導語：對於園務工作，大家會有什麼樣的總結？下面是小編整理的園務工作總結 ，供各位參閱，希望對大家有所幫助。
園務工作總結 【1】
又是一年歲末總結，伴隨着孩子與老師的成長與進步，幼兒園又走過發展中一年歲月。這一年我們奮發進取，全面貫徹五年發展規劃，以走內涵發展之路爲辦園要求，從園務、教學、後勤三方面立下管理目標，圍繞“美麗校園”“美麗教師”“美麗課堂”“美麗幼兒”四個核心建設工程，紮實地開展各項工作。夯實基礎的同時不斷彰顯特色。沒有悉心的培育，不經受炙烈的考驗就不會有甘甜的收穫。回顧一年的點滴付出與進取，現總結如下：
園務管理方面：
1.強化師德要求，加快業務提升，建立優質教師隊伍。
我園始終將師德作爲師資管理的重點工作來抓，開展各類師德建設活動，在園內弘揚尊師重教氛圍，並樹立牢固的服務意識。本學期我園還有意識地引導教師們塑造親切、優雅的形象。並再次提出高標準，嚴要求，按照規定穿着園服、園鞋，不佩戴誇張首飾。說話文明，態度和藹。在保持良好師德形象之外，還要注意言行舉止對幼兒潛移默化的影響，堅決做到不體罰、變相體罰幼兒，不做任何傷害幼兒人格以及身心健康的行爲。
春光明媚的3月，我們舉行了迎“三，八”師德演講。老師們以自己工作中的真實事例爲題材，訴說了同事之間的友愛之情，對孩子們的關愛之情；點點滴滴，真情流露。對藍天的執着，對幼教的熱愛溢於言表。
其次，我園積極加強教育法律法規知識學習，利用學前教育宣傳月，組織教師認真研討《3-6歲幼兒學習與發展指南》，以及進行《幼兒園教育指導綱要》各領域知識的分析學習，加快教師業務水平提升，人人爭做專業內涵教師。在學習與研討之後，老師們不僅增長了自身的專業知識，更能有效指導家長進行科學育兒。
2.加強團隊建設，注重文化管理，提升集體凝聚力。
團隊建設直接關乎到學校的發展，同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百鍊成鋼；同樣的一支隊伍，可以庸碌無爲，也可以成就大業。因而，我園十分重視團隊管理，透過多種活動與策略，激發教職工敬業愛崗的精神以及積極上進的工作作風。園內開闢“星光燦爛”評星榜，對予在省、市、區活動以及園內各項技能比賽中獲獎的教職工給予加星，並在年度考覈獎中兌現。園內的各項業務技能比賽中，我們常要求教職工以年級組方式參賽，注重年級組內小團隊的合作互助意識，從而才能形成融洽和諧的大集體。
暑假期間，我園還對《員工手冊》進行了新的修改與完善，做到讓員工一本在手，熟知園內各類章法和規則。另外，在每日的晨會上還推出“一句話經典分享”活動，每天有一名教師分享，並聯系實際工作介紹分享理由。做到提升自己，輻射影響他人。
在本學期末，我園還組織教師圍繞“優化”進行了研討，如何優化一日工作，做到不單是越優越小，更要越優越好！保證保教工作質量的同時，提高工作效率。老師們紛紛響應，積極總結工作中成功的小策略，撰寫出心得體會，發表在班級教育博客中供全園分享。
3.強抓教師發展，搭建多種平臺，打造學校品牌形象。
教師的發展是學校發展的根本力量。我園以教科研爲抓手，爲教
師發展搭建多種平臺，積極推薦優秀教師市、區內各項業務技能競賽，邀請專家來園幫助其輔導，讓老師享受專業成長帶來的成功與快樂！本年度，陳靜老師參加區內演講比賽榮獲一等獎。夏玖鳳、韓秋露老師先後參加區、市內幼兒教師基本功大賽，都分別榮獲一等獎。
教師的成長來自於自身的內驅力，更來自於外在的推力。我園每學期都制定詳細的教師外出學習觀摩計劃，定期派送教職工外出名園參觀培訓。本年度，我園共派送教師分別前往北京、南京、上海、鎮江常州、鹽城等地學習。我園夏玖鳳園長還遠赴英國進修。外出培訓人次達到30餘人，基本滿足每一位教師都有機會參與。
另外，我園每學期，每月，每週定期開展業務研討，提升教科研水平。同期要求、推送教師參加省、市、區各級各類競賽，培養骨幹教師。目前我園已有泰州市學科帶頭人1名，揚州市教學能手1名，高新區教壇新秀1名。
4.重視家長工作，加強互動聯繫，促家園共育。
我園分別透過“幼兒園網站”、“家長委員會”、“家長會”、“家長調查問卷”等方式，充分聽取家長對幼兒園工作的意見和建議。本學期10月29日，我園在金陵國際大酒店召開了科學育兒報告會，邀請到了南京師範大學殷飛教授爲家長作報告，講座反饋效果良好。其次，班班開通了“班級教育博客”上傳班級保教活動動態，以及育兒心得。每月還定期開展家訪、電訪活動，讓家長快速、便捷地瞭解孩子在園的生活。除此之外，學校還與社區密切合作，組織幼兒進社區開展各項活動、並聘請社區民警來園講解安全知識等。做到家園、社區一體化教育。
教學管理方面：
1.細化一日保教工作，加強基礎性綜合課程的檢查與指導。確保規範、優質。
每學期期初，我園教學部都嚴格制定教育教學計劃。本學期更增加了集體備課的督查工作，每週各年級組實行1小時集體備課，集體研討教學中的難點，商討解決策略。其次，每月開展教學測評例行工作，從幼兒各領域知識的學習以及習慣的培養，進行跟蹤評價，從而促使保教工作不斷完善。
2.跟進興趣課程的實施，確保開展到位。力推園本特色課程“社會實踐”“道德小講堂”提升幼兒綜合能力。
本學期，我園根據幼兒需求以及課程安排，合理調整了興趣課程的實施。小、中班開闢跆拳道興趣課堂，大班開闢爵士鼓課程。做到以趣激情，培養幼兒廣泛的興趣愛好並從小感受藝術的魅力。
除此之外，我園還自主研究開闢了園本課程“道德小講堂”， 在開學初，課程研究小組就“道德小講堂”的開展方式、活動主題、以及預期效果等進行了深入的研討。組員的靈感迸發和思維撞擊將活動不斷推進，注重將各領域活動與道德教育有機結合，讓品德教育貫穿於幼兒園教育教學過程，隨之形成了一套行之有效的方案活動，在全園覆蓋和推廣。
在“社會綜合實踐活動”園本課程實施中，我園始終堅持並不斷創新。過去的一年，在四季不同的主題背景下，孩子們走出校門，走進“醫藥博覽館”“城市規劃館”走進“麒麟灣生態園”探訪“皇仕堡健身館”等等，一路走來，“社會綜合實踐”早已成爲了我園幼兒在園外的精彩課堂。本學期在此基礎上，我園更推出了新舉措，結合 “冬之火“運動節，組織幼兒去外市參觀實踐。走進最美鄉村，他園合宿，瘦西湖觀菊展，天平山登高賞楓。孩子們從中歷經遠足、登高、他園合宿等活動的挑戰。這一系列重磅活動的推出，不僅讓孩子們在活動中盡情體驗，開闊了視野，增長了新知。同時也留給師生更多、更難忘的回憶。
5.重視幼兒遊戲活動，充分利用“藍天之家”，發揮遊戲在幼兒教育中的作用。
環境是最好的教育資源。暑期，我園新租用與幼兒園相鄰的兩棟別墅，並進行了傾力新裝修和佈置，率先打造集體驗館與功能室與一體的遊戲專用房。室內有幼兒閱覽室、科學發現室、美工室及各各種遊戲體驗區，最大程度地滿足了孩子的需要。
後勤管理方面：
1.營造整潔溫馨的幼兒園環境，做到處處無衛生死角。
我園利用暑期再次對園所環境進行完善。外牆重新粉刷一新，將操場四周都釘上了原木牆裙，其次將所有空調外機都安裝了防護框架，內外電箱進行了安全防護等。美化環境的同時更保證了幼兒在園生活和活動的安全。
乾淨、整潔、有序、規範已成爲我園後勤衛生管理的標誌性特徵，。在後勤衛生管理中，我園已形成了一套成熟的管理方案。首先，提高生活老師以及後勤人員的准入標準，加強培訓。其次嚴格按照要求實施，並專人負責跟蹤檢查。確保園內整潔如新。
2.加強校園安全工作管理。定期開展各類疏散演習，增強師幼
自我保護意識，同時每週一排查，每月一整治，確保無安全事故發生。
安全工作是幼兒園工作的重中之重，我園透過開展各類疏散演習以及安全知識送教等，培養師生學習自我保護技能。其次，每週及每月進行安全整治，做到及時發現問題，及時處理。
3.重視幼兒園衛生保健工作，繼續加強晨檢，消毒、隔離等工作的執行。杜絕各類疾病的發生及傳染。
我園保健工作一直做到常抓不鬆，每天按要求晨檢，發現異常情況，立即採取隔離。其次分管人員每天進行巡視檢查，加強保育員和廚房人員的操作流程監督，，全力保證無一食品安全事故發生。其次，每班嚴格執行衛生消毒制度，每天進行茶杯、餐具、餐巾等物品消毒，每週進行幼兒玩具以及圖書等消毒，每月換洗幼兒被褥，每兩週暴曬一次。因此，在各個傳染病高發時期，我園極少出現幼兒患傳染病。
3.嚴抓幼兒飲食安全，確保幼兒飲食高質、健康。
除了嚴控食品採購關、質量關之外，飯菜做到頓頓清，確保幼兒飲食安全。本學期我園還對幼兒營養膳食再次做出改進，每週新鮮的河蝦，營養的牛奶，自制的各式麪點，深受孩子們喜愛。
在全園教職工的共同努力之下，我園本年度被評爲“泰州市文明單位”，另外，幼兒與教師的舞蹈在高新區文藝匯演中，雙雙獲得第一名。以上是我們所作的一些工作，雖然取得一定的成績，但還有一些需儘快完善的地方。如：
1.加大加快名師招募，建立合理優勝劣汰制度，其次提高教職工工作待遇，促使師資隊伍更穩定，質量再提升。
2.提高教職工的主人翁意識，做到勤儉節約，降低各類消耗。
3. 加強園本特色課程“道德小講堂”的研究與跟蹤管理。真正做到課程爲教育服務，爲幼兒服務。
4.提升教師主動開展教科研的能力。
5.加強園內的檔案管理。
我園發展至今，在各級領導的關懷與指導下，一步一個腳印地穩步前行。相信在新的一年裏，在新的發展機遇面前，我們將會有更高的突破，能創更優的佳績!
園務工作總結 【2】
本學年來，我園在上級的正確領導和親切關懷指導下，全體教職工齊心協力，團結合作，堅持“安全第一、預防爲主、保教結合”的原則，透過保教結合來增強幼兒自我防護能力和相應的技能掌握。透過保教齊抓共營造了良好的學習氛圍。本園始終以求真、求實全力營造了“和諧校園、和諧教育”，使幼兒身心得到更好的發展，確保幼兒的安全學習。現針對本學年做以下總結：
一、有效整合活動，提高隊伍建設
本學年來，我園透過邀請名園“xx鎮幼兒園的陳園長、李老師每月蒞臨我園進行指導，月初制定本月工作，並提出疑惑共同協商尋找答案；月底進行總結規劃挖掘不足。
認真落實“每師一課”，紮實進行“每聽必評”，引領我園全體教師在教研中學習，在觀摩中促成長。
加強職業道德修養教育，完善考評制度，做到有獎有罰，建立起了長效機制；形成人人蔘與管理，人人是主人的工作心態和作風，共同研討設計學園的發展規劃，積極爲全體教職工創設寬鬆、和諧的人文環境，增強教職工的職業歸宿感，令教職工積極投入工作，形成團結向上的精神狀態。
二、構建學習的平臺，落實保教工作
以樹立 “幼兒爲本”的教育觀爲基礎，理解幼兒的學習方式和特點，積極創設與幼兒發展相適應的教育環境，發揮環境的“隱性指導”，創造良好的教育氛圍。邀請晉江市名教師吳舒亞爲全體教職工展開《3—6歲兒童學習與發展指南》的解讀、《幼兒園健康活動的有效開展》、《角色遊戲的指導策略》及《健康領域的指導與材料製作》等相關專題講座。令老師在講座中學習，在學習中尋找適合的教育教學方法。
保教工作不可鬆懈，提升教師素養勢在必行。我園本學年組織全體教職工舉行了“週二齊閱讀”、教師書法、現場命題寫作、學講《弟子規》故事比賽、教師工作故事演講等相關活動，帶領全體教職工在工作中不望進取的工作態度來豐富自己的知識素養。
結合《3—6歲兒童學習與發展指南》中提出的要求，我園本學年來主要以“三大創遊“及”健康領域“爲主；並結合《xx鎮教委辦20xx年春季工作意見》的工作安排，以“踐行弟子規，做個文明禮貌的安海人”爲主題開展專題教育活動爲輔，滲透薰陶，培養幼兒的學習品質。讓幼兒在遊戲中學習，在學習中玩樂。
三、穩抓後勤工作，提升服務質量
本學年來有計劃的堅持加強對後勤人員的政治思想和業務學習的提升；組織全體教職工多次學習學園的各項規章制度，對於調整、修改的制度進行了詳細的解讀。透過不斷完善各口制度，落實明確各口工作職責。令人人養成有責必擔，有務必完的積極工作態度，爲學園的一切工作奠基下紮實的腳跟。加強功能室使用與管理。關注各功能室的有序管理，督促年段安排入室時間，落實班級入室使用情況，避免資源空置浪費，使各項教學活動得到正能量的提升。
努力提高辦學條件和學習環境，增設班級一體機，改善辦學條件，做到班班有“科技”。購買班級空調及風扇，保證幼兒良好的學習環境和午睡環境，給予幼兒一個涼爽的生活環境。同時加強衛生保健工作的規範管理，提高膳食管理質量，力求科學合理地安排午餐、點心的內容與質量，提倡不浪費、不鋪張的餐桌文化。
四、藉助多種平臺，增進家園共育
家園共育是幼兒園工作中不可缺少的一個組成部分，它既可以使家長及時地瞭解孩子在幼兒園的生活、學習情況，又可以讓教師更深入地瞭解孩子在家中的表現。從而達成共識，更好地教育孩子。本學年來我園組織開展多種活動，增設了“家長護校隊”，讓家長參與我園的管理工作中，人人獻“金點子”，共同爲幼兒創造美好的家園環境。
本學期來我園開展了“家長開放日”3次、“親子互動遊戲”2次、“第一屆趣味運動會”、“幼兒講故事比賽“”幼兒卡拉OK”比賽、“六一文藝匯演”等多種活動。讓家長積極參與共同教育中。
五、完善安全制度，增強安全意識
實行安全工作人人齊抓共管的局面，並且由園長指導，李冬妮老師擔任安全管理員,各班教師擔學園安全小組組成員。要求各崗位教職工在上班下班前必須將所自己管轄的區域進行安全檢查，待每一環節確認安全無誤後方可上崗或離崗。每週安全小組人員進行安全巡視，發現問題及時整改上報，並認真做好安全檢查記錄，切實將安全工作做紮實。並透過學習和實際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了對安全設備、設施的感性認識，強化了安全意識，真正做到了“臨場不亂，報警不慌”，提高了全體教職工對突發事故的應急能力，爲幼兒園保教工作的開展提供了安全保證。
本學年來我園一共開展以下活動：消防應急疏散演練4場；開展周邊水域排查活動，排除水域安全隱患並設立水域警示牌，提高幼兒安全意識；開展“5.12”防震減災活動，並開展了室內及室外的地震疏散逃生演練等。同時邀請法制副校長來我園開展法制講座《如何跟陌生人交往》，幼兒認真聽講並積極回答問題，相信在這樣熱絡的氣氛下，幼兒對於與陌生人交往又更進一步。同時外出培訓人員回校後進行二次培訓，將安全知識普及給全體教職工，提高安全意識。
與此同時，我園在開辦不到一年的情況下，積極參與“平安校園”及“三年提升”的評選，接受教委辦綜治監督組檢查，虛心接受綜治小組爲我園提出的寶貴意見，並及時整改，落實到細處。爭取從細節處做到細緻。
我園全體教職工將繼續努力，開拓創新，積極營造安寧、穩定、和諧的幼兒園環境，確保每位幼兒健康平安成長。
六、不足點及改進方法
現針對我園存在的不足及下一步想法進行彙總：
1.社區工作：家園共育的程度較爲不成熟，家長的參與性較爲缺乏不積極。
整改方法：下學期將透過邀請由“家長入班講課”的形式來開展活動，並完善膳食委員會的工作，分工佈置工作，參與學園飲食管理常態化。
2.隊伍建設及保教工作：新園新教師，教師年輕化，工作經驗較爲不足。
整改方法：繼續邀請名師蒞臨指導，並尋找名園進行口對口拉手幫扶。以“引進來，走出去”的方式，提高教師工作經驗。組織教師積極參與各種學習活動，並進行二次轉達，形成人人有培訓的機會。
3.環境：學園環境佈置較爲單一，不夠兒童化。
整改方法：利用暑假期間，帶領教師參觀名園，每人負責區域落實，並進行板塊設計，提前入園進行環境佈置。
園務工作總結 【3】
滿懷着希望與憧憬，滿載着收穫與欣喜。一學期來，我們以黨的"十七大"精神爲指導，以幼兒園新四年規劃爲目標，以科學發展觀看待幼兒園的發展，加強自主管理，爲不同層面教職工提供相互支援、相互協作、相互示範的成長環境，以教學研討爲切入點，以主題探究爲突破點，以環境創設爲關鍵點，以家園合作爲支撐點，以實踐活動爲延伸點，充分發揮教職工潛力，共同見證和感受了爭創了上海市一級幼兒園的艱辛與快樂，在爭創過程中儘管我們困難種種、煩惱不斷，但最終我們還是被自己所感動：我們每攻克一個難關爲之歡呼，每創新一個舉措爲之喜悅，每發現一個漏洞爲之欣慰，每看到一個亮點都爲之感動。
一、在實踐中反思 增強管理活力
管理的關鍵在於落實，爲進一步細化目標，完成任務，就必須層層抓落實，我們採取分層管理的辦法，共同設計發展的願景，並明確途徑、方法與條件。依法辦學、以德立園，羣策羣力，形成了"幼兒園--部門條線--教研組--班級--個人"較完整的規劃體系，不斷反思和調整，使發展規劃、園務計劃和階段、部門配套措施落實到位，規劃達成度高。
我們善於診斷幼兒園發展中的問題，針對幼兒園實際，重視學習和實踐，加大了教工崗位職責和規章制度的學習，堅持全員和全面的考覈，改革和充實考覈內容，制定了具體的考覈方案，在考覈中，注重考覈的合理性，堅持公平、公正、公開的考覈原則，堅持"以制度建設爲原則、以工作質量爲目標、以規範考覈爲途徑"，將日常的工作質量要求細節化，改變了學期考覈的模式，進行了月考覈，並以班組爲單位，透過在考覈內容上的討論、考覈方式上的整合、考覈策略上的統一、考覈結果上的認同，自評、組評和園評的互動，最後在公示欄中公示個人的綜合考覈成績，實現了管理的全過程監控。透過考覈，使幼兒園時時重視工作質量、人人明確本崗位的工作要求、個個參與質量考覈，逐步形成內部自主管理的目標，使幼兒園的考覈制度在實踐中不斷完善，保證了考覈的公正性和合理性，調動了全體教工工作的主動性、積極性和創造性，增強了幼兒園的凝聚力和戰鬥力。
制度的建立既具有剛性的本質，同時也體現"尊重、民主"的精神，才能達到激勵的功能，才能體現"以人爲本"的人性化管理。因此，在實施過程中，我們構建了互動的民主管理方式，形成寬鬆、和諧、誠信的管理氛圍。堅持定期做好園務公開工作，利用網絡平臺定期向教師、家長及社會公開園務資訊，並保證了內容充實、及時更新。同時，堅持充分發揮工會組織的橋樑紐帶作用，做到集思廣益，做到制度公開、資訊公開、決策公開，透過大家的努力，園內形成上下團結、互相信任、民主和諧的人際氛圍，教師廣泛參與幼兒園的管理，增強了管理活動。
二、在學習中探尋 提高保教質量
設計和實施集體教學活動是幼兒園老師的看家本領之一。我們精心組織優質的集體教學活動，充分考慮如何挖掘和提升集體教學活動的價值，讓每一個孩子都能在集體教學活動中交流資訊、分享經驗、激活思維、體驗成功。
--加強對優質集體教學活動的認識，提高組織、實施活動的能力
我們以優秀教師的活動設計爲案例研究範本，加強感性認識，並透過觀摩、分析市級優秀活動，歸納、羅列集體教學活動的要點。如：我們集體觀摩、評析了市優秀教師吳佳瑛老師的教學活動《我們的鼻子》。透過精彩的教學活動我們看到了優秀老師智慧的教學方式，對於教育教學的用心讓教師們感觸頗深。
同時認真組織"教師每月秀"活動，觀摩、分析教學活動，有效地提高教師組織、實施優質集體活動的能力。如：柴曄文老師的文學欣賞活動《夢姐姐的花籃》、江峪羣老師的音樂欣賞活動《吹泡泡》、張鳳英老師的美術欣賞活動《金魚》等，每個教師都根據優質集體教學活動應包含的要素進行活動的前期選材、環節設計、現場實踐和活動後的評價、調整。
一系列的學習、實踐，使我們清晰地認識到：隨着幼教改革的深入開展，教育理念的不斷拓新，"一桶水"已遠遠滿足不了現代"長流水"的求知需要，教師要用先進的理念指導實踐，才能使教學能力得到最佳的發展，從而促進每個個體的發展。
--加強教師與幼兒的交流、共享，豐富主題活動內容
我們以實踐爲載體，定期開展主題實施的總結和新主題方案的預案的交流研討活動。多渠道、有選擇的蒐集比較獨特、有實效的主題活動資料與影像資料。透過對主題牆面的現場觀摩、交流、評比活動，探討如何豐富主題內容、如何有效呈現。教師逐漸明確：選擇主題活動內容時把幼兒當前的需要與興趣作爲活動開展的一個重要準則。孩子們好奇好問，其中包含了許多能促進幼兒發展的內容，而這時我們就應該作爲一位細心的傾聽者，去傾聽幼兒談論的熱點話題，花更多的時間觀察孩子的興趣，觀察孩子的需要，猜一猜孩子在想什麼，聽一聽孩子在說什麼，看一看孩子表達了什麼，儘可能用孩子的眼光看世界，用孩子的心靈感知世界，用孩子的語言表達世界。自然現象的變幻莫測，動植物的千姿百態，無時無刻不在刺激孩子的眼睛，引發孩子們的好奇心和求知慾。所以，這些也成了我們選擇主題活動內容的來源。所以開展主題時，我們根據孩子的生活經驗、興趣所在，靈活的調整教學內容，適時刪除個別與孩子生活經驗相差甚遠的活動內容，增加孩子探究出來的生成活動內容，並調整活動目標，使適宜的活動內容爲孩子新經驗的形成和身心發展提供土壤。
我們的主題活動猶如精彩的旅程，重視的是孩子的學習過程，而非結果。孩子們在其中自信、敢想敢說、大膽想象，提高了各種能力。
--完善課題研究活動方案，初步積累園本課程的內容
我們堅持以科研爲先導，以科研促教研，全面提高幼兒園的保教質量。本學期我們一如既往，紮實開展課題的實踐活動研究與探索。我們透過對藝術欣賞活動的研究，提升了教師篩選藝術欣賞內容的能力，摸索出幼兒藝術欣賞活動內容選擇的一般性原則；幫助教師瞭解幼兒藝術欣賞教學的教育價值取向，鼓勵教師根據自己的優勢和孩子的需求大膽進行名畫、童話、散文等藝術作品的欣賞活動，進一步明確和把握藝術欣賞教學的教育目標；還幫助教師瞭解了在幼兒藝術欣賞教學中如何透過材料的合理選擇與投放，提高藝術欣賞教學有效性和價值性，探索一條以欣賞教學促素質養成的新路子，以促進幼兒藝術素養的全面發展、完善教師的自我專業發展。
三、在穩步中推進 加強隊伍建設
我們注重學習，相互研究，展示交流，促進教師專業化成長。以園本教研爲發展契機，積極營造自我追求，自我加壓的環境。我們每週都有一次以上教研活動，將教師對實踐的反思與專家的理論分析相結合，真正研究教材與教學、教師與幼兒；從改變教師的教學方式入手，在問題的層層深入中，找到理念與行爲之間的落差，不斷改善教師的教學行爲，提高實踐能力。在園本培訓活動中，確立了教師園本培訓要與課改相結合的理念，讓每一位教師明白園本培訓既是教師自主學習的方式之一，也是教師專業發展的搖籃；形式多樣的培訓，促進了保教人員專業成長。
--加強課程建設 營造學習文化
加強教師對課程建設與課程管理等方面的理論的學習，透過學習使教師形成強烈的課程參與意識。園長作出榜樣，經常深入一線研究教師與教學，在課程領導方面經常總結與反思，積累了一些自己的想法與做法，並善於抓住機會磨練自己的專業能力。在幼兒園領導的示範作用下，拓展了教師的視角和思考維度，幫助教師理解課程，增強了教師們的課程建設能力，逐步使教師從教學過程的組織者、教學活動的參與者、教學任務的執行者走向課程的開發者，並以課改爲主線，發揮教師的創造性與個性化特色，積極構建具有整合、開放的園本化課程體系，爲每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發展的提供良好的機會與條件，使教師們在實踐、研究、反思過程中有效的選擇課程，保障教師充分享用新課程的選擇權、自主權、發言權和挖掘權，真正成爲課程實施的主人。
--注重專業引領 倡導研究文化
我們分析了教師的需要，分層次地制訂了教師培訓工作計劃，目標清晰，內容具體，措施明確，在計劃制訂的基礎上，注重行爲反思，內化課改理念。在教研中，透過說--即說課、評課，對活動進行分析；做--即行動研究；寫--即案例的撰寫、經驗的總結；學--專業引導、個人反思等研討活動，搭建理論走向實踐的橋樑。
● 鼓勵教師--走出去與時代同步
激烈的競爭可以磨礪教師的意志，競爭的成功可以極大地鼓勵教師的自信。讓教師走出園門，感受教育改革的脈動，體會素質教育的精彩，使我們的教師在新課程背景下和諧發展。我們積極創造條件，讓教師參加不同形式的學習，高一層次學歷進修，不分正式工和臨時工；積極鼓勵園內、外教師帶教，優質資源內外聯動，透過帶教與競爭，鍛鍊了教師的技能和品質，教師的專業化成長得到加速。
● 變換方式--請進來與名家對話
我們多次把科研專家、教研員請進來，與教師面對面接觸，零距離溝通，讓觀念在碰撞中實現轉變，讓技藝在切磋中得到提高。針對我園教師隊伍不斷增大而出現的課程執行力方面的諸多問題，我們邀請教發院王正可、陳石靜、範秀娟、張惠萍等調研員幾次來園對教學活動的現場作精彩點評；邀請教科研專家陳潔來園作如何開展課題研究作專題輔導等，這種形式的培訓，使我們的教師足不出戶就聆聽到先進的教育理念，領略到高超的教科研方法和手段，提高了教師缺失的各種能力。
● 持之以恆--沉下來在研究中成長
結合區級課題《幼兒藝術欣賞的實踐研究 》和園本化課程的開發研究，積極開展園本培訓，我們大力提倡讀書，加快學習型組織的建設，營造良好的學習氛圍，爲了滿足不同學習需求，幼兒園組織教師去上海書城購置理論書籍，讓教師有書看，看好書，讓教師真正沉下心來，遠離浮躁，專心研究，以課題研究帶動教師發展。
內容形式多樣化、層次引領多樣化的園本培訓，引領教師走"學習、反思、實踐、研究"相結合的專業發展之路，透過課程文化的構建來帶動園所文化的優化，體現園本培訓實效，促進教師專業發展。
--重視師德培訓 培育心靈文化
積極營造創建優良"園風"、"教風"與"學風"的師德教育氛圍，構建一支師德高尚、理念先進、素質精良、具有團隊精神的創新型、示範型、研究型的教師隊伍是我園辦園目標之一。結合我園教職員工隊伍的實際情況，我們抓緊抓實教工的師德師風教育。利用政治、業務等學習進行宣傳與教育；以創建文明單位爲抓手，以服務爲宗旨，關愛教師的身心健康，全面尊重教工基本生理需要，完善了每個成員的`社會保障體系。我們開展了以"愛崗敬業"爲主題的教師職業道德教育，激勵教師不斷提升專業素質，爭做優美形象的代言人。鼓勵教師以開闊的視野、平實的心態對待發生在身邊的事情，正確對待自己的家人、同事、朋友，要有一顆感恩的心，學會爲別人喝彩，爲自己加油。
我園教職工正以積極向上的表現實踐着、努力着，真正做到了教書育人、爲人師表，濃濃創文明的氛圍正在續延，師德素養得到又一次昇華與錘鍊，也正是教職工的良好師德與工作責任，提高了我園的保教質量，擴大了幼兒園的社會聲譽。
四、在互動中提升 優化家園資源
做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。我們有效利用家長資源進行了一系列的活動，如家長老師進課堂活動，透過瞭解家長的職業、特長，組成了一支家長志願者隊伍，家長利用自己的特長，做一回孩子們的老師，如擅長電腦的爸爸來給孩子們講授電腦知識，當警察的媽媽和孩子們一起學習交通法規，身爲點心師的爸爸爲孩子們一展手藝，這些都得到了孩子們的喜歡。在"奧運村"的親子製作活動中，家長們的靈巧的雙手、獨特的創意得到了充分的發揮。在我園爭創上海市一級幼兒園過程中，我們請家長共同參與班級主題環境的佈置，家長們透過共同參與環境佈置，不僅瞭解了幼兒園開展的主題，也共同體驗了老師工作的辛勞，從而也加強了老師與家長的溝通和相互理解。在抗震救災活動中，我們發動家長出海報，發起募捐活動，得到了廣大家長的大力支援。在各班進行的主題活動中，家長們也能幫助孩子積極收集主題資料。
--發揮家委會作用
家委會是連接幼兒園與家長之間的橋樑，是家長工作順利開展的一個重要方面，是我們成功的法寶。在園、班級家委會會議中，家長們積極參與幼兒園、班級的管理工作，出謀劃策。共同商討春遊、親子製作、抗震救災等各項活動，在每次的家委會活動中，透過多種互動形式，及時捕捉家委會成員在參與幼兒園課程建設中的思想火花，併力求做到幼兒園創課程特色上融入家長及社區資源，使他們在全園家長中起到了領頭羊的作用。在以點帶面的作用影響下，使幼兒園和家庭形成了有效合力。家委會成員明確自己的權利和義務，並保證隨時對家長較敏感的幼兒伙食費、代辦費等的收取和使用的監督，爲幼兒園的發展提出了自己的建議，發揮了家委會的協同管理作用，也真正達到了家園共育的目的。
--整合社區資源
利用社區資源也是我們十分重視的一項工作。每個班級定期參加社區活動，如參觀超市、參觀理髮店等，使這些社區資源爲幼兒園教育、教學服務。大班孩子還結合"我上小學了"的主題活動，與東波小學聯手，進行了參觀小學的活動，做好幼小銜接。
爲了將教育資源輻射到社區，本學期我們進行了兩次早教活動，由於內容豐富、形式多樣，受到了社區居民的好評，來參加早教活動的居民也越來越多，也提高了幼兒園在社區中的聲譽。
--提升家長學校質量
家長學校是普及家教知識的有效渠道。而家長學校的教學內容是否符合家長需要，形式是否新穎是家長學校辦得成功與否的關鍵。爲了提高家長的科學育兒水平，家園一致，本學期進行了班級、年級組的家長講座，講座針對班級幼兒的年齡特點和班級情況，並結合我園的課題研究--幼兒藝術欣賞的實踐研究，利用多媒體，向家長介紹了在幼兒園中是如何培養孩子的藝術欣賞素養的，由於內容結合實際，又能在講座中看到孩子們的表現，家長們在聽講座時專心致志，在與家長互動的反饋表中可以看出，家長對這樣的講座是十分歡迎的，同時也提出了自己的建議。
五、在整合中拓展，共享環境資源
我們懂得無論創設怎樣的環境，只要是有利於幼兒成長的環境，都是需要教師用心、用智慧去創造的。在創設課程化的幽雅的校園環境的同時，我們爲師幼的共同發展提供了及時、有效的物質支援，規範、健全的安全工作制度，安全責任與措施，完善的人防、物防、技防爲一體的防範體系，營造了安全、文明、健康的育人環境，正是因爲這份用心和智慧，在爭創一級園的過程中，我園的環境創設得到了專家、領導的充分肯定。
--加強硬件建設 優化室內外環境。
我們克服資金緊張，本着勤儉辦園、適當建設的原則，添置了幼兒喜愛的桌面玩具、戶外活動器具，完善了多功能活動室、科學探索室、美勞室、閱覽室、音樂探索區、創意吧、好樂迪等專用活動室以及玩沙池、嬉水池等活動區域，美化了幼兒園的環境，使幼兒園更富有兒童情趣。爲迎接市一級幼兒園的驗收，老師們用靈巧的雙手把教室內外裝點得新穎別緻，一張張剪紙，一幅幅畫面，一串串掛圖，都展示着我園教師們的才藝，爲幼兒開展活動提供了便利，使其更加亮麗；真正做到了每一面牆壁都會說話，每一處環境都蘊藏着教育價值，從整體到細節都體現教育性和藝術感。
我們建立並完善了園產管理的一系列制度，爲了確保園產管理的質量，做到及時登記、入庫等，在管理中，執行到位，做到帳、卡、物相符。專用活動室和資訊技術設備保管良好，使用率高，使我們的環境彰顯了特色，富有童趣。
--優化隱性環境 創設育人氛圍
在改善辦園環境的同時，我園着力營造一種溫馨、和諧、融洽、舒心的人文環境。我們幼兒園都是女教師，每個人都有閃光點，每個人都有個性，也有不順心的時候，儘管她們在工作中，有這樣或那樣的想法，那也是做女同志追求完美的體現，因此，在工作中，我們透過教師例會，個別座談，提倡老師與老師之間，老師與領導之間，領導與領導之間，以誠相待，團結合作，大事講原則，小事講風格，以平常之心處事，以寬厚之心待人，以敬業之心工作。
幼兒園中層領導班子成員清楚地瞭解每位教職工的心理需要，真心實意地去尊重每位教職工，體貼、關心、幫助解決生活中的困難；用誠摯的語言給予教學上的指導；用商量的口吻安排工作；做到以情動人，以愛換心，讓幼兒園中的每個成員"被愛"、"被關懷"的需要得到滿足，使幼兒園從上到下都坦誠相見，在和諧寬鬆的工作氛圍中使教職工真正從心裏愛上了東幼這個家，也爲大家實現自我價值搭建了舞臺。
思考和探索：
1、進一步加強日常的教學研究，使每位教師樹立終身學習的願望和需求，形成東波園本文化，努力創建鮮明的辦園特色。
2、進一步細化管理，關注細節，以制度幫助教師提高工作質量，鼓勵教師樹立信心挑戰自我，以教學研究促進教師的專業發展，在競爭中不斷提高自身實力。
一學期來，我們東波幼兒園的全體教職工精誠團結，配合默契，敬業愛崗，任勞任怨，默默奉獻，既注重了分工又注重了相互合作。正是因爲有我們團隊的辛勤耕耘，纔會有幼兒園今天的發展，我們將在今後的工作中繼續攜手，再學習，再創新，再拼搏，再創幼兒園的輝煌。