今年6份月是我國第十個“安全生產月”，根據礦業公司及通風部要求，緊扣“安全責任，重在落實”的主題，我隊對活動進行提前安排、及早佈置。在這次“安全生產月”活動中，採取切實可行的有效措施，提高全員安全意識，並以此活動爲契機，進一步推動安全工作打下堅實的基礎。現將我通維隊開展安全生產月活動總結如下：
一、緊緊圍繞“安全生產月”活動爲主題，認真做好動員宣傳工作。
1、在本次安全生產月活動，通維隊按照礦業公司要求成立了”安全生產月”領導小組，隊長蔣萬全任組長，副隊長張建軍爲副組長，其他副隊長及技術員爲成員。本着早組織、早準備、早動手的原則並對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了明確的要求。
2.在這次活動中，我隊在學習室懸掛了“安全生產月”活動內容的橫幅、張貼了標語和主題宣傳畫，並製作了以“安全生產月”爲主題的黑板報，組織全隊員工每人寫一份安全保證書，組織員工參加礦業公司安全生產宣傳諮詢活動並觀看我礦近來發生的事故警惕宣傳畫，行進廣泛的宣傳，積極行動，全隊動員，營造“安全生產月”的濃厚氣氛。
二、深入開展員工培訓學習，積極推進“雙述”活動。
1.通維隊是一個技術與責任性要求比較高的區隊，擔任着礦井“一通三防”工作的安全，點多、線長、面廣，人員單崗作業，崗位工是區隊的主力軍。爲此區隊加強了煤礦有關法律法規學習，班前學習與提問、現場的事故案例分析、每班重點工作的提問等內容，在週一、五的學習中加強各特殊工種的業務學習，提高各崗位工種的業務素質，促使員工在各自的崗位上主動積極的學習，提高自身的業務能力。
2.在礦業公司推行雙述活動是東風之下，不斷學習白國周班組先進管理經驗，重點推行瓦檢員“手指口述”、“崗位描述”爲主的安全管理辦法，提高員工對於雙述的理解與應用。促使廣大員工能上標準活、幹標準活，增強了員工安全生產意識的自覺性和主動性。有力的.推動了安全生產，同時也提高員工的自身綜合素質。
三、完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制
根據2011年安全生產奮鬥目標，要求區隊所有黨員和團員要以本職工作爲己任，充分發揮骨幹作用和模範先鋒作用，克服艱難險阻，努力工作，強化責任落實，狠抓基礎管理，制定了各崗位人員安全生產責任制和各工種操作規範，始終堅持領導幹部跟值班制，落實技術員、跟班隊長、班組長現場跟班制，不斷建立完善各工種崗位責任制、 “一通三防“管理制度、瓦斯檢查制度、瓦斯巡迴檢查制度、瓦檢員交接班制度、瓦檢員管理制度、巡檢儀管理制度等。細抓安全基礎管理資料，建立健全了各種臺賬、記錄。
四、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。
區隊組織班組長以上幹部對本區隊管轄範圍進行了安全隱患自查及排查，在自查及排查中發現：個別員工勞保用品穿戴不整齊，不遵守操作規程作業等等，針對存在的問題，我隊組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防範意識，把＂安全生產月＂活動落實在了自覺的行動上。
五、加強“一通三防”管理，保證系統可靠穩定，杜絕事故發生。
區隊在瓦斯、防滅火治理方面狠下功夫，克服了重重困難，在40108工作面回採期間，瓦斯檢查監測、通風系統調整、防滅火、採空區密閉工作成爲生產過程中的頭等大事。區隊的瓦斯檢查員大部分是青年員工，經驗相應欠缺。面對這種情況，他們沒有選擇退卻，而是努力的向經驗豐富的老工人學習，工作時更加細心，檢查時更加認真，不遺漏任何死角，爲工作面的順利回採提供了可靠的保障。
在40108工作面回採期間，爲確保通風系統的穩定和礦井的安全生產更加顯得尤爲重要，由於我礦煤層自然發火期短，防滅火工作必須及時到位。我隊施工班員工少，施工時間緊、施工條件困難的情況下，每班一干就是十幾個小時，加班加點，從無人叫苦喊累，任勞任怨，不斷髮揚着煤礦工人特別能戰鬥的精神，經過大家齊心協力的工作，順利的完成了上級部門下達的各項通風設施構築任務，確保了40108工作面順利回採及通風與防滅火工作的順利完成。爲我礦的安全生產作出了巨大的貢獻。“安全生產月”期間累計做通風構築設施及搞質量標準化工作等，爲礦井通風系統及質量標準化工作做出了積極貢獻。
透過這次 “安全生產月”活動，區隊員工的安全意識大爲增強，強化了區隊幹部員工的安全責任意識 ，生命價值意識和自我保護意識，爲礦業公司上半年生產目標的實現起到了強有力的保證作用。以後我隊以更大的熱情去實現新的挑戰和安全目標，努力將通維隊打造成一支安全型區隊，爲礦業公司的發展做出更大的貢獻。