律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，回顧這一年的工作歷程，一定經歷了許多，也收穫了許多吧，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。你所見過的年終總結的報告應該是什麼樣的？以下是小編爲大家收集的特勤中隊年終總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
特勤中隊年終總結1
20xx年以來，特勤中隊在上級黨委的正確領導和指導下，以加強班子領導建設爲中心，大力開展以提升部隊戰鬥力爲目的的各項業務訓練，加強隊伍正規化管理，夯實官兵政治思想基礎，強化優化後勤保障，圓滿完成各項滅火救援和安全保衛任務。
一、抓黨建，促團建，突出一線戰鬥堡壘作用。
中隊黨支部嚴格按照“堅持標準，保證質量、改善結構、慎重發展”方針，今年上半年，黨支部透過民主測評、支委會審議、黨員討論，從五名積極份子中認真考察、篩選，確定接收其中三名同志爲預備黨員，充實了黨員隊伍，加強了班子力量。以黨建帶團建，在五四青年節，中隊將八名羣衆發展爲共青團員，並及時對團組織內部分工進行了調整，使之規範化、合理化。同時，中隊黨支部注重開展黨團組織各項生活制度，每月認真開展黨團課教育，每週至少利用半日的時間開展黨團活動，凝心聚力，全面夯實班子建設基礎。
二、抓戰備，見行動，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛任務
中隊堅持每天開展兩次車輛器材檢查，每週六上午利用至少半天時間開展車場日活動，抓好執勤器材維護保養工作。並多次邀請消防車輛、器材生產廠家來隊現場指導器材維修、保養工作。
今年，中隊人員因借調、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊能夠及時反應，合理安排，調整執勤力量，確保戰鬥力。上半年以來，中隊共接警28次，出動28次。其中出水滅火13次，搶險救援15次。出動車輛66臺次，出動人員258人次，搶救被困人員6人。
三、抓思想，練作風，不斷提升官兵素質和部隊管理水平。
（一）深入開展“向劉金國同志學習”活動。
引導官兵學忠誠、學奉獻，進一步培養廣大官兵牢記使命、求真務實、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵幹部以對黨和人民極端負責的精神，忠實履行職責使命，充分發揮模範表率作用。中隊發動官兵撰寫個人學習心得體會，並利用板報專門開闢了學習專欄，深化學習效果。
（二）結合新兵下隊，認真開展了“遵紀守法，尊幹愛兵”專項教育整頓活動以及新兵下隊百天跟蹤管理活動。
一是中隊、班兩級都制定了“一幫一”結對幫扶計劃，明確了責任人，確保每個新兵下隊之後都有人管、有人帶、有人幫、有人關心。
二是中隊和班級簽訂了帶兵承諾書，並認真組織學習了帶兵管理“八個嚴禁”，引導班長、士官、老兵端正態度，放下架子，關愛新兵。
三是中隊幹部強化責任心，把抓好新兵管理當成大事來抓。首先中隊幹部在最短時間內對八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊幹部堅持落實“五同五到位”，保證在開展任務活動、訓練、工作都有幹部在場。第三，中隊幹部積極與新兵家長取得聯繫，從側面去了解每名新兵的成長曆程、性格特點、入伍動機等，確保了掌握的資訊的準確性。第四是真正的去關愛呵護新兵。中隊幹部透過觀察、談話等形式，瞭解新兵傷病情況，及時、主動帶新兵去看病，並時常關心其康復情況，真正做到有病就治。
（三）紮實開展“五查”以及“五無”創建活動。
中隊一直把安全工作當成頭等大事來抓。中隊及時抓住開展“五查”以及“五無”創建活動的有利契機，大力推行各項安全制度和措施。
一是依據總隊《手機管理規定》、《士兵工資（津貼）和福利補助使用管理規定》等規章制度，結合中隊實際，制定出臺了“特勤中隊四個嚴禁”，進一步約束官兵的.不良行爲。
二是開展“三檢查”、“六清點”，確保中隊秩序正常，人員在位。
三是經常開展警示教育。透過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀錄片。影片發人深省，教育意義重大。
四、抓體能，謀實戰，切實提高部隊滅火救援能力。
中隊高度重視戰訓工作。多次召開支部委員會、隊務會研究業務訓練工作，並制定了“從實戰出發、從體能入手”的訓練方針，狠抓各項業務基礎訓練，官兵整體作戰素質有所提高。
一是狠抓體能訓練。中隊制定了“每天兩小時、每天一次中長跑、每週一次體能測試”的訓練計劃。堅持幹部帶頭參訓，有效地改善了以往練兵不練官的現象。此外，中隊針對體能較差的同志，採取一對一幫扶的方法，指定體能較強的同志傳授訓練技巧、經驗，幫助提高。目前，中隊在中長跑方面，及格率達到90%。優良率達到60%。
二是緊抓滅火應用實戰訓練不放鬆。按照《大綱》要求，結合中隊實際情況，中隊組織開展供水、滅火、救生、登高、防護、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓練和水罐車滅火操、供水操、多層建築滅火操等各種車操訓練以及對道路、水源、重點單位的熟悉，並針對轄區高層、化工建築等重點單位特點，在有毒、高溫缺水等複雜條件下，開展實戰性訓練和適應性訓練，切實提高全隊官兵搶險救援的實戰能力。此外，中隊針對轄區內新增大量消火栓的實際，組織官兵對轄區內的市政消火栓進行了全面的摸底檢查和維護保養，並正在製作新版的水源道路圖冊，不斷完善滅火救援準備資料。
三是認真開展建築消防設施測試工作。中隊透過實地檢
查、發放調查摸底統計表等形式，認真填寫完善了轄區內二十個重點單位消防設施情況摸底統計表，爲下一步的.實地測試奠定了基礎。目前，中隊結合轄區實際，從部消防局要求的28類重點單位中，明確了6個實地測試類型，併爲每一種類型確定了一個重點單位，近期將逐一開展實地測試。
五、抓執行，見成效，很好地完成了上級交給的各項工作任務。
一是重新規範了支隊營門崗哨管理。中隊制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時物品存放登記制度》，並組織全體官兵學習。並按照支隊六月份辦公會議精神，切實抓好支隊機關行政車輛和中隊非執勤車輛出入營門登記工作。
二是協助支隊舉辦各類培訓班。今年以來，支隊在特勤中隊先後舉辦了新兵集訓、預提班長培訓、財務人員培訓、入黨積極分子培訓以及基層指揮員輪訓等各類培訓班。中隊積極對營房、訓練場地、器材等進行修繕，加強後勤保障以及協調工作，爲各類培訓班的成功舉辦做好了前期準備工作。
三是圓滿完成了20xx年入警大學生第二階段培訓任務。今年，共有八名新入警大學生到我中隊進行第二階段培訓。中隊黨支部高度重視此次培訓任務，專門指派熊超中隊長負責培訓工作。中隊全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時半年的培訓工作。
特勤中隊年終總結2
一、層層落實，增強責任意識
中隊班子始終堅持“以人爲本、嚴細管理、突出預防、提高標準”的安全指導方針，按照“責任、認真、求實、規範”的八字安全工作標準，本着“行政一把手負總則”及“誰、誰負責”的原則，結合中隊實際，成立以中隊長xxx爲組長的中隊安全領導小組，逐步完善了中隊安全管理體系，層層簽訂安全包保書透過認真支隊領導講話和上級檔案精神，確定了20xx年度安全工作要點，並制定了安全。堅持做到了不論工作任務多麼重，都把安全工作擺在首位，自覺做好安全生產工作。
二、加大力度，提高安全意識
從年初開始，中隊結合自身實際以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《職業病防治法》《環境保護法》爲重點，深入開展了健康安全與環境法律、法規的學習，堅持突出重點，理論與實際相結合的原則，認真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領導小組，建立健全了安全培訓臺帳，做到了時間、內容、人員三落實，培訓有教案、有試卷、有考勤。特種作業人員持證上崗率達到了100%。
三、規範操作、規範管理
爲了進一步加強中隊安全生產工作，根據《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分；《消防支隊安全制度彙編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術操作規程；《車輛、器材檢查管理規定》；《道路交通安全管理規定》；《春、夏、秋、冬四季安全生產措施》等規章制度嚴格進行自檢自查，中隊幹部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況，隨時發現問題隨時處理，沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到幹部人人心中有數。每週一隊幹部利用安全時間對全隊安全工作進行一次全面總結、檢查、處理，根據季節不同，工作任務不同科學安排部署下步工作，保證安全工作有序進行。
對於近年來，各項工作任務的不斷增加，中隊對安全工作實施了以下安全保障措施：
1、加強中隊規範化管理，提高軍事化管理水平。從實際工作出發，高標準、嚴要求，保持大事小事標準統一，態度端正，樹立員工良好的工作作風，提高中隊整體戰鬥力。
2、加大參加備戰車輛、人員管理力度。堅持幹部親自帶車執行備戰任務，保證行車安全，確保準時準點到達備戰現場。到達工作現場後，按照施工單位統一安排，佔據有利位置做好出水滅火準備。帶車幹部與參戰人員堅守崗位，服從施工單位統一指揮、協調，保證施工順利進行。
3、加強駕駛員培訓，提高駕駛員技術本領和理論水平，培養駕駛員深入瞭解設備情況，做到會判斷一般故障、知道故障做到會排除，保證設備利用率和完好率。堅持抓好車輛清潔工作，提高衛生標準，達到標準化車輛要求。
4、在做好檢查的基礎上，認真抓好全員安全教育培訓工作，針對崗位不同，定期進行相關安全知識學習，加強處理應急事故能力，完善各項應急預案，全面提高員工安全意識，從本質上杜絕各類安全事故的發生。
5、個人安全防護設備、班組安全活動開展情況進行全面檢查驗收，與責任制掛鉤，處理安全隱患不留死角，從嚴從重處理安全隱患責任人。堅決杜絕各類安全事故發生。
6、根據中隊設備的實際情況，加大車輛維修保養工作力度，對待報廢及報廢再用設備加強日常檢查，堅持“三檢”保證設備完好率，確保完成執勤備戰工作任務。
7、在安全基礎資料方面根據資產管理要求，做到準確齊全，真實不走過場，不弄虛作假，便於更好掌握設備使用運轉情況，確保設備評估的準確性，保證設備的合理使用。
四、強化事故管理，完善應急預案
中隊根據支隊有關檔案要求，將車庫、營房、食堂三處設定爲中隊重點危險源，並分別制定了事故應急預案，建立應急管理組織，明確員工應急預案中的分工和職責，每季度組織一次集中演練，透過演練不斷完善內容，協調各分組的配合，提高預案的可操作性。
建立事故處理檔案，完善突發事件資訊反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過”原則進行分析教育，不斷從事故中吸取經驗教訓，制定防範措施。發生事故保證30分鐘內反饋到上級部門，中隊自行組織進行先期處置並及時續報事態發展控制情況，認真執行上級處置意見，所有資訊中隊詳細記錄，保證事故記錄準確詳實。