篇一：班主任工作總結高中
今天我有幸參加學校的班主任工作論壇，可要求介紹班主任工作經驗，實屬慚愧。因爲對於我這樣一個新手來說，確實談不上什麼經驗，只不過是給我提供了一個和大家共同交流的機會罷了。我將我的工作總結如下：
一、用時間來證明一切。
時間能夠證明一切，這用在班級管理上也是真理。從開學第一天開始，我就打算花上時間，用心管理。雖說他們已經都是初三的學生了，相對於初一初二的學生來說，他們算是“大學生”了。但畢竟還是孩子，大人都有不自覺的時候，更何況是孩子呢?所以這就需要老師靠上。開學伊始，我就計劃好要來到學生的前頭，走在學生的後頭。早晨我早早的來到學校，組織學生的紀律，看他們收交作業，看他們打掃衛生。他們什麼地方做的不是很好的就及時的告訴他們。下午學生都走了，我這才離開學校。時間能夠證明一切。我靠上一段時間後，發現學生慢慢的形成了一些良好習慣，一切工作都步上了正規。
二、用班委來幫我管理。
初三這個學期進行了大分班，而我也是剛剛接觸這個班。雖說我在初一的時候帶過一年班，可畢竟沒有積累下多少經驗。我想只有藉助於班幹部這個平臺幫助我共同管理了。一個班級如果能有一直過硬的班幹部隊伍，我想：能管理好班級，那就不是問題。常言說得好：“火車跑的快，全靠車頭帶。班幹部就好像整個班級的火車頭。只要他們能夠齊心協力，我相信管好班級指日可待。況且初三學生已經具備了很強的管理能力了。所以，我要說：”選好了班幹部，就等於班級工作幹好了一半。“開學之初，我沒有急於選班幹部，而是先透過觀察，透過詢問，全面調查等方法，對全班學生進行了解。一週以後，利用班會時間透過推薦與自薦的方式選出了班幹部，從而組建起了班委會。班長高顏和譚晗都是在初一初二的時候幹過，自然比較熟悉班級管理。而其他的班幹部，像谷俊麗、董文碩等也是以前幹過的。他們成了我的得力好助手，在管理班級方面給我提了很多好的建議。
三、用班規來強化紀律。
選好了班幹部之後，下一步的主要任務就是制定了班規。我讓紀律委員董文碩同學制定了我班的班規。從學習、紀律、衛生三個方面制定了大大小小20條規定。每條規定都實行扣分制。扣分滿10分的同學要請家長，並且罰幹值日一週。以上這些班規是由我們值日的班幹部來嚴格執行，認真做好記錄。如果在衛生上被學校扣了分，那就需要今天干值日的學生明天接着幹，以便督促學生認真幹好每一天的值日。班規的制定，在很大程度上約束了學生的行爲，同時也規範了學生的日常行爲，學生自我監督的能力增強了。
四、用班會來強化管理。
每次班會，我都會充分的備課。我會充分利用好每週的班會時間，對學生進行思想教育。當然有時我也會給同學們將一些教育上的小故事，讓學生們從中受到啓發，獲得收穫。上一週的班會課上，我給學生讀了一篇題爲：”畢業班老師的震撼講話“。學生們在聽的過程中不時地發出贊同的聲音，看來是感同身受了。聽完以後，我請學生們談了一下自己的感受。他們已經開始認識到學習的重要性了，明確了自己以後努力的方向。我感覺這是一次非常有教育意義的班會。我也清晰的認識到：改變學生的思想是至關重要的。
五、用愛心來關注後進生。
後進生是每個班級客觀存在的，對後進生是否關注直接影響到班主任工作的成敗與否。在這一點上，我還是比較注意的。我班的苑召吉同學，平時比較的散漫，不太遵守紀律，學習成績比較差。一次他竟然私自把手機帶來學校，並且在上晚自習的時候偷玩手機，結果被我發現了。發現以後，我並沒有惡語相向，並沒有一味的責難他，而是對他”曉之以理，動之以情“，用自己的耐心和愛心來做他的思想工作。向他講述了帶手機的危害。我告訴他：玩手機只會影響學習，對自己一點好處也沒有。而且我答應他要替他保管手機到星期五，星期五放學以後就還給他，讓他從此以後不要再帶到學校來了，如果再帶來的話，就會被沒收。他答應了。並且向我承若：以後絕不會再把手機帶到學校了來了。星期五放學回家以後，他還主動給我打來了電話。這幾天我發現他變了：變得遵守紀律了;也變得愛學習了。尤其是在今天的語文課上，我驚喜的發現他在出聲的、大聲的背誦古詩了，這真是讓我沒有想到的。