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小學校長年度工作總結集合9篇

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不經意間,一段時間的工作已經結束了,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,這也意味着,又要準備開始寫工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎麼寫吧,下面是小編幫大家整理的小學校長年度工作總結9篇,歡迎閱讀與收藏。

小學校長年度工作總結集合9篇

小學校長年度工作總結 篇1

一年來,我們遵照“爲學生終身發展奠基”的辦學思想,以爭創“禮貌校園、安全校園”爲工作目標,以教師隊伍建設爲抓手,以現代教育手段爲支撐,推行四制改革,加強學校管理,不斷提高教育教學質量,現就一年來我校的各項工作彙報如下:

一、德育工作

學校堅持育人爲本、德育爲先,把立德樹人作爲學校教育的根本任務,以建立“溫馨校園、溫馨班級”爲基點,加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發展規劃,不斷改善工作方法,紮實開展德育工作。

(一)健全和強化德育領導機構。

成立德育領導機構並夯實各負責人的職責要求,加強考覈,促進德育工作的安排與落實,使工作紮實有效開展。同時,成立了關教工作領導小組,對困難學生進行幫扶,並走進他們的家庭進行教育指導,是他們感受到學校的關愛,實現德育教育多渠道並施。

(二)充分發揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

一年來,召開班主任培訓會四次,經驗交流會四次,班主任例會40次,班主任業務得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉變,學生受到了教育,學習得到了提高。

(三)紮實開展德育常規工作。

1、開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,

2、堅持日檢查周評比工作。學校一向把“值日檢查”作爲學校德育管理的一項重要資料,做到職責到人,分工明確,要求值周領導,教師切實履行好值周職責,對課間紀律、校園衛生、值勤巡查、放學路隊和學生到校狀況等方面加強檢查,發現問題及時處理,促進學生禮貌行爲習慣的養成。

3、每週班務主題,開展各項班級活動,在班內以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉變了班風,促進了學風。

(四)強化落實德育考評工作。

1、以衛生先進、禮貌班羣衆的評比爲抓手,認真檢查,嚴格考覈,從而強化了班級管理,促進了班級進步,爲學生的發展創造良好的氛圍。

2、加強教師師德的考評,學校透過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考覈教師,促使我校教師道德修養不斷提高。

(五)加強校園文化建設

充分利用週四紅領巾廣播站對學生進行教育,學生踊躍投稿,每學期累計投稿一百一十餘份。文化宣傳板報共達30餘期;利用每週一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養;週二、週四下午開放圖書室,每學期師生借書達1300人次;同時充分發揮公示專欄的作用,及時公示學校事務。

(六)組織學生活動,豐富校園生活

1、文體活動:先後舉辦慶祝“五一”趣味體育比賽,慶祝“六一”文藝表演,慶“五四”籃球賽等大型活動。同時,我校用心組織學生參加縣中小學生田徑戶外會,並取得了優異成績。

2、感恩教育活動:用心開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。

3、綠色實踐基地:我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌爲實踐基地。

(七)陽光體育方面

依照上級部門精神,堅持每一天學生教師體育鍛煉一小時制度。

二、教學工作

(一)、教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。

1、首先從常規教學抓起。規範教案,定期抽查,堅持提前一週備課。一向要求教師對學生作業全批全改,一月一檢查一公佈,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。每次考試,實行交叉監考,嚴肅考風考紀,促進良好學風的構成。

2、教學爲中心、管理是根本。在教學工作中,實行量化管理,科學評價教師的各項工作,從備課、課堂教學、早操、課間操、早晚輔導、作業(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、發表論文、後進生轉化等方應對教師進行全面考覈,作爲教師評優的依據。透過考覈,激勵先進,鞭策落後,獎優罰劣,大大地提高了教師的工作用心性,爲提高教育教學質量打下了堅實的基礎。

(二)、教研教改持續開展,促進了教學水平的提升。

1、提升教研教改理論修養,拓寬教師教學視野。繼續推行走出去,請進來的方法,加強業務學習和經驗交流。本學年,用心組織教師在黃陵中學聽專家報告三場,觀摩優質課兩節;赴延安參加語文作文教學展示,聽報告,觀摩教學;學科教師參加各類培訓9人次,專業培訓兩人次。學習的教師歸校後做專題講座6人次。

2、圍繞課堂深化教研,依託教研優化課堂。組織教學能手上觀摩課,其餘教師上公開課。組織進行了語文組、數學組的課堂競賽活動。從課堂教學實際出發,找問題、找差距。對於個別教師實行重點聽課解決存在問題;對於個別班級實行專項整改,徹底解決問題。教師的職責心強了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉變,涌現出一批優秀的教學能手,其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優秀課例評選的錄製,並推薦霍娟老師參加課改新秀事蹟展評,蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優質課展評,李玲利等6位教師的論文受到市縣獎勵。

3、繼續抓好課題研究工作。本學年我們在結束了對《分層分段推進式教學》、《差生的轉化》的課題研究工作後又用心籌備開展了新的課題研究工作,並在今年三月中旬構成了兩個新的課題《小學語文開放式閱讀教學》、《數學興趣教學》的前期工作,在五月份已構成了初步的實施方案,並經學校研究透過,且後半學期在三個班級進行了嘗試性的實驗。經過半學期的初步實驗,大部分教師認爲《小學語文開放式閱讀教學》對於語文教學促進很大,它不僅僅能豐富語文課堂,而且豐富了學生們的語文知識,又很好的培養學生的閱讀潛質,很有研究的必要。《數學興趣教學》的研究反應也不錯,他們認爲興趣就是動力,有動力纔會促進步。因此我們將計劃安排好下一階段的具體實施工作,力爭這兩個課題有新突破,早日應用到課堂教學中去。其次,我們還將在總結好《遠程教育工程模式二在農村小學課堂教學中的充分應用》的課題研究的基礎上做好下一階段工作的安排。本學年就課題研究我們共收回階段性體會六十餘篇,論文二十餘篇,其中還有兩篇參加了省級優秀教學成果評選。

三、安全工作

(一)建立健全安全工作機制。

成立了安全工作領導小組。健全安全各種制度及防範應急預案,居安思危,開展防範措施的演練。建立安全監控臺帳,對校園內外安全狀況做到心中有數,對隱患的排查與整改及時到位。

(二)明確分工,夯實職責。

明確安全分工,各負其責,做到管理到位。設定崗位專人負責,表冊記錄翔實,檢查到位。簽定安全職責書,發放告家長書,以此夯實了安全管理的職責。

(三)抓好安全常規工作。

1、計劃、安排、制度的落實。

每學期開學初,學校制定出安全計劃、安全活動周月主題活動安排、學校安全培訓安排。按計劃有條不紊的開展工作。

2、安全課及活動宣傳的開展

每學期召開安全例會,進行安全培訓。要求各班上安全課,安全專項安排總動員活動10次,安全主題隊會班均20次,主題板報班均辦10期,教育健康課班均5節,學校還請法律事務所和交警隊同志來我校做報告2次,少隊利用紅領巾廣播站做宣傳20次,這些既增強了學生的安全知識,也爲我校建立平安校園打下了堅實的基礎。

3、抓好安全檢查工作

本學年各班安全排查40次,共收繳小刀11把,易傷人的塑料玩具槍2把,打火機7個,校委會檢查排查20餘次,值周教師檢查百餘次。

4、有效開展傳染病的預防

開學初我校就根據季節變化制定了傳染病預防計劃。並聯系鎮衛生院每月來我校爲學生檢查一次,一年來我校以預防“手足口病”和流感爲重點,學校還派專人去防疫站學習,做好學校的預防工作。

(四)安全建設方面

1、加高加長教學樓欄杆共30多平方米。

2、安裝防盜窗40餘平方米。

3、更換排水渠蓋板10餘塊。

4、更換電線五十餘米。

5、更換安裝玻璃六十三塊。

6、安裝鍋爐一臺,暖氣片76片。

(五)、落實節假日安全值班制度。

經校委會研究決定,由所有男教師,每週2人一組輪流值班,值班間做到了24小時通信暢通和檢查記錄清楚詳實。每學期放假前,學校都要進行安全大排查,並對學校假期值班進行詳細安排。

(六)後勤安全工作

1、強化管理,夯實職責。

後勤爲了做好安全宣傳工作,向住校學生髮放了告家長書,簽訂了安全目標職責書,組織學生學習了《食品衛生法》、《傳染病的防治》。每週星期日下午召開後勤工作例會,總結安排工作,對學生進行安全教育和衛生知識的宣傳。開學初,學校和後勤管理人員簽定了嚴格的安全職責書,明確職責夯實職責。建立了嚴格的交接學生制度。對公寓堅持夜查制度,確保學生住宿安全。

2、抓好常規,加強食堂的管理,確保師生飲食安全和身體健康。

飲食安全是大事,我們堅持每週食堂消毒三次,衛生檢查不少於三次,主管人員堅持每一天至少檢查一次。對食堂食品的採購,消毒,衛生進行嚴格檢查,發現衛生不達標要責令其認真打掃,並根據情節進行適當的經濟處罰。本學年,組織後勤從業人員學習《食品衛生法》、《農村小學生食堂管理辦法》兩次,和食堂承包者簽訂《承包合同書》、《安全協議書》,建立安全職責追究制,爲了保證學生飲食安全,後勤堅持嚴格的食品留樣制度並做好嚴格記錄,確保學生食品安全,校委會和主管領導經常深入竈房,檢查餐具消毒,操作間衛生,採購索證是否規範,是否有缺斤少兩現象等。

四、蛋奶工程工作。

1、建立蛋奶工程應急預案。

2、制定蛋奶工程實施細則。

3、制定蛋奶工程管理辦法。

4、填寫蛋奶工程發放表。

5、落實蛋奶工程留樣記錄。

6、建立蛋奶工程出庫入庫記錄。

7、實施蛋奶工程發放簽名制度。

8、制定蛋奶流程管理辦法

五、存在問題。

1、專業教師缺、教師業務還需不斷提高。

2、學校部分房子有滲漏現象。

3、西教學樓陳舊不堪,牆面脫落、門窗全部變形,急需更換。

4、校園需要進行硬化、綠化。

總之,一學年來,教師都能認真工作、任勞任怨,爲學生的發展不斷奉獻,學校工作開展順利。堅信,我校在今後的工作中會不懈進取,贏得更加滿意的成績。

小學校長年度工作總結 篇2

本人自擔任xx中心小學副校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記並認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、加強理論學習,注重自我修養

政治理論學習是學校幹部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作爲自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規範化的學校管理思想。

三、盡職盡責,紮實工作,碩果累累

我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關係明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。

(二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。

(三)開展讀書活動,創建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室內建設了有特色圖書櫃,讓學生自主管理借閱圖書。還透過每年一度的讀書節活動定時定期開展,透過教室的,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園徵文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長爲國家有用的人。在這裏每位學生展示自我、發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑑的園地,大興學習型校園。

(四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,學校受到規模的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由於學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發展進步很快。五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律,時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。透過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意爲人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

總之,本人在發揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神的同時,還將思考如何進一步踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言!在未來的路上,我將帶領白旄鎮中心小學的全體師生,開拓進取,銳意創新,爲打造有特色的白旄鎮中心小學繼續奮鬥!

小學校長年度工作總結 篇3

一年來,我們遵照“爲學生終身發展奠基”的辦學思想,以爭創“文明校園、安全校園”爲工作目標,以教師隊伍建設爲抓手,以現代教育手段爲支撐,推行四制改革,加強學校管理,不斷提高教育教學質量,現就一年來我校的各項工作彙報如下:

一、德育工作

學校堅持育人爲本、德育爲先,把立德樹人作爲學校教育的根本任務,以創建“溫馨校園、溫馨班級”爲基點,加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發展規劃,不斷改進工作方法,紮實開展德育工作。

(一)、健全和強化德育領導機構。

成立德育領導機構並夯實各負責人的職責要求,加強考覈,促進德育工作的.安排與落實,使工作紮實有效開展。同時,成立了關教工作領導小組,對困難學生進行幫扶,並走進他們的家庭進行教育指導,是他們感受到學校的關愛,實現德育教育多渠道並施。

(二)、充分發揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

一年來召開班主任培訓會四次,經驗交流會四次,班主任例會40次,班主任業務得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉變,學生受到了教育,學習得到了提高。

(三)、紮實開展德育常規工作。

1、開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,

2、堅持日檢查周評比工作。學校一直把 “值日檢查”作爲學校德育管理的一項重要內容,做到責任到人,分工明確,要求值周領導,教師切實履行好值周職責,對課間紀律、校園衛生、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查,發現問題及時處理,促進學生文明行爲習慣的養成。

3、每週班務主題,開展各項班級活動,在班內以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉變了班風,促進了學風。

(四)、強化落實德育考評工作。

1、以衛生先進、文明班集體的評比爲抓手,認真檢查,嚴格考覈,從而強化了班級管理,促進了班級進步,爲學生的發展創造良好的氛圍。

2、加強教師師德的考評,學校透過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考覈教師,促使我校教師道德修養不斷提高。

(五)、加強校園文化建設

充分利用週四紅領巾廣播站對學生進行教育,學生踊躍投稿,每學期累計投稿一百一十餘份。 文化宣傳板報共達30餘期;利用每週一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養;週二、週四下午開放圖書室,每學期師生借書達1300人次;同時充分發揮公示專欄的作用,及時公示學校事務。

(六)、組織學生活動,豐富校園生活

1、文體活動:先後舉辦慶祝“五一”趣味體育比賽,慶祝“六一”文藝表演,慶“五四”籃球賽等大型活動。同時,我校積極組織學生參加縣中小學生田徑運動會,並取得了優異成績。

2、感恩教育活動:積極開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。

3、綠色實踐基地:我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌爲實踐基地。

(七)陽光體育方面

依照上級部門精神,堅持每天學生教師體育鍛煉一小時制度。

小學校長年度工作總結 篇4

今年9月,我被組織任聘爲XX小學校長。在鎮黨委、政府以及教育主管部門的領導下,我腳踏實地認真履行工作職責,在德育建設、隊伍建設、教育科研、基礎建設等方面取得了一定成績,學校各項工作得以穩步發展。現在將自己在20xx-XX學年度的思想和工作情況總結如下:

一、認真學習,與時俱進,在思想上與黨組織保持一致。

堅持政治思想建設。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規,努力學習黨的教育方針,中共十八大報告強調,努力辦好人民滿意的教育。着力提高教育質量,培養學生創新精神,讓每個孩子都能成爲有用之才。在十八大召開之後,我認真研讀十八大報告,深刻領悟十八大精神,切實從自身做起,着力提高自己各方面的素質。繼任一年來,我認真履行校長職責和義務,認真執行上級黨委和教育部門的決定,對上級主管部門負責,對全體師生員工負責。

二、工作業績

(一)根據學校實際定位學校的發展目標圍繞我們作爲農村示範性小學的實際,確定了我們學校新的辦學思想:全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,面向全體,全面發展;辦學目標:建設校園美、校風好、教學實、教改活、質量高的和諧農村寄宿制小學;辦學理念:以人爲本,讓校園成爲有文化底蘊的學習樂園。

(二)努力實施民主管理,積極推動和建立有關制度20xx年9月份經教代會討論透過了新的《XX小學教師考覈方案》,解決了過去教師中針對考覈方案存在的較多矛盾,爲構建和諧校園搭建了平臺;進一步完善了各項工作規章制度,爲學校教職工的專業發展創造良好的制度環境。對行政人員,落實與工作實績考評對應的責任制。

(三)協調幹羣關係、加強班子建設和教師的思想教育學校過去由於種種原因導致幹羣關係矛盾比較尖銳。我從XX年9月接任校長工作以後,花大力氣去協調幹羣關係,透過加強班子的組織建設、思想建設、作風建設,形成目標一致、團結向上的強有力的領導核心。堅持勤政、廉潔、務實。透過集體談話,單獨談話,從自己帶頭做起轉變班子工作作風的方法,現在我校幹羣關係已有很大的轉變,幹羣關係融洽,爲構建和諧校園搭建了平臺,爲學校的發展奠定的基礎。學校發展的根本是教師的發展。提高教育質量和辦學水平,關鍵在於一支高素質的教師隊伍。大力加強隊伍建設,下苦功夫提高教師素質。嚴格按照十八大提出“加強教師隊伍建設,增強教師教書育人的榮譽感和責任感”的要求,把師德教育與政風、行風建設緊密結合起來。組織教職工認真學習了十八大精神,深刻領會其內涵,把握教育改革發展方向,增強教師投身於教育改革的使命感和責任感。規範教育行爲,盡力糾正教師身上不良教學行爲,樹正氣,旗幟鮮明批判賭博、流氓、打吵架、醉灑、吸毒、自私等醜惡現象,嚴禁體罰和歧視差生,做到了解學生,尊重學生,信任學生,關心學生。

(四)抓住課改契機,深化素質教育十八大報告強調“全面實施素質教育,深化教育領域綜合改革,着力提高教育質量,培養學生創新精神”。我積極組織推動教師參加各級課題研究、選派青年教師參加市賽課、獻課、教研課、示範課、觀摩課、研討會等教育教學活動,一年來學校課改、教研工作穩步紮實的取得了實效。

三、存在的問題及今後努力的方向

回首過去,展望未來,我深深地感覺,有關管理理論水平不高,有待提高,以適應學校管理髮展的需要。

今後我將一如既往地在同志們的幫助與支援下勤於學習、努力工作,以人爲本,實事求是,走羣衆路線,爲辦好人民滿意的教育做出更多的貢獻。

小學校長年度工作總結 篇5

尊敬的中心校領導、各位老師:

大家上午好,今天上午中心校韓主任等一行 4人到我校對校領導班子一年的工作進行考覈,對於他們的到來大家表示熱烈的歡迎!下面,我代表校領導班子對一年來的工作進行簡單的梳理總結:

一年來,我們孟廟鎮第一中心小學在中心校領導的正確引領下,全體老師團結一心,努力拼搏,教育教學工作較往年有了更大的進展:

一、 校容校貌得到了翻天覆地的變化

一年來,我校先後自籌資金40餘萬元,改造了男生寢樓,隔離了校園,改造了水網,增添了150餘套桌凳,爲學生免費添了牀單、被罩、拖鞋,購置了圖書4000多冊,種植了綠化樹種(桂花,重陽木)。現在的孟廟一小,三區分明(教學區、活動區、生活區),六室具備,器材齊全,課程設定齊全,校園實現了硬化、綠化、淨化,美化,新餐廳、宿舍美觀大氣實用,真正成爲了學生學習的樂園、生活的家園。學校也先後獲得師德師風先進校,教育教學質量管理先進校,德育先進集體,五好關工委等殊榮。

二、 立德爲先、育人爲本,紮實有效地開展師德教育

借師德師風教育活動之東風,全體師生深入學習弟子規,讓養成教育得到進一步落實,五育並舉,德育爲首,爲了讓全體師生在思想上有更好地認識,本年度我們讓全體教師參與了弟子規的抄寫與誦讀活動,並且每位老師都寫了深刻的學習反思,透過學習,一些婆媳不和的關係改善了,同事之間相互理解了,摩擦減少了,工作熱情更高了,何燕老師帶病堅持上課的光榮事蹟在市電視臺播放,尤利傑老師拾金不昧的事蹟得到家長的極力好評,並張貼感謝信,以示誠心。同時,學校還要求各班學生背誦弟子規,並在學生犯錯誤時結合弟子規找出錯誤原因,該怎樣改正,透過學習,學生的自我控制能力增強了,講衛生了,講文明瞭,學生之間更融洽了,真正實現了師生和諧,校園和諧。

三、 常規管理常抓不懈

學年初學校便根據學校管理規定,制定了教學常規一覽清,讓每位老師明白一學期教學中自己該幹什麼,該怎樣幹,包括備課、上課、作業批改、輔導學生、教研教改等,這樣老師在工作中有了一個準繩,工作做到了平時,很有成效,從未在常規檢查時臨時準備,手忙腳亂。

本學年開展了豐富多彩的教研活動:分教研組每星期舉行一次聽評課活動,老師均能運用電子白板進行教學,課堂秩序井然,學生興趣盎然,教學效果顯著。另外組織教師觀看優秀教學案例並針對自己的課堂教學展開激烈的討論,老師的教學能力和業務水平得到了顯著的提高。

結合學校實際,我校組織了各種各樣的活動,豐富學生的校園生活:作文競賽、數學競賽、手抄報比賽、運動會、文藝匯演、演講比賽等。

本學期還進行了寫字特色試驗學校探索,根據每月習字表內容,在書法課上對學生進行寫字教學,每週二、四中午不1:00——1:30對學生進行寫字訓練,一月一檢測,學生的字型更加規範了。同時開展了“認星爭優、做美德少年”活動,設立了孝心之星、文明之星、學習之星、才藝之星、勞動之星、進步之星,每週五下午各班進行自評和互評,一月一總結,期中、期末進行總評,給獲獎者頒發星牌。學生的行爲習慣有了明顯的改善,取得了良好的效果。

四、 寄宿生管理

由於我校大部分是寄宿生,且來自本鄉各個村莊,管理難度大,爲此學校專門抽調何慶偉副校長、潘豔濤政教主任二人專職管理學生寄宿工作,他們二人吃住在校,每晚組織學生放電影,跳廣場舞,大大豐富了學生的課餘生活,讓住校生在校生活愉快了,他們也不想家了,很快融入住校生活,每當看到一年級的小不點跟着舞曲在扭小屁股時,我都特感動,特自豪,由於我們的付出讓千家萬戶年青家長可以放心外出打工掙錢,孩子在校生活有保障了,他們工作也放心了,孩子有了進步,家庭也富裕了,我們累點也值,學生們都管何校長叫集體爸爸,我覺得當之無愧。

五、打造和諧的班子及教師隊伍

一個組織如果不能使自己的成員富有陽光心態和簡單思維來從事日常工作的話,這個組織就會變得呆板、遲鈍而沒有生氣;一個校長如果不能爲下屬創造一個和諧愉悅的生存發展環境,就會使這所學校了無生氣,前途暗淡。我始終認爲領導以訓人始,必以失敗終;校長的熱心、耐心、關心,換來的將是省心、放心、開心。一年來,我從來不查老師的遲到、早退,甚至聽課也不多,更多研究的是如何讓全校老師愉快地做事,高效率地做事,做正確的事。

嚴於律己,寬以待人,每天早上6點多我都準時到校,風雨無阻,開始一天的工作,除開會外都堅守校園,從未因私事請假。一年來,校領導班子精誠團結,合理分工,每人分管的工作都能圓滿完成,何慶偉副校長,潘豔濤政教主任,吃住在校,任勞任怨。付軍華會計主任能在不影響教學的情況下收支好學校每一筆賬目,能爲教師教學給予大力保障,分管的安全工作也得到了督導小組很好的評價,陳新華主任更是默默無聞,業務這塊是個惡水崗,任務重不落好,但陳主任在工作中從不推三託四,凡是業務上的活從不推託,課程分工,常規檢查,教學活動的開展,考評工作的安排,細緻入微,上任兩年來,三次綜合督導都得到局領導認可,並獲得先進稱號,在今年學籍認定中,更是不厭其煩,不講報酬,圓滿完成學籍認定工作,期間腰疼了,讓其老公開車去送醫院,拿點藥趕緊返校,沒有耽誤一點工作,用她的一句話就是工作累點無所謂,只要得到老師的認可,只要工作完成就行了,他的行爲打動了我,打動了全校老師,業務主任當之無愧。

學校的發展離不開精誠團結的領導班子,更離不開兢兢業業的教師隊伍,在老師中,我們也涌現出了許多感人事蹟,像劉梅枝老師帶病堅持工作,己55了還在一線,劉志賀老師任勞任怨,每天三點一線,從家到辦公室,再到教室,,待人待己,從不閒談。呂秀香老師也55了,還擔任六年級的數學和班主任工作,並負責衛生管理,週日到校值班。李振民除負責好伙食之外,每晚都要到寢室負責學生安全,直到學生就寢才休息,陳丹老師除教好課之外,堅持主持好每次晨會和學校各項文娛活動;教研組程美霞,武雲娜在條件不具備的情況下,組織老師開展教研活動等,學校每個老師都有很多感人事蹟,我不再一一列舉。

回顧過去,我們有喜又憂,有笑有淚,有花有果。展望未來,我們未雨綢繆,信心百倍。校興我榮,校衰我恥,全校教師識大體,顧大局,經過多年打拼,我們孟廟鎮第一中心小學,由一個校舍破舊、面臨撤併的教學點發展到現在擁有生源八百餘人、現代化教學設備班班通多媒體的一流農村小學,其間老師們付出了太多的汗水和努力,這些村民不會忘記,領導不會忘記,我們雖沒收穫金錢,卻收穫了讚譽,希望我們孟廟一小全體教師再接再厲,舍功名舍功利,爲了一小美好的明天,爲了更多家庭的幸福,繼續秉承弟子規之聖訓,在三尺講壇上揮灑自己的青春,奉獻自己的力量,爲家鄉的繁榮富強,爲千家萬戶的幸福做出自己應有的貢獻。

小學校長年度工作總結 篇6

一年來,我校認真學習王局長在全縣教育工作會議上的講話,全面落實《縣教育局20xx年小學目標管理督導評估實施細則》,加強校園文化建設,學校保持了良好的風貌,全體教師紮實工作、齊心協力,比較圓滿地完成了各項工作,現將工作開展的情況總結如下:

一、落實管理制度,創建管理規範學校

我是20xx年3月10日被局黨委任命爲Xx鎮Xx小學校長。到任後召開領導班子會議,修訂了各項規章制度和教師、班主任、領導班子人員千分考覈細則,以及獎勵措施,使各項制度和措施進一步具有可操作性,以便在以後工作中有章可循。因爲新修訂的各項制度、措施、考覈細則,是透過班子會、教工大會討論的切實可行,透過這些細節的執行進一步規範了領導、教師的行爲,更加透明地反映出教師工作業績,實施中調動了教師工作的積極性,實現了多勞多得付出就有回報。教師比學趕幫得風氣更濃了。學校氛圍和諧,教師工作積極而務實。

二、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質

組織教師學習《教師職業道德規範》《教師“十不準”》,以及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務教育法》等相關內容。組織教師積極參加繼續教育學習,全員參與,專人負責,積極開展校本培訓達到學習目的。

小學校長年度工作總結抓好骨幹教師的培養。制定培養目標,透過參加骨幹班培訓學習、考覈,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨幹教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨幹教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”、“結對子”等形式注重骨幹教師的培訓,鼓勵教師學會善於用教育理論指導教學實踐,還要學會善於總結經驗,使之上升爲理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨幹1名,縣級骨幹2名,參加市、縣骨幹教師學習的9人,佔專任教師的70、5%。

三、深入開展德育工作,提高學生道德素質

1、根據Xx縣小學德育流程的要求,開展德育主題系列活動,抓住重大節日和紀念日,有針對性地對學生進行教育。如,六、一國際兒童節召開了趣味運動會,教師節開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術節,歡慶建國60週年。

2、結合時事組織活動。如,在“5、12”地震一週年,組織學生開展“傳真情,獻愛心,”爲災區小朋友寄愛心包裹活動,對學生的心靈進行了洗禮。進行一次防震逃生演練,透過演練活動培養學生聽從指揮、團結互助的品德,提高突發公共事件下的應急反應能力和自救能力。

3、充分利用學校板報、廣播站、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,對學生進行教育。營造校園文化氛圍。

4、認真貫徹《小學生守則》《小學生日常行爲規範》,使學生養成良好的行爲習慣,每天檢查學生的衛生、紀律等常規。

四、突出“課堂教學有效管理”,開展教學活動

首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一週備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公佈成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力爲主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的瞭解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

其次,我校落實了月考制度。每月月末爲月考時間。學校統一出題、制卷,同一時間考試,單人獨桌,輪換教師監考,嚴格考試紀律,學校組織教師統一閱卷,教師寫出詳盡的質量分析。樣卷、學生成績、質量分析等內容存檔,期中考試由教育組組織安排。

再次,抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量,學校每學期堅持開展教學開放日活動,校長、副校長參加教研教改活動的實施和落實。51-51免費抓好骨幹教師的培養。制定培養目標,透過參加骨幹班培訓學習、考覈,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨幹教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨幹教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”、“走出去”等形式注重骨幹教師的培訓,鼓勵教師學會善於用教育理論指導教學實踐,還要學會善於總結經驗,使之上升爲理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨幹1名,縣級骨幹2名,參加市、縣骨幹教師學習的9人,佔專任教師的70、5%。

小學校長年度工作總結 篇7

我本人任職以來,分管教師的年度考覈職稱評聘、勤工儉學、生態文明建設、教學管理等具體工作,併兼任文多小學校長工作。一年來,在各級黨政及教育主管部門的領導和各校校長的支援下。按照學區許主任的部署,以主動、積極、認真、踏實開展學習和工作,取得了一定的好成績。現綜合彙報如下:

一、加強學習,提高認識。

我認爲要使自己能更好地爲黨,爲人民做好工作和做出應有的貢獻,必須有良好的道德行爲,愛崗敬業的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法。因此

1、我透過學習不斷提高自己的政治思想素質。

2、利用空餘時間學習黨的教育方針政策,學習全國教育會議、省教育會議精神,學習中小學教師道德行爲規範。以黨的路線方針政策法規以及各級黨政、主管部門頒發的檔案爲主要內容,認真組織教師學習和鑽研,深刻領會其精神,積極貫徹實施方法。

3、積極參加各種業務學習,從而提高自己的文化業務水平,增強工作能力,提高工作效率。在教育教學改革創新的過程中,要保持清醒的頭腦,適應當代教材改革的需要,參與教學改革。

以良好的道德修養,規範自己的行爲,廉潔奉公的態度,勤奮敬業的精神,靈活機動的藝術,真抓實幹的工作作風。妥善的方法協調好方方面面的關係,而銳意進取。

二、工作業績。

1、我認真履行自己的職責,認真組織教師學習“三法一綱”學習教材教法,熟悉教材,瞭解教材,積極組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創新教育和素質教育。深入學校瞭解情況,參加聽課、評課的教研活動。並與教師一起共同研究教學工作,適應當前教育教學工作的需要,提出改革創新教育的教學方法,提高教育教學質量。

2、關心教師是自己的本職工作。不斷進取是自己工作的出發點。以堅持公正、公開、公平把好質量關,嚴格按照上級有關檔案,標準切實及時妥善地做好教師的年度考覈和職稱評聘工作。認真審覈校對教師的評審材料,發現問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意。

3、積極協助許主任工作。服從工作安排,抓好生態文明校建設。一年來,深入各小學檢查危房工作和文明校建設工作。每到一所學校我都以積極的態度協助校長,檢查學校危房和提出改危意見。並如何規劃校園建設提出了自己的看法和意見,都得到學校領導的贊同。有些學校正在規劃實施,搞好文明校建設。

4、按學區工作安排,分三片管理。我的工作範圍是譚小、友誼、晨光、谷橋、文來、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所學校的教育教學、安全等工作。在一年來,我積極帶領組員深入各小學,經常檢查各校的教育教學等工作。積極配合學校組織教師學習有關新課改的有關文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應當前新課改的需要。按學區的工作計劃對教師進行師德、法制教育,開展教書育人、管理育人、服務育人的“三育”活動。抓好“三德”教育,不斷增強教師責任感與事業心。積極組織教師學習政治和業務提高教師的政治思想和業務水平。經常跟學校領導、教師和所屬的村委會幹部聯繫。認真研究學校的“減負”推行素質教育和文明校建設工作。如文多小學在填平的場地和校道種上椰子樹等,綠化了校園。繼虞小學教師宿舍建成交付使用。文來小學的教師宿舍。晨光小學教學樓也同時交付使用。譚小的電腦室和圖書閱覽室正在啓動使用。總共投入7XXXX元,解決了教師宿舍和學生教室,爲學校辦實事辦好事。

5、根據市教育局勤儉辦的工作計劃。按照下達的各項任務指標,結合我學區各校的實際。制了五年的工作計劃和工作任務。積極完成市局佈置的任務。在鞏固去年的成績上繼續發展校辦產業,擴大營業範圍,加強中心、譚小的小賣部和北岸小學食堂的管理。認真做到爲學生教師服務,爲學校後勤服務積極工作,積極發展校園經濟,鞏固校辦產業。積極推行高樹中果低草坪的做法和經驗。綠化校園,提高校園經濟收入,解善辦學條件和教師福利。如中心、譚小、美城、龍馬、新德、晨光等大規模的學校,在原有的轉基礎上,種植檳榔等高科技的果樹。去年全學區在開展勤工儉學活動中,純收入2XXXX多元,均生收入6XXXX。總之我學區的勤工儉學活動又邁出了新的一步。

6、積極協助學區其他領導,抓好其他活動工作。以促進學校其他工作正常開展。

7、教研工作。

(1)積極組織教師學習瓊山區中小學教學常規管理若干的規定,與中小學教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學常規管理是學校教學工作的重要組成部分,按照新課改和素質教育的要求,教師要更創新、完善教學常規管理。充分發揮創新教育和常規管理,保障創新教育和素質教育執行和管理育人工作,提高教學質量。

(2)認真組織和參與教學常規管理的檢查,如深入學校隨堂聽課32節,並進行合理的評價,再是檢查教師“三冊”完成情況,在檢查中,逐校進行反饋,好的進行表揚,差的進行批評和提出整改意見,並講解填寫“三冊”的要求,幫助教師做好“三冊”填寫工作,得到了教師的好評。

8、積極開展安全教育和防“非典”工作的教育。組織教師、學生學習安全知識和如何預防“非典”健康知識。提高師生安全、健康意識。經常深入學校檢查過問,要求學校發現問題及時上報,並建議學校採取有效措施,防止事故發生。

9、隨着鄉鎮合併學區合併,積極配合鎮委抓好黨支部工作。

以上是我的主要工作,雖然取得了一些好成果,但跟黨和人民的要求仍有很大的距離,仍需不斷的努力。

三、存在問題。

1、我鎮的普九教育工作已達標,但鞏固和發展工作因經費有限,素質教育尚缺乏經驗,故仍需要出大力氣才能鞏固。

2、生態文明校建設發展不平衡,由於資金缺乏,有些學校危房尚未解決,教師學生就宿難。

3、勤工儉學活動存在資金不足,項目難於發展。

四、今後設想。

1、加大溝通資訊力度,特別是新課改的資訊和推進素質教育的資訊,認真吸取各地的先進經驗。儘快發展自己。其次抓好勤工儉學活動,加大投入,擴大經營項目,發展自我,服務於教師和學生。

2、不斷改進和完善各項管理制,做到更科學,更有效地管理好各項工作。

3、堅持努力學習,加強自身的形象建設,以更好的形象取信於羣衆和支援,繼續做好本職工作。

4、進一步協調好各方面的關係,動員更大的社會力量支援教育,組織更多的資金投入教育,不斷髮展我鎮的教育事業,向新的一個臺階邁進。

小學校長年度工作總結 篇8

兩年裏,我擔任副校長分管師德、羣團、安全衛生、校務及班務管理工作,在教育局的正確領導下,在謝校長的帶領下,在班子成員的同心協力下,在全體老師的支援和幫助下,基本完成了分管的工作。現在從如下幾方面彙報:

一、踏踏實實做人

1、進取

能擔任副校長是組織上和大家對我的信任。爲了更好地完成工作任務,我在思想上積極要求上進,不斷提高政治理論素養;利用分管師德的契機,結合自身實際,始終以高標準嚴格要求自己。真正做到:在思想作風上實事求是、表裏如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣着整潔得體,語言文明規範、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

2、真誠

對周圍的人我能熱情真誠相處,年尊的老師我敬之爲長輩。青年的視之爲朋友,我與他們同樂,我爲他們取得點滴成績而快樂;無論是在工作生活中,只要他們需要幫助,我都給予支援。因而,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩定發展。

3、正直

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧後、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益爲重,以教師利益爲出發點。說真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。

二、勤勤懇懇做事

1、作爲班子成員我深知以身作則是工作的基礎,。兩年中,我從不搞特殊化,從沒有無故缺席。不管風霜雨雪、酷暑寒冬都堅持到校,認真做好日常工作,值好夜班。

2、作爲副校長我懂得應是校長的好助手。兩年來,我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,瞭解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上。使學校方針、政策能及時根據教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學校之間的橋樑及紐帶作用。

3、分管工作常抓不懈

“師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責任重於泰山”、“管理是學校的根本”

這些名言警句我銘刻在心。爲此,毎學期開學初就制定出切實可行的,擬定出有針對性的工作評估方案下發各校,並堅決做到開學初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時我常抽調村小校長參與,讓他們有一個學習借鑑和相互督促的機會。每次檢查不流於形式,檢查者都要認真填寫表格如實小結,發現問題,及時解決。

小學校長年度工作總結 篇9

一年來,我校認真學習王局長在全縣教育工作會議上的講話,全面落實《縣教育局20xx年小學目標管理督導評估實施細則》,加強校園文化建設,學校保持了良好的風貌,全體教師紮實工作、齊心協力,比較圓滿地完成了各項工作,現將工作開展的情況總結如下:

一、落實管理制度,創建管理規範學校

我是xx年3月10日被局黨委任命爲Xx鎮Xx小學校長。到任後召開領導班子會議,修訂了各項規章制度和教師、班主任、領導班子人員千分考覈細則,以及獎勵措施,使各項制度和措施進一步具有可操作性,以便在以後工作中有章可循。因爲新修訂的各項制度、措施、考覈細則,是透過班子會、教工大會討論的切實可行,透過這些細節的執行進一步規範了領導、教師的行爲,更加透明地反映出教師工作業績,實施中調動了教師工作的積極性,實現了多勞多得付出就有回報。教師比學趕幫得風氣更濃了。學校氛圍和諧,教師工作積極而務實。

二、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質

組織教師學習《教師職業道德規範》《教師“十不準”,以》及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務教育法》等相關內容。組織教師積極參加繼續教育學習,全員參與,專人負責,積極開展校本培訓,達到學習目的。好骨幹教師的培養。制定培養目標,透過參加骨幹班培訓學習、考覈,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨幹教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨幹教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”“結對子”等形、式注重骨幹教師的培訓,鼓勵教師學會善於用教育理論指導教學實踐,還要學會善於總結經驗,使之上升爲理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨幹1名,縣級骨幹2名,參加市、縣骨幹教師學習的9人,佔專任教師的70.5%。

三、深入開展德育工作,提高學生道德素質

1、根據Xx縣小學德育流程的要求,開展德育主題系列活動,抓住重大節日和紀念日,有針對性地對學生進行教育。如,六、一國際兒童節召開了趣味運動會,教師節開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術節,歡慶建國60週年。

2、結合時事組織活動。如,在“5、12”地震一週年,組織學生開展“傳真情,獻愛心,”爲災區小朋友寄愛心包裹活動,對學生的心靈進行了洗禮。進行一次防震逃生演練,透過演練活動培養學生聽從指揮、團結互助的品德,提高突發公共事件下的應急反應能力和自救能力。

3、充分利用學校板報、廣播站、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,對學生進行教育。營造校園文化氛圍。

4、認真貫徹《小學生守則》《小學生日常行爲規範》,使學生養成良好的行爲習慣,每天檢查學生的衛生、紀律等常規。

四、突出“課堂教學有效管理”,開展教學活動

首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一週備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公佈成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力爲主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的瞭解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。其次,我校落實了月考制度。每月月末爲月考時間。學校統一出題、制卷,同一時間考試,單人獨桌,輪換教師監考,嚴格考試紀律,學校組織教師統一閱卷,教師寫出詳盡的質量分析。樣卷、學生成績、質量分析等內容存檔,期中考試由教育組組織安排。再次,抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量,學校每學期堅持開展教學開放日活動,校長、副校長參加教研教改活動的實施和落實。51-51免費抓好骨幹教師的培養。制定培養目標,透過參加骨幹班培訓學習、考覈,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨幹教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨幹教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”、“走出去”等形式注重骨幹教師的培訓,鼓勵教師學會善於用教育理論指導教學實踐,還要學會善於總結經驗,使之上升爲理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨幹1名,縣級骨幹2名,參加市、縣骨幹教師學習的9人,佔專任教師的70.5%。

五、樹立“安全第一”的思想,繼續強化安全教育。

1、學校始終把安全工作在作爲重中之重,每次會議都要重點強調。每月召開一次安全工作會議精神,對校園、教室、辦公室及周遍環境等進行了大的安全排查。每日有記錄,在安全防範上,學校加強了門衛的管理,加強了學生進出校園管理,學校領導教師二十四小時值班,學校無安全事故發生。2、全面做好甲型H1N1流感預防工作,及時有效地採取各項預防措施,開展甲型H1N1流感及春夏季傳染病預防知識的宣傳教育活動,使師生和家Xx解甲型H1N1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法,強化防範意識,做到早發現、早報告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護社會穩定。

六、抓好體育、衛生工作,提高學生身體素質

1、貫徹落實《學生體質健康標準》,上好體育課,廣播體操和眼操,冬季利用間操時間開展了跑步活動,切實提高了學生的身體素質。

2、我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一週一彙總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。

七、開展校園文化建設,構建特色和諧校園。

“環境決定成長,細節決定成敗”。我校召開專門會議,深入討論,精心設計。結合學校特點,對校園的文化氛圍進行精心營造。投入部分資金。

1、春季購進花苗上萬株,在校園栽花植樹。

2、對教學樓屋頂進行防雨處理,在局黨委的幫助下對31間,868平方米辦公室進行改造和修繕。如今的校園面貌可以說是煥然一新。

八、取得點滴成績:

一年以來,我校在全縣小學六年質量檢測中獲全縣第三名的好成績。在全國希望杯奧數競賽中有7名學生獲獎,李輝,關豔英、孫巖、趙紅麗、趙彥、劉軍6人獲國家級輔導教師稱號,劉軍論文在Xx教育發表,在全省課件大賽中一人獲得三等獎,3人獲優秀獎。可以說取得了一些成績。