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電話工作計劃範文7篇

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時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,該爲自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編爲大家收集的電話工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電話工作計劃範文7篇

電話工作計劃 篇1

新的一年已經開始,2月份也已經來到。客服部也將會面臨一些全新的環境與考驗,根據這幾天我對公司的瞭解情況,做出以下工作計劃:

一、終端培訓

在客服的工作範圍之內制定完善的、合理的終端培訓計劃並認真有效地完成培訓。

二、收集小票資訊

重視小票基本資訊的收集,應儘可能的完善填寫,特別是一些重要項目,必須規範填寫。

三、建檔

利用統一的專業的管理軟件分類建立客戶檔案。

 四、數據統計分析

分析,比較客戶消費資訊,及時反饋到相關部門,並附加初級建設性意見。

五、客情維繫

尋找、創造機會採取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,比如:顧客滿意度調查、節日期間的互動,基本的色彩搭配建議,進階的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求,爲客戶提供高附加值的服務,提高顧客滿意度,發展提升與客戶的關係。

六、客訴處理

根據客戶反饋投訴的資訊,及時做出反映。以客戶爲中心,改善處理流程、操作程序。

由於對服裝業的客服工作是首次參與,在進入公司短短的5天時間中所做的工作並不是很多,但也發現了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些問題和困難:

1、對工作中一些具體要求不是很清楚,導致自己的工作不知道怎樣纔可以順利的開展,擔心自己在做無用功,浪費公司資源;

2、人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;

3、需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流;工作計劃

由於自己在服飾客服方面,經驗上有很多的欠缺和不足,也爲了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接。

電話工作計劃 篇2

認真貫徹和遵守國家有關法律、法規及行業、公司的各項規章制度。電話銷售人員需要樹立良好的心態,以積極熱情的態度堅定的信心去投入工作,要有良好的敬業精神。使用規範的、標準的語言開展電話營銷工作,在毎次通話前前要有充足的思想準備。在電話中進行交流必須做到如同面談一樣,要微笑服務、要用真誠、熱情、周到、謙虛、尊重的口氣。

介紹:

電話銷售,它是以電話爲主要溝通手段,電話銷售通常爲打電話進行主動銷售的模式。藉助網絡、傳真、短信、郵寄遞送等輔助方式,透過專用電話營銷號碼,以公司名義與客戶直接聯繫,並運用公司自動化資訊管理技術和專業化執行平臺,完成公司產品的推介、諮詢、報價、以及產品成交條件確認等主要營銷過程的業務。

工作內容:

1、負責蒐集新客戶的資料並進行溝通,開發新客戶。

2、透過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機會並完成銷售業績。

3、維護老客戶的業務,挖掘客戶的最大潛力。

4、定期與合作客戶進行溝通,建立良好的長期合作關係。

效率:

在電話銷售過程中,可以充分結合呼叫中心繫統進行管理,呼叫中心員工工作時間及現場相對集中,管理人員可以透過QM有效監控員工的工作狀態,控制員工情緒,提高座席的利用效率。行銷公司無法監控員工外出時的工作情況和效率及每通電話的溝通質量,多數公司單憑業績來決定員工的優劣。

具體工作內容描述:

1、以電話銷售方式開發網絡廣告客戶;

2、完成公司下達的銷售指標;

3、認真完成工作記錄,確保按公司要求執行相應流程。

網絡電話營銷的工作內容主要以下個方面:

1、資料查找;

2、客戶資料整理及打印;

3、電話邀約;

4、確定與記錄每天的意向客戶,並錄入CRM系統;

5、確定每天的拜訪客戶;

6、約見面談合作細則。

7、客戶回訪及跟進。

電話營銷(TMK)是透過使用電話,來實現有計劃、有組織並且高效率地擴大顧客羣、提高顧客滿意度、維護老顧客等市場行爲的手法,現代管理學認爲電話營銷決不等於隨機的打出大量電話,靠碰運氣去推銷出幾樣產品。

電話營銷(Telemarketing)被認爲出現於20世紀80年代的美國。隨着電話營銷流程消費者爲主導的市場的形成,以及電話、傳真等通信手段的普及,很多企業開始嘗試這種新型的市場手法。

工作要求:

1、普通話標準,聲音甜美,具有親和力和感染力;

2、較強的語言溝通、表達能力,有較強的工作責任心和熱情;

3、能勝任在壓力下工作,有能力面對挑戰,有很強的進取心;

4、大專及以上學歷;熟練操作電腦,能夠運用辦公軟件。

電話工作計劃 篇3

“運籌於帷幄之中,決勝在千里之外。”新年度營銷部年度工作我覺得要強調謀事在先,方可未雨綢繆,確保完成董事長下達的各項任務指標。針對前一年的工作總結,我們根據實際情況做出以下展工作方案:

一、熱線電話的接聽、記錄、資訊統計工作

1.電話號碼是*******,熱線電話的接聽標誌着公司的服務水平及整體素質,接線員必須嚴格要求,語氣柔和,熱情主動的向客人推薦公司的產品。

2.認真記錄來電資訊,統計客戶資料,進一步細化來電客戶羣體,爲營銷部建立客服中心打下堅實基礎。

二、做好各團隊的預定工作預定中心接收外辦、內部、電話預定,並認真製作下發預訂單。做好團隊到店前的各項準備工作,爲團隊的順利接待做好基本保障。

三、做好各類數據分析根據每月的業績資訊,統計分析出市場的基本東西,爲市場營銷提供全面、真實、及時的資訊,以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案。特別是節假日期間、以及賓館各專項銷售任務時。

四、做好客戶回訪工作定時對客戶進行電話回訪。一方面,向客人推薦我們的新活動新項目,另一方面也向客人徵求意見和建議,使景區更上一層樓。同時,也是客人覺得公司很有誠意,更有益於市場做大做強。針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯繫人姓名,地址,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯繫,爲了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行回訪外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,透過電話、發送資訊等平臺爲客戶送去我們的祝福等個性化服務。以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

五、團隊建設營銷部現有預定員5名。經過崗位的鍛鍊,已基本掌握預定工作流程。但業務技能及專業精神方面仍有提升空間。爲了保障20xx年工作順利高效地實施,部門還需要透過關於景區知識、項目價格、導遊講解等方面強化關鍵工作流程、制度來培養組織執行力,以更好的發展客戶、保留客戶!同時要強調團隊精神,互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

六、密切合作,主動協調在與景區其他部門結合工作時候要密切配合,根據客人的需求,主動與其他部門密切聯繫,互相配合,充分發揮營銷中心的強大功效,創造最佳效益。互相配合,充分發揮營銷中心的強大功效,創造最佳效益。

20xx年,我們將會朝着這些目標奮勇前進!加油!

電話工作計劃 篇4

1、制定出每日銷售員銷售工作的.銷售工作量。每天至少打30個電話,下週至少拜訪20位顧客,促使潛在顧客從量變到質變。上午重點電話回訪和預約顧客,下午時間長可安排拜訪顧客。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇顧客在相同或接近的地點。

2、見顧客之前要多瞭解顧客的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併爲顧客提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目資訊供工程商投標參考,併爲工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天銷售員作的銷售工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段的銷售員銷售工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一週回訪一次顧客,必要時配合工程商做業主的銷售員銷售工作,其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,爲工程商解決本專業的設計銷售工作。

8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務檔案,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結束,及時回訪顧客,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計銷售員銷售工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12、提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金週轉率。

電話工作計劃 篇5

有好的計劃纔會有好的工作效率;爲了讓自己成長速度加快,在9月份對自己的工作做出以下計劃:

一、找回自我主動學習,加強業務能力。

1、找回我的激情、勇氣和自信,以最好的工作狀態去對待每一天的工作;

2、每天開會主動對練話術,讓自己的話術更加的熟練,加強與客戶的溝通能力和自我學習能力;

3、只有不段學習纔會茁壯成長,所以每天向優秀的人員不斷學習加強實力,有不明白的地方向他們及時請教;

4、在非工作期間,多看看銷售方面的教材並把好的話術和專業知識居爲己有。

二、9月詳細工作計劃,完成工作目標。

1、以最好的工作狀態,認真仔細的去撥打每一個資源,對積累到的客戶進行長期服務,每天一短信。兩天一電話;

2、仔細聆聽客戶所說的每一句話,從而挖掘客戶的須求;

3、平均每天撥打300個電話,要5個以上的QQ號並教3個以上的模擬盤;

4、對每天和每週的新客戶做出一個篩選,從中找出意向客戶並加以跟蹤;

5、爭取讓意向客戶開戶入金操作,完成本月個人目標5萬的業績;

6、對以有客戶每天進行回訪,而且要不斷積累新的客戶,爲下一個月做好衝刺的準備。

爲了讓9月份業績順利達成,不拖團隊後腿,我一定要更加的努力、並全力以赴的去對待我的工作;相信自己一定可以完成定下的目標。希望團隊和公司監督我。

電話工作計劃 篇6

在xx這極不平凡的一年裏,我吸取了教訓、總結了經驗,傷痕累累但收穫頗多,首先是本人聽了八大高手的課程,並學以致用,能夠很好的給網員進行講解和指導。其次,經歷了一波牛市和熊市的我,股市經驗又增加了一點點。熊市中我做的股票慘遭挫敗,無一倖免於難。例如:600211、600871等,但總結了上次虧損的教訓,我在10月份買的600550小賺了一點點,虧損雖然沒有挽回,但從操作中我獲取了經驗和教訓。

工作佈局和計劃:

1、努力爭取講課的機會,讓自己充分發揮長處並鍛鍊自己講課的能力;

2、儘可能多地學習股票方面的知識,並用心給客戶講解;

3、講解過程中敦促客戶帶人;

4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

5、上門維護做到細心、耐心、用心;

6、重點給網員講解精神網絡的使用技巧和軟件操作技巧;

7、有規律的整理好客戶資料;

8、多挖掘客戶的需求,多找意向客戶。

具體計劃:

1、爭取每個月至少一個網介(軟件);

2、爭取每個月至少3—5個終免(動靜);

3、爭取每個月網員帶3—5個非網員;

4、爭取每個月1次講課的機會。

電話工作計劃 篇7

光陰似箭,時光如梭,轉眼之間,客服部成立已經兩個年頭了,工作雖然繁忙,但在公司領導的關心支援下,部裏各項工作有條不紊,和其它部室團結協作,共同努力,認真履行工作職責,較好的完成了上級安排的各項工作任務。現將組建以來的工作總結如下:

在共性目標中,客服部完成情況如下:

一、我部無違反安全生產、黨風廉政建設、計劃生育現象,並積極貫徹執行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律法規,真抓實幹,嚴格落實公司各項規章制度,全面完成了與公司簽訂的工作目標。

二、切實加強了黨風廉政、政風、行風建設,嚴格遵守了“五禁止、十不準”,無重大違紀違法案件發生。

三、繼續深化創先爭優活動,在黨員隊伍中,按照“五個好”、“五個表率”的要求發現、培養和樹立先進典型;認真開展優質服務,兌現了“服務承諾制”及“首問負責制”,熱情接待辦事羣衆,服務滿意率達100%,投訴處理滿意率達100%。

四、狠抓安全、生產管理工作,安全生產責任落實到位,無重大責任事故發生。落實信訪責任制,無赴省以上集體上訪事件,並認真辦理局交辦的市長熱線、信訪件及各類督辦件,按時按要求上報了辦理結果,辦結率達100%。

五、積極完成投稿任務,共發工作資訊30篇。

六、在做好本職工作的同時,客服部的全體員工們能積極完成上級安排的各項臨時工作,如組織人員進行客服基本知識培訓,做好爭創國家衛生城市責任區衛生清掃和安全防汛工作,積極參加“學習十八大黨史知識競賽”活動並取得優異成績。

在業務目標中,客服部完成情況如下:

一、服務視窗業務精準、積極協調解決各類諮詢和投訴問題。

各服務視窗緊緊圍繞公司總體發展目標,積極配合客服部總體工作部署和工作目標做好本職工作。

1、營業廳共計收繳水費91897828。91元,共計出票279017份。營業廳主要擔負公司供水用戶水費收繳、水費水量查詢、電話諮詢、業務接待等多項服務工作。自大廳成立以來,始終本着“誠信爲本、優質服務”的宗旨,內強素質,外樹形象,透過真誠接待、耐心解答及詳細宣傳,贏得廣大用戶的聲聲稱讚!面對各式各樣的用水客戶,大廳工作人員總是以平和的心態,堅持微笑服務、耐心解釋,取得他們的理解、平息怒氣、化解矛盾。

2、客戶接待辦和供水熱線共計接到各類問詢及投訴電話5萬餘起,其中有詳細記錄的3120起,同時認真及時地做好用戶回訪工作。客服熱線肩負着全市供水用戶對各類用水方面的諮詢、報修、報漏等工作,每天的電話問詢量非常大,尤其是在四月份熱線班由原先的五班運轉調整爲四班運轉後,工作量較之以前更加繁重,大家的休息時間少了,工作量無形增加。今年夏季持續高溫,鋪設複線管網工程及電業局經常停電等原因水廠不能正常供水,造成了城區供水不足、壓力不足等現象頻繁地出現,隨之而來的是電話量不斷增加;特別是主管道爆管時,我們一天的電話量多達1000餘次,由於電話量過大,熱線班長爲了緩解大家的工作壓力,無論是在週末還是節假日,都主動犧牲自己的休息時間來公司加班,和值班人員一起接聽電話。熱線員馬玲同志被公司抽去參加春晚排練,爲了不耽誤工作,經常在排練結束後,拖着疲憊的身子依然能夠堅持在崗位上,到晚會彩排和演出時,其他同志就到崗頂替她值班,大家相互支援,相互配合,就是爲了一個樸實的信念:不能耽誤工作。

3、部辦公室嚴格執行工作職責,管理好本部車輛,受理來人來電及安排生產調度共計1686起。

二、認真落實一站式服務,真情爲民。

1、行政審批中心辦件業務受理視窗共受理各類涉水申請909件,一週辦結率達100%,用戶滿意度達100%,中心及紀委聯合下發的針對視窗辦件情況的每月綜合得分均在100分以上;新增的收費業務從4月1日起收費總筆數4289筆,總額625367。15元,兩個業務視窗無一例用戶投訴現象。工作期間隨時迎接各階層人士的參觀及檢查。

2、發展新用戶是我們義不容辭的責任,也是工作中的重中之重。面對具體任務必須親臨現場,真幹、實幹。堅持每週五從羊山行政審批大廳取回用戶申請件並編序排隊,無論颳風下雨還是炎炎烈日每週一都要雷打不動一如既往地組織相關人員深入現場實地勘察工地,有時多達40餘戶。冬天冒着嚴寒,手指凍得通紅;夏天頂着酷熱,汗流浹背。我們不言苦,不言累,化阻力爲動力,日復一日,年復一年,憑着幹一行、愛一行和對工作的熱情,嚴謹認真,一絲不苟,努力完成新時期的用戶發展工作。一年來,用戶發展辦共下各類例會、審批報告及退件1252份,並對有關資訊和數據進行妥善收集歸類、存檔。辦理破路手續37戶,現場覈實後更改用水性質429戶,新立用戶11148戶,輸入DN40以上(含DN40)水錶封繩號192戶,現場覈實漏戶重戶資訊47戶,較好地完成了用戶發展工作。

3、便民服務班堅持“服務用戶,點滴做起”的服務理念,把用戶放在第一位。當用戶打來求助電話,他們都會以最快的速度趕到現場,仔細檢查進行維修,常常是累的滿頭大汗也顧不上拭擦,每當用戶在服務結束後表示感謝時,我們的同志們也只是憨厚地說的:“這是我們應該做的”。在班組成員的努力下,便民服務班共完成表前小管道維修、拆換閥門共計964處,查水254處。並在茶文化節和高考前夕完成市內各大賓館、政府等單位的上門走訪服務工作。用戶滿意率100%。

三、微機錄入細緻精準、資訊網絡運轉順暢。

1、微機班工作枯燥、任務繁重,長期面對電腦周而復始地錄入抄表數據,大家視力、頸椎、腰椎都產生了病痛,翻標本時手指開裂,自己想辦法帶上手指套。在這種情況下,班組成員還是一如既往,認真,堅韌,精準的保證了數據輸入的準確率。全年共計輸入抄表數據1573590,更改用水性質531份,減免違約金、階梯水量6098戶,輸入維修票、監察部罰款單2219份,新增用戶調線路10882戶,拆表戶1330戶,更改表口徑100戶,更改用戶名稱1775餘戶。

2、資訊中心班組成員積極貫徹以人爲本的供水理念,對供水資訊平臺、短信收發平臺以及水費語音查詢平臺進行進一步的完善。在夏季用水高峯前抽派專人進行了爲期三個月的全市大客戶走訪,主要針對各大小區以及各大企事業單位。然後對收集的一千餘戶用戶資訊進行整理,錄入短信平臺系統,以便及時告知用戶停送水資訊。全年度按領導要求及時發送停水通知和催繳水費短信312887條。保障系統平臺全天候正常運轉,並和代收單位技術部門密切聯繫,保障每月4萬餘筆代收賬目的正確性,及時調整各代收機構的錯帳822筆。對公司各部室近百臺電腦及網絡設備進行維護,出動技術服務達二百餘次。經領導批准開通各部門的上網權限,分配供水資訊平臺的使用工號及權限,根據需要更新資訊平臺。排除報稅系統發票中的上傳故障。配合國都電力升級切換代收費系統網絡,配合審計局對我公司進行水費收費系統的審查。

四、完善工作流程,規範工程預決算。

全方位提高服務質量,完善預決算室規章制度,對工程預決算做到仔細審覈,發現問題及時與相關部門溝通,協商解決,同時做好部門間資料交接手續。1———8月做預算共計162份,決算272份。

五、加快水錶拆裝及表井整改進度

水錶拆裝班擔負全市十四萬戶水錶的拆裝、表前閘門及水錶接頭等配件的維修與更換工作。拆裝班每週制定工作計劃,並認真落實。在日常工作中,同志們嚴格執行公司服務承諾制度,水錶拆回後,會同相關部門做好水錶交接工作,同時做好水錶三聯單的登記工作。1———8月拆裝班維修、拆換各類水錶共計1452塊(其中DN40以上的188塊),整改表井592處,維修表接頭閘門、管道612處。