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【必備】年終工作總結3篇

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時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。想必許多人都在爲如何寫好工作總結而煩惱吧,以下是小編精心整理的年終工作總結3篇,希望對大家有所幫助。

【必備】年終工作總結3篇

年終工作總結 篇1

一年來,透過努力學習和不斷摸索,收穫很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重思考,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就必須能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了,有的時候也覺得自己有些經驗,或是由着自己的決定來處理事情不夠仔細,所以出現了不少的問題,也犯了不少錯誤,事後才明白自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與休養,多學習爲人處世的哲學,才能夠超越此刻的自己,爭取更大的進步!

辦公室是一個單位或企業的樞紐,起着承上啓下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。內勤則是辦公室的內部勤務人員,負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、檔案起草等日常工作,是辦公室工作的直接組織者和承擔者。結合以前的工作經歷,談一些我對辦公室內勤工作的粗淺認識。

一、幹好辦公室內勤工作要處理好“四種矛盾”。

一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作爲一個綜合部門,其性質主要體現在服務性上,內勤人員主要是爲領導和基層服務。首先是爲領導服務。因此,“一切服從大局,一切服務大局”就是內勤工作的出發點和落腳點,當小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因爲小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮內勤人員的主動性,善於在被動中求主動,變被動爲主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動着手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要靈活機動,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導所想,謀領導所謀,把問題想在前,把工作做在前,主動做好超前服務。

三是處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務資訊、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政後勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室內勤工作事無鉅細,不能有半點疏忽和懈怠。

四是處理好“過”與“不及”的矛盾。爲領匯出主意,當參謀,一定要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處於輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,要爲領導決策提供儘可能多的背景資料,但不能越俎代庖,要積極諫言獻策,但不能瞎摻和。

二、幹好辦公室內勤工作要扮演好“三種角色”。

首先,要當好領導的“計囊團”。內勤人員是企業領導的參謀助手,是領導的“計囊團”。要不斷學習理論,分析形勢,研究問題,善於站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題,提出新觀點、新思想、新認識。要深入基層、深入社會、深入市場進行調查研究,找準企業執行過程中的優、劣勢,形成有分析、有建議、有對策的調查報告,爲領導科學決策服務。要圍繞領導工作和所要解決的問題,提出的各種工作建議,針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見。要爲落實某項工作或貫徹領導者的意見提出具體的實施辦法,根據客觀要求和企業執行的狀況提出切實可行的工作思路等等。

其次,要當好乾羣的“勤務員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心爲領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成,積極主動去幹好,做到積極而不越權,服從但不消極,讓領導滿意。要熱心爲羣衆辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同志,主動幫助辦理的各種相關手續,讓辦事人員滿意。主動關心員工的工作和生活,員工的合理訴求及時向領導彙報,及時給予答覆和辦理,讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這裏延誤,不讓事項在自己手裏積壓,不讓差錯在自己身上發生,不讓來辦事的同志在自己這裏受冷落,不讓辦公室的形象在自己這裏受損害。

三是,要當好機關的“內當家”。要認真抓好公司的日常事務管理,安排好每一次會議,籌劃好每一次宴會,調配好每一次用車。要認真抓好公司考勤管理,對各部門員工的出勤情況做好監督管理,按時統計公示。要積極搞好各部門之間、上下級之間工作的協調,保障公司各部門工作的統一性和集中性。要切實發揮督查職能,在動真碰硬上下功夫,嚴厲查處每一個部門和個人不落實的行爲,使辦公室的參謀服務更加有效,領導的決策真正得到落實。

三、幹好辦公室內勤工作要做到“五‘得’兼備”。

一是“想得到”。多謀才能善斷。辦公室內勤人員要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發揮參謀助手作用,不斷提高參與決策能力。要有較強的政治意識、責任意識,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力爲領匯出謀劃策、查漏補缺。要善於站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況複雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和幹部職工的意見和建議。

二是“管得寬”。辦公室內勤工作綜合全局,協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則,既要全面瞭解領導們各方面工作情況,爲領導們工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下左右的關係,確保政令暢通。對於職責內的工作一定要抓緊抓好,並且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,也要義不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,保證各項工作全面推進。

三是“做得細”。內勤工作無小事。這就要求內勤人員在工作中一要細心、細緻,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細緻,一絲不苟,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真再認真,細緻再細緻,做到不讓領導佈置的'工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯繫工作的同志在我這裏受到冷落,不讓辦公室的形象在我這裏受到影響。

四是“碰得硬”。內勤工作涉及到的事務方方面面,有的還關係到職工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風是否過硬的重要標誌。因此,工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。要按政策辦事,決不允許在政策問展工作。要按組織原則辦事,堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

五是“抓得實”。要據實情、講實話、幹實事、創實效,紮紮實實,不慕虛榮,不圖虛名。內勤人員一定要實事求是幹工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,都要全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

年終工作總結 篇2

隨着春節的臨近,一年的工作又將畫上一個圓滿的句號。回首過去一年的工作狀況,結合自身的工作表現,心中不免有些許感慨在此與大家分享。

在過去的一年工作當中,大家秉承着“服務創新樹形象四同四共鑄品牌”的指導思想,團結在以張站爲中心的淄博汽車總站周圍,各司其職,榮譽與共,並肩作戰,攻堅破難,陸陸續續完成領導佈置的各項任務指標,安全舒適的發送每一輛出站車輛,全心全意爲旅客服務。

作爲自身來講,作爲服務三科一名員工,首要任務就是堵漏保收,認真完成“戍邊”工作,對需要二次進站接受檢查的車輛認真負責,仔細覈對車內人數是否與檢票記錄單相符,認真檢視行李艙是否存在危險品及旅客隨身攜帶的超出規定的物品,做好補票工作,填寫記錄單認真仔細,仔細覈對每一項,做好統計工作,錢、票統一,保證車輛安全出站。

作爲科室來講,在過去的一年也進行了針對性的改革。首先就是增加了爲旅客代購車票的業務。由於部分旅客距離車站較遠,來回購票多有不便。針對此情況,我們科室增加了代購車票的業務,這樣就輕鬆解決了客戶來回奔波的麻煩,直接從分站取票乘車。

其次,我們還進行了站外查車、補票的工作。站外查車主要針對站外五百米內部分車輛私自拉人、拉客、擾亂客運秩序的車輛。針對此情況,我們科室進行站外查車,對不遵守客運秩序、亂拉、亂喊的車輛進行處罰,有效制止了車輛站外支客的現象。站外補票也是針對已過分站的車輛進行查車補票,這樣也很好的控制了更長戰線上的旅客流失,增加了效益。

人無完人,自身也存在不少缺點,這就要回顧到張站提出的“五不自”了:

不自知:在工作過程中工作程序單一化,簡單完成分站補票查車工作就心滿意足,對於本職工作以外的事情很少過問,不知道具體工作細節,填寫記錄單不仔細,給統計部門帶來不必要的麻煩。

不自信:自信心不夠,對工作細節沒有自信,沒有耐心,優柔寡斷,遇到特殊情況未能第一時間做出判斷,思前想後。

不自律:自我約束不夠,自控能力差,一味完成領導佈置的工作,其他事情不能積極主動去完成。

不自勵:不能自我鼓勵,對他人取得的成立不能表揚,取長補短,完善自我。

不自調:不能自我控制,有時將垃圾情緒帶到工作當中。

在即將到來的20xx年中,爭取將“不”字去掉,做一名合格的順和人。

科室方面也隨着日常工作的進行浮現出諸多不足:

一、站外補票方面:雖然有效的控制了客源的流失,但由於戰線過長,不能第一時間掌握客源,及時補票;

二、兩個班組之間溝通太少,部分工作不能同步進行,包括日常工作跟學習;

三、自我總結不夠,科員之間不能第一時間溝通,不能相互取長補短,共同進退。

隨着20xx年的臨近,自身也有新的打算:

一、做好本職工作,繼續嚴查每輛進站車輛,認真填寫記錄單;

二、改變一貫的陣地工作模式,多在分站周圍轉轉;

三、多與領導溝通,探討問題;

四、加強分站周圍的營銷活動,提高總站、分站知名度;

五、加強學習,不死守簡單的業務知識;

六、積極參加站內外組織的各項活動。

回首過去,展望未來,讓我們繼續秉承“文明服務樹形象禮貌待客獻真情”的服務宗旨,讓我們以更好的姿態去迎接新一年的挑戰!

  服務x科xx

年終工作總結 篇3

20xx年x月份首次走上工作崗位從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產工作方針,履行自己的安全生產職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經驗,取得了一定的成績。圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。爲了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地透過各種渠道學習安全知識來充實自己,並透過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱爲一名合格的安全員。

以下簡單介紹一下我g 在20xx年做的主要工作,以及今後工作的打算。

一、紮根生產第一線,廣泛吸取各方經驗

在新的一年裏,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因爲那裏能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線,才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

二、正確處理好人際關係

在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一衝動做出不理智的事情,在今後的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關係,積極樂觀的幫助有困難的同事。

三、認真、紮實地開展各項工作

由於我們對安全生產工作啲高度重視,加上廠各級領導各成員單位的共同努力,全廠安全生產工作取得了一些成績,未發生一起重大安全事故,爲公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到全廠安全生產治理工作仍存在一些不足:

第一點是少數單位主要負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥倖心理;

第二點是極少數單位安全隱患整改不及時、不到位,並呈動態變數,一般小事故偶有發生。尤其是維修崗位操作規程不規範,存在事故隱患;

第三點是我單位是新建起的廠,很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;

第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒啲頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我們將在總結成績啲基礎上,繼續排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我廠安全生產工作推上更高水平。 最後,下一步車間將加大安全治理力度,嚴抓嚴管,配合生產科開展的治理風暴行動,對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處,及時曝光。尤其是野蠻操作、不服從管理等有惡劣現象的職工,決不留情,嚴厲處理,震懾以身試法者,保護員工及企業財產的安全。

四、在工作中重視學習業務知識,提高自身的業務能力。

嚴格要求自己,積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻,講正氣,以誠待人。虛心向老同志學習,取人之長補己之短,努力豐富自己,充實自己,提高自己。堅持做事和做人原則,努力做好日常工作。不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。

在新的一年裏,我要全面認真落實以上幾點。 在新的環境下我要戒驕戒躁發揚團結務實開拓進取的精神,爲我所熱愛的這個集體做出自己應有的貢獻!

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