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校長年度工作總結範本

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校長年度工作總結的開展能使校長們積極加強教學常規管理,全面提高教師的教學水平。下面就隨小編一起去閱讀校長年度工作總結範本,相信能帶給大家啓發。

校長年度工作總結範本

  第一篇:校長年度工作總結範本

一、 以“三公”爲原則,創建了一個好班子

“一個好的班子,意味着一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設立一個團結、民主、開拓的學校領導班子,才能贏得羣衆信任和支援,激發羣衆的活力。而要創建一個好班子,必須從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,在羣衆當中樹立“團結、廉潔、開拓”的行政形象。

(一)堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規,以搞好學校、辦好教育爲己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業心和責任感,不以權謀私,沒有經濟和生活作風問題。

今年年初以來,全國上上下下都在落實給中小學生的“減負”總是我校一開學就組織全體教師學習中央、省、市、區有關“減負”的檔案精神,讓全體教師明確“減負”與素質教育,“減負”與“保質”的關係,深入探索學科教學中“減負”與“保質”這一重要課題。學校教導處及時推出“*中學減輕學生過重負擔八休措施”,透過課程調整,控制考試次數和課後作業量等方法,切實做到“減負”;還透過家長和學生開展“減負與學習”專題講座等形式,引導廣大師生及學生家長正確對待“減負”。

在個人方面,自從我到*中學工作以來,我基本上都是一早到校,多數時候都在學校吃了晚飯,巡視了晚修以後纔回家;在生活上,儘量減少公務用餐等非教學用途開支,在用財物方面,更是帶頭嚴格遵照學校財經制度,開源節流。

(二)作風民主,自覺接受黨支部和教代會監督,敢於承擔工作責任,不居功諉過,有批評和自我批評精神。

在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先諮詢、事後監督”,切實從學校的發展、教師的利益出發。遇到困難,能夠協同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也儘量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛鍊機會;出現失誤,也能公成公佈,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面說,背後不說;不利於團結的話不說,不利於解決問題的話不說。

(三)爲人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量

學校這幾年來都非常重視“依法治校”,在處理日常事務、評先選取優、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志採取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

二、以“法治”爲前提,逐步完善學校管理機制

我們認爲,學校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現教育教學質量的穩步提高,如何加快學校硬件、軟件建設,儘快實現農村教育城市化,如何在切實減負的前提下全面實施素質教育?

現代教育理念認爲,必須以“學會學習、學習生存、學習創造、學會做人”爲基本要求,促進全體學生全面發展。

基於我校目前的發展方向和以上現代教育觀念,作爲校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創造條件、爭創等級”的近期工作目標,透過逐步完善學校的管理制度和執行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今,學校未發生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

三、以“服務”爲根本,逐步樹立學校班子形象

(一)落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續堅持行政領導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個後進學生建立“一幫一”結對子幫教關係。對年級、後進學生進行實實在在的指導和幫助。

(二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢於向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,爲教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經濟困難等等,我們都儘可能的上門慰問和幫助。

(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學期都聽課在40節以上,評課在30節以上。作爲校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育,掌握學校教學工作的第一手資料和資訊,對決大多數老師的教學工作都有一較深入的瞭解,崇尚實幹,工作效率較高。

四、以“質量”爲先導,逐步提高學校辦學效益

質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,並在繼續加強教學工作常規管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。

本學期來,我們緊緊圍繞區局的總體工作部署,聯繫我校實際,堅決按照教育規律辦事,把“減負”工作與“確保質量”緊密聯繫起來,圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程設定、減輕學生課業負擔方面做了一些新的嘗試,取得了一定成績,也發現了一些的問題。

首先,在教學工作方面:

(一)確立了一個觀念——教育的目的是培養人才。

現代社會對人才的要求是德智體美勞全面發展,而不是培養應試教育下的學習機器(錄音機)、考試機器(放映機),不是培養只會機械答題,不適應現代社會生存的書呆子。

(二)是明辯了一個誤區——學生減負並不意味教師減壓。

從某種意義上說,學生減負就意味着老師“增壓”,它對教師的素質提出了更高的要求。教師要用更多的時間、精力鑽研教材教法,設計課外活動,指導學生參與社會實踐。“壓力”更大了。

(三)是達成了一個共識——“減負”不能以犧牲教育教學質量爲代價。

教育質量的好壞永遠是衡量一個學校辦學水平的重要標準,是學校的生命線。落實“減負”,必須確保教育教學質量穩步提高,不能以犧牲質量爲代價。減負與提高質量應該可以相得益彰。

(四)是明確了一個思路——以提高教學效率爲核心,加強常規管理,豐富課程結構,加大教研力度。

減負之後,學生的在校時間和用於學習的絕對時間少了,怎麼保證不減質?關鍵就是提高課堂40分鐘的教學效率,向課堂40分釧要質量。

首先,學校經常組織聽課、評課和說課活動,抽查教案、作業佈置情況,廣泛推出“公開課”、“示範課”,並在以往“聽八獻一”的基礎上,增加到“聽十二獻一”;尤其重視對初三工作的檢查和指導,經常深入課堂,深入師生生活,瞭解師生困難,組織召開班教師協調會。

次廣泛開展第二課堂和參加學科競賽。並在課程安排,教師配備,器材配置上給予保證,積極探索必修、選修、活動課程結構三大板塊系列,充分活躍了學生的校園生活,提高了同學們的學習興趣、學習效率和整體素質,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出,在英語、物理、數學等科學競賽中,獲國家級三等獎一個、市一等獎3個。

第三,深入開展教研活動,一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物,校內教研活動制度化,教研記錄進一步完善;二是積極推進教研交流,經常組織教師到兄弟學校聽課並聯合召開教研會,還特地邀請深圳中學的尚強、薛安康。以及龍城中學的的毛雨先等知名教師到校上示範課,開專題講座,取得了較好效果。三是組織、監督教師參加業務培訓和繼續教育,優化教師知識結構,有效提高業務素質。與此同時,隨着我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,以提高教師電化教學技能。

第二、在德育工作方面:

過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行爲規範的檢查監督、班級工作檢查評比、校園文化建設、德育考覈評比、學校家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

今年是我區的“德育年”,“減負”工作的提出和德育目標的明確,既爲學校德育工作的開展提供了良好的社會環境,又爲德育活動的開展提供了時間、方向和目標。今年,我們主要以“學會做人”爲德育目標,着重培養學生的文明禮貌、創新精神和實踐能力,探索學校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:

一是抓住契要,弘揚愛國主義旋律

在中央電視臺播放電視連續劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間,我們發動全校師生收看、討論劇中英雄人物保爾,透過主題班會和徵文比賽等形式,交流心得體會,並在《龍崗報》“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論,使廣大師生在講座中加深理解“什麼是真正的英雄?”“新時期需要什麼樣的英雄?”以及“愛國主義的精髓是什麼?”等深刻道理。

二是明確目標,開展系列主題教育

結合校內外實際,我們開展了比如“文明禮貌月”、“革命傳統”教育和“安全衛生”教育,並舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請*交警中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護環境從我做起”、“理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學生進行“三禁”、“三反”教育等等,取得良好實效。

三是樹立榜樣,突出轉化後進生

學校政教處協同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析,一方面樹立會做人、會學習、會創新、會健身的優秀學生榜樣,另一方面,學校統一安排校長、行政、各科任教師與部分後進同學結對子、“一幫一”;透過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式,結合家庭教育,跟蹤引導,感化後進生,全校後進生轉化率達90%以上,校服穿着、文明禮貌、亂扔亂塗現象在爲減少,違法犯罪率更是連續多年保持爲0,後進生的轉化工作可以說取得明顯實效,獲社會各界好評。

四是加大力度,支援學校團隊工作和校園文化建設

團隊組織是開展學校德育工作的主力軍和生力軍,我校一貫堅持“政治上把關、業務上指導、活動上支援、經費上爭取”原則,大力支援學校團隊工作的開展和校園文化建設,增強師生的集體主義觀念和凝聚力,豐富師生的課餘生活,提高思想、身體素質和文化修養,創造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍,育人環境大爲好轉。

五是多向聯繫,優化教育方法和教育網絡

我產一貫堅持“走出去、請進來”的原則,透過組織組長、班主任外出名校參觀學習,借他山之石以攻玉,改進教育方式方法;定期召開家長會,不定期的對學生家庭、村組進行“普訪”,瞭解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校爲家長學校作關於“減負與學習“等專題講座;和周邊兄弟單位和轄區派出所建立共建單位等等,形成了“三結合”教育網絡。

六是獎罰分明,形成“雙全”德育工作促進機制

爲實現既定的德育目標,就必須形成德育的工作促進機制。本學期,我們在原有基礎上,逐步完善了“全員育人、全方位育人”的德育機制,在具體落實的過程中,就是完善了“三考制”,即:對班主任工作實行量化管理考覈;對學生進行量化行爲規範考覈;對相關處室、部門實施德育目標考覈。實踐證明,我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進機制是可行而有效的。 ·

第三、在學校財務及校產管理方面,堅持開元截留、勤儉辦學的原則,管理制度健全並得到堅決落實,重大建設和物品採購都經過集體討論決定和教代會監督實施。經費開支合理,非教學性支出所長比例小,財務制度規範、嚴格按照法律法規運作。

總之,在鎮委鎮府以及教育主管部門的關心、支援和指導下,*中學的學校建設、教育教學工作,以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來,學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協調發展”的工作思路,強調各項工作的落實,在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三爲”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,涌現了不少先進教師和感人事蹟,也培養了大批全面發展的`優秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。

目前,我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,沒有體罰學生的現象發生,大家比先趕優,勤學肯鑽,很多同志不但教學搞得好,還在國家、省、市、區級刊物發表或在論文評比中獲得大獎。

應該說,*中學的總體工作在過去的一年裏,還是贏得了社會各界的支援和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學校建設、校園三化以及現代化教學等方面;在進一步規範管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創特色、創名校、出名師和培養尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生裝的思想、行爲現狀採取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學校相比都還有一定差距,離我們的辦學目標還有一定距離,有待進一步努力和繼續探索。

不過,我們相信在市、區、鎮三級教育規劃的指引下,在上級主管部門和社會各界的關心支援下,有越來越重視教育的社會大環境,有學校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以後的工作中再接再厲,把學校的教育教學工作做到更好,辦學效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現。

  第二篇:校長年度工作總結範本

我現任地委黨校校委委員、副校長,地區行政學院副院長。主持學校全面工作。按照哈地紀發(20xx)***號關於開展20xx年度地區縣(處)級領導班子及幹部考覈和懲防體系建設暨黨風廉政建設責任制考覈工作的通知精神,現將本人20xx年度履行崗位職責情況和黨風廉政建設工作情況彙報如下:

一、 “德”方面

注重加強自身理論學習,認真貫徹執行黨的路線方針、政策,國家的法律、法規和地委、行署的決策、決議。旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動,維護祖國統一和民族團結,在大是大非問題上立場堅定,不斷增強政治敏銳性及鑑別力。嚴格遵守黨的政治紀律,立場堅定,堅決與自治區黨委和地委保持高度一致。堅持民主集中制原則,嚴格按照黨校“五重一大”議事規則,重大事項堅持集體研究決定,遇事能與班子成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上自覺維護班子的團結,服從大局,注意聽取各方面的意見和建議,充分發揚民主,積極主動與其他領導配合,使班子形成合力。

二、“能”方面

主持學校全面工作,身感責任重大,自己注意發揮中層幹部的工作能力和積極性,同時能結合黨校實際,引導幹部職工轉變觀念,樹立全校一盤棋的思想,圍繞學校中心工作,把注意力放在預判、把握和解決實際問題上,努力提高統攬全局和駕馭協調以及處理複雜問題的能力,工作上有一定的預見性和超前性,做到部署重要工作、過問重大問題、協調重點環節、督辦重點任務。重大問題、原則問題頭腦清醒,堅持管全局、管方向、管大事,在全局指導和宏觀決策上,不斷提高自己系統思考和綜合把握的能力,力求和班子成員共同帶好教職工隊伍,學校工作進展順利。

三、“勤”方面

工作有事業心,責任感,以身作則,公道正派,凡要求教職工做到的,自己首先身體力行,從未搞特殊化,有良好的道德品質,經常與幹部職工交流談心,瞭解他們的工作、生活、思想等情況,鼓勵他們做好本職工作,團結同志。注意掌握教職工思想動態,加強思想政治工作,注重教職工關心的熱點難點問題,幫助教職工解決實際問題。能夠注意聽取不同意見,注意加強民主決策的透明度,能夠嚴格遵守並落實各項規章制度,並注意抓執行落實環節,能夠嚴肅校風校紀,嚴格勞動紀律,不斷改進工作作風。

四、“績”方面

(一)維護社會穩定工作。組織辦公室完善社會治安長效機制,建立嚴格的學校安全保衛值班制度,按照地委、行署關於做好社會穩定工作各階段的要求,嚴防死守,全力確保不出任何安全差錯,做到了思想意識到位、安全防範措施到位,維護了自治區文明單位的榮譽,營造出政治安定、工作秩序良好的校園環境。

(二)組織後勤處完成主體班學員及參加紅色教育各個班次學員在校住宿和就餐等工作任務,努力提高服務水平和質量,學員比較滿意。嚴格學員管理,組織學員處完成全年主體班學員日常管理、黨性鍛鍊、學員文體活動、遵守紀律情況檢查、總結評比等工作。

(三)組織教學各相關處室,順利地完成了主體班、專題研修班及紅教班三個層次,總計3020人的培訓任務。社會化培訓會計繼續教育完成1300人的培訓任務。

(四)組織辦公室人員編寫《黨校動態》9期,及時將學校開展工作情況向上級反映。

(五)財務工作,嚴格執行財務“收支兩條線”的規定,做到不該花的錢堅決不花,嚴格執行政府採購制度,嚴格預算外收入和管理,堅決不設小金庫。同時加強學校物資、物品、食品等採購管理,實行“雙人採購”方法,嚴格制度管理。

(六)積極參與“重走人民軍隊進軍新疆路”紅色教育基地工作,作爲領導小組成員,多次帶參加紅色教育班次學員赴星星峽和伊吾進行現場教學。

(七)全力配合地委組織部,做好河南省援疆公寓及配套設施建設項目和地委黨校新校址建設項目相關工作。現河南省援疆公寓及配套設施建設項目已完成主體施工,正在進行二次結構施工。地委黨校新校址綜合樓項目招標已完成,正在進行場地平整、搭設圍欄等工作。

(八)積極落實地委扶貧工作的相關精神,做好包村幫扶工作,協助地區領導,協調泰勝風能設備有限公司提供50萬元的專項扶貧款,支援淖毛湖開發區農牧設施建設。

(九)發揮黨員領導幹部帶頭作用,積極參加各類政治活動、義務勞動和各種捐獻活動。

(十)組織安排相關人員完成黨建工作季度考覈驗收,機關效能建設工作驗收及社會管理綜合治理、普法工作、安全生產、計劃生育及檔案等年終迎檢工作。

(十一)積極爭取領導和部門支援,全年解決8名教職工中級職稱問題並兌現工資。

五、“廉”方面

遵守《廉政準則》相關制度,沒有違反黨風廉政建設有關規定和要求。認真落實《中共哈密地委黨校2013年黨風廉政建設和反腐敗工作責任分解方案》,嚴格執行黨風廉政建設責任制度,能聯繫自身思想實際和工作實際,提高對廉潔從政重要性的認識,不斷強化自律意識,構築思想道德防線,自覺接受廉潔從政教育,自覺抵制腐朽思想的侵入,增強拒腐防變的能力。以身作則、廉潔自律,抓好學校黨風廉政建設工作,堅決杜絕和反對以權謀私,注意從根源上預防腐敗問題。在廉政建設方面,我認識明確,能夠牢記全心全意爲人民服務的宗旨,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,沒有發生過鋪張浪費,奢侈揮霍的現象,在個人收入申報,個人重大事項請示報告、車輛使用、住房、公務接待等方面沒有發生問題。

六、存在的不足

一是理論學習不全面,學習不夠系統,理論聯繫實際不夠。

二是創造性地開展工作不夠。由於忙於應付和處理日常事務,在超前謀劃、創新干部教育培訓工作思路等方面與地區形勢發展的要求還有較大差距。

  第三篇:校長年度工作總結範本

在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部等部門領導指導和相關部門關懷協助下,我團結帶領黨校教職員工認真學習貫徹黨的十八大精神。振奮精神、同心同德、不懈進取,黨校工作開創了新局面,現總結匯報如下:

一、認真學習,努力提高自身的政治思想理論水平

黨校是縣委的幹部培訓的陣地和熔爐,我深知在當前形勢下提升黨員幹部素質、改善和加強黨的建設方面職責重要,作爲主持日常工作的同志,尤需樹立高度的責任感、光榮感,需有較高的馬列主義水平和理論素養。我平時堅持學習“三基本”“多當代”書籍,重點學習十六大報告和十六屆三、四、五、六中全會精神,掌握十六大以來黨的創新理論的脈絡,重點及精神實質,經常組織全體同志參加省市委黨校各種理論講座,努力充實自身理論功底,提高思想理論水平。

二、以教學爲中心,開齊辦全各類主體班次,發揮黨校幹部培訓的陣地、熔爐和主渠道作用作爲黨校負責人,始終堅持辦好主體班次作爲重點要務,和同志們一道,切實提高辦學質量,爲學校贏得聲譽。

20xx年是舉辦主體班次較多的一種,截止8月份,共舉辦各類班次18期,培訓各層次學員3842人次。在各類班次中,我重點抓好與縣委組織部合作的全縣青年幹部培訓班、全縣科級幹部培訓班、全縣入黨積極分子培訓班、到村任職大學生培訓班、全縣經濟強村村幹部培訓班、組工幹部培訓班和全縣婦女幹部培訓班等。從計劃的制訂、教學課程的設定、教師的安排都精心籌劃,反覆協調。

在辦學過程中,進一步拓寬辦學渠道和方式,採取“請進來”“走出去”的方式,一方面邀請省市委黨校的專家教授來給學員上課,另一方面帶領學員到經濟發達地區考察學習,收到了良好的社會效果。

三、挖掘潛力,辦好辦大黨校業餘教育班次

1、加大宣傳激勵機制,拓展辦學新空間。近年來,隨着國民教育體系的不斷擴大招生規模,成人教育市場的競爭日趨激烈。我針對實際情況,制定了切實可行的招生激勵機制,教職員工人人有指標,截止目前,今年業教招生共370餘人,招生人數在全市名列前茅。

2、抓好教學質量,嚴格教學管理。對各個專業的學歷班次派班主任負責,提高教師的授課質量,做好學員的學籍管理、材料發放、學員活動、畢業論文評審、考試等工作,受到一致好評。

四、身體力行,民主治校,廉潔勤政,增強凝聚力和戰鬥力

在日常工作中,我時刻嚴格要求自己,堅持做到廉潔、民主、勤政,經常進行政治學習,定期向校長王林山書記彙報工作,召開校委會、職工會研究問題,溝通資訊,發揚民主,尊重每一位職工,發揮每個同志的特長,多次放棄節假日休息,做好各方面工作。所有重大支出集體研究或由政府招標採購,既爲黨校節省經費,又保持自身廉潔形象。同時,積極參加響應縣裏組織的各類捐款活動,而且帶頭多捐,發揮了一個負責人的先鋒模範作用。

總之,在做了一些工作的同時,在工作中尚存不少缺點不足,爭取在今後的工作中進一步加強教學管理,不斷提高教學設施,積極與各有關部門密切溝通聯繫,發揚優點,改正不足,以做好黨校各方面的工作。