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財務人員工作年終總結六篇

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,快快來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編精心整理的財務人員工作年終總結6篇,歡迎大家分享。

財務人員工作年終總結六篇

財務人員工作年終總結 篇1

忙碌、緊張、有序的20xx年即將成爲歷史,一年來財務部隨着公司驕人的業績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報表,做好了部門覈算及財務管理,爲公司業務發展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:

一、財務制度建設

財務部在爲期一年的工作中,強化了內部控制、預算管理、風險管理,加強了財務內部控制的力度,健全、完善了內部財務規章制度。

1、內部控制。一個公司要穩定、健康的發展,完善的財務管理制度必不可少。由於公司業務的高速增長,以前年度制訂的財務管理制度和流程,有些已經不能滿足公司財務管理的需要,有些已經與公司當前的實際情況脫節,財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先,修訂了財務內部控制制度,對售後直銷的財務流程重新進行了規範;其次,財務部結合聯絡處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內部的下縣費用報銷標準;另外,我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度,在此不再一一列舉。

2、預算管理。預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對於新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講,沒有現成的模式、經驗可循,所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨着財務跟進,對可控性費用控制力度逐漸加大,費用預算越來越合理,對降低公司費用、防範不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成爲公司財務管理的一個基礎組成部分,每月25日費用預算在全公司範圍內已經深入人心。

3、風險管理。對於財務風險的管理也是從年初纔開始正式起步,並對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司範圍內得到認可後,計提的超長期庫存跌價準備,更是爲各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的內部實踐,財務現在具備一定的預防風險的能力,及對風險快速反應的能力。積極而穩妥的財務政策,規避了公司很多財務風險、法律風險。

二、覈算體系建設

進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務覈算體系,使得財務對業務活動的反映更爲真實、及時、合理,趨於規範化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啓下,銜接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個覈算體系更爲清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個方面:

1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系,相關財會人員潛心鑽研,力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。

2、建立5個批發分公司帳務覈算體系,基本滿足內部管理數據的需求。5個批發業務的分公司,獨立覈算各自的利潤,分別與廠家進行往來業務覈對。對各自的經銷商既相互獨立又合併統一的與之進行業務往來和帳務覈對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用,對上家調價的計算、覈對,對下家的調價的核對、計算,各種採購、銷售政策的執行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與覈對,起到了嚴肅把關的作用。

3、理順售後部帳務:該部門前期帳目由於各種原因較爲混亂,內部財務覈算及管理不夠健全,針對上述請況,財務部採取有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,取得了顯著成效。

4、理順直銷分公司帳務:直銷公司下設網點多,商品品種繁多,帳務處理上比較瑣碎,工作量大。經過財務人員潛心攻關,多次調整覈算方案,使這一問題得到了妥善解決。

三、財務管理體系建設

一年來,在公司領導的大力支援和各部門經理的積極配合下,財務管理水平進一步提高,更上了一個臺階。由於專業人員配備齊全,會計覈算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,投入時間和精力參與到了財務管理中去,而不是隻埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審覈,增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協議的審覈,採購政策、銷售政策的事前瞭解、事中監督、事後覈對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展,在一定程度上起到了把關、監督作用。

爲了決策層的需要,我們努力建設了新型的決策支援體系:主要體現在爲管理層提供內部資訊,包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的複合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,等等。爲了提高財務管理水平,我們採用了高效的財務系統:

1、在20xx年xx月份以來,公司的物流和財務處理系統二者合一,對於這個新的、內容複雜的新系統而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業務培訓,我們已經能熟練操作這個系統,並能提供很多方面的報表,包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、彙總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2、遠程增值稅發票認證系統的採用,可以使公司及時認證進項稅發票,縮短了認證發票的時間和次數限制,提高了認證發票的及時性。

3、積極使用我們公司自己開發的盒貼回執系統,讓盒貼回執準確率達到100%。

四、財會團隊建設

1、聘用素質高、經驗豐富的專業財會人員,力求崗位需求與人員匹配。

2、長期灌輸服務意識,人人有事做,事事有落實。重視內部民主評議的情況,並及時與各業務、綜合部門溝通,瞭解公司員工和業務經理的需求,以及對財務部門服務質量的反饋。

3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業精神。

五、外圍關係的建立及維護,爲公司爭取良好的發展環境

重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡,策略的維護與這些人員的長期關係,積極與稅務相關部門溝通,妥善處理與具體經辦人員的關係,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支援,事情能夠辦得順暢快捷,使業務部門相關業務事項得以順利進行及開展。

總而言之,財務部透過一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經營的不合理開支,提高了公司抗風險的能力,爲公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。展望公司發展的明天,我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志,圍繞企業發展的目標參與管理,根據企業的整個運營,用數據表達出來。發展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯籤等方式,隨着公司經營的發展而完善財務內部控制制度與流程等。

對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統的風險管理的高度,在將來的時間裏,繼續提升財務防範風險、規避風險的能力,提升應對風險的快速反應能力,繼續提升財務團隊的整體素質等。

財務人員工作年終總結 篇2

又到歲末,我主要負責三江資產和新南物業兩個公司會計覈算、監督,會計資訊反映、財務管理,以及財務制度的建設和完善等工作。忠於職守,勤政務實,廉潔自律,今年圓滿地完成了本部門職責工作和領導交辦的各項工作任務。下頭本人對20xx年的工作情景作一個簡要地總結。

一、堅持強化自身修養,進取地工作態度,不斷提高自身綜合素質。

我始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自我,堅持思想的先進性。能夠勤于思考、敢於創新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠結合公司實際,貫徹執行國家相關財經稅收法律法規政策和公司財務制度。工作態度端正,進取進取,注重團結,具有團隊精神,工作上相互協調、相互配合、相互支援、合諧合睦。

二、加強業務理論知識學習、全面開拓視野、努力提高管理水平,系統掌握財務管理知識,加強有關的經營以及管理方面的知識,深入瞭解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規,促進財務工作健康發展。提高了運用理論知識指導實踐的本事,參與決策本事,組織協調本事。

三、愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。

我覺得做好財務工作,首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計準則爲依據,遵守財經紀律。認真履行工作職責,一絲不苟,工作上踏實肯幹。合理合法處理好每一筆會計業務,對所有需要報銷的單據進行認真審覈,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向公司領導彙報,認真做好會計審覈工作。

四、結合企業經營的.現狀,在20xx年財務管理工作經驗的基礎上,今年資金管理、細化項目成本費用覈算、會計資訊化建設、加強經濟活動監督六個方面的財務工作進行了改善和提高。使會計工作能更好地爲企業發展服務。

五、完善財務制度建設,進一步規範各項會計工作。

工作要落實,制度是保障。完善財務制度建設,進一步規範各項會計工作。一是根據國家財政部重新修訂的《企業財務通則》和上級公司財務制度,結合本企業實際,建立健全了《公司財務制度》、《財務部內部稽覈制度》、《費用審批制度》等貼合企業法人治理結構要求的企業財務管理體系,使財務工作到達財務管理規範。

六、今後努力的方向

在今後的工作中,我將進一步加強理論學習;強化開拓創新意識,找準工作的突破口。進一步總結經驗,發揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結全體同事,開拓進取,爲推進公司的改革與發展做出新的貢獻。

財務人員工作年終總結 篇3

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地涌現,會計覈算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實際預算管理,財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。

在2xxx年的工作中,財務部作爲公司的綜合職能部門,在市局黨組的領導下,在省局辦公室的關心幫助和具體指導下,轉變思想觀念,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,努力圍繞中心任務開展工作,較好地發揮了職能作用,爲行業的發展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作:

一、職能發展

過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用覈算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,爲加強內部管理做好前期工作。

4、設定了資金預算管理表式及辦法,爲公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

爲了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是覈算部,僅僅做好覈算是不夠的,管理上不去,覈算的再細也沒用,覈算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮覈算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

1、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一覈算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是爲了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,並經姚總審覈。目前進入貫徹實施階段。

2、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考覈的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作爲一定時期內相對穩定的表式。

3、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立覈算機構,爲加強集團公司對外地公司的管理,保證覈算的統一性、資訊反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。**月份與寧波公司財務進行交流,將財務覈算要求、資訊傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、根據公司的要求對部門職責進行了修改,並制訂了部門考覈標準。爲了使會計覈算工作規範化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計覈算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計覈算到檔案管理,從小處着手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

6、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是爲了看懂會計報表,爲了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

經過調研、溝通、設計,於****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;於****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執行*個月後,從會計報表格式設定上看,報表格式設定還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關資訊。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

財務人員工作年終總結 篇4

在職場上,最不可少的就是回報工作情況和工作計劃,有的單位或部門是每週一彙報,有的是幾週一彙報,有的是一月一彙報,有的也可能不限時間的彙報。以下內容是關於辦公室財務人員個人年終工作總結範文,歡迎品讀。

過去的一年裏,在公司領導和同事們的關心支援下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團結協作、盡職盡責,全面發揮參謀助手、服務保障、統籌協調的職能作用,透過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務,現將本年度工作情況和明年工作計劃彙報如下:

一、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務工作,爲集團及各部門順利工作提供後勤保障和基礎支援。

辦公室的工作是以服務爲宗旨,爲領導服務、爲部門服務、爲員工服務。提供優質高效的服務是辦公室工作永恆的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年裏,辦公室透過不斷提高員工的素質,逐步轉變工作作風,牢固樹立服務意識,全心做好服務。行政前臺,事情多,任務重,既要做好爲公司全體員工服務,又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務工作,還要做好信件收發登記工作、統一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。爲了確保全體員工有一個乾淨、整潔、舒適的辦公環境,前臺吃苦耐勞,用心細心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨,甘於奉獻,“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領導、緊急業務用車的忙碌身影。可以說,集團每個辦理緊急業務的人員背後,都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時,爲公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等後勤保障工作。在辦公用品採購、申領和發放上,辦公室員工嚴格做到先走OA申請程序,控制辦公用品申請數量,高效採購、發放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴於辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年裏,能夠“全面、細緻”的爲集團及各部門工作順利進行提供了良好的後勤保障和基礎支援。

(二)細心做好印章、證照管理工作,提高公章使用的嚴肅性和規範性。

辦公室工作人員認真做好公司合同章、業務章的使用和登記,嚴格審覈每一個需要蓋章的合同、協議,確保公章使用的嚴肅性和規範性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規範公章的申請使用,每次使用公章需按照規定流程進行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現,確保公章使用的規範性和嚴肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時,按照申請領用登記程序管理,掌握證照使用動向,確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協議等文字和內容的審覈把關,最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴謹、認真、精益求精地工作態度,確保每份涉及公章使用合同、協議的合法性和規範性,把好行政辦公最後一道關。

(三)精心組織協調,統籌安排各項集體活動。

過去的這一年,辦公室以“溝通協調、監督管理”作爲開展工作的切入點,在全心做好服務工作的同時,更注重與各部門的精心協作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面,提前做好服務工作,預先了解活動規格、參與人數、活動通知、現場服務、用餐安排、車輛服務等情況,圓滿完成了集團內外大小會議等組織協調工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預防疾病發生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,爲公司創造價值。三是統籌公司與重大客戶簽約的各項服務工作,預先準備簽約檔案、預訂簽約場地、簽約展板、內外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽度。

二、工作中尚待改進的地方

辦公室工作大都是幕後進行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點不出錯卻很難。回顧辦公室一年的工作,雖取得了一些成績,但同樣存在尚待改進之處:

(一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善,團

隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協作中,進一步提高工作效率。

(二)工作細緻度有待進一步提升。辦公室的工作事無鉅細,在一些日常事務工作中,由於工作疏忽,細節方面容易出現各種紕漏,因此要嚴把細緻關,進一步提升工作細緻度。

(三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細緻,一些管理制度沒有很好的落實執行,同時缺乏制度執行的監督機制,因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。

三、20xx年的工作計劃

20xx年是公司繼續開拓創新、再續輝煌新的一年。辦公室作爲公司的服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學習,全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力,助力公司發展。具體工作計劃如下:

(一)加強溝通,做好領導的助手。準確理解公司領導意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,儘可能瞭解各項業務的進展情況,並將資訊及時整理反饋給公司領導,有效協助上級開展工作,真正做好領導的助手。

(二)強化主動意識,做好各項服務。在工作中堅持以“服務”爲宗旨,強化本部門人員素質及責任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務意識,持續提升辦公室對其他部門的支援能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,提供全過程的主動服務。

(三)響應節能減排,做好日常管理。積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提高車輛使用效能,嚴控車輛油耗及維修費用,進一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實現在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的採購方面,遵照集團公司的預算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質量、節省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面,完善辦公用品申領制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。

財務人員工作年終總結 篇5

緊張忙碌的20xx年即將結束了,總結這一年的工作,在各級領導的正確領導和業務指導下,我在本工作崗位上取得了一定的成績,但也存在着很多的不足之處。本着正視當下、展望明天、總結成績、剖析不足的思想,對本人今年的工作作以膚淺的小結,不足之處請領導批評指正:

一、崗位工作取得的成績

1、資金方面:

作爲一個企業,資金的安全及管理是財務業務中很重要的工作,20xx年我每月月末會與出納人員及時、完整覈對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,並做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,爲公司資金安全管理及合理使用提供了數據基礎。

2、供應鏈方面:

作爲一個總賬會計,我要負責每天採購、出庫等發票的生成,月底我要做供應鏈的對賬、關帳結賬工作。在這一年裏,我能堅持每天生成相關發票、月底做庫盤點數據並參與盤點、審覈盤盈盤虧單據及寫盤點報告,爲公司商品管理工作盡到了一個作爲財務人員的職責。

3、應收應付系統方面:

我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬,及時覈銷客戶應收款、供應商應付款;及時處理商務部門及業務人員oa郵件關於應收應付款項的調整入賬,改變了以前因入賬不及時,給商務方面在對客戶和供應商款項管理方面造成的數據資訊滯後、帳期影響。在這一塊,透過我的工作有了很大改善,爲公司各層級數據需求者提供了及時、完整、準確的數據支援。每月底及時進行了關、結賬工作,仔細調整業務環節中出現的數據不符合系統的情況,從未因供應鏈關結賬的問題影響下月的業務開單。

4、固定資產系統及存貨方面:

我每月對公司購入的各項固定資產進行登記入賬、建立卡片,月底對資產項目覈對關結賬。

5、總賬賬務方面:

我堅持每天及時從出納處取得各項單據,及時分類歸集記賬,做到分錄摘要清晰明瞭、數據準確、覈算項目對應無誤,並增加了原來未做現金流量項目;在月末及時進行賬目覈對,保證資金、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符;透過每月對應收預收、應付預付項目的數據的對比,覈銷了應收款、應付款的重複項,保證了資產負債表項目數據的真實合理,爲數據分析奠定了紮實的基礎;及時處理財務經理、財務總監oa郵件關於各種賬務調整、數據清理的工作;及時每月對採購、銷售、一般往來賬務及時進行覈對並製作對賬表,對於雙方有疑問的事項我能做到和對方財務人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,保證雙方往來賬務清晰、數據準確。

6、其他會計事項:

我能按照財務部規章制度、領導要求,處理相關財務事宜,提供需要的數據資訊及賬表及其他事務;對於其他部門和人員透過系統查詢關事項,能積極配合並釋疑;遵守財經紀律和制度、遵守職業道德、保守各種保密事件及商業祕密,做到數據不外泄不傳播。

二、工作中存在的各種問題及修正

1、在憑證製作過程中出現了數據登記不完整、科目歸集、覈算項目歸集不準確的時候,在20xx年的工作中應更加仔細、詳細分析數據屬性,做到摘要意思清楚、資訊全面、科目及覈算項目及現金流項目歸類準確、數據準確。

2、對於應收應付項、資產項、總賬項,不能拘泥於做賬而“作”帳,在每項目完成之餘,多看多想各環節數據狀況、關聯資訊,發現及處理系統中出現的有必要處理的事項,使財務帳各項目、數據更完整清楚、符合邏輯。

三、之後的工作打算及展望

新的一年,工作也是一個全新的開始,理應對人生對工作有個新展望,在嶄新的下一年我要:

1、建立新財務帳套,全面準備、覈對、處理數據,在1月底完成帳套各個模組數據錄入及初始化工作。

2、更好、更全面完成本崗工作;團結部門全體人員、緊密協同工作;不折不扣完成上級領導安排佈置的各項財務工作。

3、積極參與各種培訓及學習,不斷充實、更新知識,提升職業勞動技能。

財務人員工作年終總結 篇6

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不帄凡的考驗和磨礪。

年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作併入財務部客旅分公司人員分流,財務工作又併入財務部新公司像雨後的春筍一樣不斷地涌現,會計覈算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿**年*月份集團公司實際預算管理,財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水帄的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不帄凡的一年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

一、職能發展

過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

*、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用覈算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

*、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

*、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,爲加強內部管理做好前期工作。

*、設定了資金預算管理表式及辦法,爲公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

爲了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是覈算部,僅僅做好覈算是不夠的,管理上不去,覈算的再細也沒用,覈算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮覈算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

*、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一覈算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致性二是爲了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,並經姚總審覈。目前進入貫徹實施階段。

*、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目

的,一是要符合財務管理的要求二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考覈的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作爲一定時期內相對穩定的表式。

*、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立覈算機構,爲加強集團公司對外地公司的管理,保證覈算的統一性、資訊反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。**月份與寧波公司財務進行交流,將財務覈算要求、資訊傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

*、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解,爲今後財務管理做好基礎工作。

*、根據公司的要求對部門職責進行了修改,並制訂了部門考覈標準。爲了使會計覈算工作規範化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計覈算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計覈算到檔案管理,從小處着手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

*、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是爲了看懂會計報表,爲了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

經過調研、溝通、設計,於****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》於****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執行*個月後,從會計報表格式設定上看,報表格式設定還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關資訊。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文後財務部進行電話通知,*月份實行逐步換新的辦法,*月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎麼走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足。****年*月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次徵求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,並於****年*月**日下發了有關規定。

經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計覈算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水帄離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

(一)覈算工作

覈算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽覈與報銷、會計覈算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

*、會計審覈

會計審覈是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放鬆政策。

如,親親家園項目地處餘杭良諸,根據稅法規定建築安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,爲此我們對工程發票的來源嚴格審覈,並將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,並使用當地稅務機關提供的發票。在審覈中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審覈退回的同時,幫助他們聯繫稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

*、材料覈算

材料佔工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。透過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建築材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,爲了確保工期順利進行,配合材料部門調整採購結算方式,由原來的先提貨後付款改爲先付款後提貨。

公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由於時間較長給財務與施工單位覈對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”,****年**月**日供給浙江大經有限公司和****年**月**日供給浙江聞堰建築有限公司“樓梯磚”於****年*月*日前來辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位覈對時發現浙江大經材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求覈對無誤後再付貨款。 在材料採購調撥過程中,我們感覺在材料管理的“採購---供貨---結算”三個環節中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環節掌握不夠,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如*月份與施工單位覈對鋼材時發現同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異,經覈實,是廠家供貨時未註明等級,發現後也未及時補救,只在“結算聯”上進行了修改。提醒我們如何管理好材料“採購---供貨---結算”三個環節,特別是供貨環節監控管理。

*、會計內部報表執行

對*月份會計報表審覈中發現存在的問題,如:①@#¥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行,使用的仍然是老格式,發現後要求重新調整編制②寧波公司未按新表編制,因爲資訊傳遞上的出了問題,已通知從*月份報表按新表

式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳並監督執行,二是執行人足夠重視並自覺執行,只有這樣一項新工作纔能有效地推行。 對會計報表推出執行*個月後進行反檢,從會計報表格式設定上看,報表格式設定還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關資訊。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。並佈置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本打算在*月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由於*月份開展稅務自查工作把此事擔擱了,要求*月份落實執行。

*、銷售管理

春節前後按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進行了覈對查明原因,並催促銀行放款。並明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉並查明原因。 *月份公司加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審覈,加快了財務銷售明細的編制,及時與銷售置業部的銷售月報表進行覈對,並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,提出有關措施。如:從*月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或瞭解清楚客戶的相關資訊,避免按揭辦理後反覆工作對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續,並對這批客戶多加關注。

*、稅務政策及納稅申報

運用稅務政策,向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經杭州市地方稅務局檢查審覈於****年*月**日下文批覆同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業有限公司、杭州坤和建設有限公司等*戶企業按不超過當年銷售收入*%的比例提取****年度總機構管理費。****年會計決算中集團公司向山水人家置業公司提取了***.**萬元。

對****年養老保險進行清算,整個集團養老保險分四個公司交費,集團公司、客旅分公司、@#¥公司、寧波公司,今年社區公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利於管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員@#¥公司員工劃到餘杭客旅中心劃入客旅分公司社區員工由社區統一辦理寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利於管理,對該項費用支出便於掌握,主要還是有利於接受稅務與社保的檢查。

****年度,山水置業公司產生利潤,爲彌補以前年度的虧損,我們做了稅務審計和申報工作,經多方努力於****年*月獲得所得稅退稅返還**萬元。

根據浙地稅發**號檔案《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關於個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入徵收個人所得稅問題的通知》,從月份開始在工資覈算上進行相關調整,一是企業可在稅前列支二是員工可減輕稅賦。

(二)審計工作

*、山水置業公司一期交付結算後產生了利潤,在進行所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補申報。爲彌補以前年度虧損委託杭州天瑞稅務師事務所對山水置業公司****年、****年及****年進行了稅務審計(****年、****年已審計過),出據的審計結果符合公司利益,西湖區地方稅務徵管局已對山水置業公司前五年的虧損進行了覈實。

*、委託浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業、@#¥置業、客運中心、集團合併報表進行會計審計,審計的目的是爲了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業、@#¥置業、客運中心審計報告,審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合併報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

*、委託浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。

*、*月份對各公司財務狀況進行了一次審計**月份對客旅分公司****年經營進行了內部審計對投資企業彩虹城項目的****年會計報表進行復核*月份對社區服務公司****年經營情況自查工作進行了佈置,並進行了財務審計。

*、今年房地產行業是稅務機關重點審查對象,爲此我們在*月份已對****年的有關會計資料進行復檢,做好有關準備工作。*月*日,杭州市審計局前來對山水置業公司進行稅務的延伸審計,由於準備充分,審計後對我們的會計覈算規範性給予肯定。

*、****年*月**日,杭州市地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務大檢查在全省範圍開展,會上對稅務大檢查工作進行了佈置,稅務大檢查工作分三個階段,第一階段,爲自查階段,時間從*月**日至*月**日,給企業一個補交的機會第二階段,爲市地方稅務局稽查二局對重點企業進行稽查,時間從*月下旬至*月底,對以下三類企業爲必查對象:①自查情況空白的②銷售利潤率不到*的③不交自查情況表的,另外按自查戶數的**%比例確定重點檢查對象第三階段,爲省局重點檢查。

公司領導對這次稅務大檢查工作非常重視,姚笑君副總裁會後親自佈置了自查工作,要求財務人員全力以赴做好自查工作,經過**天的奮戰,完成了自查工作。在自查申報過程中,認真對待稅務機關的查詢,在姚笑君副總裁統一部署下順利透過自查申報,未將我公司列入重點檢查行列。

能過這次稅務自查,我們感到會計覈算的基礎工作還需要進一步加強,基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規範化,特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多諮詢研究,儘可能做好會計處理,在對每筆會計覈算都要有統盤考慮和長遠的觀念。