總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，快快來寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編精心整理的代維年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
代維年終總結1
20xx年，本人在公司領導的正確領導下，在同事們的團結合作和幫助下，較好地完成了各項工作任務，在業務素質和工作能力方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、品德修養及職業道德方面
一年來，本人認真遵守公司及移動相關規定，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業務方面
我的工作崗位是故障維護。主要負責平時的故障搶修。另外就是完成例行的巡檢及網服下發的其他工作如：跟資產代維盤點資產，雙路由加固施工及驗收。
我本着“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，紮紮實實幹好本職工作，圓滿地完成了20xx年的各項任務：
1、維護情況：從年初開始至至今，在公司同事的齊心協助之下，完美的完成了羅湖片區的故障搶修工作，不管是故障率還是故障搶修時間在各大代維公司之間都是名列前茅。
2、巡檢情況：上半年開始，關於巡檢工作的安排也是在分公司各位領導的帶領下按時且質量地完成了每個月所需的數量。
3、其他：其他關於雙路由加固的情況也是在網服下達任務之後就開始竭力完成。還有平時配合資產代維的盤點工作也是積極響應。
三、存在的不足
總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足：
一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。二是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
四、明年的工作打算
明年我將進一步發揚優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作能力。根據公司領導的年度工作要求，明確內容、時限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。
代維年終總結2
不知不覺中，新年的鐘聲響起，參加工作快一年半年了！我對20xx年的工作總結如下：
第一，學習；20xx年剛剛入門通信這個行業，知道以後要學習的知識是永遠無止境的，科學在發展，我更要學習掌握新的技術。在這一年裏，公司組織的幾次培訓每次都能認真的聽講，認真聯繫到實踐的工作中。在駐點上班期間，每天都要跟老員工們學習工作各個方面的知識，從巡檢、處理故障、隨工、最後到能獨立完成隊長交給的任務，都包含了領導的細心教導和自身的認真學習，每次學到新的技術我都感到自己很充實。最讓我有體會的是在隨工的時候能夠不恥下問，學到了一些更好更專業的知識，爲我日後處理故障奠定了堅實的基礎。
第二，工作；作爲一名通信技術人員，我時刻記着我的工作職責和目標，每一次巡檢，處理故障，隨工等，我都會第一時間反饋工作的結果情況給隊長，工作完畢後， 我每次都會總結一下當天的完成情況是否符合標準，並詢問老員工改進的方法。在遇到特殊問題時都能跟隨隊長趕到現場進行處理，例1：去年8月初，樊莊基站在大雨中嚴重滲水，爲防設備損毀，在隊長的帶領下我們一行五人火速趕往現場在大雨中奮戰，用塑料布把整個房頂蓋住。例2:去年一場暴風致使全縣大部分地區停電，由於發電機組供應不上，xxx緊急調來幾臺發電車，我們每人都分到一個基站，從上午一直到晚上7點多，中間沒有喝過一口水吃過一口飯，充分發揮了堅守崗位，任勞任怨的工作作風。在20xx年12月份的標準化整頓中，更加了解了自己在工作中的不足之處，督促自己加以改進，積極向上。透過這一年多的工作，使自己和公司之間有了更好的凝聚力，和同事之間有了更好的團結協作能力。
第三，人際交往；不管是單位的同事還是工作過程中認識的人，都能以誠相待，爲我日後的工作提供了非常便利的條件。
第四，自己的不足之處；性格過於固執，有時看到別人出錯不能容忍。
總之，新的`一年已經到來，我更要用最佳的狀態去迎接未來更大的挑戰，因此給自己定下更高的目標：1、從此刻做起，認真學習更高的專業知識和技術，發揚吃苦耐勞的精神，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在複雜的工作中磨練意志，增長才幹。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，配合隊長完成公司下達的任務。2、幫助後來員工學習工作的各項技術，樹立好榜樣，在日常生活中學習他們的長處，共同完成更大更艱鉅的任務。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司
xx駐點
技術員:xxx
代維年終總結3
彭鎮小學：代維 時光飛逝，一年的交流學習生活即將結束。回顧在東小的這一年，感覺每天過得都特別充實，行囊中也收益滿滿。在這一年裏我勤勤懇懇，紮紮實實，腳踏實地地做好一個教師的本職工作，認真完成學校領導交給我的任務，虛心向各位老教師和優秀教師學習先進的教學經驗，並注意不斷閱讀有關教育教學理念和實踐的書籍，充實自我。
回想 20xx年，當交流檔案下達以後，作爲一名青年教師的我，爲了提高自己的專業業務技能，爲了更迅速的成長爲教育第一線的生力軍。我主動申請了外校交流學習。於是我來到了東小，來到了這麼一個具備高水準教育教學技術和強有力的師資力量的校園。在這樣一個具有濃厚的人文氣息的校園，我很快的融入了這個團隊當中，有序的展開了教育教學工作。
在本年度的教學中，我力求深入細緻的備好每一節課。在備課中，我認真研究教材，力求準確把握難重點、難點。並透過堅持聽課，學習到了組裏老師的有效的教學經驗，從而及時調整自己的教學，力求達到更加適合學生認知規律的教學方法及教學形式。最後實現上好每一節課的目的。誠然，我在上課時注重學生主動性的發揮，發散學生的思維，注重綜合能力的培養，有意識的培養學生的思維的嚴謹性及邏輯性，在教學中提高學生的思維素質。在這個過程中我也曾有過許多的疑惑，但學校每週二開展的各種教研活動；新教師亮相課組內成
員的反覆磨課、評課；教研組多種形式擂臺賽老師們獨具匠心的教學設計?無不詮釋着——語文還可以這麼教。同時每一個問題也在集體思維的碰撞中迎刃而解，這也使我深深的感受到團隊的力量無窮大。育人上，我以晨會、午會、班會爲主要教育陣營。並在配班老師的配合下，很快與家長取得聯繫並展開密切的配合。工作中，我透過家訪、電訪瞭解學生在家裏、在社會、在假日的情況，並向家長報告學生在校的表現，互相溝通，共商教育孩子們的方法，使學生能健康發展。同時透過家校聯繫，及時的對孩子進行心理疏導，我常常把生活的大舞臺濃縮到校園裏，到班級上，給他們一把人生的度量尺放手讓他們去衡量是非黑白，分辨醜美善惡。我認爲孩子除了應擁有一顆健康的心靈以外，還應該有健康的身體。因此，安全教育也是我班的重中之重，除了時時講、事事提醒以外我透過認真學習各級安全工作會議精神，並認真落實，堅持每天最後一分鐘安全教育。
春華秋實， 20xx——20xx學年度的交流學習已接近尾聲。不經意回眸，我和我的孩子們都在這一年裏成長着，同時我也更加認識到了——一份耕耘就有一份收穫。在擔任4.5班班主任及語文、國學、品社老師期間，在不懈的努力下我班的語文期末成績平均91.5，優生率98.2；此間還開展了以《爭做校園小衛士》、《我是小小主人翁》、《生命的守望者》、《擁抱陽光，快樂成長》等形式多樣的主題班隊會，每一次都精心設計組織、有序進行。全程活動有生有色，在豐富了孩子的校園生活的同時也培養了孩子的組織能力與表達能力。特別是以《生命的守望者》爲主題的班會，受到了領導的好評；我組織學
生辦了以《迎國慶》、《迎元旦》、《安全伴我行》、《爭當四好少年》、《清明節》、《勞動者的節日》、《兒童節》等主題板報，在學校組織的評比中榮獲一、二等獎; 我還積極的組織孩子參加德育處組織的各項少先隊活動，如：拉紅歌、少兒川劇表演和以“擁抱陽光，快樂成長”爲主題的陽光少年的評選。同時也有效的配合了學校運動會、歡度六.一等學校大型活動的順利開展。在這些活動中本班孩子表現優秀、佳績累累。特別是我班的王培林、林思宇被四川川劇院作爲培養的對象，劉婷、邱麗萍等同學獲得了陽光少年的光榮稱號，我班也被評爲文明中隊；20xx——20xx年，我和我的孩子經歷了勢如洪水的甲流。在甲流爆發期間，我積極響應學校會議精神，堅持每天對孩子們進行晨檢、對感冒的孩子進行追蹤和對甲流預防知識進行宣傳。針對頻頻發生的校園暴力事件，我把安全納入常規教育當中。教給了孩子許多安全知識和自救知識。在時時教育、事事提醒下我班的安全工作開展得非常順利，全班無一例安全事故發生。
在本學年裏，我本着學習的目的來到東昇小學，我積極聽課，學習優秀教師的經驗。也主動上組內教研課。我所執教的《飛奪瀘定橋》、《草帽計》等教研課教學，獲得領導及組內老師的好評。我還先後進行了以《抓住每一個閃光點》、《讓孩子走出枯竭的心靈》爲主題的專題講座，受到了領導以及同事的讚揚。在論文的撰寫中，《跨一步，海闊天空》、《讓語文教學“活”起來》等經驗文章，主動交給學校參評，被評審組評爲校優秀論文，並在校內交流學習，在這些鍛鍊中我也愈加成熟，業務技能也愈加遊刃有餘。而這些喜人的碩果，也離
不開教研組各位老師毫無保留的教學經驗的交流、案例的探討、教研課的反覆磨課、評課和提出的中肯的意見，以及領導的關懷與幫助。其中，我與本組的胡慧老師結成學習對子，互相學習、互相成長。胡慧老師在學校教研擂臺賽執教的《太陽》一文中，在試講時我反覆聽評，提出了中肯的建議。
總之，一年來在各種教研活動的思維碰撞中學到了不少先進的教育教學方法，使我受益匪淺。也感受到了團隊的力量是成長堅實的契基。在自身素質不斷成熟、成長的同時，也深感交流學習的意義重大。
代維年終總結4
從20xx年1月15日起，分公司決定將岳陽地區除市區外所有c網基站移交岳陽傳輸局維護，經過軟盤9個月的運作，在岳陽傳輸局對各基站數據的熟悉和工作的合理安排下，代維工作正逐步走上正軌。現將岳陽傳輸局9個月來c網基站代維工作總結如下：
一、主要維護工作情況
1、整體維護質量情況。從1月15日起，岳陽傳輸局代維除岳陽市區外397個c網基站，截止至9月底，共代維446個c網基站維護，新增維護49個基站。 1-9月，共派岳陽傳輸局工單5491張，出動搶修4765次。處理斷站2472次/171453分，基站斷站率從1月份的3%逐步下降至6月份1.2% 左右（扣除各類原因減免斷站次數）。
7、8月份由於雷擊和惡劣天氣，斷站率有所升高，9月份，我局維護責任範圍的斷站率下降到0.84%。
2、基站日常障礙處理。由於基站維護涉及專業較多，岳陽傳輸局接手維護之初，還只能從事停電應急發電工作，透過幾個月的維護實踐工作及邀請無線網優技術人員組織幾次專業培訓，各分局維護人員目前已基本能進行基站故障預判斷，對於傳輸故障、電源故障、蓄電池故障、空調故障等基本能夠進行獨立排查，對於基站軟件故障、硬件故障能夠在無線網優及廠家技術人員的指導下進行排查。如華容傳輸分局，維護之初基站瞬斷故障時有發生，分局員工透過虛心請教、加強學習、積累經驗，目前只要基站出現一次瞬斷故障，分局立即在凌晨十二點後上站進行障礙排查，檢查設備板件、檢查2m口、水晶頭等隱性故障點、進行傳輸誤碼測試等等，一直到檢查出故障原因，障礙徹底恢復。對於瞬斷障礙，如同時出現溫高告警，則設備風扇損壞的可能性較大。如出現交流電告警，則電源設備損壞的可能性較大。mscbsc 移動通信論壇擁有30萬通信專業人員，超過50萬份gsm/3g等通信技術資料，是國內領先專注於通信技術和通信人生活的社區。
3、停電應急發電任務。由於目前岳陽地區電力供應不穩定，1-9月份，岳陽傳輸局共計應急發電681次/3717.36分（1-9月份應急發電只有60多個小時平均每次發電6分鐘）。特別是3月16日至22日臨湘市路南因電力檢修連續六天停電，每天停電的基站達9個，臨湘傳輸分局在只有3臺油機的情況下，根據前期摸底的基礎資料將電池蓄電能力進行分類，然後三臺油機輪流發電，確保了基站大面積、長時間停電的情況下無斷站發生。
4、基站的日常巡檢工作。每一個月的基站巡檢工作能夠及時的瞭解設備的執行情況，對存在安全隱患的設備，除了自己認真查找之外，利用廠家下站的機會，處理了基站存在扇區div告警、do傳輸告警、主控crc告警、cbr告警+tfu告警及高溫告警。1—9月份，處理基站低噪告警23個，更換各類板件達 116塊。對常遭雷擊和多次斷站的站，上站摸底清查登記，對基站地線進行全面測試檢查，對發現的各種基礎性問題進行整理後上報。
5、基礎性資料的建立與完善。傳輸局目前已建立起一整套基站維護資料，主要包括：基站主設備、基站電源設備、基站傳輸設備、天饋系統、基站環境監控設備、空調設備等，並將全地區所有c網基站分類進行繪製，爲日後故障處理和擴容做準備。
6、監控值班不斷完善，降低了斷站的發生、壓縮了斷站時長。自接收基站維護後，我局將基站網管拉過來，雖然當時人員不熟悉，但在幾個月以來，能熟練掌握基站網管操作，能及時發現基站告警，並進行預處理，消除了斷站隱患。對市公司派來的各類工單，能準確分析、及時指派到相關分局，指導分局維護人員查處障礙。mscbsc 移動通信論壇擁有30萬通信專業人員，超過50萬份gsm/3g等通信技術資料，是國內領先專注於通信技術和通信人生活的社區。
代維年終總結5
20xx年即將過去，在移動公司各級領導和xc公司的正確領導下，在河hx縣全體員工的共同努力下，我們克服了工作中存在的困難，在經營管理工作中有一點的成績，工作業務上取得了的一些突破。圓滿的完成了公司和移動公司交給我們的各項任務，下面我針對20xx年的工作情況向領導同志們做個彙報，總結，20xx年做一個展望。
一、20xx年的工維經營情況總結分析：
1)工維各項業務現況截止12月21日，我公司在hx地區共計代維基站274座，(其中宏站272座，簡易站2座)
2)我部共有代維人員28人，車輛9輛。
二、20xx年的工維市場情況分析總結：
1)基站代維：自20xx年以來，我們在工維方面是在平穩的發展，各項工作也在有條不紊的進行，但基站的數量增加卻非常緩慢，當然這也是由於地方的歷史遺留問題所致，新鄉辦事處和省公司的各級領導也經常的在找移動的相關負責人討論這個問題，並希望增加新的代維項目，但移動各方面一直沒有太大的調整，目前新鄉地區現在還是2家基站代維公司。
2)分佈系統代維：各個縣區有基站代維公司代維，市區由jtd公司代維。
3)線路代維方面目前，在hx地區我公司未開展此項代維業務，現階段由zy公司開展代維工作，負責全區的線路維護業務。
4)個人寬帶業務據瞭解，輝縣地區tt代維公司代維此業務。
5)零散工程施工移動給我們零散工程施工幾乎是沒有的，原因是hx地區的工程基本上都是由縣公司工程隊來做的，所以基站的各項整改，改造等等都跟我們沒有直接性關係。從工作的角度來講，我們最重要的是做好目前本職工作的同時，增加員工的各項培訓機會，定期開展技能的培訓考覈，爲在下一步的工作中做好充分的準備。
6)營業廳業務由tt公司代維
7)集團語音業務由tt公司代維
8)互聯網業務由tt公司代維
9)專線業務由tt公司代維
10)投訴業務由移動公司處理
11)重點傳輸機房有移動公司處理
三、內部管理運作情況總結分析：
我們嚴格遵守公司的各項規章制度，我們內部實施了嚴格的績效考覈，獎勤罰懶，獎優罰劣，並實行公司每週至少互查3個站的規定並形成制度，透過檢查情況進行評比，找出好的方面及存在的不足。
1、目前xx工維管理情況
1)架構設定，目前我部設三個部門，分別爲：車輛管理、綜合、工維。
主要職能爲：
(1)車輛管理：負責車輛管理和車輛費用審計管理，車輛安全管理等工作
(2)綜合：負責人力資源管理、行政管理、後勤管理、安全管理，工單管理等工作。
(3)工維：工維部負責本地移動基站基礎和設備代維工作的開拓以及具體實施和本地管理安全工作。
2).結合xx地區的實際代維環境和工維業務量，在20xx年增加設定了倉庫管理員1個管理崗位，根據不同的崗位，我們制定了崗位職責明細表和工維項目人員構架圖，明確各管理崗位的崗位職責，進行分層管理，保證在各個環節都能夠正常有序地支撐日常代維工作。
3).日常業務管理方面(包括維護巡檢、故障及其他指標)
維護巡檢：我們嚴格按照河南移動代維標準化管理要求進行維護作業，做到不漏檢一個項目，不留下任何一個安全隱患，不放過一個灰塵死角的要求來巡檢每一個站點。有特殊情況及時反饋移動公司。
1)：對每一個站點內的各類資訊等等，進行專人統計，對嚴重的安全隱患問題及時上報移動，並做好相關上報依據的儲存收集。
2)我們爲提高維護指標，將重點抓全區基站抽查工作，加大抽查力度，加大整改力度。
故障及其他指標：
1)第一時間內做出響應，在移動公司要求的規定時間內完成故障修復。
2)提前做好人員、設備和常用配件的準備工作，提高響應速度
3)對於非維護原因導致的超時的故障，應及時上報移動，說明超時原因。
4)對由於人爲因素導致故障超時的，認真總結原因，吸取教訓，避免類似問題再次出現。
5)移動工單管理方面
加強跟蹤管理，到期預警，保證每個工單都能夠在規定時限內回覆，嚴格杜絕工單因人爲原因超時。
今年安全問題給我部敲響了警鐘，我部嚴格執行車輛和生產安全管理工作，定期開展安全生產教育，強化員工的安全生產意識。在日常工作中，要讓每位員工始終將安全兩字牢記心頭，保證整體工作的順利進行，我們着重強化員工執行能力，提高員工辦事效率，經常與員工在思想上、工作上進行溝通，及時瞭解個人的想法，提出合理化建議，增強了團隊凝聚力，精心打造了一支素質優良、結構合理、充滿戰鬥力的團隊。
四、20xx年存在的主要問題及對策
透過hx全體員工共同的努力，我們代維隊伍逐漸壯大起來、技術能力也不斷的成熟起來。爲以後的工作打下了堅實的基礎，但是我們還應該清醒的看到我們的工作中仍存在些不盡人意的地方，亟待提高和解決，主要問題歸納起來有以下幾個方面：
1)員工隊伍整體素質還有待進一步提高。就公司目前的員工素質狀況而言，與其它代維公司還有一定的差距，惟有不斷地強健隊伍提高素質，才能適應企業快速發展的文化、理念、技能和現代管理知識等方面的綜合需求。在下一步的工作中，我們要加大員工的培訓及技能考覈的力度，加大評比的力度，強化內部管理，責任落實到人，強化人員責任心，以適應未來工作的需要。
2)在新站驗收方面：部分地區存在驗收責任界線不清晰的問題，交付基站仍然存在土建、工程和物業問題。移動班組和班組之間協調存在一定問題，無法協調的問題都由代維公司來處理解決。已向新鄉移動建議：儘快明確土建、工程、廠家及代維的職責，對因土建方、工程或廠家遺留的施工問題和物業問題，明確負責人限期整改解決。
五、20xx年工作計劃
20xx年業務發展結構的階段發展計劃
經過半年多的努力，我們的基站維護數量會有了較大增加，。從外部條件看，短期內移動公司也不會主導推動任何大規模調整，因此無論從外部環境還是內部管理，都要求我們先要穩定現有業務，不斷改善、提高現有業務，在管理精細化上多下功夫。我們應着重在現有的工作基礎上做大做強，提高移動滿意度，把人員隊伍建設好，把維護工作做好，腳踏實地，一步一個腳印，穩步推進。
20xx年內部完善工作計劃完善現階段工維管理的各項規章制度。
1)力爭加強對員工特別是組長級以上員工的綜合素質培養。
2)下階段工維工作步入正軌後，即出臺一系列針對不同崗位員工的獎懲制度。
3)日常考勤管理方面(包括日常加班的管理)，我們將嚴格管理，落實制度。
4)嚴格按照省移動的標準化管理要求對《備品備件、材料出入庫單》、《備品備件出入庫臺帳》、《材料出入庫臺帳》認真記錄填寫，並且落實到人，責任到人。
5)繼續加強對車輛的控制管理工作。着重點在油耗和安全管理。
6)在員工績效管理方面，按不同崗位的崗位職責提出明確的績效考覈方案。
7)在工程隨工制度方面，我們會按省移動的規範將制度簡化上牆，並嚴格執行。
8)在移動基站門卡、鑰匙管理制度上，繼續嚴格按照省移動的《基站門禁卡暫行管理條例》執行，並認真落實到每個工維小組，要求每個工維小組的基站門卡、鑰匙由到專人管理，並且每天上交區域管理員，杜絕安全隱患。
9)培訓管理工作方面，在落實培訓管理制度的同時，下階段我們也計劃在全區現有的工維人員中挑選多名綜合型的技術骨幹，一方面由他們定期組織針對不同專業特長員工進行技能培訓、考評。另外一方面可以作爲新地區諾西基站設備技術的支撐點，包括配合處理一些日常維護過程中出現的疑難故障，過後將典型故障做出相應的故障案例分析報告，供大家參考學習。
需解決的問題及對20xx年存在問題的改進
1)加強內部管理
a、加強工維部員工的溝通，定期與工維部員工進行會議溝通;制定週期工作目標，根據代維月重點、周重點制訂月計劃、周計劃，定期召開週會議進行周總結。員工就工作建議和個人能力提高情況做周彙報。
b、完善工維部的績效考覈體制;完善科學的員工績效考覈辦法，逐步過渡到同工不同酬的合理競爭機制。做到員工的獎罰分明，爲員工的晉級和選拔後備幹部做好相應的依據，工作細化分工責任到人。
c、完善工維部的各項培訓、考覈機制，形成地區內部的培訓辦法，爲加快建設儲備人員隊伍，增加高職稱員工比例。制定兩個月爲週期的業務培訓課程，定期組織培訓和試題考查。
d、完善工維部的各項管理體制，做到有章可循，完善職工問責制，並輔助詳細的崗位職責考覈合同做約束，從而加強職工工作責任心意識。
f、開展員工內部的技能大比武，加強各業務工種的技能交流、溝通
g、定期向市移動領導彙報工作，希望領導們給我們多提寶貴意見，使我們的工作提高到一個新的層次。
h、建立一支熟悉業務、相對穩定的團隊。人才是企業最寶貴的資源，在今年的工作中我們將建立一個有凝聚力，素質優良、充滿戰鬥力、合作精神的團隊作爲一項主要的工作來抓。
i、培養工作人員發現問題、解決問題，不斷自我提高的習慣。培養工作人員的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的層次。
各位領導，同志們，讓我們攜起手來，在公司的正確領導下，在新的一年裏，把輝縣的代維工作提升到一個新的層次，真正做到溝通100，服務100，滿意100。