劇團個人工作總結的開展有利於傳承保護文化遺產，促進劇團的發展。劇團個人工作總結是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
篇一：劇團個人工作總結
20xx年，是連雲港市演藝集團誕生之年，也是收穫的一年。一年來，在市文廣新局的正確領導下，市演藝集團勇於擔當、開拓進取，在深化集團統一化管理的同時深挖院團特色、打造文化品牌，在主動提供公益文化服務的同時加大市場化運作、積極謀求經濟效益，在傳承保護文化遺產的同時大膽進行藝術創新，在事業迅猛發展的同時高唱主旋律、牢抓基層黨建，取得了可喜的成績。
一是締造演藝新航母，凸顯規模聚集效應。演藝集團組建以來，實現了對連雲港市演藝資源的深度整合，形成集策劃、演出、保障爲一體的港城演藝新航母，成功舉辦慰問新海新區建設者文藝晚會、港臺巨星大型綜藝晚會、20xx西遊記文化節“新絲路〃萬里情”廣場文藝晚會等大型綜藝演出，實現了節目類型層次更高、節目內容更有深度、節目種類更多元化的目標，使港城演藝產業再上新臺階，得到了領導的認可和觀衆的好評。
二是打造惠民新品牌，實現產業優化升級。20xx年以來，集團成功打造“歡樂零距離——名人名團港城行”系列惠民品牌，把劉曉慶話劇《風華絕代》、總政歌舞團歌劇《江姐》、省演藝集團話劇《楓樹林》、兒童劇《三隻小豬》、《青蛙王子》等國內優秀劇目引進港城，一年來，“歡樂零距離”共演出35場;成功策劃“華韻四季”系列民族音樂會品牌，探索民樂新形式，使高雅民樂更加親民;成功打造淮海戲週末劇場，推出經典劇目青春版淮海戲《三拜堂》，爲港城國家級非物質文化遺產淮海戲傳承發展打造全新平臺;成功打造“連雲港市消防藝術團”品牌，將消防知識融於文藝節目中，把橙色的祝福送至千萬家;“仲夏歡歌”和“走進春天”兩臺主題綜藝晚會，節目設計編排圍繞港城人民身邊發生的小事，將大家的故事搬上舞臺，深得觀衆喜愛。幾項文化品牌在全市乃至全省皆產生良好效應，一年來惠及羣衆10萬餘人次，創造經濟收益近千萬，多次被省、市級媒體予以報道。
三是構築人才新高地，創作豐碩藝術成果。人才是事業發展的關鍵因素。爲了保證演藝集團各項事業和產業的蓬勃發展，集團高度重視人才隊伍建設工作。20xx年，集團從中央音樂學院、中國音樂學院等著名藝術院校引進高水平民樂演奏員6名，使女子民族樂團技術水平得到質的提升，爲女子民族樂團打造國家級文化品牌提供了強有力的支撐;同時，注重淮海戲傳承人的培養，吸收淮海班27名學員加入院團，並創新編排青春版淮海新《三拜堂》，爲淮海戲傳承發展延續新生力量。高素質藝術人才的彙集，爲全市演藝產業的發展奠定了堅實的人才基礎。目前，演藝集團已經形成了成熟的藝術創作團隊、營銷策劃團隊、技術保障團隊和演出團隊。
在藝術創作上，集團在努力創作思想性、藝術性、觀衆性俱佳的演出作品的同時，更注重市場的.需求，一年來先後創排新作品近100件，滿足了觀衆的新要求和新期待。尤其值得一提的是江蘇省女子民族樂團原創曲目參加國家級、省級專業賽事，榮獲中國第十屆藝術節〃中國民族器樂民間樂種組合展演(職業組)二等獎、江蘇省文華獎〃優秀節目展演獎。
四是激發黨建新活力，整頓作風凝聚人心。20xx年，集團以學習黨的十八大精神爲主題，組織召開“坦走人生路，青春綻舞臺”專題報告會、舉辦“青春的責任”演講比賽、組織召開“反腐倡廉工作會”，觀看廉政教育片、積極開展“五治”作風整頓活動，強化服務意識、創新推出陽光采購制度，規範採購行爲;同時，黨組織還積極帶動羣團建設，關心職工身體健康與心靈成長，舉辦了羽毛球比賽、組織重陽節老幹部座談、開展“9〃25”以及“5〃29”計生教育等活動，爲演藝集團發展凝心聚力。
20xx年，是演藝集團發展的新起點。新的一年，我們將進一步完善集團內部機制，圍繞“一根主線，兩個提升，三個巡演，四個品牌”，揚帆啓航，奮力前行。
一是以黨建工作爲主線，圍繞黨的羣衆路線教育實踐活動，開展“文化服務提升年”活動。組織思想理論學習，深入作風整頓，爲演藝集團提供健康的成長環境。以活動爲抓手，強化集團全員服務意識，提升服務能力與服務水平，讓百姓享受高水平文化服務，並樂於參與到集團的文化活動中，增強集團市場活力，繁榮發展港城文化，推進連雲港文化強市建設。
二是着力提升幹部管理能力，着力提升職工技能水平。以建立集團新的體制機制爲契機，組織開展領導班子管理培訓，引導科學決策;組織開展職工技能培訓、業務考覈、技能評比大賽等活動，培育人才，提高企業生產效率。同時，進一步加大人才引進力度，引入一批高水平管理、營銷、專業技術人才進入集團，助力集團飛速發展。
三是積極推進“中國夢〃絲路情”民樂巡演、青春版淮海戲《三拜堂》巡演和消防藝術團巡演，透過巡演傳播優秀文化，開拓演藝市場。其中，重點策劃“中國夢〃絲路情”民樂巡演，緊密圍繞“中國夢”主題和“新絲綢之路經濟帶”的構想，精心打造一臺精品民族音樂會，在新絲綢之路經濟帶沿線城市進行巡演，充分展示新絲綢經濟帶東起點—連雲港的城市魅力，建立文化紐帶，帶動經濟發展。
四是繼續打造“歡樂零距離——名人名團港城行”、“華韻四季”系列民族音樂會、淮海戲週末劇場、消防藝術團這四個文化品牌。文化品牌打造過程中，將更加註重惠民與親民，以高品質的文藝演出點亮港城文化生活。同時深化品牌內涵挖掘，加大宣傳力度，擴大品牌知名度，增強市場輻射力，爲集團贏得經濟效益與社會效益雙豐收。
市演藝集團自成立以來，在各級領導的關心厚愛和各兄弟單位的支援幫助下，雖然取得了一些成績，但我們深知，與我市文化產業發展的目標還有一定差距。今後，我們將汲取兄弟單位的寶貴經驗，多方借力上級部門和社會資源，發掘潛力，彰顯優勢，推動演藝集團的快速發展，爲連雲港文化強市建設作出應有貢獻!
篇二：劇團個人工作總結
XX年鎮文化站在xx站長的帶領下，認真開展文化事業建設，透過豐富多彩的活動形式，大力做大做強文化產業。活躍了鎮的經濟，也滿足人民羣衆日益增長的文化生活需要，提高全鎮人民的道德素質和文化素質，爲打造和諧xx作出了貢獻。
(一)配合鎮黨委、政府，抓好文化工作
1、鎮綜合文化站建設。鎮黨委、政府高度重視此項工作，納入黨委、政府議事日程。作爲我鎮統籌城鄉一體化建設的重要組成部分，爲了按時完成這項民生工程，鎮黨委、政府指定分管領導專門負責此項工作，並且要求有關部門通力合作，大力支援。使綜合文化站在規劃選址、徵地、招標、建設等環節和工作順利進行，爲確保完成此項民生工程及目標任務奠定了良好的基礎。目前，綜合文化站工程已經竣工，正在實施門前塑膠籃球場地和綠化建設，年前即可投入使用。
2、申報的省級全民健身廣場得到批覆，並已組織實施廣場器材安裝工作。
3、建設完成全鎮農家書屋已完成圖書和設備的發放，已完成全鎮村級全覆蓋。
(二)加強對文化市場的管理
1、結合我鎮的客觀實際和當前文化市場出現的一些新情況、新問題，有針對性地按照《文化市場管理條例》，加強對文化市場的管理，明確經營指導思想，守法經營，使文化市場管理走上軌道，規範化、制度化、法執法，健康有序地發展。
2、已完成鎮廣播室建設及廣播村村通工程。爲宣傳黨的方針政策起到喉舌作用，爲黨委、政府做好新時期農村工作做好服務。
3、積極參加上級和區有關部門舉辦的各種大型文體活動，認真完成上級交辦的各項工作。