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【精選】教學評估工作總結4篇

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編收集整理的教學評估工作總結4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精選】教學評估工作總結4篇

教學評估工作總結 篇1

XX年12月4號的下午,我市教學評估小組和教育科研督導評估組來到我校進行評估。這是我校多年來第一次與市裏衆多專家進行近距離的交流,我們如實地的彙報展示了我們的教學教研工作情況,同時也談到了我們工作中遇到的困惑。市教育局專家對我校教學教研工作的亮點給予充分肯定,並指出存在的問題,並且給我們寶貴的意見和建議。在市教育局專家的幫助引領下我們找到了不足,從理念上更深一層地瞭解了教學、教研、課改、科研的真正含義,堅定了我們把我們的教學教研更加深入地開展下去的信心。

一、評估的主要過程:1.市教育局專家聽了我校的數學課、地理課、歷史課、化學課、綜合實踐課;數學、地理、歷史、化學、綜合實踐與相關學科教師進行了1個多小時交流研討。研討的主要內容有兩項,一是調查平時的教研情況,二是就聽課內容進行主題教研。2、市教育局音美教研員就我校的音美教學和音美教師進行了一個小時的交流,檢視了教師的教案和教研資料,之後參觀了我校的音樂教室和美術教室。3、龐主任對我校教育科研工作進行了專項督導評估。首先聽了我校英語教師呼學鳳進行課題彙報課。課後龐主任與教務處朱xx主任、英語教研組教師和部分十二五課題主持人就我校教育科研工作進行了深入的交流。

二、深河中學教學教研工作的亮點

1.數學組許老師聽完我組教研工作的彙報以後,認爲目前數學組每週按時開展的聽、評、議活動及之後進行的各種理論學習和研討的教研模式是一個亮點,希望我們能堅持不懈地開展下去;另一個給與我們肯定的評價是我組成員的學習願望和積極的工作熱情,許老師說從我們的話語言談中看到我校數學教育的希望,還表示如果有機會可以帶着人到深河看一看。

她認爲這節課的亮點是:匯入環節輕鬆恰當,循序漸進,是本節課的一個最大亮點;另一個亮點是老師的及時小結做得非常到位,而這一點是一節好課的重要一點;再有就是課堂上的小組使用不慍不火,老師把握恰到好處,使課堂氛圍收放自如。

2.化學組婁老師首先對本課進行了肯定:課堂中幾乎所有學生都參與進來,與教師互動;課程設計非常好,有利於學生能力提高。

3.市教育局婁老師對我校綜合實踐課中選取一個小課題練習一種研究方法給以肯定。對於我校注重綜合實踐活動課程中的整體規劃提出表揚。

4.音美組常小潮老師給與深河中學的音樂美術教學教研很高的評價,說深河中學的音美教學、教研走在了全市各個中小學的教育前沿。(1)學校對音體美微教學高度重視。音體美微一線教師具有實幹精神。我校音體美微開發了七門校本課程和三個社團,工作落在了實處,形成了一定的規模。學校把學生的特長培養放在了一個非常重要的位置上。(2)深河中學的音體美微教研組的集體備課、集體教研是全市任何一所學校都沒有真正達到的。每週二上午第一節課,安排一名音體美微教師上一節研討課,然後進行主題教研,這是學校的一大亮點。

5.龐主任對我校教育科研工作幾年來的探索與實踐給與了極高評價。XX年9月我校課題研究納入教研組常規工作,走上了教育科研與校本教研、校本培訓相結合的道路,教育科研初步實現了常態化。XX年我校進一步整合課題研究、主題研究、課例研討、聽評課、集體備課、常規教研、校本培訓,以課改作爲內容,用課題研究的方式進行教研組教研活動,逐步向教育科研校本化,校本教研科研化,教研組活動科研化的方向邁進。

龐主任還對我校英語教學狀況給與了肯定。學生在英語課上學習積極主動,小組活動充分熱烈,學生課堂參與度高。

三、深河中學教學、教研存在的問題與建議

1.數學組專家許老師建議數學課引例的數量應適當減少,說明問題即可,這樣可以節省時間,更能提高課堂效率,練習環節不是教師直接安排題目,而是嘗試讓學生自編自解,更能提高學生學習的熱情和深度。

2. 婁老師還對這節課提出了改進意見:(1)上課教師還需放手,規律儘可能的由學生總結。(2)學生分組探究時,如沒有展示臺展示,可每組黑板板演,能達到節約時間的效果。(3)金屬活動性順序背誦時,學生在紙上書寫,找一位同學板演。(4)對學生不應吝嗇表揚,課堂上要有激勵性語言。

3. 婁老師建議:(1)小組討論中,每個同學一個問題,最後每個小組選擇了三個問題,組內同學如何完成團結合作的,教師注意引導學生分析爲什麼選擇這三個問題。(2)在問題歸類中,教師放手,讓學生總結,教師傾聽補充,對學生及時的肯定和評價。(3)教師引導學生選題的過程中注意課題的內涵和外延。(4)教師應經常反思教學,積累教學經驗,爲自己的課程進行錄音和錄像,然後反覆播放,反思自己的教學不足之處。

4.市音美教研員常小潮老師,就我校的音美工作提出了幾點不足的地方和寶貴的建議:(1)校本課程和社團的成立,給我校的學生一個發展的空間,但是我們的工作要點一定要放到每一名中學生身上,應該把校本課程和社團的工作方法也滲透到音美課堂教學之中去。(2)常小潮老師提出,我校的教研工作開展的很好,但是一定要注意多留下過程性的資料。在常老師檢視我們的教研活動記錄時,他感到記錄的不詳細。他認爲聽課過程,評課,活動反思,這些真正實質性的書面材料不是很完美。常老師建議在以後的工作中我們要不僅僅注重活動過程,更應該把我們工作的過程如實詳細地記錄下來,這樣我們的音美教研就可以說是全市音美教育的一大亮點,甚至可以上報領導,全市進行推廣學習。

5.史地組專家對歷史、地理教學提出了寶貴的意見。首先,對於學案的利用問題,陳老師的觀點是不推也不反對。學案上的“填空”缺少歷史思維的培養。其次,歷史的課要注重歷史思維的培養,努力還原歷史現象或史實,應透過歷史現象啓發學生得出結論。並且儘量用真實的史實。第三學校要注重教學設備的更新保證地理教學的需要。

6.龐主任對我校教育科研工作提出了建設性的意見和建議:存在問題:本節課題研究課,課題成果表述不夠明確,課題成果體現不充分。對於今後建議:(1)教育科研校本化的道路要堅持走下去,同時還要總結經驗,創新評價機制,對教育科研工作要多給榮譽,注重鼓勵。(2)教育科研要堅定關注課堂的方向。

四、市教育局蔡守怡督學和王志顯所長在開發區教育局呂素俠督學的陪同下對我校教學工作進行了檢查和指導。

1.逐個教室進行觀察,對學生坐姿、握筆姿勢情況進行了全面瞭解。

2.蔡局長參觀了學校的閱覽室,對學生、教師借閱情況進行了細緻的調研。指出今後要不斷更新圖書,同時大力開展讀書、說書活動,加大閱覽量,在閱讀中提高品位,陶冶高雅情趣。

3.就全校建設高校課堂,尤其就發揮小組建設在高效課堂中的作用做了重要指示,指出着力發揮小組在合作、探究中的積極作用,是課堂高效的基礎因素。

五、今後的努力方向:

1.堅持把教育科研校本化的道路走下去,創新評價機制,建立健全教師參與教育科研的激勵機制和保障機制,提高教師參與教研的主動性。

2.加強教研過程指導與檢查督促力度,提高教研實效,活動過程注意留有痕跡。

3.把以課改爲中心的教研活動引向深入。進一步探究適合我校學情、師情的小組學案教學模式,發揮小組和學案在高效課堂中的作用。

教學評估工作總結 篇2

20xx年,在教育局的正確領導下,經過學校全體師生的共同努力,我校高質量地完成了迎省檢工作的各項指標。成績的取得,得益於局領導的正確領導、親切關懷、熱情勉勵;得益於學校全體教師的銳意進取、精誠團結、無私奉獻;得益於社會各屆和廣大家長的長期信任、鼎力支援、積極配合;得益於全體學生的執著進取、力爭上游、不甘人後。下面就我校迎省檢工作做總結如下:

一、立足基礎,規範管理

20xx年,我們迎來了省督導評估和教學評估。一方面,我們認識到做好迎“省檢”工作挑戰與機遇並存。它給我校全面優化育人環境、大力提升辦學水平帶來了良好契機,是我校深入推進科研興校、切實走向和諧發展的關鍵所在。

1、辦學思想:

我校堅持“博愛育人、博學成才,追求和諧、快樂成長”的辦學思想,樹立“以人爲本,科學發展,和諧進取”的辦學理念,開展豐富多彩的實踐活動。學校始終堅持以教科研爲先導,促進教育教學質量的提高,並在教科研實踐中培養理論聯繫實際的學習型、研究性、反思型的高素質教師隊伍,形成了一個愛校如家,愛生如子,愛崗敬業的教師羣體。教育教學成績名列前茅,辦學聲譽與日俱增。

2、管理目標:

我校創設了以“愛心伴我成長”爲主題,構建養成規範的校園文化氛圍。堅持德育爲首,積極開展國旗下講話、主題班會、禮儀教育等德育活動。紮實推進素質教育,開足課時,開全課程。建立校本研訓制度,不斷提升教師的專業水平。

3、教務管理:

學校注重了制度建設,用制度管理人,用制度約束人,制度面前人人平等。學校以《保定市中小學課堂教學常規》和雄縣教育局關於規範校長和教師的若干規定爲依據,嚴格規範教師的教育教學行爲,學校領導加大檢查力度,督促課堂教學常規的貫徹落實。領導不定時聽推門課;不定期抽查教案和作業;和學生、家長進行座談,透過調查問卷等形式來了解教師的課堂教學情況和作業批改、試卷反饋情況。透過這些方式,學校領導及時瞭解教師落實課堂教學常規的情況,發現問題及時解決,使得我校教學工作得以紮實穩定的進行。

4、管理機制:

⑴加強團隊精神建設。以此凝聚人心,凝聚力量。特別是在班子內部,我們強調分工不分家,分管不分心,不利於團結的話不講,不利於團結的事不做。

⑵提高管理的水平。明確各部門職責,分層管理,發揮校長的指導、決斷作用,理出高效的執行機制。

⑶加強制度文化建設。依據民主、平等、公正的原則進行學校制度重建,充分發揮師生及家長和社會力量在學校管理中的作用,按章操作,學校執行機制井然有序。

5、文化建設:

充分挖掘校園內外的各種教育資源,以德爲本,構建養成規範文化,營造了良好的育人氛圍。校園環境文化建設使教室牆壁、花壇、宣傳櫥窗、牆報都是校園文化建設的重要陣地,成爲學生施展才華的舞臺,讓師生真切體會到了牆壁說話、花草抒情的文化氛圍。透過校園文化建設,形成積極向上、團結協作、充滿朝氣的校園文化氛圍,使校園文化達到清新高雅、健康活潑、豐富多彩的新層次。在培育新人和社會文化建設中發揮出其應有的作用,全面推進素質教育。

6、學生管理:

(1)德育工作從細節抓起,淡化德育形式,強化養成教育。工作從小事做起。我們遵循的規律是“防微杜漸、慎易避難”。變教師的粗放式管理爲精細化管理,實行教師周例會制,完善實施了《王儲小學班級量化考覈標準》。引導教師善於透過學生的一言一行體察他們的微妙心理情感變化。從而促使每一個學生心無旁騖,潛心求學。促使學生養成良好的行爲習慣,營造積極的學習氛圍。我們開展了“愛心伴我成長”爲主題的德育宣教活動。每一個班都有班級文明公約,班級奮鬥目標,校園環境更是整潔優美。

(2)德育工作做到全員育人,教師人人抓,人人管。特別是強調自己的課堂自己負責,一崗雙責,既抓教育又抓教學。這樣很好的解決了個別亂堂的情況。

(3)學校開展豐富多彩的文體活動,如拔河比賽、歌詠比賽、禮儀演講比賽、課本劇表演、讀書節等活動。積極開展陽光體育健身活動,組織跳繩比賽,保障學生一天體育活動不少於1小時。

(4)狠抓安全紀律教育。賙濟部長說“學校教育,健康第一”。學校始終把學生安全教育作爲重中之中,逢會必講安全,並層層簽訂安全責任狀,制定了各種安全預案。在保證學校基礎設施和教學器材安全的基礎上。學校加強對學生安全紀律教育,教育學生珍愛生命,樹立安全意識,懂得安全知識。爲此學校每學期至少召開2次安全主題班會,並利用板報,櫥窗等進行教育,並多次進行疏散演練,消防教育,同時學校實行了全方位的紀律督導檢查,幾年來學校沒有出過一次安全事故。

二、課程管理

1、課程計劃:

根據教育部課程設定方案和我省課程計劃及我校的實際情況,堅持按照學生的培養目標和學生身心發展規律,適應社會發展需要和學校實際,科學安排課程;堅持統一性和靈活性相結合的原則,充分發揮新課程體系的教育功能;堅持以“學生爲本”的宗旨,面向全體學生,因材施教,充分發揮學生學習的自主性、創造性,促進學生主動活潑地發展。體現新課程的均衡性、綜合性、選擇性。

2、教師配置:

我校現有教師16人,專任教師15人,其中專科以上學歷14人,學歷達標率100%;中學一級教師1人,小學進階教師5人;按照學科教師專任化的要求配置各個學科的專職教師,逐步提高教師的崗位學歷合格率。

3、課程實施:

全面貫徹黨的教育方針,開全開足國家課程、地方課程、校本課程。圖書館全天開放,保證學生的課外閱讀需要。微機室在課餘時間向老師隨時開放,保證教師能夠及時獲取網絡資源,滿足教學需要。學校爲學生訂足訂齊上級要求的各種教材,按課程標準及時進行評價和完善,保證了課程的有效實施。

4、課程評價:

學校制定了各項教學常規和教學、教研製度。教師必須按學校要求參加各項教學活動,每次活動有記錄,無故不參加活動,教師量化考覈中都有相應制度減分,整體分數將作爲教師考覈評估的主要依據。我們結合省《義務教育階段教學評估實施方案》,出臺了我校《學校教師教學評估細則》。教師評價建立了以自評爲主,學校領導、同事、學生和家長共同參與的評價體系。評估結果作爲年度教師考覈的主要標準依據。

三、教學管理

1、教師在進行教學活動之前,必須認真備課,課前必須寫好教案,不備課不準上課。教案要分細節寫,要寫明課題、教學目的、複習內容、匯入新課的引言,寫明知識的重點,難點與主要教學環節,設計好帶有啓發性、整體性的提問,課堂練習的主要內容及形式,板書設計及課後作業。教案書寫整潔、清晰,條理分明。

2、教師必須及時侯課,嚴格遵守課堂常規,嚴禁教師扯閒話、抽菸、接打手機、一律不準坐講。教師上課要善於組織教學、保持良好的課堂紀律。嚴格要求學生,培養良好的學習習慣。提高教學效率,要向四十分鐘要質量,教師應儘可能多地爲學生提供獨立思考、自主探究、合作交流的空間,發揮學生的主體作用,充分利用教具、進行直觀教學、並積極運用電教器材,開展電化教學,努力學習使用現代化的多媒體技術,調動學生的學習興趣,引導學生主動參與,鼓勵學生動口、動手、動腦,以提高課堂實效。

3、學困生是阻礙教學成績提高的最主要的因素。我們開展了教師與學困生結對子活動,加強了對學困生學情的瞭解,幫助他們制定發展目標,給他們補課,夯實學習基礎,與他們談心,進一步密切了師生關係,增強了學生的自信心,爲良好學風的形成,爲進一步提高教育教學質量創造了條件。

四、教學研究

1、組織領導:新課程實施以來,教師在教學中經常遇到和發現很多實際問題,如教材的變化隨之相適應的教學方法的變化;學生被動接受知識變主動參與教學全過程、自主學習、合作學習;學生學習習慣的培養;教材的處理,作業的選留等等。因此,適應新教材,選擇新方法,採用新手段是擺在教師面前的新課題。爲此,我校成立以校長爲組長的領導小組,制定校級領導參與、指導校本教研的制度和要求;成立學科教研組和年級備課組;選拔、培養骨幹教師擔任教研組長、備課組長,組織教師深入學習新課程標準,及時把握新課程標準的內涵和要求,明確新教材對各個年級各個學科的教學目標和要求,提升教師對新教材設計意圖的瞭解,把握教材內容,從而有的放矢的使用教材。我們充分利用好校本教研活動,以解決教師在課堂教學中出現的問題。使問題從課堂中來到課堂中去,做到校本教研服務於課堂教學,解決課堂中出現的實際問題。

2、研修計劃:我校根據學校師資現狀和新課程實施要求,制定了以加強師德修養和提高專業素質爲重點,以新課程改革的學習、研究、實驗爲主要內容,結合教師發展的實際需要,切實幫助教師解決教學中的實際問題,提高研修的質量。結合學校實際工作需要,開展多種形式的研修學習活動,努力提高教師素質,努力建設學習型學校的校本研修計劃。形成了“個人研修與集體研修學習相結合,以個人研修爲主;個人自學與集中輔導相結合,以個人自學爲主;講座輔導與研究實踐相結合,以研究、實踐爲主”研修方式。

3、研修制度:我們以學校爲陣地,以教師教學實踐中的實際問題爲研究內容,以教師爲研究主體,以促進師生共同發展爲研究目的,開展教學研究活動。主要目的在於改進和解決教學中的實際問題,提升教學效率。建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”爲核心要素,以理論學習、案例分析、教學反思、、經驗交流、調查研究、問題解決、協作解決、說課、聽課、評課等爲基本形式的校本教研製度。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

省檢工作,考驗了品格,彰顯了境界;省檢工作,鍛鍊了隊伍,提高了能力;省檢工作,砥礪了思想,凝聚了力量;省檢工作,涌現了典型,積蓄了財富。總之,這次省督導、教學評估工作,必將對規範我校的教育教學行爲,鼓勵學校進行教學管理的改革與創新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質量,產生巨大而深遠的影響。我校將以此次評估爲契機, 認真分析、反思、誠懇聽取專家的意見和建議,調整工作思路,更新教育觀念,爲學校的騰飛和發展,爲振興雄縣教育做出新的更大貢獻。

教學評估工作總結 篇3

20xx年,在教育局的正確領導下,經過學校全體師生的共同努力,我校高質量地完成了迎省檢工作的各項指標。成績的取得,得益於局領導的正確領導、親切關懷、熱情勉勵;得益於學校全體教師的銳意進取、精誠團結、無私奉獻;得益於社會各屆和廣大家長的長期信任、鼎力支援、積極配合;得益於全體學生的執著進取、力爭上游、不甘人後。

下面就我校迎省檢工作做總結如下:

一、立足基礎,規範管理

20xx年,我們迎來了省督導評估和教學評估。一方面,我們認識到做好迎“省檢”工作挑戰與機遇並存。它給我校全面優化育人環境、大力提升辦學水平帶來了良好契機,是我校深入推進科研興校、切實走向和諧發展的關鍵所在。

1、辦學思想:

我校堅持“博愛育人、博學成才,追求和諧、快樂成長”的辦學思想,樹立“以人爲本,科學發展,和諧進取”的辦學理念,開展豐富多彩的實踐活動。學校始終堅持以教科研爲先導,促進教育教學質量的提高,並在教科研實踐中培養理論聯繫實際的學習型、研究性、反思型的高素質教師隊伍,形成了一個愛校如家,愛生如子,愛崗敬業的教師羣體。教育教學成績名列前茅,辦學聲譽與日俱增。

2、管理目標:您現在閱覽的是謝您的支援和鼓勵!!!

我校創設了以“愛心伴我成長”爲主題,構建養成規範的校園文化氛圍。堅持德育爲首,積極開展國旗下講話、主題班會、禮儀教育等德育活動。紮實推進素質教育,開足課時,開全課程。建立校本研訓制度,不斷提升教師的專業水平。

3、教務管理:

學校注重了制度建設,用制度管理人,用制度約束人,制度面前人人平等。學校以《保定市中小學課堂教學常規》和雄縣教育局關於規範校長和教師的若干規定爲依據,嚴格規範教師的教育教學行爲,學校領導加大檢查力度,督促課堂教學常規的貫徹落實。領導不定時聽推門課;不定期抽查教案和作業;和學生、家長進行座談,透過調查問卷等形式來了解教師的課堂教學情況和作業批改、試卷反饋情況。透過這些方式,學校領導及時瞭解教師落實課堂教學常規的情況,發現問題及時解決,使得我校教學工作得以紮實穩定的進行。

4、管理機制:

⑴加強團隊精神建設。以此凝聚人心,凝聚力量。特別是在班子內部,我們強調分工不分家,分管不分心,不利於團結的話不講,不利於團結的事不做。

⑵提高管理的水平。明確各部門職責,分層管理,發揮校長的指導、決斷作用,理出高效的執行機制。

⑶加強制度文化建設。依據民主、平等、公正的原則進行學校制度重建,充分發揮師生及家長和社會力量在學校管理中的作用,按章操作,學校執行機制井然有序。

5、文化建設:

充分挖掘校園內外的各種教育資源,以德爲本,構建養成規範文化,營造了良好的育人氛圍。校園環境文化建設使教室牆壁、花壇、宣傳櫥窗、牆報都是校園文化建設的重要陣地,成爲學生施展才華的舞臺,讓師生真切體會到了牆壁說話、花草抒情的文化氛圍。透過校園文化建設,形成積極向上、團結協作、充滿朝氣的校園文化氛圍,使校園文化達到清新高雅、健康活潑、豐富多彩的新層次。在培育新人和社會文化建設中發揮出其應有的作用,全面推進素質教育。您現在閱覽的是南京便民網/謝謝您的支援和鼓勵!!!

6、學生管理:

(1)德育工作從細節抓起,淡化德育形式,強化養成教育。工作從小事做起。我們遵循的規律是“防微杜漸、慎易避難”。變教師的粗放式管理爲精細化管理,實行教師周例會制,完善實施了《王儲小學班級量化考覈標準》。引導教師善於透過學生的一言一行體察他們的微妙心理情感變化。從而促使每一個學生心無旁騖,潛心求學。促使學生養成良好的行爲習慣,營造積極的學習氛圍。我們開展了“愛心伴我成長”爲主題的德育宣教活動。每一個班都有班級文明公約,班級奮鬥目標,校園環境更是整潔優美。

(2)德育工作做到全員育人,教師人人抓,人人管。特別是強調自己的課堂自己負責,一崗雙責,既抓教育又抓教學。這樣很好的解決了個別亂堂的情況。

(3)學校開展豐富多彩的文體活動,如拔河比賽、歌詠比賽、禮儀演講比賽、課本劇表演、讀書節等活動。積極開展陽光體育健身活動,組織跳繩比賽,保障學生一天體育活動不少於1小時。

(4)狠抓安全紀律教育。賙濟部長說“學校教育,健康第一”。學校始終把學生安全教育作爲重中之中,逢會必講安全,並層層簽訂安全責任狀,制定了各種安全預案。在保證學校基礎設施和教學器材安全的基礎上。學校加強對學生安全紀律教育,教育學生珍愛生命,樹立安全意識,懂得安全知識。爲此學校每學期至少召開2次安全主題班會,並利用板報,櫥窗等進行教育,並多次進行疏散演練,消防教育,同時學校實行了全方位的紀律督導檢查,幾年來學校沒有出過一次安全事故。

二、課程管理

1、課程計劃:

根據教育部課程設定方案和我省課程計劃及我校的實際情況,堅持按照學生的培養目標和學生身心發展規律,適應社會發展需要和學校實際,科學安排課程;堅持統一性和靈活性相結合的原則,充分發揮新課程體系的教育功能;堅持以“學生爲本”的宗旨,面向全體學生,因材施教,充分發揮學生學習的自主性、創造性,促進學生主動活潑地發展。體現新課程的均衡性、綜合性、選擇性。

2、教師配置:

我校現有教師16人,專任教師15人,其中專科以上學歷14人,學歷達標率100%;中學一級教師1人,小學進階教師5人;按照學科教師專任化的要求配置各個學科的專職教師,逐步提高教師的崗位學歷合格率。

3、課程實施:

全面貫徹黨的教育方針,開全開足國家課程、地方課程、校本課程。圖書館全天開放,保證學生的課外閱讀需要。微機室在課餘時間向老師隨時開放,保證教師能夠及時獲取網絡資源,滿足教學需要。學校爲學生訂足訂齊上級要求的各種教材,按課程標準及時進行評價和完善,保證了課程的有效實施。

4、課程評價:

學校制定了各項教學常規和教學、教研製度。教師必須按學校要求參加各項教學活動,每次活動有記錄,無故不參加活動,教師量化考覈中都有相應制度減分,整體分數將作爲教師考覈評估的主要依據。我們結合省《義務教育階段教學評估實施方案》,出臺了我校《學校教師教學評估細則》。教師評價建立了以自評爲主,學校領導、同事、學生和家長共同參與的評價體系。評估結果作爲年度教師考覈的主要標準依據。

三、教學管理

1、教師在進行教學活動之前,必須認真備課,課前必須寫好教案,不備課不準上課。教案要分細節寫,要寫明課題、教學目的、複習內容、匯入新課的引言,寫明知識的重點,難點與主要教學環節,設計好帶有啓發性、整體性的提問,課堂練習的主要內容及形式,板書設計及課後作業。教案書寫整潔、清晰,條理分明。

2、教師必須及時侯課,嚴格遵守課堂常規,嚴禁教師扯閒話、抽菸、接打手機、一律不準坐講。教師上課要善於組織教學、保持良好的課堂紀律。嚴格要求學生,培養良好的學習習慣。提高教學效率,要向四十分鐘要質量,教師應儘可能多地爲學生提供獨立思考、自主探究、合作交流的空間,發揮學生的主體作用,充分利用教具、進行直觀教學、並積極運用電教器材,開展電化教學,努力學習使用現代化的多媒體技術,調動學生的學習興趣,引導學生主動參與,鼓勵學生動口、動手、動腦,以提高課堂實效。

3、學困生是阻礙教學成績提高的最主要的因素。我們開展了教師與學困生結對子活動,加強了對學困生學情的瞭解,幫助他們制定發展目標,給他們補課,夯實學習基礎,與他們談心,進一步密切了師生關係,增強了學生的自信心,爲良好學風的形成,爲進一步提高教育教學質量創造了條件。

四、教學研究

1、組織領導:新課程實施以來,教師在教學中經常遇到和發現很多實際問題,如教材的變化隨之相適應的教學方法的變化;學生被動接受知識變主動參與教學全過程、自主學習、合作學習;學生學習習慣的培養;教材的處理,作業的選留等等。因此,適應新教材,選擇新方法,採用新手段是擺在教師面前的新課題。爲此,我校成立以校長爲組長的領導小組,制定校級領導參與、指導校本教研的制度和要求;成立學科教研組和年級備課組;選拔、培養骨幹教師擔任教研組長、備課組長,組織教師深入學習新課程標準,及時把握新課程標準的內涵和要求,明確新教材對各個年級各個學科的教學目標和要求,提升教師對新教材設計意圖的瞭解,把握教材內容,從而有的放矢的使用教材。我們充分利用好校本教研活動,以解決教師在課堂教學中出現的問題。使問題從課堂中來到課堂中去,做到校本教研服務於課堂教學,解決課堂中出現的實際問題。

2、研修計劃:我校根據學校師資現狀和新課程實施要求,制定了以加強師德修養和提高專業素質爲重點,以新課程改革的學習、研究、實驗爲主要內容,結合教師發展的實際需要,切實幫助教師解決教學中的實際問題,提高研修的質量。結合學校實際工作需要,開展多種形式的研修學習活動,努力提高教師素質,努力建設學習型學校的校本研修計劃。形成了“個人研修與集體研修學習相結合,以個人研修爲主;個人自學與集中輔導相結合,以個人自學爲主;講座輔導與研究實踐相結合,以研究、實踐爲主”研修方式。

3、研修制度:我們以學校爲陣地,以教師教學實踐中的實際問題爲研究內容,以教師爲研究主體,以促進師生共同發展爲研究目的,開展教學研究活動。主要目的在於改進和解決教學中的實際問題,提升教學效率。建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”爲核心要素,以理論學習、案例分析、教學反思、、經驗交流、調查研究、問題解決、協作解決、說課、聽課、評課等爲基本形式的校本教研製度。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

省檢工作,考驗了品格,彰顯了境界;省檢工作,鍛鍊了隊伍,提高了能力;省檢工作,砥礪了思想,凝聚了力量;省檢工作,涌現了典型,積蓄了財富。總之,這次省督導、教學評估工作,必將對規範我校的教育教學行爲,鼓勵學校進行教學管理的.改革與創新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質量,產生巨大而深遠的影響。我校將以此次評估爲契機, 認真分析、反思、誠懇聽取專家的意見和建議,調整工作思路,更新教育觀念,爲學校的騰飛和發展,爲振興雄縣教育做出新的更大貢獻。

教學評估工作總結 篇4

20xx年,在教育局的正確領導下,經過學校全體師生的共同努力,我校高質量地完成了迎省檢工作的各項指標。成績的取得,得益於局領導的正確領導、親切關懷、熱情勉勵;得益於學校全體教師的銳意進取、精誠團結、無私奉獻;得益於社會各屆和廣大家長的長期信任、鼎力支援、積極配合;得益於全體學生的執著進取、力爭上游、不甘人後。

下面就我校迎省檢工作做總結如下:

一、立足基礎,規範管理

20xx年,我們迎來了省督導評估和教學評估。一方面,我們認識到做好迎“省檢”工作挑戰與機遇並存。它給我校全面優化育人環境、大力提升辦學水平帶來了良好契機,是我校深入推進科研興校、切實走向和諧發展的關鍵所在。

1、辦學思想:

我校堅持“博愛育人、博學成才,追求和諧、快樂成長”的辦學思想,樹立“以人爲本,科學發展,和諧進取”的辦學理念,開展豐富多彩的實踐活動。學校始終堅持以教科研爲先導,促進教育教學質量的提高,並在教科研實踐中培養理論聯繫實際的學習型、研究性、反思型的高素質教師隊伍,形成了一個愛校如家,愛生如子,愛崗敬業的教師羣體。教育教學成績名列前茅,辦學聲譽與日俱增。

2、管理目標:

我校創設了以“愛心伴我成長”爲主題,構建養成規範的校園文化氛圍。堅持德育爲首,積極開展國旗下講話、主題班會、禮儀教育等德育活動。紮實推進素質教育,開足課時,開全課程。建立校本研訓制度,不斷提升教師的專業水平。

3、教務管理:

學校注重了制度建設,用制度管理人,用制度約束人,制度面前人人平等。學校以《保定市中小學課堂教學常規》和雄縣教育局關於規範校長和教師的若干規定爲依據,嚴格規範教師的教育教學行爲,學校領導加大檢查力度,督促課堂教學常規的貫徹落實。領導不定時聽推門課;不定期抽查教案和作業;和學生、家長進行座談,透過調查問卷等形式來了解教師的課堂教學情況和作業批改、試卷反饋情況。透過這些方式,學校領導及時瞭解教師落實課堂教學常規的情況,發現問題及時解決,使得我校教學工作得以紮實穩定的進行。

4、管理機制:

⑴加強團隊精神建設。以此凝聚人心,凝聚力量。特別是在班子內部,我們強調分工不分家,分管不分心,不利於團結的話不講,不利於團結的事不做。

⑵提高管理的水平。明確各部門職責,分層管理,發揮校長的指導、決斷作用,理出高效的執行機制。

⑶加強制度文化建設。依據民主、平等、公正的原則進行學校制度重建,充分發揮師生及家長和社會力量在學校管理中的作用,按章操作,學校執行機制井然有序。

5、文化建設:

充分挖掘校園內外的各種教育資源,以德爲本,構建養成規範文化,營造了良好的育人氛圍。校園環境文化建設使教室牆壁、花壇、宣傳櫥窗、牆報都是校園文化建設的重要陣地,成爲學生施展才華的舞臺,讓師生真切體會到了牆壁說話、花草抒情的文化氛圍。透過校園文化建設,形成積極向上、團結協作、充滿朝氣的校園文化氛圍,使校園文化達到清新高雅、健康活潑、豐富多彩的新層次。在培育新人和社會文化建設中發揮出其應有的作用,全面推進素質教育。

6、學生管理:

(1)德育工作從細節抓起,淡化德育形式,強化養成教育。工作從小事做起。我們遵循的規律是“防微杜漸、慎易避難”。變教師的粗放式管理爲精細化管理,實行教師周例會制,完善實施了《王儲小學班級量化考覈標準》。引導教師善於透過學生的一言一行體察他們的微妙心理情感變化。從而促使每一個學生心無旁騖,潛心求學。促使學生養成良好的行爲習慣,營造積極的學習氛圍。我們開展了“愛心伴我成長”爲主題的德育宣教活動。每一個班都有班級文明公約,班級奮鬥目標,校園環境更是整潔優美。

(2)德育工作做到全員育人,教師人人抓,人人管。特別是強調自己的課堂自己負責,一崗雙責,既抓教育又抓教學。這樣很好的解決了個別亂堂的情況。

(3)學校開展豐富多彩的文體活動,如拔河比賽、歌詠比賽、禮儀演講比賽、課本劇表演、讀書節等活動。積極開展陽光體育健身活動,組織跳繩比賽,保障學生一天體育活動不少於1小時。

(4)狠抓安全紀律教育。賙濟部長說“學校教育,健康第一”。學校始終把學生安全教育作爲重中之中,逢會必講安全,並層層簽訂安全責任狀,制定了各種安全預案。在保證學校基礎設施和教學器材安全的基礎上。學校加強對學生安全紀律教育,教育學生珍愛生命,樹立安全意識,懂得安全知識。爲此學校每學期至少召開2次安全主題班會,並利用板報,櫥窗等進行教育,並多次進行疏散演練,消防教育,同時學校實行了全方位的紀律督導檢查,幾年來學校沒有出過一次安全事故。

二、課程管理

1、課程計劃:

根據教育部課程設定方案和我省課程計劃及我校的實際情況,堅持按照學生的培養目標和學生身心發展規律,適應社會發展需要和學校實際,科學安排課程;堅持統一性和靈活性相結合的原則,充分發揮新課程體系的教育功能;堅持以“學生爲本”的宗旨,面向全體學生,因材施教,充分發揮學生學習的自主性、創造性,促進學生主動活潑地發展。體現新課程的均衡性、綜合性、選擇性。

2、教師配置:

我校現有教師16人,專任教師15人,其中專科以上學歷14人,學歷達標率100%;中學一級教師1人,小學進階教師5人;按照學科教師專任化的要求配置各個學科的專職教師,逐步提高教師的崗位學歷合格率。

3、課程實施:

開全開足國家課程、地方課程、校本課程。圖書館全天開放,保證學生的課外閱讀需要。微機室在課餘時間向老師隨時開放,保證教師能夠及時獲取網絡資源,滿足教學需要。學校爲學生訂足訂齊上級要求的各種教材,按課程標準及時進行評價和完善,保證了課程的有效實施。

4、課程評價:

學校制定了各項教學常規和教學、教研製度。教師必須按學校要求參加各項教學活動,每次活動有記錄,無故不參加活動,教師量化考覈中都有相應制度減分,整體分數將作爲教師考覈評估的主要依據。我們結合省《義務教育階段教學評估實施方案》,出臺了我校《學校教師教學評估細則》。教師評價建立了以自評爲主,學校領導、同事、學生和家長共同參與的評價體系。評估結果作爲年度教師考覈的主要標準依據。

三、教學管理

1、教師在進行教學活動之前,必須認真備課,課前必須寫好教案,不備課不準上課。教案要分細節寫,要寫明課題、教學目的、複習內容、匯入新課的引言,寫明知識的重點,難點與主要教學環節,設計好帶有啓發性、整體性的提問,課堂練習的主要內容及形式,板書設計及課後作業。教案書寫整潔、清晰,條理分明。

2、教師必須及時侯課,嚴格遵守課堂常規,嚴禁教師扯閒話、抽菸、接打手機、一律不準坐講。教師上課要善於組織教學、保持良好的課堂紀律。嚴格要求學生,培養良好的學習習慣。提高教學效率,要向四十分鐘要質量,教師應儘可能多地爲學生提供獨立思考、自主探究、合作交流的空間,發揮學生的主體作用,充分利用教具、進行直觀教學、並積極運用電教器材,開展電化教學,努力學習使用現代化的多媒體技術,調動學生的學習興趣,引導學生主動參與,鼓勵學生動口、動手、動腦,以提高課堂實效。

3、學困生是阻礙教學成績提高的最主要的因素。我們開展了教師與學困生結對子活動,加強了對學困生學情的瞭解,幫助他們制定發展目標,給他們補課,夯實學習基礎,與他們談心,進一步密切了師生關係,增強了學生的自信心,爲良好學風的形成,爲進一步提高教育教學質量創造了條件。

四、教學研究

1、組織領導:新課程實施以來,教師在教學中經常遇到和發現很多實際問題,如教材的變化隨之相適應的教學方法的變化;學生被動接受知識變主動參與教學全過程、自主學習、合作學習;學生學習習慣的培養;教材的處理,作業的選留等等。因此,適應新教材,選擇新方法,採用新手段是擺在教師面前的新課題。爲此,我校成立以校長爲組長的領導小組,制定校級領導參與、指導校本教研的制度和要求;成立學科教研組和年級備課組;選拔、培養骨幹教師擔任教研組長、備課組長,組織教師深入學習新課程標準,及時把握新課程標準的內涵和要求,明確新教材對各個年級各個學科的教學目標和要求,提升教師對新教材設計意圖的瞭解,把握教材內容,從而有的放矢的使用教材。我們充分利用好校本教研活動,以解決教師在課堂教學中出現的問題。使問題從課堂中來到課堂中去,做到校本教研服務於課堂教學,解決課堂中出現的實際問題。

2、研修計劃:我校根據學校師資現狀和新課程實施要求,制定了以加強師德修養和提高專業素質爲重點,以新課程改革的學習、研究、實驗爲主要內容,結合教師發展的實際需要,切實幫助教師解決教學中的實際問題,提高研修的質量。結合學校實際工作需要,開展多種形式的研修學習活動,努力提高教師素質,努力建設學習型學校的校本研修計劃。形成了“個人研修與集體研修學習相結合,以個人研修爲主;個人自學與集中輔導相結合,以個人自學爲主;講座輔導與研究實踐相結合,以研究、實踐爲主”研修方式。

3、研修制度:我們以學校爲陣地,以教師教學實踐中的實際問題爲研究內容,以教師爲研究主體,以促進師生共同發展爲研究目的,開展教學研究活動。主要目的在於改進和解決教學中的實際問題,提升教學效率。建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”爲核心要素,以理論學習、案例分析、教學反思、、經驗交流、調查研究、問題解決、協作解決、說課、聽課、評課等爲基本形式的校本教研製度。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

省檢工作,考驗了品格,彰顯了境界;省檢工作,鍛鍊了隊伍,提高了能力;省檢工作,砥礪了思想,凝聚了力量;省檢工作,涌現了典型,積蓄了財富。總之,這次省督導、教學評估工作,必將對規範我校的教育教學行爲,鼓勵學校進行教學管理的改革與創新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質量,產生巨大而深遠的影響。我校將以此次評估爲契機,認真分析、反思、誠懇聽取專家的意見和建議,調整工作思路,更新教育觀念,爲學校的騰飛和發展,爲振興雄縣教育做出新的更大貢獻。