回顧過去，是爲了更好地面對未來。下面是小編蒐集整理的市場部年中工作總結範文，歡迎閱讀。
市場部年中工作總結範文一
轉眼已經到了XX年7月份，根據自身的實際情況，我對自己XX年上半年工作做出了評定和總結，提出了需要改進的地方以及解決方法。
一、崗位職責
作爲公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發的考覈標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急於解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬於自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的瞭解和問題的處理都設有時間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，並且工作效率也會有所提升。
二、業務情況
XX年在公司業務方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑑於公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這麼一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業績說話。
在工作中總會提醒自己：所有出現的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那麼強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
三、團隊協作
上半年工作中總結出：現在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協作精神纔是最爲重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成爲下半年度的`工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對於如何培養員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導爲主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要讚美和鼓勵的話語，多給信心。
四、存在問題
1. 自我學習力不夠，總是需要鞭策
2. 工作還有潛力沒有全部發揮，需要改進工作方法
3. 對於平時的培訓及會議記錄是有，但只是流於形式，沒有最後的總結，採用和實施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學習時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學習計劃
2.給自己制定工作流程，不斷改進工作方法，學習優秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理
3.在培訓和會議之後學會總結和分析，分析出自己目前的工作問題，總結出自己如何更好的執行和佈置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較輕鬆。
以上就是我對XX年上半年的工作總結，在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執行下半年的工作，爲自己的目標而努力!
市場部年中工作總結範文二
在過去的半年中，市場部在中心領導班子和同事們的悉心關懷指導下，透過本部門各位同事的大力配合和不懈努力，市場部在過去的半年裏從思想上，經濟效益上都取得了一定的成績，現將過去的半年工作總結如下：
今年上半年是一個不平凡的半年，由於多種原因，市場不是很景氣，我部門在中心領導班子的指導下，調整思路，採取走出去，請進來的辦法，穩住了老客戶，引進了新客戶。在過去的半年裏，我們穩住了“新日”等電動車公司的老客戶，還引進了新的品牌“新月神”、小木馬等項目。既爲廣大市民提供了便利，也豐富了他們的娛樂生活，還保障了我們部門的經濟效益任務的完成。
當然，我們在抓經濟效益、社會公益活動的同時，也沒有忘記我們的內部管理。在以前的基礎上進一步強化了規章制度和勞動紀律。並積極參加中心組織的定期和不定期的思想業務學習，透過學習，很大的提高了本部門人員的政治思想覺悟，使得在工作中得心應手，順利完成本部門的工作和領導交辦的任務。
工作雖然取得了一定的成績，但和中心領導的要求還有一定的差距。我們會在今後的工作中不斷學習、不斷完善，努力提高業務水平，爭取把工作做到更好，爲中心發展盡心盡力、添磚加瓦。