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【精華】公司年終總結模板集合6篇

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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編收集整理的公司年終總結6篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】公司年終總結模板集合6篇

公司年終總結 篇1

尊敬的各位領導、各位同事、各位來賓:大家好!

春秋迭易,歲月輪迴。

我們送走了滿載收穫的XX年,又迎來了充滿希望的XX年。剛剛過去的一年,對我司來講,是極不平凡的一年。一年來,全司員工在老闆的帶領下團結奮進,積極進取,公司取得了歷史以來最輝煌的業績。

今天,我能夠站在這裏,成爲我們優秀的、團結的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起分享此時幸福的時刻,我感到非常激動。我要感謝我們的魏總、王總、羅總,是你們接納了我;我還要感謝譚傑老師,是你推薦了我;我更要感謝所有的同事,我的每一點成績離不開你們的大力支援,是你們的幫助,使我能夠很快融入到集體中來。

總之,我要感謝所有幫助了我的人,有魏總、羅總、王總、譚老師、樑總、楊總,還有我們的合作伙伴,還有我們的所有同事。我沒有什麼好報答你們的,我唯以飽滿的工作熱情,積極的工作態度,爲公司的發展忘我地工作,來回報公司的期望,回報所有幫助過我的人。

時光荏苒,日月如梭,我來到公司轉眼已過219天。同事們,我們來自五湖四海,爲了我們共同的神聖目標——rfid事業,我們走到一起來了。

rfid情人啊,你知道嗎?我們爲了你,奉獻了多少個不眠之夜;我們爲了你,消耗的紙比珠穆朗瑪峯還要高;我們爲了你,費盡的口水比洞庭湖水還要多;我們爲了你,走過的路比長征還要長……

rfid情人啊,你知道嗎?我們爲了你,不管遇到多大的困難,我們毫不退縮,那怕再來一次長征也不皺一下眉頭,我們一定緊緊團結在你的身邊,甘願爲你驅使,呵護你的子子孫孫在世界各地生根發芽,直到你的子子孫孫長大,一直不斷地繁衍下去……同事們,你們說是不是啊!有沒有決心啊!

XX年,是我司任務更加繁重的一年,是全面開展rfid事業、努力奪取rfid產業鏈制高點的關鍵之年。

同事們,歷年公司的發展離不開你們的支援,明年的燦爛更需各位的厚愛。來,讓我們共同舉杯,爲了在座諸位的身體健康,爲了慶祝公司年終總結會的圓滿成功,爲了公司來年走向更輝煌,爲了我們大家新年快樂,幸福吉祥,爲了我們的老闆,乾杯!

公司年終總結 篇2

我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將20xx年工作總結如下:

1、招聘:

按照公司的年度規劃,透過公共招聘網、前程無憂、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發人員,其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發佈了10個崗位資訊,從11月8日發佈簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進入複試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一齊參加最後的競聘。爲配合此次競聘工作,精心設計了複試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,並努力協調安排好面試時間,用心做好整個面試過程中的後勤保障工作。

2、培訓:

對於新入職的員工做了安全防範、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓,同時爲新員工協助辦理後勤手續等工作,使新員工快速適應公司環境。自我則在10月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。

3、社保、公積金、各類保險:

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,並與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作,根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對於新入職的員工及時爲其辦理了社保、公積金、檔案的轉入,對於退休人員及時爲其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度爲2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

對於20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。

4、福利:

全年一次的高溫補貼,全年二次的醫藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手裏;。

對於每二年一次的職工體險,先後比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最後確定了性價比較高的瑞美體檢中心,並將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕爲退休職工購買了禮品卡。

5、合同管理:

本年度自我進公司以後,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續簽4人;退聘人員退聘協議書的簽訂1人。

6、各類報表:

每月底收集下屬企業的人員資訊並進行分類統計彙總,按時上報人員資訊分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表並及時上報。

7、完成上藥佈置的工作:

爲配合20xx年校園招聘,年中的時候對本部及下屬企業的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業出於人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。

xx集團爲了增強人力資源管理資訊的完整性、準確性、實時性,改善日常事務勞動效率,將啓動人力資源管理系統項目建設。調研通知下發後,我認真細緻地爲此次調研準備材料,並與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調研,順利完成了此次調研工作。

近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業水平、工作潛力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務公司。針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足:

一、加強對人力資源專業知識的學習,參加人力資源相關培訓,做到全面深入的掌握本職工作的專業知識,以便結合實際更好的開展工作。

二、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

三、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進行改善,養成做事細緻、全方面思考問題的好習慣。

最後感謝我的領導和同事們,感謝領導熱忱的指導我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年裏我決心再接再厲,更上一層樓。

公司年終總結 篇3

xx年在公司領導下,堅持預防爲主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,透過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;透過齊抓共管,營造員工關心和支援安全工作的局面,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護廠區正常的生產秩序。

一、領導重視、措施有力

爲進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程,公司總經理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛科具體分工負責組織實施。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。透過閱讀大量的道德修養書籍,勇於解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關處室的目標考覈內容,並進行嚴格考覈,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作爲對員工考覈的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度,並根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險性工作。對涉及廠區安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管、羣防羣治

安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

四、加強教育,促進自護

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周爲重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區安全爲主題,在安全教育週期間,組織學習安全教育工作檔案,對廠區易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。

五、加強檢查,及時整改開展常規檢查

把安全教育工作作爲重點檢查內容之一。對廠區進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

公司年終總結 篇4

一、狠抓內部管理,提高自主管理能力

按照蓬萊港公司勞務改革的思路,辦事處工作重心重點放在自主管理能力的培育上。4月份,蓬萊港建立起了勞務考覈評價體系,勞力調配中心與人力資源部共同建立《勞務考覈評價辦法》併發布實施。辦事處面對新的管理模式和要求,制定了一系列規章制度。規範了勞務報工程序,建立起了獨立的報工表,建立了勞務工流進流出流程圖,規範勞務工流進流出管理。

4月份,蓬萊港委派的管理員撤出,辦事處選撥了自己的管理員,形成了相對獨立的裝卸管理隊伍,爲辦事處自主管理奠定了基礎。辦事處完善規章制度建設,建立自己的《員工管理手冊》,目前已建立起相對全面的勞務管理體系。爲了更好地提高班組自主管理能力,提高工人生產效率, 7月份參加了蓬萊港舉行的鋁錠打包技術大比武,此次比武,成爲勞務體制改革以來最大一次技術比武活動,4家勞務公司14個班組參加了比賽。我辦事處取得了第二、三的好成績。

針對勞務體制改革以前遺留下來的“鬆、垮、懶、酒”四大陋習,我們在6月份召開了半年工作整頓會議,集中解決工人、管理人員在思想作風、工作作風、管理作風等方面存在的問題,要求班組實現工作作風明顯轉變,組織紀律明顯增強,工作效率明顯提高“三個明顯”,真正形成良好的工作作風和團結奮鬥的團隊精神。

面對勞務體制改革後出現的新形勢,我們強化了對工人的歸屬感教育,辦事處加強與工人交流和企業文化建設,強化工人的安全感和歸屬感,組織工人進行拔河比賽,與生產業務部等部門開展籃球比賽等系列活動,取得了較好的效果。

目前,辦事處自主管理能力和自主管理意識明顯增強。

二、搞好安全管理工作

安全工作是各項工作的重中之重,根據蓬萊港的工作實際,對新招工人都要進行三級教育培訓,確保培訓時間和培訓內容,培訓完畢,考試合格方可上崗。爲進一步搞好安全管理,辦事處認真落實安全例會制度,每個星期五早上7:30分,召開班長以上人員安全會議,由各班組長彙報本班組本週存在的問題以及下一週的工作打算;管理員對本週的現場工作進行講評,指出存在的問題,習慣性違章和各種安全隱患,安排佈置下一步的工作。爲加強責任心,形成齊抓共管的良好局面,辦事處制訂了安全考覈管理規定,凡是出現工傷事故,除對當事人進行處理外,對班長和當班管理員也要進行相應的處理。年初,辦事處組織開展了“珍愛生命 關愛他人,杜絕酒後上崗,創建安全、有序、文明、和諧的港口安全環境” 承諾活動,辦事處所屬工人蔘加了簽名承諾,承諾杜絕酒後上崗,監督並提醒身邊的人不酒後上崗,做到“四不傷害”。每次木材、大袋水泥、鋁錠等大型作業,堅持開展專項培訓,適時進行指揮手、打包機培訓。爲增強工人的法律意識,4月份與邊防、8月份與派出所各進行了一次法制教育培訓。

三、抓好人員穩定及招工工作

20xx年,蓬萊港的港口形勢不是很好,尤其是第三季度,蓬萊港貨源嚴重不足,工資水平較低,給工人穩定造成了一定的困難,工人流失較爲嚴重。爲了更好地穩定工人,增加工人收入,辦事處積極想辦法,與勞力調配中心協調溝通,爭取到了鋪設連鎖塊、聯繫外代到後場清掃樹皮等任務。爲進一步加強班組穩定,辦事處採取主任、管理員每個人“班組包乾”,每個人包乾一個班組穩定人員。二是制定了“關於穩定工人隊伍的特別措施”,有針對性的出臺了利用老工人帶新工人的方法,給老工人印製專門的招工名片,加大招工力度;加強以師帶徒管理,建立班長帶新工人補貼,提高班長待遇,建立指揮手補貼四項措施。多渠道、多方式爲穩定隊伍起到了積極的作用。由於措施得力,辦事處務工人員在四家勞務公司所佔比例一直名列前茅。

四、加強學習,提高隊伍素質。

辦事處認真組織學習公司開展的“公司發展,我的責任”教育活動。並根據自己進入公司以來的實際情況,實事求是的分析了自己的思想情況和工作表現,認真查找以往的不足,準確把握以後努力的方向。爲了儘快適應自主管理的需要,辦事處認真學習了港口作業規範,並經常去現場學習生產作業流程,遇到不懂的問題及時向有經驗的老同志請教,目前已基本掌握蓬萊港所屬貨種的工藝流程、注意事項以及工人在生產過程中容易出現的問題,爲以後工作奠定了基礎。組織工人學習了《這樣工作最出色》、《讓員工自己奔跑》等適合提高工人素質的書籍。學習了《勞動合同法》、《工傷保險條例》等有關章節。

五、做好工傷人員的善後處理工作

工傷處理是一件較爲複雜的工作,與當事人的溝通成爲關鍵。20xx年1月21日上午8:30分,裝卸工人李成強在碼頭作業現場 裝鐵件時,不慎被門機勾頭砸傷右手,造成右手拇指撕裂傷,末節撕脫性骨折;20xx年3月9日下午13:10分,裝卸工人孫國成在碼頭作業現場船艙內裝大袋水泥時,被大袋水泥上的繩子勒傷右腳,造成右腳拇指、第二指離斷傷,兩人均被鑑定爲玖級傷殘。處理過程中,兩人均提出了一些過分的要求,尤其是孫國成同志,雖然是裝卸工,但文化程度較高,又是單身一人,爲我們的工傷處理帶來了很大的.困難。爲了儘快、妥善地處理,辦事處與他們積極溝通,認真做好他們的思想工作,最後較爲圓滿的處理了這兩起工傷事故。

八、認真做好後勤服務工作

1、做好工時覈對及工人工資的發放工作。

2、所屬工人登輪證的辦理工作。

3、工人勞保用品的領取及發放工作。

4、宿舍管理工作。

下步打算

一、20xx年,是蓬萊港“勞務基礎管理提升年”,辦事處要在加強班組規範化建設上再提升。下一步我們要繼續抓牢抓好隊伍建設,加大對管理員、班長、班組的考覈力度。一是繼續抓好管理員的管理,管理員工資與工時,安全,班組建設等掛鉤,調動管理員的積極性和主動性,提升他們的管理意識和管理能力;二是牢牢抓好班長隊伍,制定了班長職責和權限及考覈辦法,提高其帶隊伍的能力;三是完善班組規範化建設,從安全、質量、效率、人員穩定、基礎管理、宿舍衛生、治安等方面制定了嚴格的考覈標準,開展班組規範化達標工作,培育班組掌控力;四是加強與工人交流和企業文化建設,強化工人的安全感和歸屬感,共建和諧家園。

二、加大對安全的管理力度。20xx年共發生六起工傷(機械隊3起,裝卸隊3起)這說明我們的管理還存在很大的漏洞,我們要加強管理,制定更爲合理的規章制度。根據蓬萊港生產形勢和辦事處的實際情況,20xx年第一季度組織“深入開展安全百日活動”。辦事處堅持 “安全第一、預防爲主、綜合治理”方針和 “安全發展” 的理念,紮實開展好百日安全活動,認真分析和把握冬春季節安全生產規律和特點,深入查找和整改存在的問題和薄弱環節,認真搞好防範工作,確保安全生產形勢持續穩定。牢固樹立“安全生產始終堅持從零開始”的理念,做到思想認識上再提高,責任分工上再明確,措施落實上再強化,管理水平上再提升,確保今冬明春安全生產形勢穩定。20xx年,辦事處準備每月出一期黑板報,主要內容爲港口安全操作規程,安全生產管理規定,工傷事故分析,下步注意事項及整改措施,讓工人時刻繃緊安全這根玄。每個季度召開一次安全例會,各班組長認真查找本季度本班組存在的安全隱患,習慣性違章等問題,並提出下步整改措施,對好的班組進行表揚,差的班組,對班組長進行批評,連續兩個季度較差的,考慮班長人選的重新調整。認真搞好新工人崗前培訓,加強與機械隊的溝通,降低工傷事故發生率。

三、進一步抓好招工和穩定工作。20xx年辦事處人員穩定率不是很高,辦事處要根據蓬萊港的生產情況,抓好招工,繼續推行以師帶徒政策,切實搞好後勤服務工作,提高工人穩定率。搞好對辭職人員的跟蹤管理,建立資料數據庫,時常與他們保持聯繫,爲以後的招工打下基礎,確保任務的順利完成。

四、搞好公司網站的資訊採集工作,開展“員工讀書活動”和業務學習研討。公司網站是各辦事處與公司之間的資訊交流平臺,意義重大,蓬萊辦事處要按照公司的要求,關注網站建設,積極投稿,踊躍在網站論壇跟帖發言,及時瞭解實時動態。認真開展好書精讀活動,認真做好讀書筆記,寫好新的體會,積極參加公司組織的業務研討,向公司和各辦事處學習。

公司年終總結 篇5

很高興今天在這裏舉行公司的XX年度總結表彰大會,XX年,可以說是我們公司極具挑戰的一年,在各位我們全公司同仁的共同努力下,我們圓滿完成各項工作任務指標,XX年的工作取得圓滿結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面,我向大會做工作報告,請審議。

××年,是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧過去的一年,××集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,透過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。

(一)經營指標完成情況

全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明××礦業公司下達指標萬元,其經營收入未列入集團公司統計;××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啓動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先後兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司××年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;並已爲全局股東提前足額兌現了紅利。總之××年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

(二)突出主營業務奮發拓展市場

突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印製完成客戶服務宣傳手冊,建立寶雞地區大客戶通訊聯繫網絡、建立資訊平臺,實現資訊資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現的溝通不及時、彙報不到位等問題,多方協調,積極想辦法,督促做好企業間的溝通與聯繫,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運'''服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來,核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進採用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和週期,幹一件工程就要成爲一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程,網絡的穩定性和速度有了質的提高,家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區五大電信運營商聯繫商洽,簽訂個協議合同、金額達萬餘元,並爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標,先後完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陝送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規範化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產品製造企業加強質量體系管理,在市場營銷和售後服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市常並注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥製品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經營局面有所改觀;電力開關廠隨着大規模城農網改造結束及時調整經營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,採取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭並用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能,而且大大降低了生產成本,無形中增加了利潤。

爲了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純淨水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告;爲擴大水電經營規模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入××水電公司統一管理,於××年月開始試執行。××房地產公司對××大廈閒置廠房招租做了實質性的工作,對××綜合大廈高層建築以及配合東開發區徵地建房做了深入的調研論證。

(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理

檢查督促分子公司履行委託經營協議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛徵求意見,剔除水份、實事求是分解下達經營指標,簽訂新年度委託經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;爲加強集團公司的戰略管理,自身準確定位,明確發展方向,以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績!

公司年終總結 篇6

光陰似箭,歲月如梭,轉眼20xx年已經過去,我們滿懷信心,以飽滿的熱情迎接20xx年的到來。面對軟件業複雜形勢和一系列重大風險挑戰,20xx年是公司發展進程中極不平凡的一年,同時也是我與公司收穫的一年,但同樣工作中也有很多地方需要完善、總結。具體總結如下:

一、回顧基本工作概況

在過去的一年裏,我在公司領導的正確指引下,認真落實公司管理的各項規定,踏踏實實做好本職工作。完成了對警衛局、樂山、寧夏等地教學系統的投標技術文檔工作;配合相關人員對材料申報、用戶調研提供技術支援;完成了對公司OA的搭建及試執行工作;樂山售後服務已經全面展開。

二、自身工作的不足及其需要改正的地方

1、溝通不夠,工作中同事之間遇到摩擦很正常,問題是如何去處理。對此事自己也做了深刻的反思,我相信人和人交往,最大的是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關鍵是用真誠和實際行動去打動對方讓其接納。

2、自身要求不夠,我對自身要求的必要性認識不足,認爲只要把公司安排的各項工作做好,把任務指標完成,確保不出問題就夠了,學不學一樣能搞好工作。這個想法本身就是錯誤的,軟件行業自身就是一個高速發展的領域,技術更是時刻都在更新、發展。只有更加充實自己,跟上行業技術領先的腳步,才能更好的完成工作。

三、對工作的建議

1、售前工作:我認爲應該增加參與前期客戶調研和投標現場答辯環節的機會。人們常說只有接觸了,才能真正意義上的收穫和總結。現在售前主要有兩個問題:第一,就是一個項目下來售前人員不是固定的一個,有些工作是被動的、爲了做而去做。已警衛項目爲例,造成了很多沒必要的被動。第二,就是售前和銷售、技術人員溝通的問題。我覺得有必要在一個項目啓動前期、中期、後期定時的開溝通會。

2、售後工作,跟售前一樣同樣希望增加軟件部署,用戶培訓環節參與的機會。現在售後主要有兩個問題:第一,就是銷售和售後人員交接的環節,因爲特殊性,具體負責跟客戶溝通人員在項目簽訂合同後,一定要及時的跟售後人員溝通,明確售後人員、地點,及相關係統交接單。作爲售後人員也要主動的瞭解跟進項目的進度。第二,就是售後與技術人員的溝通上,加強售後人員的培訓,使售後成爲真正意義上的售後技術人員。

3、項目流程完善,目前整個項目從啓動到結束還沒有一個完整的流程體系,缺乏透明度,造成很多環節出現問題。

4、總結交流會,前事不忘後事之師。多搞工作總結交流會議。在多次的探討和交流中我們深刻交換意見。從而找到不足,揚長避短。不管結果是什麼,我感覺這是值得的過程!

  20xx年1月4日

  夏xx