋檢專業跨度較大、知識尚淺,所以在工作方面領導們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。

後來公司又讓我接觸了許多橋樑檢測的任務,例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,還有在寒風中讓我和同事可以有機會並肩戰鬥兩個通宵、記憶尤深的艱鉅任務天寧寺橋,到後來的建安橋、衛星天橋、從建造中到鋪平後高粱橋,還有西直門立交橋的檢測工作、中關村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋樑就不一一陳述了。

我和其他項目經理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋樑間排回着,作着橋樑觀測的工作。

雖然努力接觸、學習橋樑檢測工作的知識、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業的腳步。但是出錯在所難免,有時還因爲一時的不清醒、衝動做事和同事發生口角上的衝突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分,事後讓我也是受益匪淺。因爲對專業知識知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導,領導們的不計前嫌,給與了我不小的信心與動力。

在艱鉅的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節和國慶節、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦幹、做好本職工作,加強學習,儘可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評,在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋樑檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋樑檢測工作,爲明年工作打下十足穩固的準備和基礎。

不知不覺的跨進了**年這一新的開端。今後我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,爲人生豎立堅實的目標,用苦幹回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以爲公司的效益做出更好的貢獻。

項目經理工作總結 篇2

我於07年5月份擔任建工裝飾公司項目經理以來,到現在爲止已經有四年時間了,在這幾年中,我經歷了很多很多,也感受到了從來沒有過的壓力,自己爲此已改變了不少,在競爭中摸索着一步步往前走,不斷總結和汲取教訓。以下是我對幾年做工程以來的一些總結:

一、加強學習,提高了自身素質。

作爲裝飾行業的一名新兵,我深知,自身的專業知識和業務素質都離公司的要求相差很遠。因此,我在日常工作中注重了對與裝飾行業有關的知識的學習,先後閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經理管理手冊》等書籍。在向書本學習的同時,我還謙虛地向周圍業務水平高的同事學習,做到不懂就問、點滴積累、循序漸進,逐步地提高了自己的理論和業務水平,現在已基本能適應工作的要求。

二、廣泛宣傳,樹立了公司形象。

我藉助自己工作與外界接觸廣泛的優勢,每到一處工地,我都向甲方領導及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢,儘量使他們能對公司有一個全面的瞭解,同時取得他們的信任,建立長期的聯繫,有力地促進了工作的順利開展。擔任項目經理期間,我從嚴格自律做起,要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象,提醒他們,每個人的一言一行都代表着公司,不能以犧牲公司利益爲代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能頂撞甲方。透過一系列工作,維護了公司的良好形象,爲客戶留下了深刻的印象。

三、完善制度,強化了施工管理。

沒有規矩,不成方圓,針對以往工地制度不完善,管理比較鬆散的實際,我經過細緻的調查研究,先後制定了《獎懲制度》和《材料管理制度》,規範了工地秩序。打鐵還需自身硬,我始終堅持要求別人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班時間提前來到工地,先全面檢查一遍,發現問題就及時招集大家一起商議解決,爲下一步工作提供了時間和空間,從而樹立了自己的威信。對工作中表現好的人員,我都進行表揚和獎勵,對不符合規範,且屢教不改的,堅決予以懲罰,拒絕任何人說情,從而促使工人養成了良好的工作習慣,自覺遵守各項規章,提高工作標準,全面完成自己的工作任務。

四、深入協調,推進了工作進程。

每個工程在剛開工時,各項工作同時起動,在衆多頭序,我做到了抓大在放小,分清主次。因爲一個工程的成功與否,關鍵就是對施工成本、進度和質量的把控,並要認真解讀全同條款。合同本應該是項目管理中很重要的`一部分,然而,合同管理不到位,對項目來說便成了一種負擔,合同不合理及漏洞直接影響到合同的簽訂。除此之外,合同的效力沒有真正的用到施工管理中,如果加強及完善合同管理,合同將是約束各方的主要工具。

五、培養項目自己的管理團隊和施工隊伍。

此項工作是項目部所面臨的極具有挑戰性的工作,在大型工程中項目部直接管理以個人爲單位的施工作業人員,是項目部及我本人從未接觸過的,毫無經驗可言。由於不斷衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領域,對於此類人才的缺乏成爲制約我們發展的一個瓶頸。除了在市場物色一些相關的技術人員外,項目部還要對原有人員進行一些相關專業的基礎培訓工作,佔用了大量的管理資源和寶貴時間。但付出總是有回報的,經過項目部精心的篩選、培訓與管理,幾年時間已初步帶出了一支人數不多但基本能滿足當時施工要求的管理團隊和施工隊伍。在今後的工作中我們肯定還會遇到更多的問題,只有不強化自身隊伍的建設纔可能在問題到來的時候迎刃而解。

作爲一個現代的工程人,我們會戒驕戒躁,踏實穩健的走好每一步,不斷提高業務水平,順應大形勢的要求,依託於公司平臺在市場中立於不敗之地。

項目經理工作總結 篇3

今年以來,城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉建設委的正確領導下,堅持科學規劃、品質建設、精細管理,圍繞全年重點工作目標,狠抓落實,圓滿完成全年工作任務,園林綠化品質不斷提升,城市生態環境不斷改善,爲綠色青島、生態青島和美麗青島建設做出了貢獻。

一、20xx年工作完成情況

(一)堅持品質化建設,植樹增綠工作成效顯著

1.植樹增綠任務全面完成。完成黑龍江路(羅圈澗至喜盈門立交橋)道路綠化提升項目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會青島園3月底順利完工,獲得世園會"室外展園競賽創意特等獎".圓滿完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會"青島園"項目建設,並獲金獎。第十屆中國(武漢)國際園林博覽會"青島園"項目按計劃推進。扮靚城市容貌營造世園氛圍項目共12條道路,17處節點全部完成。義務植樹共栽植各類喬灌木4萬餘株。對樓山、梅花山等10個山頭進行綠化整治,完成立體綠化100處,庭院綠化194處。2.高標準完成裸露土地綠化任務。全市完成裸露土地綠化590處、面積448.61公頃,栽植喬灌木210.82萬株,地被209.57萬平方米,超額完成全年裸露土地綠化計劃任務。7月、8月連續兩個月在山東省住建廳印發的全省城市建設揚塵治理和裸露土地綠化工作進展情況通報中排名第一。嶗山路兩側裸露土地綠化等6個項目被評爲全省城市裸露土地綠化示範項目。3.環灣綠道和浮山生態公園規劃建設按計劃有序推進。組織相關區市科學合理地提報20xx年環灣綠道建設計劃,按照"三年任務兩年完成"的要求,全力推進轄區環灣綠道項目建設,各區市按計劃完成了年度建設任務。編制完成《浮山城市生態公園總體規劃》;市委、市政府主要領導先後到浮山進行現場調研;按照市委、市政府工作部署,浮山綜合治理工作將於今年冬季完成項目審批,明年春季全面展開工程建設。4.世園會分會場按時開園迎客。五個分會場於4月25日與世園會同步開園。其中太平山中央公園分會場建設整合了中山公園、植物園、動物園的原有資源,對公園進行全面綠化改造,新增大熊貓館、花卉園、雲霧谷、歐洲花園等,公園面貌煥然一新,受到市民、遊客一致好評。

(二)堅持精細化養護,綠化管理水平有效提升

1.開展提升行動,增強綠化效果。對20xx年集中整治的130條主次幹道綠地進行鞏固和提升,共整治黃土裸露490處、通槽斷點150處、種植土高於界石24560米,補栽灌木20餘萬株。

2.實施園藝化修剪,提升綠化品質。休眠期期間,全市城區共修剪1406條道路的行道樹41萬餘株;生長期期間,六區共修剪210條主次幹道的行道樹79677株。

3.實施植物清洗,打造靚麗景觀。爲適應城市發展要求,減少城市揚塵污染,改善大氣環境質量,制定下發了《園林綠化植物清洗除塵作業標準》和《園林綠化植物清洗除塵專項經費獎補辦法》,20xx年全市共落實獎補資金20xx萬元,用於城區園林綠化植物清洗除塵工作,打造清新美麗的市區環境。

4.完善對公園的管理。制定《局屬公園格化管理考覈辦法》,四個公園格化分佈圖全部上牆。中山公園等爲古樹名木掛上了"二維碼"標識牌。重點對中山公園商亭進行重新規劃、布點,在世園會開幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內遊商浮販進行了清理,公園內違法違章經營頑疾徹底清除,爲遊客營造了良好的園區環境。5.認真抓好安全工作。重點做好城區山林防火和事故預防工作,確保安全穩定。

(三)堅持規範化管理,依法科學治綠水平不斷提高

1.依法科學治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規劃設計規範》、《青島市城市綠地養護管理標準》等,完善《青島市城市綠化補償費管理使用辦法》,加強園林綠化工作的量化和整體水平提升。2.園林綠化科研工作有序開展。國家立項的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術研究》科研課題透過了國家、省、市有關部門的驗收和鑑定,這是我市園林科研課題首次得此殊榮。

(四)黨委重視,黨風廉政建設成果不斷鞏固

1.注重學習。認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,自覺用黨的理論武裝頭腦,指導工作。制定了"園林大講堂"制度,堅持定期培訓,邀請名師開展了4次大規模的授課。

2.高度重視。局黨委對黨風廉政建設高度重視,結合黨的羣衆路線教育實踐活動回頭看高標準抓好工作落實。

3.落實制度。自覺落實八項規定,強化廉政建設,對廉政風險逐一排查並建立防範措施。梳理和完善了會議制度、對外接待工作制度、公車使用管理制度等;建立請示報告制度,保持政令暢通。

4.解決問題。信訪工作實行"一崗雙責",做到有訪必接,主動接訪,積極爲羣衆排憂解難;四個公園職工績效工資發放到位,凝聚力得到增強,正能量不斷涌現。

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