根據教研室安排，於xx年12月7日—12月13日，參加了xx、xx、安站、王瓜店、礦區5個單位10所小學的教學視導。
檢視的10所學校，都能以市教研室工作計劃和工作要點爲指導思想，深入貫徹落實市小學教學工作會議精神，規範學校管理，深化課堂改革，努力提高教師課堂教學水平，全面提高教育教學質量。
xx鎮中心小學在教學常規管理、教學研究等學校管理的方方面面實行了月考覈。每月公示考覈結果，同時把各方面的檢查結果反饋到相關處室和責任教師，做到有檢查、有結果、有公示、有反饋、有整改，不留工作死角。提出了以“學會做人、學會做事、學會學習、學會生活、學會健體”爲目標的主題化德育工作思路，對於每一內容又細分出子課題，每月一主題，有佈置、有檢查、有反饋、有總結。提出了 “學、教、練”三步六環教學法（三步是指：學、教、練。六環是指：出示學習目標——明確自學指導——學生自學——檢測（提問）——更正、交流，教師點撥——當堂訓練）。
xx鎮北臺小學突出了教學管理中的“三抓”： ①抓備課，每學期教導處對教師的教案每月檢查一次，着重對教師的教案和教學反思進行檢查，多數教師的備課體現了個性化，教案書寫規範，教後反思詳細，每位教師充分發揮自己教學上的個性特長，發揮集體的智慧，力求體現共性和個性的完美的結合，形成一個優化的教案。②抓上課，採取了聽隨堂課和公開課的方式，結合學校舉辦的課堂教學大展示活動，促進了教師的教學觀念轉變，課堂效率的提高，加強了對教師的專業指導。③抓作業。每學期教導處對各科作業批改情況抽查了兩次，絕大多數學生作業書寫規範，書寫習慣良好，作業整潔。任課教師精心設計了每次作業，做到批改認真及時，激勵性評語不少於學生作業次數的三分之一；作業量適中，符合減負要求。
xx辦事處中心小學積極響應教育局開展的“百首歌吟進校園活動”，讓語文老師與音樂老師結合，用好歌吟讀本，唱響校園。本學期開展了“我喜愛的一本書”活動，藉助這個活動，讓家長參與監督，積極評價學生在家讀書情況。大力推進“點圓式”觀課議課 活動，將觀課教師需要關注的.“課堂上學生狀態和教師狀態”分成若干個點，觀課前有學科組長進行系統分工，使觀課教師人人有關注點，觀課教師根據關注點的不同分佈於教室的不同位置，如：觀察記錄學生學習狀態的教師與學生對面相坐；觀察記錄教師教學狀態的坐在教室後面；觀察記錄師生問答狀態的坐在教室中間，便於聽清師生對話的內容；議課時，由學科組長主持，每位觀課教師根據各自的關注點與上課教師交流切磋，找出亮點和不足，提出改進建議。透過人人發言、交流共享，連“點”成“圓”，對課堂進行全方位、多角度、全息式診斷、分析。最後，授課教師結合評課意見和建議，進行自我整改，提高課堂教學水平。
xx東付小學很抓教學常規管理，保證教育教學工作順暢有序。一抓各類計劃的制定和落實，保證教育教學工作具有科學性、連續性。二抓住教學環節，保證教育教學質量逐步提高。抓備課要做到：環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規範、習題適當、反思跟上。抓課堂教學做到：主導作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得。抓反饋要求在教學中做到作業精心設定，認真批改，發放及時，對作業中出現的問題能及時講評，並加強輔導。抓單元測試與講評，教師在教學中能做到測試及時，講評及時，並根據學生實際利用電話和家長會等形式，瞭解學生學習情況，以便於加強反饋和輔導，同時設定跟蹤變式練習，全面提升學生的整體素質。
x鋼廠學校走動式管理讓學校管理者進入一線現場，融入師生員工之中，直接面對面交流。透過現場解答和闡述的方式，把學校的價值觀念傳遞給教師、家長和學生，促使他們認同和接受學校的價值理念。本學期，把加強落實常規教學工作列入重要工作日程，堅持領導幹部教學檢查與教學巡視制度，及時把握每天學校的教育教學狀況，發現問題——研討問題——解決問題。教務教研室加大對教師的業務常規檢查與指導力度，定期或不定期進行檢查。一班一品，打造文化特色。每個班級明確了“班風、班規、班級口號、班主任寄語”等相關內容，形成了“一班一品”的班級文化特色，營造了良好的學習氛圍。“感恩”、“勵志”、“名人故事”、“傳統文化”系列宣傳板，既美化了牆壁，又讓每一面牆壁會說話、會育人，對學生起到薰陶和教育的作用。