當前位置:學問君>人在職場>工作總結>

檢修班組年終工作總結

學問君 人氣:1.44W

在這辭舊迎新的時刻,我們要及時總結,發揚長處,改善不足;前事不忘,後事之師。下面是本站小編蒐集整理的檢修班組年終工作總結,歡迎閱讀。

檢修班組年終工作總結

檢修班組年終工作總結一

時光荏苒,xxxx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領導下,在化工、包裝工段的支援下,我們檢修班組全體員工齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,爲公司的奮鬥目標做出了顯著的貢獻。

硝銨分廠檢修班現有員工 名, 歲以下青年 名,青工比例佔 %,其中具有本科學歷 人,大專學歷 名,進階技工 人,技師 人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化爲基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過去的一年裏,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度,並且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我爲主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重於泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在着危險,所以我們在作業不但需要團結協作,而且需要同事支援和監督。

xxxx年裏,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下, 班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現了全年“零事故”,沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產方面

巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、鬆動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手爲設備正常執行提供了強有力的保障。

日常檢修工作:在設備廠長及檢修班長的帶領下,我們檢修班組發揚實幹加巧幹的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展着,並且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鑽進多孔工段溫度高達50℃滾筒乾燥器裏面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身溼完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中,克服重重困難,按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發揚艱苦奮鬥、團結的精神和爭着幹、搶着乾的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,爲設備的長期執行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術,而且有能吃苦,能戰鬥的優良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞着公司的發展大計,根據公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,並保質保量的完成任務,使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的 噸/班。在 包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利於轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產量由原來的 h/m3到現在的 h/m3。我們檢修人員本着愛崗敬業,幹一行愛一行的精神,爲公司的發展做出了自己的貢獻。

三、節能降耗及現場衛生管理方面

我們檢修班組深刻領會公司的節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,爲分廠降低能耗,節約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,爲公司和分廠節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業執行成本。檢修班組在現場做工完成之後,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現場,使現場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處於一個整潔,溫馨的環境中。

四、班組活動方面

我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,並在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,並助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關係,爲以後的檢修工作,打好堅實的基礎。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。

五、未來展望方面

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風,發揚團結互助、艱苦奮鬥、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,並以過硬的本領來完滿的完成工作,爲公司及分廠做出自己最大的貢獻。

檢修班組年終工作總結二

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支援和幫助,感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下,克服了設備老化、缺陷較多,人員思想不穩定等多種困難,圓滿地完成了廠領導安排的各項任務,並多次受到公司的獎勵。

爲了順利完成廠裏下發的各項任務,保證我電廠電網及電氣設備安全經濟執行,年伊始,電氣班組針對可能出現的問題及需要進行的工作,制定了詳細的規章制度,嚴密部署,認真落實。

在安全管理方面,我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環節,只有把每個班的工作搞好了,才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。

在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責任制度出發,明確安全職責,形成班組中的安全責任網絡,經常對班組人員進行安全教育,在設備檢修作業及執行值班中,貫徹“安全第一、預防爲主”的方針,認真搞好安全知識培訓,班組人員積極參加各項安全活動,按時保量的進行安全日活動,佈置安全檢查事項及安全措施對和產中的不良傾向,敢抓、敢管,對其安全負主要責任,分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對發生的障礙、異常等現象, 要立即組織搶修和處理,按照“三不放過”的原則,認真調查分析,提出防範措施,並將情況及時報告各級領導,認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產的方針、事故通報和各項規章制度,協助值長檢查安全措施的落實並監督貫徹執行,監管有關人員消除缺陷和隱患,經常向領導反映安全生產中存在的問題,改進安全生產和勞動條件,提出合理化建議,對重點作業的設備現場、或在較危險的作業之前,提出安全技術措施。

認真執行“安全規程”中的有關規定,上班前按規程要求穿戴好工作服,不準酒後上崗,在工作崗位上自覺遵守勞動紀律,不準離崗、串崗、閒談,睡覺,對各管轄設備嚴密監視,不準違章操作,並隨時制止他人的違章操作,對於明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作,有權拒絕並制止,並向有關負責人及安監部門反映,班組成員在工作時,發現意外不安全情況時,立即採取措施,並彙報上級使其及時得以處理,使電氣班組勞動紀律不斷進步。

技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識,才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,爲此,班組長制定了各項專業技術的學習計劃,並定期檢查和考覈專業基礎技術、事故預想、事故處理、安全執行管理、班組建設的學習和完成情況,各項學習的具體內容。

一、專業技術:

1、認真學習和分析電氣規程中所規定的各項規定,一週或兩週爲一個學習時間單元,每個學習單元后進行電氣規程章節的內容考試,考試不合格者進行補考並受到處罰,考試優異者給予獎勵。並且開展各種形式的學習活動,如:知識競賽活動,積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動並且由電氣班組選拔的人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時,各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶,如果本班沒有遇到的操作,要其他班進行操作時,就主動到現場參加學習,但不得干擾其他班組的操作。

2、電氣班組經常統一購買一些專業、技術書籍或借一些專業技術書籍,從2000年至2016年間,電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業書籍,僅今年內電氣班組就訂購了三套專業書籍,並在電氣班的要求下,我公司重新整理改編了電氣規程,並針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習,熟練掌握各設備的基本構造,分析設備經常出現的故障,制定詳細的處理事項,並學習當前一些先進設備的專業知識,結合到我公司實際工作中去,保證我公司更新設備時,能以最短的時間瞭解掌握新設備性能,並可以熟練操作,保證設備正常安全執行。二、事故預想:

1、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段,爲了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去,爲安全生產保駕護航,電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會,例舉電氣執行是最有可能經常出現的事故,並針對事故制定最有效、最合理,並能保證人員和設備安全檢查的事故預案,全體電氣班組共同分享和利用事故預案,讓每個班的人員都清楚瞭解自己在事故處理過程中應該做什麼,明確目標,處理迅速果斷,針對其他電業部門所發生的事故、通報進行認真學習,分析與我公司電氣設備的共通處,對於存在的問題,我電氣班組吸取教訓,總結經驗,制定有效的措施,保證此類事故不會再發生在我公司電氣班。

三、安全執行管理:

1.“兩票”和“三制”是保證安全生產的重要手段,是保證生產連續的重要措施,電氣班組在執行“兩票”“三制”時狠抓落實,注重實效,規定工作票填寫要字跡清楚,不得隨意塗改,如有必要修改時,修改處由簽發人修改並簽名,工作票中的工作任務,要具體明確,安全措施要詳細清楚,設備用雙重名稱,安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號,同時認真向工作負責人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認真做好設備和工作現場的驗收工作。

2、操作票也是電氣班組重點強調的`手續,規定操作票由操作人填寫,填寫的操作票及調度命令要用統一術語,不得遺漏操作事項和顛倒操作順序,執行操作票時,我電氣班組人員認真履行監護複誦制,操作時精力集中,有條有序的操作,重要的倒閘操作由電氣班長親自監護,並針對操作可能出現的問題,做好事故預想和對策,操作後還要認真總結,操作結束後由值班負責人審覈合格後蓋章登記。在我公司領導重視,在電氣班組全體人員共同努力下,今年電氣班組操作合格率全部達到100%,由我公司安監部統計的前11個月1900次操作無差錯,並受到公司獎勵。

3、巡迴檢查是每個電氣班嚴格執行的制度,爲了加強電氣班人員定時巡視檢查設備的積極性,電氣班組與安監部協商,制定了獎懲制度,對於巡視不到位而造成的設備故障,對該班進行嚴厲處罰,而在巡視中及時發現異常現象並且及時處理從而避免了事故的由分場報安監部給予獎勵,在電氣班組人員有共同努力下,發現了進20起設備異常,其中1#主變中性線脫落、1#電抗器接線頭髮熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎勵,其餘的都給予了口頭或書面表揚,爲電氣設備的安全執行起到了積極的作用。

四、節能降耗方面:

隨着我公司的深化改革,我公司由一個國有企業轉變爲一個由局控股的股份公司,這意味着效益就是每個職工的工資,爲此,電氣班組從節能降耗和提高設備利用率及廠用電率出發,動用科學的思想、組織、方法和手段,對生產中的各個環節不斷分析和監控,找出問題並解決問題,從而達到節能降耗多發電的目的,一個人或一個班的能力是有限的,這樣,班組長就召開全體電氣班組的分析會,總結經驗,大家交流節能的心得,取長補短,找出差距,制定切實可行的措施,臺遇到解決不了的問題,就請專家來指導,以達到最佳的解決辦法,但是節能降耗是建立在安全和高度下達的電網負荷、電壓、頻率的要求之上,電氣班結合機組出力,合理分配,嚴格保證電能的各項指標在規定的範圍內,透過電氣班組的帶動,使鍋爐、汽機也積極參加到節能降耗行動中來,把節能降耗看到了一個新的層次,也只有機、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠節能降耗工作卓有成效的開展下去。

五、班組建設方面:

班組建設是素質文明的一個重要體現,同時也反映一個班組的技術力量,爲此,電氣班組專門召集大家進行學習,使班組成員首先從思想上發跡認識,把以前認爲的班組建設只是表面文章徹底轉變過來,並且規定班組建設內容結合實際工作,將工作中遇到的問題和現象以書面形式體現在班組建設中,真正做到班組建設和實際工作的良性互助,同時把班組建設與安全相結合,如班組建設中的安全活動內容,"利用安全活動的內容 反映班級成員對安全檢查認識,提出尋安全檢查的一些看法和改進意見,並把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動的整改內容記錄到安全活動中。

2016年在全體電氣班組成員的共同努力下,電氣班組取得了一定的成績,但這些對於今後的工作還有一定的距離,只有不斷髮現自身存在的問題,才能更好更快的進步,才能更好地爲公司的安全生產服務,並且希望各級領導及兄弟單位提出寶貴意見,我們電氣班組會用更高的標準要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對電氣班組的支援和肯定。