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【熱】客服工作總結

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總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,爲此我們要做好回顧,寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編整理的客服工作總結,希望對大家有所幫助。

【熱】客服工作總結

客服工作總結1

在公司領導及各部室支援下,客戶服務部較好的完成了  一、管理精細化

商場客服工作在商場中具有舉足輕重的地位,能否及時解決商場中的一切交易事宜,有效服務顧客決定着顧客對商場的態度和商場今後的發展。爲此我們在客服管理中,本着各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規定。制定了本部一系列規章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。

二、工作標準化

處理糾紛的工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到投訴或疑問,無論時間大小,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照商場執行流程,爲客戶提供力所能及的方便。

三、服務規範化

服務競爭在各大商場競爭中具有十分重要的作用。作爲客戶服務部來說,服務的好壞直接關係到公司的發展與生存。因此,我們部把顧客服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,紮紮實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規範了服務行爲,於細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門諮詢,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業務,不讓客戶跑第二次。一年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。

 從事客服工作已接近七年,在七個春秋冬夏的輪迴交替中寫了好多次總結了吧,感覺總結就象是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,爲下一段行程養精畜銳。不管客服工作是多麼的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰,不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。以下是我的個人工作總結:

對於一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作爲一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種“辣”味,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。

在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優秀的客服代表,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,要嘗試着在以下兩點的基礎上不斷地完善作爲一個客服代表的職業心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對於用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心爲用戶提供切實有效地諮詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然後,在爲用戶提供諮詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態度,這樣纔會保持冷靜,細細爲之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。

另外,在平常的話務管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。爲了防止員工因違反規章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務態度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的後果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要爲自己所範下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,於工作於生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關係的一種潤滑劑,唯有這樣,纔會消除與前臺的隔閡,營造一種輕鬆的氛圍,穩定員工情緒及保持良好的服務態度。

當然,在不斷地將自己以上的經驗和想法得以實施並取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、後臺、組長、質檢及部門經理之間作着有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作着較爲和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊。在我儘自己的努力去做好份內事情的過程當中,對團隊二字型會特別深刻。曾經被這樣一個故事感動:

在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望着兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什麼?”一個好象人頭的黑點順着波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救。“那是蟻球。”一位老者說;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發大水,我也見過一個蟻球,有籃球那麼大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了。”不長時間,蟻球靠岸了,蟻羣像靠岸登陸艇上的戰士,一層一層地開啟,迅速而井然地一排排衝上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球裏層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的屍體仍然緊緊地抱在一起。那麼平靜,那麼悲壯——————於是,我開始爲此而努力:一個有凝聚力的團隊,應該象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鑽,嗬,一大堆騷擾用戶又何防!

很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進則退”的動力支援中積極地參予着這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的配合下,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經理的大力支援和富有親和力的微笑,不管遇到什麼困難,我們都能團結一心,尋求到行之有效的處理辦法,渡過難關,將話務管理工作日臻完善地進行下去。衆所周知,公話業務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業務上的原因在呼叫中心的投訴率是的,班長工作中很大一部分壓力就是來源於此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,小心謹慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導,這在很大程度上爲班長的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來有人一起扛着”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,最終成爲鍛造我們能力的經歷而不斷豐富着我們的客服生涯。

客服工作總結2

一個月來,我以微笑服務爲己任,以顧客滿意爲宗旨,立足本職、愛崗敬業、紮紮實實地做好客服服務工作。現對自己一個月的工作總結如下:

1.給店鋪建立了積極活躍的快速鍵服務體系;(歡迎語、

店鋪活動、優惠價連結、促銷語等)

2.給各店建立客服快捷回覆,確保8秒內回覆客戶;

3. 嚴格按照“客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀”的工作思路,

引導客戶下單;

4.認真積極處理日常退貨、換貨、催促發貨等事項;

5.學習了淘寶一些基本名詞解釋,單個寶貝的優化及天天

特價聚划算、淘金幣上報要求及收費要求 。)

6.認真積極的完成上級領導下達的各項任務。

作爲客服人員,我始終堅持“客戶至上 服務第一”的理念。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;在工作中,我嚴格按照“客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀”的工作思路,對顧客提出的諮詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取儘快給顧客做以回覆;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。

以上是自己對一個月的總結,但自己深知還存在一些不足之處。在下步工作中,一定加以克服和改進。

客服工作總結3

進入公司已經有一年半的時間,在公司領導強有力的領導以及關心支援下,個人在XXXX年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了XXXX年年度工作目標。現將有關XXXX年度個人工作情況作如下總結:

XXXX年工作回顧

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於XXXX年XX月進入公司,在這段期間中經歷了公司客服部門的制度的改革,爲了更快更好地融入公司這個部門的工作,爲以後的工作打好鋪墊,我也是加緊對公司的各項新的規章制度進行全面瞭解,熟悉了公司的企業文化。透過瞭解和熟悉,我爲能進入公司這個部門感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度爲準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於嘗試,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉工作流程,靈活運用

作爲金牌客服,熟悉和了解工作流程及狀況對開展工作是相當有利的。客服作爲公司對外溝通的橋樑,在日常與玩家溝通中的時候,都要盡力站在玩家的角度去爲玩家去爭取到更好的處理問題的方法。

3、與各相關職能部門的溝通和協調

遊戲問題的跟進和處理,離不開與遊戲產品對應的各相關職能部門的參與和努力,在爲玩家處理遊戲問題時,積極和運營和研發工作人員進行溝通,及時提交遊戲中遇到的問題。

XXXX年個人感想

時光匆匆,如白駒過隙,轉眼間我已在公司工作了一年多的時間了,回想中間的點滴,有歡笑也有不捨,回顧四周的同事,有熟悉的面孔,也有看似熟悉,但是叫不出名字的新面孔。不管怎麼變,不變的是我們工作的態度。在此期間,我也見證了公司客服部門的一次改革創新的制度調整,這次的調整,讓我更好的檢視到自己前進的一個方向。很感謝鄧子傑經理,給我們部門注入新的制度血液,在他的帶領下,讓我們體驗到新的規章制度,給予了我們更多表現的機會,在前進的路上,多謝各位同事的幫助,也是很感謝組長王明對我們的照顧和指點。

對於XXXX年需要改進的地方

1、電話和53一起有玩家諮詢的時候,電話玩家的諮詢會影響到53的回覆速度

2、控制自己的情緒,不被玩家的主觀情緒影響到

3、多瞭解其他遊戲,方便同事請假的時候代接

對於XXXX年的個人目標

1、努力提升在回覆的時候更加人性化

2、朝遊戲運營的方向發展

對公司的期望

1、希望公司自主研發出更多給力的遊戲

2、期望公司的待遇和福利越來越好

3、希望客服部可以爲公司輸送更多的人才

4、期望公司的股票節節高升

客服工作總結4

時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年,會務服務工作總結。在即將過去的xx年裏,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對xx年的工作做一個總結。

一、前臺接待方面

xx年xx月至xx月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,並指引到相關辦公室,爲領導提供了方便,也爲客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。

二、會議接待方面

1、外部會議接待

參與接待了山東聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準佈置會場,積極協調酒店相關事宜,並做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。

2、內部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議衝突,並注意做好相關登記,以及會議室的衛生保持,公衆物品的善後檢查等工作,以便爲本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。

3、視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時開啟視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作

在這方面,嚴格按照公司要求,週一彙總收集報銷單據,週二找領導簽字後錄入erp系統,並做好登記工作,一年來,錄入報銷單據1000餘份。合同錄入20餘份。

四、綜合事務工作

xx年xx月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部檔案簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。後期,又接手資訊採編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。

至xx月底,共接待公安查詢300次左右,並做到態度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發外來檔案90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送資訊20篇,採編聯通之窗2期。

對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯繫維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,並要求爲我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,並積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂聯通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節目彙總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細緻。文字功底欠缺,在資訊報送環節沒有做到及時抓住公司資訊亮點,導致資訊數量和質量不高,影響公司在全省的資訊排名。

七、xx年工作計劃

1、加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多爲領導分憂解難。

2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。

3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,並將“工會送溫暖”活動繼續開展下去。

4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。

xx年即將過去,充滿挑戰和機遇的xx年即將來臨,在新的一年裏,我將總結經驗,克服不足,加強學習,爲公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

客服工作總結5

歲月如梭,不知不覺我來明一乳業已經有兩年多了,一直在客服部從事客戶回訪與育嬰熱線諮詢的工作。現在回顧當初應聘來我們公司客服部還像昨天發生的事情一樣,可是在這段時間裏,我學到了很多,也成熟了很多。

很多人可能會認爲客服部工作很簡單,枯燥,定義爲售後服務,其實不然,嬰幼兒乳品業的客服人員,也需要了解多方面的知識,如營養、育嬰及溝通技巧等,從事此工作的過程,還會影響到個人的性格,提升心理素質。不論以前是學過什麼專業,從事過什麼樣的工作,來到我們這個羣體都應從頭學起。站在同一個起跑線上,才能真正明白學無止境的道理。

定期對明一的新老顧客做健康回訪,是每位客服部營養師每天必做的工作。面對每天重複的工作,我們的營養師們要把自己的工作做好。首先應持有耐心與真誠的工作態度,在這個資訊時代,市場競爭激烈,競品公司也會對顧客進行電話回訪,並不會讓人覺得稀奇。很多顧客可能每天都能接到一家或幾家的回訪,怎樣才能讓對方對我們的服務感興趣呢?

首先我們要明白,在與顧客交流的過程中,雖然不是面對面的,但我們的語氣與表情,對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話,結果可能是對你愛理不理,甚至拒聽。反之,你的微笑服務讓對方感到親切,這樣我們與顧客的距離也就拉近了。還有,在交流的過程中,應抓住顧客較關心的話題,可根據其寶寶不同月齡,不同季節,給予顧客最前沿的資訊,如此次流行的手足口病;最新育兒資訊與最快的資訊動態,給予特別的餵養指導。

相對於電話回訪,接聽400熱線,讓我變得更有耐性,在性格方面,也讓我拋掉以往的焦躁與不成熟。很多時候面對顧客的情緒發泄,剛開始的時候都承受不了。自己的情緒也會隨着顧客的責罵,甚至髒話,情不自禁的激動,有時就會提高嗓門。

記得有一次,讓我記憶猶新,一位男顧客打來電話,接起電話就是一頓兇猛的“連珠炮”。大概的意思是公司在當地做活動,購買了一定數量的產品後會有一個贈品,當時銷售人員告知贈品暫時發放完了,給打了一張欠條,過後會再補。可回來後,看到朋友也參加了活動,卻能拿到贈品,於是這位男顧客不問清情況就到超市鬧了起來。

而在交流的過程中帶着髒話與威脅,不斷的重複他到超市怎樣吵鬧,如果沒能馬上拿到贈品就要怎樣去毀壞明一的名聲等。還一直強調要用武力對付導購,而且還一再確認這邊是誰在接此電話。顧客越說越激動,情緒有些失控,說如再沒有拿到贈品,要來公司找麻煩,下場與導購一樣等等。由於很擔心也很氣憤,當時的聲音也變的很生硬,嗓門也大了起來,醞釀好的話都說不出來了,沒頭緒的一直在勸其不要去找導購麻煩,對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點,不僅自己受氣,而且還沒安撫平息顧客的情緒。事後,在領導的提示與指導下,領悟到該事件處理的不妥之處,讓我認識到做爲客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應對顧客的各種投訴。

漸漸地,我更學會了從顧客的角度出發,多站在對方的立場想想,換位思考,更不能激化矛盾。在很多時候顧客也只是想發泄一下,越說越生氣,啥話解氣說啥,其實,並沒有顧客所表達的那麼嚴重的。應持着平靜的心態,先學會耐心傾聽與溫婉安撫顧客,瞭解事件來龍去脈,並與顧客做具體的分析,儘量在第一時間解決顧客反映的問題。

遇到無理取鬧的客戶,我還應學會與同事就事分析總結經驗,互相鼓勵,一來可以讓自己放鬆一下,二來還可以讓同事有個準備,並儘早爲顧客解決問題,防止糾纏不休。在多次的磨練中,我們都在慢慢成長,慢慢成熟,學會調整自己的情緒,用積極向上的樂觀心態對待工作與生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發泄,然而我們最終沒有氣餒與放棄,磨練纔是成功最重要的動力。

明一市場越來越大,選擇明一的顧客也越來越多,顧客諮詢的問題也越來越來專業與深奧了。此時此刻,我們迫切需要自己學習更多的東西,更專業的東西。因此我們利用了業餘時間去學習相關嬰幼兒餵養、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍,以及查閱相關的母嬰網站,充實自己。而接下來顧客打進熱線,尋求的不僅僅是餵養知識的指導,有更多是關於市場今後服務的內容、產品、活動、服務態度等引起的投訴與建議。經過不斷的充電我們纔會做的更好。

我們客服部是後勤部門中人員最多的,在這個大家庭裏,感受到領導的關愛與同事們的團結。在這個大學校裏,我們鍛鍊了自己,提高了自己,互相學習,互相交流借鑑。更重要的是我們也是公司的視窗,我們必須不斷的提升,跟上公司前進的步伐,相信我們客服部會越來越出色。

客服工作總結6

xxxx已悄然離去,回想起來,風風火火的這一年或許可以算的上是自己經歷的最大轉變的一年,在xxxx的開始,我仍在校園中晃晃悠悠,每天過的沒心沒肺,從未考慮過將來,如今,一年未到,我卻轉型爲正式的一名員工,能夠堅持着早起晚歸,朝九晚五,和每一個上班族一樣過着很有規律的生活,真的自己都很難想象,尤其結合自己工作任務,以一個完全門外漢的身份接觸着淘寶,經歷了曾經讓我掏空錢包的雙十一、雙十二,每天樂此不疲的蒐羅着天貓紅包的藏身之處,每一樣都可以稱之爲不可思議。

猶記得當初被通知來面試時,自己的心情依然記得,那時候自己也沒有什麼職業規劃,什麼工作,面試什麼也全然不顧,只知道傻傻的抱着簡歷來了,東哥問我會玩微博嗎,平時淘寶嗎,內心疑惑着到底是什麼神祕的工作,可以這麼愉快,既能逛淘寶,還能玩微博,如今,終於解開了這個面具,以一個電商執行者熟悉着淘寶,接觸者它的世界,也適應着它的規則。

執行,顧名思義是貫徹實行的意思,電商的運營執行也符合着它的字面意思,4月份加入電商部,也正是開始了執行的工作,每天熟悉着淘寶後臺,接觸着產品的上下架,各類工具的操作執行,我也總結爲是最基本的執行工作,忙着唯路易每週三的定時上新,忙着它的每款產品新的促銷,新的折扣,接近大半個月時間,就是我每天的工作任務,其實現在回想起來,那時候其實才是生活中最忙碌的一段時間,白天幾個小時的工作,晚上回家還需要忙着畢業設計與論文,對比請假回校的同學,自己竟然堅持了下來,那一段時間也是自己面對完全陌生的淘寶,自己最快熟悉成長起來的階段,執行的工作也很快變成了自己的擅長熟悉的領域,因而在後面的餐中王、薩雷以及目前的利茲馬項目,雖然仍然做着執行的工作,但是因爲是自己熟悉的一塊,內心也會變得很有自信。每一次使用自己熟悉而簡單的後臺操作就能夠幫助解決掉顧客的各種麻煩時,心情自然感到很開心。

接觸推廣工作其實自己也很意外,從最初的免費推廣,到現在實戰中的付費推廣,每一項都是一種新的體驗,第一次投放使用推廣費用,那時雙手或許都有冒冷汗吧,簡單的一個投放計劃都需要再三確認裏面數據是否精準,是否還有遺漏,兢兢戰戰的點擊完成按鈕後,每時每刻都關注着後臺數據,反饋的每一張報表都嘗試分析,即使很多數據都不太明白,如今回顧才發現,再神祕再高深的世界,接觸了、嘗試了才能揭開它的面紗,一探究竟,才能知道自己是不是也可以做到。

在過去的一年,每一項任務都是自己面對的一種嘗試,一種挑戰,有失敗,有成功,這其中都必須感謝着主管所給與的督促與機會,讓自己能夠有實戰的機會,被允許犯錯,其中每一次的失誤更好的讓自己認識到不足之處,同時自己也時刻進行着反思,在執行前更是進行着多次的檢查覈實,以便及時發現和減少錯誤的發生,告誡自己同一個錯誤控制着不能犯第二次。

目前的職業規劃制定的是在自己的崗位上朝着店長的方向邁進,但是也清楚的認識到自己目前所擁有的僅僅是對於執行推廣所涵蓋的工作內容,但是同樣的,成爲一名店長,掌管着手中多個項目,自己所欠缺的漏洞非常巨大,首先便是對於整個項目的把控能力就很薄弱,自己經常從自己的角度出發,因而洞察問題的能力也非常侷限。其次便是必備的溝通協調能力非常欠缺,或許也是性格使然,克服起來難度很大,也是在後面的工作中自己必須加強訓

客服工作總結7

時光荏苒,轉眼之間來到美通大衆已有半年多的時間,在領導的耐心指導與幫助、同事的配合及理解下我對自己的工作有了很好的認識,現將20xx年我對客服工作的總結、認識與感想彙報如下:

一、工作總結

1、銷售

a、四日內電話回訪:從滿意度系統中提取客戶的聯繫方式以及相關資訊,透過電話與客戶進行交流溝通並認真記錄每一個回訪結果,將客戶反饋的意見或建議向銷售部門及時反映,與銷售顧問溝通協調,給客戶處理意見,對不能當場解決的投訴,及時跟進,儘快給客戶答覆,保證客戶滿意度。

b、客戶檔案整理:根據滿意度系統中客戶資訊填寫客戶電話回訪表,按月整理存檔,針對客戶覈實資訊準確性及回訪時客戶的意見建議將客戶整理排序以便對客戶有清楚的認知,每週每月按時做出週報、月報整理存檔方便銷售部門及時瞭解客戶情況,集團以及廠家要求檢查的檔案進行整理。

c、向銷售顧問提供三天、七天、十五天需要關心客戶名單提醒銷售顧問交車後關心客戶。

d、對DN網投訴客戶進行跟蹤整理存檔形成具體客戶抱怨投訴處理單,以及月抱怨總結,以便公司及廠家查詢。

2、售後 流失客戶的電話招攬、一年以上未到店客戶關心及原因分析,服務顧問定保首定保分配,每月首保客戶進店整理。

3、客戶維繫 在客戶的生日、愛車購買次日發短信祝福客戶。

二、認識與感想

作爲客服人員,要具備良好的心理素質,尤其是針對抱怨客戶,首先要平息客戶的情緒,要讓客戶感受到我們代表的是客戶,我們就是客戶在4S店的代言人,不能跟隨客戶的情緒來波動。要學會忍耐與寬容,耐心聽取客戶訴求,對不滿客戶進行原因分析,以便找到適合的解決方法,爲銷售後期做好安撫工作。我們要以微笑友好的服務來對待客戶,這是對抱怨客戶的法寶。

三、下步工作重點:

對提出意見或建議的客戶所反饋的資訊,配合銷售部門及時給予客戶答覆,達到客戶的滿意。做好客戶維繫活動,提升進廠數量,促使客戶轉介紹。

四、需改進的方面:

在領導的指導、同事的幫助下我順利的完成了xx年的各項工作的同時還存在很多的不足,在新的一年裏我會努力提高專業知識,多學習汽車相關銷售維修保養知識,瞭解銷售流程,對在電話中有疑問的客戶可以做到應對自如。同時對於工作中由於方式方法可能不對等原因對其他同事造成的不便深感抱歉。在新的一年裏我會積極調整方式方法,希望20xx年工作愉快。

客服工作總結8

一、重視函件大客戶服務工作,提高從業人員綜合素質。

今年以來,全省上下深入貫徹“函件業務一把手工程”,主要領導負總責,分管領導抓好落實,切實搞好函件業務大客戶服務管理工作。領導的重視,爲大客戶服務和管理工作提供了組織保證。

省局高度重視函件大客戶的服務和管理工作,在年初就下發檔案,要求各部門、各市局領導要高度重視大客戶服務和管理工作,併成立大客戶服務領導小組和服務小組,明確服務小組成員,加強對大客戶的服務和管理工作。函件專業成立了以省局分管局長爲組長的領導小組,服務小組的組長、副組長分別由市場經營處和信函廣告局領導當任,信函廣告局的其他同志爲服務小組成員,共同爲大客戶提供優質的服務。市場經營處、省信函廣告局領導親自帶領相關人員,深入到大客戶當中,瞭解大客戶的用郵需求,搞好大客戶的營銷工作,一年來,先後多次深入到省移動、省電信、省地稅、省人保、東南汽車等大客戶,就相關業務與大客戶進行洽談,收到了很好的效果,爲全省的大客戶服務和管理工作樹立了很好的示範和榜樣

各地市局也成立相應的大客戶服務領導小組,做好各自的大客戶的服務和管理工作。福州局的領導親自帶領專業公司的同志,做好大客戶的服務工作,深入到大客戶中間,親自參與業務的洽談,項目的談判,搞好市場營銷工作,取得較好的效果。

全省上下高度重視建設學習型營銷團隊,加強業務知識和營銷技巧培訓,提高爲大客戶服務的水平。省局於4月底舉辦了全省郵政商函廣告經理培訓班,對各地市商函公司經理進行培訓,並由信函廣告局的相關同志組成了商函巡講團,在福州、泉州、漳州、莆田等地市組織了8場數據庫營銷巡講工作。巡迴培訓的對象是各地市商函從業的營銷、策劃、文案、設計等崗位的人員。巡講的內容爲“20xx年全省函件業務發展工作思路”、“如何推廣數據庫營銷”、“如何抓好商函大客戶管理”、“如何做好商函營銷策劃”、“如何加強名址庫建設”等。同時還在現場組織營銷員進行互動的模擬營銷。爲提高大客戶的服務技巧,使商函業務人員成爲星級大客戶經理,省函件局分別於10月份和11月份聘請廈門博格管理諮詢有限公司開辦了兩期全省商函客戶經理培訓班,培訓對象是全省商函的客戶經理,培訓內容涉及到商函客戶經理素質、資訊收集與認知能力、客戶溝通開拓能力、客戶關係維護與維護能力等方面。透過上述的集中培訓,省信函廣告局20xx年對800多人次的商函從業人員進行培訓,提高了全體從業人員的大客戶服務水平。

二、加強大客戶檔案管理,爲經營工作服務。

今年以來,各局更加註重大客戶資料的建立完善。透過對大客戶的走訪,蒐集整理大客戶的資料,對大客戶的資料進行歸類整理,健全完善大客戶檔案,加強管理。省局針對大客戶的分類,重點做好省級大客戶資料的健全完善。一年來,省局函件業務大客戶服務小組注重對省級大客戶的走訪公關,加強與客戶平時的聯絡溝通,建立良好的公共關係,建立完善了福建省電信集團公司、福建省移動通信有限責任公司、中國聯通有限公司福建分公司、中國建設銀行福建省分行、中國銀行福建省分行、中國農業銀行福建省分行、東南(福建)汽車工業有限公司、福建省地方稅務局等8家大客戶資料。各局在建立完善大客戶資料的基礎上,採取動態管理的辦法,對大客戶資料進行適時的修改完善,保證大客戶資料的準確性,採取相應的營銷公關方法,提高大客戶服務的效果。

健全完善的大客戶資料,使各局在開展經營工作時目標更加明確,營銷公關更有針對性,收到了事半功倍的效果。

三、注重項目的營銷策劃工作。

今年以來,各局在着力提高服務水平的前提下,注重爲大客戶制訂策劃書,做到方案先行,營銷方式由原先的人情營銷、關係營銷轉變爲以方案營銷和交叉營銷爲主的營銷方式。方案營銷的加強,在爲企業贏得業務收入的同時,也爲全省大客戶管理積累了許多好的經驗。《東南汽車數據庫營銷方案》、《集美學村90週年紀念活動郵政整體服務方案》、《信達汽車銷售公司郵寄商業信函策劃案》、《海爾商業信函策劃案》、《5·18“海交會”項目策劃案》等營銷項目策劃案都是針對大客戶開展的活動所制定的營銷策劃方案,體現了客戶價值的實現,也使大客戶服務水平上了一個新臺階。福州局透過方案營銷,爲東南(福建)汽車工業有限公司製作26.25萬枚的郵資封,利用名址資訊,寄遞促銷類商函,宣傳東南汽車公司剛剛面市的新款車,函件業務創收34萬元。在此基礎上,與東南汽貿公司就數據庫營銷工作做進一步的洽談,共同徵集汽車消費客戶的名址資訊,取得較好的效果;爲移動公司推介利用企業拜年卡業務進行客戶維護,得到移動公司的認可,開發賀卡型企業金卡7萬枚,創收38.5萬元。廈門局透過方案營銷實現了海爾工貿、福特汽車等商函客戶的突破。同時,廈門局還實施客戶資源共享化策略,利用不同企業的數據庫展開交叉營銷,即透過對客戶A的用戶進行客戶B的業務宣傳,又對客戶B的用戶進行客戶A的宣傳,在客戶AB間不存在行業競爭的前提下實現雙向互動。他們在爲中國銀行策劃本冊型中郵季刊郵寄給長城卡的用戶時搭載移動公司的全球通業務宣傳,在移動對帳單中夾寄中國銀行的理財宣傳,發展“巴黎春天百貨”成爲移動公司的聯盟商家,持移動的金卡可在巴黎春天享受VIP折扣,因此每逢節假日巴黎天都會利用移動公司的數據郵寄優惠資料。

詳盡、可行、雙贏的方案,容易得到客戶的認可,促成營銷活動的成功。一年來,省局本着“統談分籤”的思路,先後爲省移動公司、省電信公司、省地方稅務局、省人民財產保險公司、福建東南汽車公司等大客戶量身定做了營銷活動方案,得到客戶的認可,有些方案已經得以落實,產生效益。省移動公司的全球通升級版客戶對賬單、福建東南汽車公司利用郵政數據庫資訊進行汽車產品推介的方案都取得了很好的效果,在爲客戶提供優質服務的同時,也爲郵政企業帶來較好的經濟效益。

四、加強對大客戶整體性營銷活動的開發。各局結合節假日、客戶重要節日等節日商機,針對大客戶的用郵特點,充分了解大客戶的用郵需求,注重對大客戶的深度開發。

福州局緊緊抓住大衆消費習慣,結合建設銀行準備開展“刷龍卡貸記卡,奉上溫馨年夜飯”業務促銷的有利時機,制定宣傳促銷方案,爲客戶製作活動宣傳單10萬份,藉助郵政數據庫營銷手段,對目標客戶進行寄送宣傳,創收18。2萬元,收效顯著。抓住“國慶”、“聖誕”、“元旦”、“春節”等節日商家加大促銷的商機,爲麥德龍、好又多、大洋百貨、世紀聯華等大客戶寄送廣告類促銷商函,幫助客戶促銷商品,發展業務,增加了郵政商函收入。

廈門局注重做好大客戶的維護和開發工作,對戴爾公司、好又多商場、麥德龍商場、海爾工貿、廈門航空、旅遊景點大客戶進行開發,5月份以來,戴爾公司的月均廣告類商函寄遞量均達50萬件以上,月交寄業務量持續高居我省榜首;廈門好又多商場月均商函寄遞量近30萬件;廈門麥德龍商場月均商函寄遞量達9萬件;5月份爲海爾工貿製作郵簡式商函8萬件;11月份爲廈門航空寄遞白鷺里程卡賬單3.52萬件;爲廈杏摩托加印服務質量反饋卡式明信片5萬枚;景點門票明信片市場拓展較爲成功,5月份和7月份製作“萬石植物園”旅遊門票明信片20萬枚;8月開發鼓浪嶼門票明信片7萬枚;10月份開展鼓浪嶼鋼琴博物館4萬枚門票明信片。

泉州局抓住移動進行全球通十週年《藍色盛典》宣傳的有利時機,爲大客戶製作紀念封、門票等,創收44.11萬元。安溪局利用“5·17世界電信”爲電信和移動公司分別寄遞廣告類商函,爲大客戶的宣傳進行服務,增加郵政商函收入;在教師節來臨之際,搞好移動分公司大客戶整體性營銷活動的策劃,開發集問候和優惠刮獎券於一身的問候型明信片——“教師問候刮獎卡”明信片;泉州市區分局和晉江局利用商函數據庫爲房地產商、機械廠、會展公司、商會等行業客戶寄遞商函近30萬件。

漳州局大力開拓學校教育市場,抓住大中專院校招生錄取的契機,積極拓展錄取通知書市場,由聯通公司出資,爲三所學校製作錄取通知書,在錄取通知書中夾聯通公司業務宣傳,創收14.5萬元;抓住教師節的契機,與團市委合作,開展“十萬賀卡頌師恩”活動,創收14.6萬元;12月份抓住“飛向太空——中國載人航天展”在漳州市農展館舉行的契機,參與此次航展的策劃、制票、售票,共製作了7萬張明信片門票。詔安局抓住夏季高溫用電負荷急劇攀升,政府大力推行節約型社會的有利時機,積極公關,成功爲詔安縣電力公司策劃並製作了《安全用電知識》系列宣傳廣告8萬份,並由電力公司提供名址按址投遞,不僅創收6萬元,並透過此項業務收集整理出近10萬用電戶名址資訊,達到了“一舉兩得”的效果。

莆田局在與電信、移動公司簽定賬單寄送協議的基礎上,積極向客戶宣傳利用賬單名址進行數據庫營銷的意義,得到客戶的認可,定期爲客戶寄送商函進行個性化的業務宣傳,取得了“雙贏”的效果。

各市局還針對函件業務的特點,結合每個階段工作的重點,時地推出活動策劃方案,在爲大客戶提供優質服務的同時,挖掘潛在的客戶。今年來,省局針對業務特點,先後制定了數據庫營銷服務專家、“金秋鴻雁”數據庫營銷套餐、企業拜年卡業務推介、吉祥如意賀年有獎保險明信片、郵政國際特惠郵資信封和明信片等業務推介書,針對大客戶和潛在的客戶,運用數據庫營銷手段,在全省範圍內對目標客戶進行寄遞,搞好重點業務的宣傳推介,刺激了客戶的需求,收到了良好的效果。

五、走訪大客戶形成制度,瞭解大客戶對郵政服務的意見和建議。

走訪客戶,及時瞭解客戶對郵政服務的意見和建議,及時瞭解客戶的需求,可以使我們的服務工作有的放矢,事半功倍。各地市局大客戶服務小組領導親自帶領大客戶服務小組成員,堅持定期、不定期走訪大客戶,注重平時的情感交流,搞好與大客戶的公共關係。廈門、漳州等局經常對大客戶進行走訪公關,加深和大客戶的感情。透過走訪公關,獲取更多的客戶資訊,開展有的放矢的營銷活動,對大客戶進行深度的業務開發。寧德局在業務攬收過程中,注意蒐集客戶資訊,在瞭解到移動公司要開展一系列宣傳活動的資訊時,主動走訪客戶,幫助大客戶制訂活動方案,爲移動動感地帶三人籃球賽、移動創作大賽提供服務,增加商函業務收入。龍巖局在對電信客戶走訪過程中,瞭解到電信客戶準備對無繩電話進行階段性的促銷,爲大客戶制訂促銷方案,利用廣告類促銷商函進行寄發,得到客戶的認可。三明局、南平局爲大客戶設立大客戶代表,加強與大客戶的溝通,及時瞭解大客戶的資訊,開展相應的營銷活動,取得了較好的營銷效果。

一年來,我們雖然在大客戶的服務管理上取得了一些成績,但也存在一些問題,主要表現在以下幾個方面。對大客戶需求的研究還不夠。今年以來,雖比較注重項目的開發,但對客戶的需求研究還不夠,特別是地市局,忙於對市場、客戶的維護,忙於日常的經營工作,對大客戶的用郵需求,沒有花更多的時間進行研究,對大客戶的服務缺乏針對性。

走訪公關的頻次還不夠。由於平時忙於事務性的工作,對大客戶的走訪公關還比較少;有時是有業務時,或針對一些具體的項目,才上門進行服務,管理和服務的力度較大,而疏於平時對大客戶的走訪公關。

對大客戶的深度開發還不夠。這是我們目前大客戶服務管理中較爲薄弱的,常常僅就某個項目,或某項業務,對大客戶開展服務工作,缺乏對大客戶的深度開發。

方案營銷的力度還需要加強。雖然省局對全省性的業務制定營銷方案,但只能對全局的工作進行總體的安排和部署,需要各局結合各自的實際加以落實。在方案執行過程中,還存在不能結合各自的實際,制定營銷方案,搞好方案營銷的現象。

對大客戶的營銷項目落實不夠。對大客戶制定營銷方案後,抓落實的力度還不夠。特別是營銷項目策劃方案到各地市局後,一些單位策劃能力較弱,抓落實的力度還不夠,影響了項目開發的結果。

10086客服工作總結2 尊敬的領導:

您好!我叫,畢業於安徽省學院化學與生命科學系生物科學專業。

7月至9月,我在移動公司10086任職客服話務員。兩個月的工作,使我對客服工作有了一定的瞭解和認識。現就將我的感想及對客服工作的認識作如下總結:

1、客服人員所需的基本技能及素質要求:客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神、具有良好的溝通能力、普通話流利、工作認真細緻、需要有良好的團隊精神和工作協作意識,紀律意識強及良好的有良好的心態。

2、作爲客服人員,需要一定的技能技巧:

(1)學會忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶。客戶的性格不同,人生觀、世界觀、價值觀也不同,因此客戶服務是根據客戶本人的喜好使他滿意。

(2)不輕易承諾,說到就要做到。客戶服務人員不要輕易地承諾,隨便答應客戶做什麼,這樣會給工作造成被動。但是客戶服務人員必須要注重自己的諾言,一旦答應客戶,就要盡心盡力去做到。在移動公司作爲話務員期間,公司規定在接到客戶投訴問題後,要在48小時之內必須做出處理,這是一種信譽的體現,也是對作爲客服的基本要求。

(3)勇於承擔責任。客戶服務人員需要經常承擔各種各樣的責任和失誤。出現問題的時候,同事之間往往會相互推卸責任。客戶服務是一個企業的服務視窗,應該去包容整個企業對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務部門,不能說這是那個部門的責任,一切的責任都需要透過客服人員化解,需要勇於承擔責任。

3、作爲客服,需要一定的技能素質:

(1)良好的語言表達能力。與客戶溝透過程中,普通話流利,語速適中,用詞恰當,謙恭自信。

(2)豐富的行業知識及經驗。豐富的行業知識及經驗是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業都需要具備紮實的專業知識和經驗。不僅能跟客戶溝通、賠禮道歉,而且要成爲此項服務的專家,能夠解釋客戶提出的問題。如果客戶服務人員不能成爲業內人士,不是專業人才,有些問題可能就解決不了。作爲客戶,最希望得到的就是服務人員的幫助。因此,客戶服務人員要有很豐富的行業知識和經驗。

(3)要學會換位思考,我們在考慮自已利益的同時也要會客戶着想,這樣是維護客戶、留住客戶最好且最有力的辦法,在遇到客戶投訴時如能換位思考可以平衡工作情緒,提升自身素質。

客服工作總結9

一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,爲此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷髮展的現狀,用心應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際狀況,分批分次的對客服人員進行培訓考覈,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨着物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;

二、理論聯繫實際,用心開展客服人員的培訓工作

一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20xx年着重對客服人員進行了超多的培訓:

1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

2、本着走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

3、用心應對新出臺的法律、法規,20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業管理行業的法規就是《西安市供熱管理條例》,針對這一狀況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,透過這次的學習,使我們的工作更加的遊刃有餘,同時,物業部客服在第一時光組織人員展開學習、討論,並進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,爲08年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

三、xx年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

一個規範化的物業管理企業,務必做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,xx年4月份,用心準備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。

客服工作總結10

xxxx年前三個季度的工作已經結束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務。具體分以下幾方面:

1、提升服務品質。

首先我們認爲公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行爲規範進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區域爲單位,具體在顧客投訴,領班交接班、導購日常考覈方面進行建設,實行賣場互查、部門自查,每週由服務辦帶隊進行二至三次聯合查場並根據結果下發查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理),現場管理逐級負責、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。

部門幹部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利於管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進。第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換,並建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓並重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造最佳服務環境,截止目前爲止累計更換下發服務質量跟蹤卡4000餘張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號,並組織製作員工微笑服務牌並全員下發,全員佩戴,透過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,爲顧客留住國芳百盛的微笑。八月份爲了更進一步的提升服務品質,樹立員工服務意識,還推出服務明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規範自身接待形式、規範服務爲主要工作目標,做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程序規範化、處理結果落實規範化、樓層接待及記錄規範化,(服務辦定期檢查,對不規範的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備後,帶出了顧客投訴處理藝術,並得到基層管理的好評,透過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

20xx年前三季度服務辦全體共接待各類投訴371起完結率(質量類:224例,服務類:9例,綜合類:131例,突發事件:7例)在突發事件處理方面,我們與保險公司又續簽了投保協議——第三方責任險(保費共3000元,三店同保),只要是在我公司發生的突發事件,均屬於保險範圍,從而爲公司減低了損失。

3、人員管理檢查範圍全面化、制度化。

將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對幹部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,透過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。

在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,並下發整改通知單,提出整改期限,並檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題爲主,我們透過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。在20xx年前三季度服務辦對賣場進行檢查,共計發現處理各類員工違紀5823人次,公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育爲主,只有少部分經常違紀的員工給予經濟處罰,從而也體現了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。客服部個人工作總結5、值班經理業務技能及專業化水平的提升。

我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項透過培訓來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經理業務技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監督、自我管理機制,前三季度度服務辦內部共計各類培訓近20餘次。

5、白銀店工作。

在具體工作中服務辦按照公司統一安排配合,從人員招聘,培訓等等方面進行,商業服務法規的課程由我主講,累計20餘課時,按時完成培訓任務。其次我們還對服務檯人員進行培訓,轉變服務觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理問題,爲顧客提供“盡如您意”的服務。

客服工作總結11

已經過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時間站臺,回首過去,展望未來,不禁思緒萬千。在集團的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了長足的發展。現對20xx年工作總結如下:

一、加強業務培訓,提高自身素質

在客服主管,領班以及同事的熱心幫助下,我的業務技能有了明顯的'提高。客服部作爲酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態度和服務質量就反映出一個酒店的服務水平和管理水平。而客服又是這個門面最核心的部分,我深知自己的責任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經濟上的虧損。所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業知識,以加強自己的業務水平。

二、開源節流,控制成本

“開源節流,增收節支”是每個企業不矢的追求。在部門領導的帶領下,我們積極響應酒店的號召,開展節約節支活動,控制好成本。爲節約費用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做爲酒店內部人員使用,當__房入住,當__要帶客人蔘觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,給酒店節約費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿,各種報表在儘可能的情況下都採用雙面打印。透過這些控制,爲酒店創收做出客服應有的貢獻,也儘自己的一點微薄之力。

三、加強自身的銷售意識和銷售技巧,提高住房率

在部門領導的培訓幫助下,我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,什麼樣的客人報何種房型的房價,如何向有預定的客人推薦更好的房型等等。在這裏我要感謝我們的部門領導毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時,我也積極地爲推進散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人,我都想盡辦法讓客人住下來,以此爭取更高的入住率。

四、注意各部門之間的協調工作,和同事友好相處

酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生些不愉快的小事。客服作爲整個酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有着密切的工作關係。所以在日常的工作生活中,我時刻注意自己的一言一行,主動和各部門同事處理好關係,尊重別人的同時也爲自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團才能取得長足的發展。

新的一年即將開始,我將在酒店領導的帶領下,踏踏實實,認認真真做事。積極主動配合領班,主管以及各位領導完成各項工作,努力提高自身的綜合素質,提高服務質量,改正那些不足之處,做一位優秀的客服接待。爭取在集團這個優秀的平臺上取得更好的發展,爲集團的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。

客服工作總結12

20xx年將是嶄新的一年,隨着我們服務質量的不斷提高,小區配套設施的逐步完善__物業公司將會向着更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力爲___物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

客服部20xx年工作計劃:

一、針對20xx年滿意度調查時業主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年收費率。

二、繼續規範各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責

三、推行《員工待客基本行爲準則》,提高員工素質及服務水平。

四、根據公司要求,在20xx年對客服部全體人員進行業務素質及專業知識培訓,及時進行考覈。

五、繼續執行現行的物業費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。

六、完成__陽臺維修工作。

“一年好景君須記,最是橙黃橘綠時”,又到一年收穫的季節,首先感謝各位領導在這一年來對我的悉心栽培,感謝同事的一直幫助和關懷,使得我在交行客服這個大家庭中不斷的進步和成長,在此我要對20xx年的工作進行總結。

忠於職守,以赤誠之心克艱

20xx年,是我進入“交通銀行金融服務中心(南寧)”的第二個年頭,隨着交通銀行的客戶數不斷增加、營銷活動力度不斷加大,銀行利率上調等因素的影響,客戶對交行客戶中心的需求不斷增加,交行客戶每日的話務量均較去年翻了一番。由於話務人員人力資源短板、加之工作需要,人員抽調等,交行客服的話務量居高不下,接通率持續下降。面對這一情況,我深刻的認識到,作爲一名普通的交行客服代表,應該時刻保持着一顆兢兢業業,在公司困難的時候不離不棄的心態,勇於接受挑戰。

樂於奉獻,促幸福之花綻放

正是懷揣着這種不怕苦不怕累,爲交行客服事業樂於奉獻的夢想作爲支撐,憑着自己純熟的接續經驗,由原來每天50—60個接續產量,提升到了每天80—90個,且連續三個月創下了交行金融服務中心產量最高的佳績,同時轉接評價滿意率高達99。0%以上。當做這些經驗分享時,我常常告訴大家“兩多兩少”,其實就是平時在上班少多一點付出,少一點休息,多一份耐心,少一份急躁,這樣就可以獲得產量和滿意度的雙贏。

作爲客戶服務人員,最大的心願其實就是客戶對我們服務的認可,客戶的問題得到圓滿的解決。今年讓我記憶猶新有一次與客戶的故事,發生在是在國慶節。當時是一位中年先生來電向我們求助,說他的現在在香港急於轉賬一筆資金,透過網銀下載證書怎麼也安裝不了,當時可把這位客人急壞了。經過耐心的安撫,溝通分析後發現,客人未有在網銀證書下載前安裝U盾安裝程序,導致無法進行安裝。瞭解情況後,經過耐心反覆的講解,客戶急躁的心平靜了下來,並最終成功的完成了網銀在線轉賬操作,客戶心裏的那塊大石頭終於放了下來,此刻的我獲得了客戶的讚譽,那種心裏美滋滋的,暖暖的。

繼往開來,揚夢想之帆遠航

20xx年,我積極主動的加入金融服務中心團委組織的“青年匯”活動中,爲公司團委活動增添了不少色彩,也謝謝中心給爲我一個大的舞臺發揮和展示了我自己的愛好和特長,豐富了同事間的業餘文化交流。

20xx年,我會繼續朝着我的夢想邁進。業餘時間,我透過成人高考,現在在就讀本科計算機專業,不斷提高着自己的文化水平。希望能憑着自己的專業知識向公司的IT部門靠攏,爭取成爲一名合格的IT技術人員,做好服務人員向支撐人員的職業轉型。

客服工作總結13

20xx年,在公司各位領導的正確指導下,在同事們的鼓勵和

幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好地融入崗位並增強服務意識,總結起來收穫頗多!

作爲客服的我們,服務意識是公司的關鍵之一。回顧即將過去的這一年,昨日工作的情景還歷歷在目,不僅僅要能做的到工作時能夠一心一意的爲客戶解決問題,安撫客戶的心情,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查覈對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間答疑問題,如何提高回答客戶效率,如何給客戶提供全面的解決方案,儘快使工作程序化,系統化,條理化。從而在百尺竿頭,更進一步,達到新的層次,進入新境界,開創新篇章。爲了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

很多人都寫過總結,也許聽到總結兩個字,很多人都會想到曾經做過多少工作,可是作爲一個客服人員,我覺得更多的時候是要不斷的去總結你的情緒。

說實話,感覺總結就象是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,爲下一段行程養精畜銳。不管客服工作是多麼的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰,不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。

對於一個客服人員來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。這個辣有來自用戶的,有來自公司內部其他部門的。如果到有一天你已經

習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。作爲一個專職的客服人員,在工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融因用戶和公司其他部門所產生的這種辣味,這就是客服情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。

在每一個新員工進來之後,我會告訴她們,一個優秀的客服人員,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,還要不斷地完善作爲一個客服人員的職業心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對於用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心爲用戶提供切實有效地諮詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然後,在爲用戶提供諮詢時首先要認真傾聽用戶的問題而不是首先就去關注用戶的態度,這樣纔會保持冷靜,細細爲之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。對於公司其他部門產生的矛盾,我們採取的是溝通,向部門領導請求協調,實在是溝通不了的就告誡自己:做自己應該做的。

一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的後果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要爲自己所範下的錯誤長久的消沉和逃避,風物長宜放眼量,於工作於生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關係最好的一種潤滑劑,唯有這樣,纔會消除與同事的隔閡,營

造一種輕鬆的氛圍,穩定同事情緒及保持良好的服務態度。

細細回憶工作過程及目前客服中心的整個狀態,雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等着我們去規劃和改觀。首先在服務質量和服務意識方面離公司與行業的要求還存在很大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試。充滿激情和活力的團隊才能讓每一個身處其中的人在逆水行舟,不進則退的動力支援中積極地參予着這個團隊的建設,希望每個在客服團隊的同事能夠保持學習的心態,在客服行業中做的更有活力,更具創意和更加從容。

客服工作總結14

不知不覺,忙碌的一年又要過去了,回顧這一年的工作歷程,我深深感到銀谷企業蓬勃發展的熱情,銀谷企業人拼搏的精神,作爲銀谷美泉的一名員工,我以自己能成爲銀穀人而驕傲,願與公司同成長共進步。以下是我xx年來公司的一些心得和體會。

一、個人銷售概況和體會

我是銀谷美泉銷售部門的一名普通員工,剛來時由於對房地產方面知識不是很精通,對新環境,新事物也比較陌生.整個人也很拘謹.但在公司領導和熱心同事們的幫助下,很快了解到公司的企業氛圍及與項目相關的房地產市場知識和資訊.也深深感覺到自己身肩重任.作爲企業的“形象大使”,企業的一扇視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象.所以更要提高自身的素質,高標準地要求自己.在高標準的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能.此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿.經過這段時間的磨練,我已儘自己的力量,努力成爲一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

面對房地產市場的起伏動盪,在公司管理層指導下,銀谷美泉於今年x月份一期開盤,7天便銷售90%,創下今年x月份全市商品房銷售第二名,成爲一時佳話,當然這和我們每位同事積極主動工作及配合是分不開的。我個人最後也取得了成交合同額18277202萬元,全部回款的好成績。經過這段磨鍊,我不僅從中得到了不少專業知識,更重要的是銀穀人的精神面貌也無時無刻打動着我,使我自己在各方面都有所提高。

20xx年x月底公司二期開盤至今,在大勢不利的情形下,憑着優良的產品和優質的口碑,銀谷美泉還是銷售了開盤量的1/3。其中尤其以3,4居大面積的居多。由此可以證明在大勢不好的市場中,有一定經濟基礎條件的購房者還是很認可本公司的產品,同時,也吸引了同行的眼球,多次接待慕名而來的同業銷售和策劃市調工作。

二、個人銷售工作中問題

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作的好壞的標準,自己在從事銷售工作以來,始終以崗位職責爲行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中得條款要求自己的行爲,工作至今以來,在銷售工作中,首先自己能從產品知識入手,在瞭解房產知識的同時認真分析市場資訊並適當的給自己制定營銷方案,以求共同提高。總之,這一年得實踐使我體會到:作爲銷售員,銷售技巧和業績至關重要,是檢驗銷售員工作得失的標準。今年由於全球金融危機導致房地產行業整體不好,加之自己對市場瞬息萬變的應變能力有欠缺導致對客戶掌控不好,二期業績欠佳。銷售是一種長期循序漸進的工作,不存在完美無缺的產品,熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提,服務熱情也是對銷售員至關重要的一點,所以銷售員自己更應正確自己的工作態度,務求與客戶溝通使客戶對你的銷售方案感到滿意。

三、20xx年工作計劃

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他銷售員和同行學習,取長補短。xx年自己計劃在去年工作得失中總結和改善,爭取重點做好以下兩個方面的工作:

(一)依據08—xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將更着手重點在:豐富加強自己的房產銷售技能,以及透過和同事之間不斷演習與客戶之間的談判或者類似這種銷售實戰方式來更加完善鞏固自己的理論知識,務求不斷提高自己的綜合素質,也能更好的完成公司的銷售任務。

(二)爲確保完成自己在新的一年裏給自己制定的銷售任務,平時應積極蒐集市場的資訊並及時彙總紀錄,不僅如此,對時事新聞和整個市場的動態也要時刻掌握,適時的情況下,自己也要多看一些書籍,不僅可以增加自己的知識面,也多了和客戶談判的內容,不會使談判單一性,力爭比xx年上升到更高的一個層面上。

四、對銷售管理中的幾點意見

(一)xx年,希望公司爲了配合銷售員更好的完成銷售業績,能儘可能快的爲銷售員提供完善的銷售道具(樣板間),便於客戶成交併促進銷售額的提升。

(二)由於市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,xx年領導應認真考察並綜合市場行情及銷售員的資訊反饋,制定出合乎市場行情的三期價格,以激發銷售員更大的銷售熱情。

在銀谷的xx年對於我來說,是有意義的、有價值的、有收穫的一年。我相信:在每一名員工的努力下,在新的一年中銀谷美泉將會有新的突破、新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,取得佳績。

客服工作總結15

伴隨着20xx年7月的悄悄接近,我到業務部參加試用工作已經3個多月了,從剛開始對業務技能的不自信,到現在可以獨自分析授信業務,真的是受益匪淺。回顧這三個月的工作,在支行領導的關心及部門同事的幫助下,我認真學習業務知識和技能,積極主動地履行工作職責,及時總結工作中的不足,努力提高業務素質,較好地完成了個人的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務方面都有了一定的提高。現將這三個月的經歷與體會總結如下:

一、人無論從事什麼職業,都需要不斷學習,在思想、文化、業務諸方面得到鮮活的“源頭之水”,只有這樣,才能不斷進步,保持一渠清泉。面對業務員這個崗位,開始我還有些不自信。實地瞭解客戶的基本情況、經營資訊,調查掌握客戶的居間借款用途、還款意願,分析客戶的還款能力等等,這些對於我來說,有很大難度。透過和領導溝通及自己思考總結,讓我對放款業務工作有了新的認識,也增加了自己的信心。同時,我深深感覺到只從實踐中學習是不夠的,還需要理論知識的補充,於是我積極利用工餘時間加強金融理論及業務知識的學習,各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業餘時間,翻看規章制度,參考支行其他同事的信貸檔案,不斷充實自己。透過實踐中的經驗積累、專業化的培訓和自學,我漸漸地掌握了貸款業務和操作流程。業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

二、認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給的各項任務,積極主動地開展業務,回顧這三個月,辛勤的汗水終於換來了喜人的成績。

1、團結守紀,爲提高經營效益盡心盡力。我與同事們團結一致,服從領導的安排,積極主動地做好本職工作。

2、強化意識,積極主動。慢慢接觸居間借款工作後,我不斷強化自己貸款營銷的意識,破除“懼貸”的思想,尋求效益好的客戶,在保證信貸資產質量的前提下,主動做好客戶的市場調查,對於那些有市場、講信用的優質客戶給予借款支援。

3、堅持借款原則,做好借款調查。我深知:信貸資產的質量事關支行經營發展,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。堅持對每一筆借款都一絲不苟地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、借款風險度的測定,直至提出放與不放的理由,每一個環節我都是仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在放款前調查時,我做到了“三個必須”,即借款條件必須符合政策、借款證件必須是合法原件、借款人與保證人必須到場覈實簽字,並且做到生人熟人一樣對待,保證了借款發放的合規、合法。

4、強化管理,善於總結,優化效率。在業務部工作期間,結合本人以往在電腦方面的認識,我積極優化各類EXCEL和WORD文檔資料的錄入和數據整理,將多種數據彙總到同一表格,減少重複數據錄入,優化客戶資料的調用,現已製作完成“個人汽車貸款”、“個人按揭貸款”、“個人消費性貸款”、“企業流動性貸款”、“小企業聯保貸款”等數據處理系統,有效提高工作效率。

試用期的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開公司領導的大力支援。本人深知,自己仍有許多不足之處,透過一年的磨礪與鍛鍊,自己學會了很多知識以及做人的道理,在以後的工作中,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導。

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