第一部分：工作綜述
上半年，我部在管理處的領導及各部門的大力支援下，以目標、績效、計劃和預算爲管理方針，在部門全體員工的共同努力下，順利完成了年初既定的`各項目標及計劃。其中，物業費收取率達到96%，各項對客手續辦理及時、服務周到，報修、投訴、回訪、郵件分發等業務服務及時、準確、處理妥善。各項收支預算基本到達年初資金計劃的要求，其中分衆廣告業務在去年的基礎上又提高了5000元的場地佔用費用，大廈各項保險在保證主要條款和保險險範圍不變的情況下，降低了約1000元的保險費用。爲做好下半年工作，特對本部門工作總結如下：
第二部分：目標及主要工作完成情況
目標完成情況
上半年我部發放客戶繳費通知單約1680份、特快專遞催費函20件。我部按照部門責任制安排專人負責，準時發單，全員跟進，積極與客戶聯繫催收。同時，對未按時交費的客戶，組織客服助理與客戶進行溝通，及時瞭解客戶需求並反饋，根據反饋資訊認真做好分析，採用電話提醒、上門詢問、發放催費函等各種方式進行催繳工作。