總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編收集整理的erp採購總監工作總結，歡迎閱讀與收藏。
就這段時間的採購情況，還是相比較有所進步的，我們採購部門一直在公司的擔當着重要角色，不僅僅是支配所有部門，還有我們內部的一個管理模式，作爲部門的管理人員很多時候需要具備多項的技能，在完成一件事情的時候不能夠驕傲，其實我們採購部的工作是很多的，我們的每一天要做的事情加起來肯定是關係到整個公司的運作，這幾個月來我們一直在我更好的工作方式努力，我們部門團結友愛，我一直都在提倡着部門人員之間一定要有着這麼一顆榮辱心，經過這麼一段時間的工作我也總結一番。
一、內部管理
做好一件事情的前提，做好採購的工作的前提就是管理好內部，內部的一個工作模式，還有運作方式每天都在影響着公司，很多時候都是不注重內部的管理，就容易出問題，我們部門對於內部的哦管理很重視，我們的內部的一個機制也很完善，明確分配工每一個人的工作，對於每一個對都要保證他們有事情做，我們部門每一個人都是精英，大家做的事情都很關係到公司的利益。
部門有嚴格的獎懲制度，首先在我們的採購不部門沒有誰會主動的去觸犯規矩，我們部門一直都是在這麼一個好的環境下不斷的努力，打造更加優秀的自己，一個部門在做好做大之前，每一個人都需要把自己的工作看的很重，給自己壓力，沒有壓力是騙人的，這幾個月下來就部門的內部情況我一直很強調每時每刻都要保持下去。
二、工作情況
每天面對各種採購工作，採購工作是直接關係到了公司利益，這是一個前提，不能夠去做對工作不利的事情，也不能夠利用自己的工作去貪便宜，這幾個月的工作情況還是很好的，我們一直貫徹公司的制度，每個人都在很努力的'工作，時刻關注公司的各種需求，做好定期採購工作，每一個人必須按照公司的要求去做採購工作，這幾個月來大家都在良好的運作着，不是每一個人都在進步，但是每一個人都在努力，從這段時間的情況就能歐看出來，部門的工作還是有序的在進行着。
工作的時候會遇到一些自己不能下決定的事情，我們部門是嚴格的規定在自己不確定的時候，不能夠盲目的"去採購，這是一個前提，做好的的前提就是做好自己，自己自覺上報工作，由部門領導安排這是最好的方法。
三、不足之處
這段時間的一個工作情況有好的，有不好的，內部的一個命令的傳達不是很快，這也是由於部分人員的懶散導致的，由於這樣的懶散在工作中也能夠導致供應不及時的情況，接下來我們部門也會更加重視的。