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社區服務中心個人工作總結(精選6篇)

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時間不知不覺,我們後知後覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,需要認真地爲此寫一份工作總結。那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的社區服務中心個人工作總結(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

社區服務中心個人工作總結(精選6篇)

社區服務中心個人工作總結1

1、建章立制,提高服務質量。

①制訂大廳管理制度。今年7月以來,按照市府辦【20XX】78好檔案要求,鎮政府成立了便民中心管理委員會,制定和完善了鎮便民服務中心運作暫行辦法、工作人員行爲規範、內設機構工作職責、、值班制度、會議制度、安全保衛制度、考勤制度、印章保管制度等管理辦法和制度。透過制定和完善各項規章制度,達到以制度管人、對內規範管理、對外樹立形象的良好效果。

②開展“文明視窗、視窗先進個人、視窗單位先進領導”評比活動。透過開展評比先進活動,不斷提高視窗工作人員的服務質量,也引起了各視窗單位領導對服務大廳的服務質量的關注,使到服務大廳和視窗單位形成合力,共同把服務大廳辦好。

③編制《服務指南》、《收費目錄》等資料,將審批內容、辦理程序、申報條件與材料、辦理方式、承諾時限、收費標準進行“六公開”,增加服務透明度,使客戶和羣衆滿意。

2、規範管理,加強服務。

①人員管理。管理辦公室經常組織視窗工作人員開展學習和教育活動,使他們充分認識服務中心工作的重要性和時代的緊迫性,進一步增強工作責任感,提高業務工作水平。管理委員會明確要求各視窗工作人員一律掛牌上崗,接受客戶諮詢和監督,強化主體意識,狠抓工作作風的轉變,改進服務態度,以實際行動服務經濟建設的大局。

②辦件管理。服務中心審批件分爲即辦件、承諾件及聯辦件。即辦件是由視窗工作人員直接在大廳當場辦結;承諾件是由視窗工作人員先收件,出具承諾通知書,然後聯繫本部門在承諾時限內辦結,服務對象到時憑通知書到服務大廳領件;聯辦件由主辦部門牽頭,相關部門協辦,在承諾時限內,服務對象到時憑通知書來服務大廳領件。透過開展辦件管理,解決了過去“能拖則拖”的問題。

③收費管理。進入中心的行政服務視窗,在行政服務過程中發生的費用,全部按照物價局和財政局覈定的標準收費。收費視窗代收代繳,並在規定的時限內逐筆、逐級劃撥。

④加強日常督查和協調。政府成立了以黨委書記爲組長、鎮長、鎮書記爲副組長、鎮屬各單位爲成員的管理委員會,中心專門安排二位副職領導負責大廳的日常監督檢查和協調工作。透過巡堂觀察、隨機詢問服務對象、檢視辦公網絡等方式,監督視窗工作人員的辦件情況、服務質量及廉政情況,對存在的辦件拖拉、推諉扯皮等不規範行爲及時指正,確保中心服務的規範。

3、圍繞經濟發展,做好擴展服務。

服務中心堅持“寧可自己麻煩多次,不讓羣衆麻煩一次”的服務理念,想羣衆所想,急羣衆所急,辦羣衆所需,廣泛、深入地開展配套服務、延時服務和伸延服務。

社區服務中心個人工作總結2

一年以來,水口鄉便民中心在縣委、縣政府的正確領導下,在鄉黨委、政府的具體指導下,中心全體工作人員的齊心協力共同努力下,認真按照黨委政府會議提出的工作要求,緊緊圍繞縣委提出的四大目標爲出發點,以推進建新農村爲重點,奮力把“中心”建設成爲“服務更優、效率更高、爲民更便、形象更佳”的便民服務視窗。截止12月底,中心受理20XX件,辦結20XX件,辦結率100%;即辦件1200件,即辦率100%;承諾件560件,承諾率100%;受理諮詢3760人次;加蓋行政印章1010件。現將20XX年中心工作總結如下:

一、加強領導,突出重點

1、認真學習規服檔案,按照上級檔案精神及20XX年作風整頓年的相關要求,鄉黨委高度重視,把工作提到了黨委的議事日程,在黨委成員的分工中,便民中心由黨委副書記負總責,形成了黨委掛帥,分管領導具體抓,辦公室責任落實,分工明確的工作格局。截止12月,中心召開學習會6次,學習有關檔案、機關管理以及行政效能的相關規定,業務培訓會2次。並深入各村瞭解、督查村便民服務室代辦事項的情況及工作人員的工作態度、工作責任心、羣衆的認知度等方面,爲20XX年規範化服務型政府(機關)建設工作奠定了良好基礎。

2、中心堅持“依法行政、高效便民、羣衆滿意、追求卓越”爲重點。一是實施事前服務。加強宣傳力度,使廣大羣衆對中心的辦理事項和程序進行了解、知曉。二是事中公開。凡進入中心的審批事項、辦理部門、辦理視窗和辦理人員對外公開,申報資料、審批內容和審批程序對外公開,審批時限、承諾事項以及辦理時限對外公開,增強行政審批的公開性和透明度。三是事後監督。對進入中心的行政許可事項、非許可審批事項和行政服務事項,嚴格按照《行政許可法》和有關規定予以統一規範和加強監督管理。

3、鄉、村二級行政服務網絡建設紮實推進。今年上班以來,中心竭力推進便民服務向下延伸和建立村便民服務室的`步伐。一是配置資訊錄入人員,深入村提供技術支援、業務指導。二是開展業務培訓。中心高度重視便民服務人員和代辦員隊伍的知識更新、業務能力,舉辦業務培訓1次。三是發展中心與村網絡建設。截止目前,實現了網上資訊收集、接件量錄入、資料、通知等網絡互通。四是加強標準化便民服務室建設。到目前,全鄉各村標準化便民服務室建設基本完成。

4、創新服務方式,積極開展送服務進企業。勞動保障視窗開展了“優化服務、促進發展”活動。針對勞動合同、工資協商等問題和現狀進行了現場政策解答以及政策指導。

二、改進服務手段,提高服務品位。

1、強化協調職能。利用部門集中辦公的優勢,發揮“中心”的協調作用,切實解決羣衆及企業反映的實際問題。

2、完善制度,提高監控,規範內部管理。繼續堅持以制度管人、引導人。對中心《日常管理制度》、《文明服務用語》、《日常行爲規範》、《工作考覈辦法》等制度進行全面修訂和完善,從出勤、執勤、工作態度、服務質量等方面進行細化、量化,提出更加明確和嚴格的要求。

3、繼續加強村便民服務室的業務指導,重在羣衆知曉率和滿意率下功夫。針對羣衆的熱點、難點問題,既要做好宣傳解釋,還要做好答疑和解決,盡最大可能做到羣衆知曉、羣衆滿意。

三、強化服務功能,完善鄉村服務體系。

1、中心將進一步推進深化行政審批制度改革和行政服務創新,積極梳理、規範行政審批事項,優化審批流程,提高辦事效率,完善鄉、村二級聯動的行政服務體系,提升行政服務效能。

2、優化審批流程,擴大和深化並聯審批,提高辦事效率。進一步加強工作流程的監控,發揮電子政務系統的作用,加強制度的執行力,充分發揮便民服務的主觀能動性,快速推動審批流程。改進現有行政服務機制,透過聯辦來簡化審批環節,透過告知承諾的形式,來縮短審批時間,透過審批服務效率的突破來帶動便民服務整體效率的提升。

3、強化中心綜合服務平臺功能,完善鄉、村兩級便民服務體系。按照“分類設立、職責明晰、功能有效、上下銜接”的原則,不斷加強對村便民服務室工作的指導和協調,制訂並完善對中心工作人員和村便民服務室工作人員的業務培訓、日常管理、監督考覈等制度,進一步優化鄉、村兩級便民服務工作網絡,加強便民室人員的業務指導。

4、強化電子政務建設,加快推進網上審批。中心將進一步推進網上政務資訊公開、網上審批、網上監察監控。一是加快便民服務中心陽光電子政務資訊平臺建設步伐,實現中心與各村便民服務室與區政務中心的資訊互通和資源共享。二是積極推進網上審批資訊資源共享和行政審批事項的網上辦理。三是建立網上審批資訊平臺,加強對審批流程實時監控和動態管理,全面推行行政權力網上公開透明執行。

總的說來,一年來的工作是爲新的一年打基礎、調思路、謀計劃,爲全年工作目標任務的完成奠定良好的基礎。

社區服務中心個人工作總結3

一、規範中心管理,強化服務意識

1、抓制度先行,落到實處。爲了使中心運作規範,我們增補、完善了規章制度,並彙編成冊,確保制度落到實處。我們採取了相關措施,包括建立每日巡視制度,並根據實際情況進行定期或不定期點評,力爭使中心運轉始終處於良好的狀態。此外,針對兩中心合併後,人流量大幅增加,一度自行車停放秩序較亂實際情況,經中心提議,在街道市政科牽頭和青衆公司支援下,在不增加街道財力負擔情況下,落實專人規範自行車停放,使中心內、外環境相適應。

2、抓服務質量,視窗服務明顯優化。爲了讓老百姓能感受到更親切、優質的服務,今年我們爲每位工作人員製作“臺卡”,寫好姓名,工號,貼上本人照片,並由每個人寫上自己的服務感言,接受老百姓的監督。並對被評選爲優質服務視窗(服務崗位)的工作人員將給予適當獎勵,來激發員工工作熱情,改變了“幹得好與不好一個樣”的觀念。同時,我們進一步規範了服務標準,優化服務整體環境,提升誠信水準,全面提高公衆滿意度,按照“四個一流”(即服務設施一流、服務品質一流、服務水平一流、消費環境一流)服務更好地滿足每位來中心辦事羣衆的服務需求。

3、抓服務監督,視窗形象明顯提升。今年10月,我們結合街道“數字惠民,文化凝人”的工作目標,推出了“視窗服務評議系統”由前來辦事的居民對每次業務和每位工作人員進行測評,以此科學、有效測評工作人員的業務水平和服務態度,從而進一步提升服務能級。除此之外,我們將充分共享街道行風監督、市民巡訪團資源,聘請相關成員作爲中心行風監督員,透過每月對中心進行明查暗訪等方式,加強中心行風建設工作。爲使監督工作更具針對性開展,我們還擬定了《江蘇社區事務受理服務中心行風監督評議表》,根據每月反饋的資訊進行整改。

二、以資訊化爲抓手,強化服務熱線輻射功能

1、增強社區服務熱線與服務黃頁的聯動,實現內外網互動,爲居民在網上查詢轄區內有關衣、食、住、行、娛、購等方面的服務資源資訊提供便捷的途徑。黃頁將轄區內提供的資源歸納爲九大類別17個子項,共有585家單位可供居民查詢和自助服務,力爭實現“全、準、快、評”,以努力實現社區服務的全覆蓋、寬領域、廣受益。

2、落實街道提出“服務與管理聯動”工作任務,探索與將服務熱線與物業企業服務監管工作相結合,建立實有人口數據庫與物業管轄區域的對應關係,調整服務一口受理資訊系統,藉助於服務熱線來電後自動顯示、跟蹤物業企業等技術手段,爲職能部門對轄區內的物業企業的監管提供依據。

3、增添功能模組,完善資訊系統,服務類包括:按不同人羣,分類統計服務需求;完成黨員服務中心服務工作與社區服務系統整合;將兩新組織黨員納入社區服務範圍;在服務一口受理系統平添“兩新”黨組織書記資訊羣發功能模組;基本完成一口受理系統與服務黃頁自助查詢服務項目對接工作。事務類包括:完成事務一口受理平臺增添街道業務功能模組,拓展居民事務服務項目的範圍(新增六項,使諮詢服務項目達到125項);完善內部分析、彙總功能;完成新增業務項目的流程梳理和整合工作。

三、加強隊伍管理,完善服務項目建設

1、抓服務項目建設,推出便民“一卡通”。今年,在街道牽頭下,我們中心和電信簽約共同製作的“社區一卡通”,9月初已經完工並安裝完成,進入試運作階段。社區“一卡通”有效實現了一卡多用(即同一張卡可分別扮演購物卡、借閱卡、就餐卡、活動卡、工作卡等不同的角色),同時此卡還有積分功能,義工每服務一次都會得到相應積分,累積到一定分值就可兌換各種小禮品,使數字惠民,真正的落到實處,讓社區居民得到實惠。

2、抓隊伍建設,員工文明素質和精神面貌明顯改善。爲使視窗服務質量明顯提高,隊伍建設則作爲我們的重要工作內容之一來抓。中心大力開展精神文明創建活動,加強工作人員文明禮儀教育和道德建設,革除各種不文明陋習,養成良好的行爲習慣,積極開展志願者活動,激發廣大工作人員“服務在崗位,和諧進社區”的責任感,引導大家充分展現文明禮貌、熱情友好、謙和大方、積極健康的精神風貌。大大提升工作人員服務能級和質量。

3、抓服務細節,推出便民舉措,實施人文關懷。中心針對不同的服務對象與服務內容,設定各種人性化的服務設施,並做到加強管理、及時更新,如優化和完善公共廁所的基礎性設施(增放了洗手液、衛生捲紙等),保持清潔、衛生、基本無異味;加強對殘障人士的無障礙服務工作;設定和完善公共服務設施的導向標識、圖文和指示標牌,要在主要的視窗設定特殊客戶優先通道、問詢處、監督意見箱,放置宣傳手冊,並及時更新資訊,保持常用常新。

社區服務中心個人工作總結4

近年來,雙橋村社區服務中心在上級政府的領導和有關部門的大力支援下,一直在探索着親民、爲民、便民、富民的有效途徑,堅持以民爲本,以“高效、務實、便民”爲目標,高起點建設,高標準管理,高水平服務,全力推動便民服務中心的運作,取得了明顯成效。我村便民服務中心下設有勞動和社會保障、社會救助、出納、計劃生育、黨員服務、農業服務、諮詢服務等七個視窗。現將近一年來的工作情況總結如下:

一、勞動和社會保障服務

我們首先是加大就業再就業優惠政策宣傳力度。充分利用村宣傳視窗、發放就業宣傳資料、勞動保障視窗等有效形式,讓羣衆能夠了解再就業優惠政策,及時掌握就業資訊。二是做好調查摸底工作。對失業人員及時上門走訪,建立健全臺帳,並錄入微機管理。三是積極開發就業崗位。爲“4050”人員開放公益崗位1個,村清潔工崗位2個。爲自主創業、自謀職業、靈活就業的30人員提供政策諮詢和服務。

二、社會救助服務

高效抓管理,規範出服務,實行開放式辦公,切實做到三個一:一個視窗受理,一條龍服務,一站式辦結的執行機制,圍繞“便民”二字,做足“服務”文章,爲辦事羣衆提供舒適的服務。本村羣衆來服務大廳來申請社會救助的,我們首先會了解詢問有關情況並將資訊及時反饋到有關部門。如果符合申報條件,按照工作的流程給予辦理。如若不能辦理,耐心告知其原因,下次所需應帶的材料。期間,工作人員上訪過生活困難的羣衆、進行過“慈善一日捐”活動、以及慰問過重病住院的百姓,體現黨和政府對弱勢羣體的關懷。截止目前,已發放慈善助醫9000元,困難人員慰問費4500元。

三、黨員服務

構建黨員之家,服務黨員羣衆,凝聚黨心民心。黨員服務包括組織關係遷入、遷出,外來流動黨員管理及黨員諮詢。爲本村黨員辦理各種服務,今年共計爲1人辦理流入、流出黨員辦理組織關係。

四、計劃生育服務

大力開展政策宣傳,辦理的事項從視窗進入,按照羣衆的要求,工作人員根據相關的工作流程給予辦理,辦結後從視窗返回,簡化辦事程序,提高辦事效率,提高服務功能。今年辦理了生殖健康服務證3本,共支出四項手術費1000元,獨生子女費5000元,計生獎勵扶助費6000費,免費發放避孕藥具12人次。

五、綜合服務

爲提升服務質量,營造作風正、服務優、效率高的軟環境,雙橋村加大管理力度,出臺三項措施爲辦事羣衆提供了制度保障。一是明確村支書親自抓、村主任具體抓的中心管理體制,由村主任擔任中心主任,下有三名工作人員進駐中心,對中心實行全天候全方位的管理。二是要求中心嚴格遵守崗位責任制、首問責任制、來訪接待制、辦事承諾制、情況報告制、檔案管理制等管理制度。三是要求全體工作人員在接待來辦事羣衆上,真正做到“行羣衆之方便”。

一年來,我們在上級政府的領導下,社區服務中心運作較好,真正做到爲羣衆辦實事、辦好事。雖然工作還有不足之處,這也是我們來年需要改進的地方。我們相信,在黨的領導下,在鎮政府的關懷下,在本村羣衆的支援下,雙橋村的便民工作將會開展越來越好。

社區服務中心個人工作總結5

20xx年在各級政府及街道的大力支援下,我中心於20xx年4月圓滿完成了20xx年區殘聯盲人按摩技能提升項目,該項目爲盲人搭建了一個交流學習的平臺,同時也鼓舞了廣大盲人朋友提升自己的技能水平,開闢一條就業新途徑,也爲改善殘疾人發展環境,促進殘疾人就業起到了積極正面的指導促進作用。

同年6月,圓滿完成20xx年”愛心飛揚,聚愛綻放“殘疾人關愛服務項目,爲困難及低收入殘疾人搭建一個學習和展示自我才華的平臺,把歡樂與喜慶傳遞給每一個服務對象,使他們擁有勇往直前的信心。

同年12月,圓滿完成了殷行街道包頭路睦鄰中心20xx年樂享睦鄰、精彩在心項目,此項目豐富了殷行街道居民的文化生活。無障礙電影觀摩活動,使弱勢羣體透過聆聽電影感受到世界的豐富並能樂觀地面對生活。透過協助包頭路睦鄰中心做好資訊平臺的維護工作,使居民更方便地瞭解到包頭路睦鄰中心各項活動的資訊,從而增加他們對睦鄰中心各項活動的關注度及參與率。

同年11月,圓滿完成了20xx年區殘聯居委會殘疾人委員實務培訓,課程透過系統的實務知識學習,提高居委會殘疾人委員政策、業務能力,掌握殘疾人心理特點和爲殘疾服務工作技巧,打造素質型、服務型、高效型殘聯工作隊伍的重要舉措,提升殘疾人工作者的整體素質,增強殘疾人工作委員的工作責任感和履職能力。

同年4月,中心承接了20xx年區殘聯盲人按摩技能提升項目,活動爲從事或希望瞭解保健按摩職業的殘疾人提供系統化、個性化、人性化的技能指導服務,提高他們的業務水平。此項目將持續至2018年3月底。

同年7月,我中心承接的控江街道20xx年“視力殘疾人關愛”服務項目,該項目爲視力殘疾人提供系統、專業的幫助和支援,使他們走出困境,感受關愛。

同年9月,中心承接的殷行街道20xx年“韻之粹,凝律動”殘疾人關愛服務項目圍繞“爲豐富殘疾人的文體生活,並打造一支專屬殘疾人的文藝團隊”的根本目標,使他們和健全人一樣無障礙地參加各類文體活動,在享受運動、愉悅心情的同時,增強他們對生活的信心。

同年9月,中心承接的五角場鎮20xx年“五”聚悅四面,唱享“震”八方殘疾人文體服務項目,本項目旨在打造一支勵志殘疾人文藝團隊,把五角場鎮勵志殘疾人文藝團隊建設成一支有活力、有時代氣息的文藝團隊。

我中心成立近3年,人事穩定,結構穩固,不斷透過組織各類活動,憑藉着堅定的信心及各類活動開展以來積累的經驗,一定會將XX的公益事業做的更好。

下年度工作計劃

一、 20xx年區殘聯盲人按摩技能提升項目將於4月份結束,我們將爲其畫上一個圓滿的句號。

二、20xx年“視力殘疾人關愛”服務項目將於6月份結束,我們將爲其畫上一個圓滿的句號。

三、繼續殷行街道“韻之粹,凝律動”殘疾人關愛服務項目的每週活動,精心設計各類文體活動來豐富殘疾人的日常生活。

四、繼續五角場鎮“五”聚悅四面,唱享“震”八方殘疾人文體服務項目的每週活動,精心設計各類文藝活動來豐富殘疾人的日常生活。

五、繼續搭建我中心微信平臺訂閱號,擴大隊伍建設,招募志願者進行每次項目活動完成之後的數據收集,積累經驗。

六、繼續做好項目資金運作。

社區服務中心個人工作總結6

稷下街道社區衛生服務中心緊緊圍繞上級下達的目標任務,年內在政府和醫院領導的正確領導下。認真學習和貫徹黨的衛生工作指導方針。積極開展公共衛生服務各項工作。努力推進社區健康教育,積極開展門診診療工作。年內使社區衛生工作取得了較大的進步,現總結匯報如下:

一、公共衛生服務:

學習公共衛生服務規範,推進基本公共衛生服務工作,年內採購檔案櫃四件。更新健康檔案4100份。35歲以上成年人初診測血壓4000餘人次,測血壓率達到100%。篩查並新建慢性病檔案:高血壓134 人,人均隨訪4次,糖尿病69人,人均隨訪 4次,殘疾人4人。精神病人 3 人,人均隨訪4次。派員學習計劃免疫工作,考試合格並順利開展計劃免疫及社區防疫工作。完成兒童預防接種1321人次。建卡 45張。入幼兒園開展較大規模免費計劃免疫工作三次。收本統計、反饋意願、冷鏈運輸、不良反應監測等工作有序開展。無差錯事故發生。健康教育宣傳欄更新12版次,健康資料播放10版次,新編印刷健康教育處方12種,計2萬餘份。發放健康教育處方1萬餘份。室外健康教育宣傳10場次。宣傳條幅懸掛20餘批次。社區協管巡查學校2次。配合臨淄電視臺錄製健康社區節目三期。

二、門診統籌簽約工作:

借門診統籌簽約之際大力做好社區工作宣傳,編制印刷社區業務職能及統籌宣傳資料4000份。入戶發放資料2000餘份。附近社區張貼宣傳資料200餘份。引導居民到社區簽約,年內簽約人數突破七千人。因爲工作積極,成績突出,被醫保處定爲基本醫療保險門診統籌按人頭付費結算試點單位。積極學習並培訓人員搞好門診統籌報銷工作。20XX年3月1日,本中心在區內率先開展門診統籌報銷,年內門診統籌報銷醫院墊付額達到55057元。惠及簽約居民2035人。準備工作期間,正值醫院程序試執行,專業人員無暇顧及社區,我們不等不靠,電腦改裝,鋪設網線,改造收款臺,改造一桌兩機等基礎工作,均親手完成。節約了醫院人力和物力。

三、門診工作。

年內門診就診人次達到9802人。輸液3200餘人次。肌注901人次。完成吸氧163人次。清創縫合12人次,換藥41人次。出診38人次。免費查血糖112人次,免費查心電圖25人次。基本藥品採購入庫331批次,入庫量346490元。出庫量達到333611元。年內發生輸液不良事件8次。其中過敏反應6次,均經對症處理痊癒。輸液中發生嚴重呼吸困難2人次,均及時對症處理並轉到就近急救中心。門診發現低鉀重症並護送轉診1人。不良事件和重症患者均得到妥善處理,年內我中心無差錯、投訴等發生。

四、日常管理工作。

積極應對突發公共衛生事件,完善應急指揮體系和制度建設。完善項目管理和規章制度建設,各項服務責任到人。新建規章制度,操作規範等12版並裝裱上牆。使我們的工作向和管理向規範化邁進了一大步。新建無障礙通道一處,方便了病人就醫。改建門診風門一處,減少了蚊蠅進入治療室的機率,改善了就醫環境。門診工作是我們工作的陣地,也是展示醫院形象的視窗。我們安排專人在傳達室值班,並負責門診衛生工作。衛生消毒,被服送洗,檔案取送,耗材申領,醫療垃圾轉運等工作正常運轉。保證了居民良好的就醫環境。各崗位人員不定期考覈和應急演練,確保崗位工作安全。

水費、電費、物業費、房租費按時交納。愛護公共財產,定期清點維護公有物資。年內,電力維護維修2批次。確保了冷鏈安全運轉,和日常照明需求。水管維修7批次,杜絕跑冒滴漏等浪費現象。協調疏通下水道5批次。暖氣維修1次。地板崩裂維修2批次。門廳漏雨維修1次。做好用水用電和防火安全防範。確保公共財產和人身安全。

五、藥品集中採購。

山東省藥品集中採購是基本藥品流通工作的一件大事。我中心認真學習政策,按時簽訂藥品集中採購合同。確定藥品配送企業。努力克服條件差,電腦落後,網速慢等不利因素,認真學習軟件及電腦操作。積極響應黨和政府號召,第一時間(20XX年7月1日)發出網上訂單,開展基本藥物網上集中採購工作,把優質低價基藥作爲臨牀首選,把黨的惠民政策落到實處,努力解決羣衆看病難、看病貴問題,半年內網上完成訂單採購93480元。

六、中醫藥進社區。努力學習業務知識,積極推進中醫藥進社區工作。

摸索工作,探索拓寬服務。從整理中藥櫥,編制噴繪鬥譜,採購調劑臺,中藥庫存貨架,煎藥電磁爐、藥液封口配套設施等基礎設施開始,到市場調查,採購進貨,全新資料輸入電腦。聘請專家,培訓劃價人員到各崗位能滿足日常工作,經過了幾個月的努力。年內,順利開展了中醫專家門診。積極發揮專業特長,利用業餘時間爲居民提供鍼灸拔罐等中醫診療服務,受到居民好評。爲了準備中醫特色社區,在不增加醫院投入的情況下,我們自行改造西藥、中成藥藥品櫥,使藥品櫥可擺放數量增加數十種。

七、檢查、報表、會議和學習。年內完成山東省城市社區衛生工作進展情況月報表12份。

深化醫藥衛生體制改革進展月度數據表12份。其他衛生工作調查表10份。醫院財務報表(出庫、入庫、醫保、門診統籌等)48批次。醫保門診基藥刷卡銷售臺賬12份。迎接省級檢查一次,市級檢查3次,區衛生檢查5次。防疫檢查6次。衛生城檢查2次,戒菸檢查2次。心理諮詢室檢查1次。藥品抽檢1次。公共衛生服務規範培訓學習(市區各一天)2天。醫療機構檢驗學習1天。醫療機構負責人培訓1天。防疫培訓14天。社區常見病培訓1天。門診統籌動員會1天。基層醫療改革動員會1天。

八、存在的各類問題。

1、職工嚴重缺編(中心覈定工作人員爲21人,醫院擬定工作人員5人,實際在崗9人。)導致公共服務不到位,人員無資質,相關專業達不到服務要求,孕產婦管理,新生兒隨訪工作無法開展。

2、管理合同執行滯後,撥款到位不及時。職工工資無力下發,日常業務勉強維持,各崗位工作積極性不夠。

3。醫師崗位缺編,不能倒班,長時間加班,面對日常日益增長的門診就醫需求(20XX年門診3414人,20XX年門診9802人,外加門診新簽約7012人),外加公共服務,偶加上級檢查,難免迎接不暇,如遇接待不周,還請領導包涵。

一年的社區執業工作已經結束,在這個小舞臺上我充分施展了個人才能,鍛鍊了身心,磨練了意志,增長了經驗,獲益很多。終於如期完成了各項任務,雖竭盡全力,但疏漏與不足難免,離各級政府和領導及人民的要求還有一定差距,希望得到領導批評指正,並在以後工作中加以解決。對服務中心現存問題,望得到領導幫助支援,以便做好下一步工作。