時間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，有過困惑，更有希望和喜悅，該好好總結一下過去一年的工作了！想必許多人都在爲如何寫好年終總結而煩惱吧，以下是小編整理的水電站職工個人年終工作總結範文，希望能夠幫助到大家。
斗轉星移，時光飛逝，20xx年即將悄然離去，在這一年裏讓我能留住的，給我感動的那些人那些事，依然在我的眼前清晰如故！今年，根據公司領導班子分工，我主要負責輸線路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。
一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領幹部職工，團結一心，積極進取，在公司全體幹部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達各項生產任務，取得了優異的成績，爲進一步履行好職責，現就2014年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。
一、加強政治學習，不斷提高自身政治思想水平和業務水平
我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業務水平，使自己在新時期發展之中立於不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作爲貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創優”，積極參與創先爭優活動。
採取參加公司黨委組織集中學、業餘時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習，並撰寫了心得體會。努力鑽研政治理論、業務理論，學習經濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎。只有學習才能不斷進步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業的`要求的差距，不斷努力學習，不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規，還能不斷更新專業知識和水平，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成爲新時期裏德才兼備的幹部。
二、精心設計，科學組織，盡心盡責地抓好施工生產
20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產組織上最爲困難的一年。由於受世界經濟危機的風暴影響、材料價格和人工費不斷上漲；施工作業點多、線長；地方關係協調困難等諸多不利因素的影響，制約生產的全面展開。面對困難，我一方面認真分析生產形勢，積極採取措施，協調好各方面的關係，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較爲圓滿地完成了各項施工生產任務，我的做法是：
1．健全各項規章制度，不斷加強職工隊伍建設
爲維護公司正常的經營工作秩序，提高工作效率，切實維護公司利益，規範全體員工的行動準則，我在工作中注重建章立制，着力健全行之有效的長效機制，今年重點建立健全了以規範組工幹部選調任用、學習培訓、考覈評價和退出機制爲主要內容的組織部門人事管理制度，以規範程序、強化職責爲，主要內容的監督約束機制，並下發至每個組工幹部，使管理更加合理、更規範。員工都能以這些規章制度爲衡量準繩，並嚴格遵照執行，有效杜絕了各項違規違紀現象，同時也大大激發了員工的工作積極性。
2、以技術管理爲主線抓好施工生產管理
任何一個公司發展的中心環節就是生產，脫離了生產其他的說辭都是空白的，今年我主要負責輸線路的安裝；變電站安裝；水電站維護等幾個方面的生產任務。針對工程項目點多面廣，戰線較長、施工難度大的實際情況，我採取了以技術管理爲主線抓好施工生產管理的方法；
第一、重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局，爲完成生產任務奠定了基礎；
第二、我主要抓施工組織設計管理工作，制定切實可行的施工組織設計，組織協調好各種資源，追求均衡生產，提高生產管理水平；
第三、抓好生產計劃的執行和考覈，加大了督查力度，並採取超常規措施，及時糾正偏差，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。同時從工序作業入手，以技術管理爲主線把各項工作做實做細，提高作業水平。
第四、靠前指揮，及時解決問題。在施工中，爲了及時掌握各項目進展的第一手材料，深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各個項目的施工進度。
第五、要加大對重點難點工程的管理力度，努力提升整體施工水平。對工期滯後項目要求各制定特殊工作計劃，實行目標責任制，確保及時扭轉被動局面。
全年完成輸線路安裝裏，完成安裝變電站及設施電站維護成經濟利潤，有效的促進了公司的發展。
3、加強安全管理工作，做到生產無事故
安全生產工作是電力企業穩定發展的基礎工作，是電力企業永恆主題。我深刻地認識到"安全是基礎，設備是重點，管理是關鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人爲本”的理念和“安全第一，預防爲主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工作業人員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，確保全公司安全管理工作的平穩執行。
三、弘揚團隊精神魅力，彰顯合作魅力
我深深的知道；個人再完美，也就是一滴水。一個團隊，尤其一個優秀的團隊纔是大海。所以在工作中我時刻的注意發揮團隊精神，依靠公司黨政領導班子的領導來開展各項工作，工作中能夠向主要領導彙報自己的思想，及時與班子成員溝通，主動參與集體決策，積極爲重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發揮班子成員應有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定，分管職權內的工作從不推諉扯皮，身體力行維護班子的團結和整體威信。
四、今後努力的方向
回顧過去的一年，自己在工作上取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在着許多的不足之處，如：
1、面對市場經濟競爭的壓力，還沒有找到更有效的對策；
2、工作中態度急躁；
3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等。
今後努力方向：
一是加強學習意識，進一步堅定理想信念，樹立正確的權力觀和價值觀，努力做一名具有現代化管理理念的領導幹部；
二是要加強自身修養，以黨性原則和道德規範來武裝自己，主動接受幹部和羣衆的監督。
三是要進一步加大工作落實力度，認真研究組織管理工作規律，制定有效的工作管理辦法。
今年一年來的工作，有成績也存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今後的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，始終與公司站在一起，勇往直前，義無反顧，使公司的生產工作再上一個新的臺階。爲集團公司的發展壯大貢獻自己的力量。