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精選小學學校年度工作總結

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不斷實踐,不斷總結,不斷反思,那麼人們對客觀事物的認識也就越來越深刻,知識越來越廣,智慧越來越高,所進行的事業透過總結纔會不斷髮展、前進。下面是由本站小編爲你精心編輯的3份小學學校年度工作總結,歡迎閱讀!

精選小學學校年度工作總結

篇一:小學學校年度工作總結

一期來,學校堅持以科學發展觀爲統領,以基礎教育改革精神爲指針,立足校園文化塑造,從學校管理體制建設和教科研訓一體建設入手,全力構建有效教育教學體系,全面提升學校教育教學效能,使我校教育教學進一步呈現 “讓每一個孩子都擁有幸福人生,讓每一位老師都享受成功的喜悅”的教育格局,從而整體提升火星小學教育文化品位。具體工作總結如下:

一、以創建“平安校園、文明城市”爲前提,讓師生享受幸福人生

1、人防工程

爲確保學校的安全,我校主要領導親自抓安全工作,校長任安全領導小組組長。學校傳達室門衛每天進行24小時值班,每天設一名行政和兩名教師執勤,做到看好自己的門。學校進一步完善了各種規章制度。制定了學校安全工作預案。6月16日下午我校還開展了一次火災事故應急救援演練活動,芙蓉區安委會、教育局、安監局、消防大隊、衛生局、火星街道辦事處等單位的領導及全區所有學校綜治專幹進行了現場觀摩。

2、技防工程

學校爲了確保學生的安全每學期都要對體育設施、房屋和學生食堂,進行多次檢查和修善。爲杜絕學生食物安全事故的發生,學校花大氣力改造了學生食堂和設施,新建了學校食堂專門儲物室,專人進行管理,使學校食堂達到了市衛生防疫部門的檢測標準。

爲杜絕消防隱患,學校又投資數千元在各教學樓樓梯間安裝了消防疏散標誌和消防應急燈,更換消防滅火器。由於加強了安全工作,本年度未發生任何安全事故,有力地保障了學校財產和學生的生命安全。

二、以“課堂教學效益年”爲契機,提高教育教學水平

1、加強常規檢查,注重過程管理與評價

學校採用“平時檢查與隨堂抽查”相結合,建立了較全面的課堂教學質量監控體系,從聽課評價、教學常規評價(教學、作業、教研活動)、學生評價(學生反饋表)、實踐效果評價等四個環節來落實,發現問題及時交流、反饋、整改,效果很好。

2、開展學科活動,力求全面發展

親近英語,親近世界——英語文化周系列活動

5月16日的早晨,在全校師生齊聲的“hello, english!”(英語,你好!)的呼喊聲中,學校“kiss english, kiss the world”(親近英語,親近世界)英語文化周正式拉開了帷幕。本次活動學校以 “自主、快樂、創新、發展 ”爲宗旨,凸顯“從課堂中來,到生活中去”的特點,旨在營造一個學英語、用英語、愛英語的濃厚氛圍,爲學生搭設一個展現自我、相互交流的平臺。

讀讀寫寫,樂在其中——學生語文素養大賽

5月13日週五的班隊課時間,舉行了學生語文素養大賽。這次全校性的大賽由四項分賽組成,分別是:直呼音節比賽、鉛筆書寫比賽、鋼筆書寫比賽、兒童詩創作比賽。根據課程標準,分年級開展比賽,賽後每班將評選出一等獎5名,二等獎10名,獲獎的優秀作品將進行全校展示,並於六一兒童節期間公榜獎勵。

“倡導低碳生活,創建綠色校園”——科技活動周系列活動

5月14日至5月20日是全國科技活動周,學校以“倡導低碳生活,創建綠色校園”爲主題開展了一系列青少年科普活動。1、2年級開展了以“低碳生活”爲主題的科普繪畫比賽;在3——6年級開展了三小創新科技製作比賽; 學校科普陣地:創新科技製作室和生物實踐園地5月14日向學生和家長進行了開放參觀。本月也迎來了區科普陣地應用效率評估檢查組的專家和兄弟學校科技輔導員代表們對學校的“科技創新室和生物實踐園”兩個項目進行評估,區科普藝體中心楊軍老師高度讚賞了學校科技項目與科技競賽活動相結合並取得的豐碩成果,並讚賞了學校科技項目與兄弟學校的長期開放交流活動,實現了學校之間的經驗交流、切磋共進。爲積極搭建科技片校之間的思想交流、經驗分享、切磋共進的平臺,加強校際科技教師間的交流,本學期我校與馬坡嶺小學互相學習,參觀了科技創作室和電子製作室,開展了以科技爲主題的區域聯動交流活動。

奮力拼搏,勇創佳績——陽光體育系列活動

5月11日,學校開展20xx年陽光體育田徑運動會。本屆運動會設立了立定跳遠、接力跑、短跑、長跑等各種豐富多彩的項目。運動場上,運動員們奮力拼搏,勇創佳績,展現出火星小學師生昂揚向上的精神面貌;啦啦隊員們的加油吶喊聲此起彼伏、熱火朝天,將比賽推向一個又一個高潮。 學校經常開展陽光體育活動,本期還參加區內的課間操比賽和集體繩比賽都取得了區一等獎的好成績。

3。增強研訓實效,深入課程改革

常規研訓活動對於新教師的培訓,教研室從教學禮儀、基本規範、教案設計等方面着手,採取講解和示範結合的方法,使他們在進入教師隊伍後很快適應新的崗位。

對於全體教師的常規培訓,學校將校本培訓、組內培訓和個人自主培訓相結合,採取“請進來、走出去”的培訓方式,聘請教育專家對教師進行指導:如語文組請到劉資萍書記、數學組請到劉潤玉教授、綜合學科請到文衛敏書記。並充分發揮教研組的作用,積極開展專題研究,上半年語文組的教研活動“關於略讀教學的思考”就對全區兄弟學校開放。

名師工作室活動對於骨幹教師,學校構建學習型校園,發展一批業務骨幹教師,建立 “楚才名師工作室”。由市學科帶頭人辛曉明主任任室長,開展了以下活動:每學期上一次示範課;輔導本學科的對外參賽教師;開展“名師講座”,以快速培養校本名師團隊。下半年,名師團隊的全體成員奔赴深圳羅湖區開展“它山之石,可以攻玉”的聯誼活動。名師工作室的成員也迅速成長,其中蔣品老師被評爲省“師德標兵”,辛曉明老師多次被評爲區“十佳教學能手”、何偉華老師被評爲區“優秀教育工作者、李偉老師被評爲區“十佳班主任”等。

三、以“優化內部管理”爲導向,推行人性化管理

1、根據國務院、省、市、區新頒佈的檔案精神,結合學校管理實際,嚴格執行《火星小學教師績效考覈實施方案》,具體包括《火星小學教師績效考覈實施方案》、《火星小學教師請假制度》、《火星小學教師期末績效考覈實施方案》,並分別配套設計規範、合理、便捷的操作執行方案進行貫徹落實。2、在芙蓉區教育局教師聘任實施檔案精神的指導下,結合學校實際,以教育、教學崗位爲重點,實現各個崗位的專業配套,出臺並執行《火星小學20xx年教師聘任實施方案》,確保“能進能退、按需設崗、專業對口、擇優聘任”的原則得以基本落實。3、學校管理藉助工會組織,集思廣義,將一期一次的職工提案制改爲每月意見徵集並及時答覆,落實校務公開制度。本期共收到意見24條,得到解決的有22條,更充分、更全面調動了老師們的參政議政、當家作主的熱情,人性化管理意義更深入,管理效果也更佳。

四、以“立德樹人”爲核心,追求德育工作實效

1、師德建設

學校挖掘家長學校功能,完善家長理事會機制,讓家長參與學校教育,參與師生評價。3月18日,學校舉辦了“家校互動”家長開放日活動,讓家長走進課堂,走進新課程。每個班都有三堂課向全體家長開放。老師們認真鑽研教材,精心備課,發揮學校多媒體教學的優勢,向家長依次展示了精彩的課堂教學;家長走進學校,走進課堂,聽一聽、說一說,老師和家長們一起交流小學階段學習的方法以及孩子行爲規範的培養等。本次活動取得了圓滿成功,活動對促進家校聯繫,促進教師教學水平提高,推動新課程實驗,促進教學質量的提升,都起到很大的推動作用。

5月6日,火星小學迎來了本學期繼家長開放日後的又一次家長會。

召開這次家長會的目的`是爲了加強學校與家長之間的聯繫,相互交流學生在校及在家的情況,以便學校能夠及時調整工作,提高教育教學質量,同時使家長也能夠更積極有效地參與到學生的教育管理中來。此次家長會主要由各班班主任組織,班主任及各科任老師與家長進行了交流。會上,教師詳細介紹了學生在校情況,並就如何輔導學生學習、培養學生養成良好的學習習慣、安全教育、心理健康成長等家長關心的問題進行了共同探討。

2、生德建設