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有關初中班主任工作計劃集錦9篇

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時間稍縱即逝,我們又將迎來新的挑戰,是時候開始寫工作計劃了。什麼樣的工作計劃纔是好的工作計劃呢?下面是小編整理的初中班主任工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

有關初中班主任工作計劃集錦9篇

初中班主任工作計劃 篇1

要做好初中階段的班主任工作一定要把握好初一新生入學教育這一環節。假如能夠把握好,以後開展的工作就可以達到事半功倍的效果。本人擔任初一年級103班的班主任工作,特作出如下計劃。

一、目標

科學、合理的開展初一新生入學的教育工作,能夠讓學生儘快適應初中階段的學習生活,明確學習目標,掌握正確的學習方法,樹立正確的人生觀。初一新生入學的教育工作對於形成一個健康成長的班集體,對於教師的教學,學生的進步等多方面具有深遠的影響。

二、班情分析

學生從小學進入初中,迎接他們的是全新的學習環境?——新同學,新老師,新的課程,新的學習方法等。剛進入初中的初一學生從心理上對別人的依賴程度還非常之高,非常需要老師及時而積極的引導。學生的學習成績層次不齊,行爲習慣方面也千差萬別。因此,做好初一新生的入學教育工作是每一個初一班主任必須做好的第一件事,也是關係到整個班集體是否能健康發展的關鍵。

三、措施

(1)從實際出發,制定出一套較爲完整而容易操作的班規。

“無規矩不成方圓”,班級管理一定要有一套較爲完整而容易操作的班規。有人說:“不是已經有一套校規,還需要班規嗎?”理由很簡單:學校的校規的範圍太廣,內容太多,操作起來比較困難,而班規可以針對本班的具體情況對症下藥,由班委會和全班同學共同制定出來,重點突出而且容易操作。

有了班規,就有了班集體全體同學共同的行爲準則,班主任開展工作就容易多了。因爲,同學們從心裏面認同了這些行爲準則,如果誰違反了這些行爲準則,那麼誰就應當受到紀律批評,就要接受同學們和老師的幫助教育。同時,一套嚴格的班紀班規能幫助班主任在班集體中樹立威信。當然,在制定班規的時候,一定要注意以下一些問題:

(一)公平、公正、合理。

(二)具體細緻,可操作性強。

(三)不能與學校的校規相牴觸,應以校規爲準。

(四)調動學生積極性,讓全體學生參加班規的制訂並且做到自覺遵守班紀班規。

總之,班規要制定好,要落實好,這樣就爲建設良好的班集體打下了良好的基礎。

初中班主任工作計劃 篇2

初中的初二年級是學生最容易產生兩極分化的年級,我所擔任的初二(7)班,經過一個學期的努力,班級的學風、班風都有了很大的進步,但還存在着很多不足,爲作好這學期的班主任工作,特制定如下計劃。

一、繼續重視學生的思想教育

開展好學生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育,把學生培養觀具有健全人格、美好心靈,具有創新精神和實踐能力的學生。培養學生良好的行爲規範,弘揚正氣。

二、培養良好的學習習慣和學習方法

加強對學生的心理輔導,在現階段就開始動起來,把一些有可能影響學生學習的因素減少到最少,由於我們本身的經驗並不豐富,同時我們班的學生跟同年級的同學相比,他們也有共同之處,那麼爲了能夠讓他們學得更好、考得更好,我們也就只有一個辦法:笨鳥先飛。對每一次考試成績做好跟蹤,把臨界生的名單和人數把握好,及時找學生談心,瞭解其思想學習情況。

加強學生自我管理建設管理小組,由學習委員帶頭課代表、組長爲骨幹,全面負責班級學習工作;開展學習競賽活動;開展“學習結對,共同提高”的互幫互助學習活動;

加強師生對話建立師生聯繫制度,以週記形式有話就說,實話實說;建立師生結對活動,讓學生走近老師、瞭解老師、激發熱愛老師的熱情,讓老師走近學生,指導學生豎立更遠大的理想、提供更科學地學習的方法、養成更好地生活態度

三、加強班幹部隊伍建設

建立一支工作能力強、實踐經驗足的常務班級幹部隊伍,爲了讓更多的同學得到錘鍊,實行值日班幹部負責制加強班級管理崗位責任制。設崗位,定人員,定工作,把班級工作分成若干崗位,每個崗位專人負責,使學生的實踐能力、社會責任感得到提高。

四、組織有益的活動,豐富學生的生活

班級的各項教育活動必須有一個主題,圍繞着主題可以讓學生們在課餘時間進行準備,這個準備過程本身就已經是一個受教育的過程。在各種活動的過程中,充分發揮集體教育的功能,讓學生們自我教育,互相教育。班風的形成必然要經歷“導向”,“形成”和“鞏固”的過程,因此活動的內容要多樣化,經常化。力求使班級在最短的時間內形成“團結向上,心理健康,學習勤奮,全面發展”的班集體。

五、具體措施:

1、第一週召開班委會議,明確具體分工,使班委工作正式執行

2、及時進行班風校紀的教育,以常規管理爲載體,規範學生的各項管理要求,重申學校各方面的要求,防患未然

3、開展禮儀教育和人文素質教育,從學生的吃穿住行等方面入手,養成良好的衛生習慣,同時進一步優化人文素質環境,增強集體凝聚力

4、開展法制監督員值日活動。讓每一位同學成爲溝通老師和學生的紐帶,帶頭做好老師佈置的各項工作。特別是在一些師生之間、同學之間的矛盾化解上起到橋樑和紐帶的作用

5、繼續做好後進生工作,穩定、激發同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性

6、繼續開展寫週記、日記活動,徵求同學們的意見,及時把握學生的心理狀態,做到和學生時刻保持心靈上的溝通

7、劃分交叉管理小組,實施“網絡管理”制度,做到人人監督管理,人人接受管理,創設民主監理的班級管理氛圍

8、以學習委員爲核心,以各科課代表爲主的自習課和午間自主學習活動,開發學生的學習自主性和創造力

9、充分利用課餘時間辦好黑板報和學生的小報活動

10、制定適合班級實際情況的各項管理制度,進一步約束同學們的思想行爲

11、嘗試實施班幹部輪換制度

12、倡導在班級工作和學習中大力實行《中學生一日常規活動》,培養競爭意識,開發創造力。

13、嚴格請假制度,堅決杜絕私自外出

14、大力加強安全教育,時時處處講安全,以防爲主,同家長經常取得聯繫 ,防止各類事故的發生

15、充分利用考試的槓桿作用,每次考試結束要求每一位學生寫出考試的得與失,查找經驗與不足,並列出整改計劃和下次考試的目標

16、開展心理健康教育,增強學生的心理品質,擺正學生的同學交往觀念,確保主要精力放到學習上

17、做好“雙差生”的工作和重點學生的家訪工作。採取有效的措施,杜絕學生進網吧

18、對學校佈置的各項工作不折不扣的完成

19、堅決服從學校的管理,並教育學生令行禁止,有問題時可以透過正當的渠道進行逐級彙報妥善解決

20、經常進行班級工作的總結和各項計劃的調整以更好的做好班級各項工作,使班級各項工作得以更好的開展

初二雖然在管理方面也有一定的難度,在教育和班級管理過程當中難免會出現一些意想不到的事件,但自己在班級管理過程中要不斷學習,溝通與外界的聯繫,跟上改革與發展的腳步,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級管理工作。

初中班主任工作計劃 篇3

本學年度,本人擔任七年級33班的班主任,我將從本班學生的實際情況出發做好班級管理工作。本班有學生48人,男生23人,女生25人,老生21人,新生27人。經過開學至今這幾天的觀察我發現,我發現新生當中個別學生紀律觀念差,行爲習慣有些散漫。根據班級的情況,本學期我的工作計劃如下:

一、培養良好的班風

提出班級的總體奮鬥目標,以班訓爲指針,使同學們振奮精神,共同爲班級的未來努力奮鬥,形成“班榮我榮,班恥我恥”的觀念,增強班集體的凝聚力。培養學生的“主人翁”意識,人人爭做班級的小主人。抓好班級一日常規,抓好自習課紀律,提高課堂效率。利用班會等課餘時間,對學生進行行爲習慣的養成教育。作爲班主任,本人要做到早上早到教室、平時多去教室,及時糾正學生的不良習慣,儘快養成良好的行爲規範,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

二、選拔、培養班幹部

擔任班主任後,首先注意選拔培養班級的積極分子,物色班幹部,組成臨時班委,讓學生初步學習自己管理自己。

首先,幫助班委樹立威信;

其次,鼓勵班委大膽工作,指點他們工作方法;

第三,嚴格要求班幹部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用;

第四,培養班幹部團結協作的精神,要能夠透過班幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心。

三、做好個別學生的教育工作

在組織學生開展集體活動的同時,注意對學生進行個別教育工作。對於班級裏一些較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。做好這些特殊學生的教育工作。具體做法如下:

對於個別學生的教育,保持正確的態度,做到思想上不歧視,感情上不厭惡,態度上不粗暴。對後進生要一分爲二,善於發現後進生身上的積極因素,特別是要注意培養後進生的自尊心和自信心,做到動之以情,曉之以理。

對個別學生的教育工作要對症下藥,教育個別生首先要找出個別生特殊在什麼地方,有的學生學習成績不理想,有很強的自卑感,造成性格孤僻,不和羣。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導的情況下就會搞出“惡作劇”。總之,對個別學生要區別對待,對症下藥,因材施教。定期與學生談心交流,xx課件瞭解學生的思想動態,及時疏導解決學生的問題。

四、對學生進行法制安全教育

對學生的法制安全教育要做到:時時處處都得講、時時處處都得做。如果發現問題及時處理,及時上報,想盡辦法把問題隱患控制在萌芽狀態,把影響和損失降到最低點。尤其使學生校外安全和校內休息時間的安全,必須最好,確保安全工作萬無一失。

五、學校教育與家庭教育相結合

平時,把學生在校的各方面的表現反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數,請家長協助鼓勵或幫助學生,作好學生的思想工作,同時,向家長了解學生在家的表現,及時找到問題所在,對症下藥。結合學生的表現,開好家長會,針對學生的現狀,與家長共同探討解決問題的方法,並對下一步工作做好安排,儘快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

計劃只是一個期望,一個目標。本人將在本學年中,在不斷向老班主任學習的同時,加強班主任工作的理論學習,努力抓好各項常規工作,從學校的日常檢查工作做起,協助任課教師,積極創造良好的班風和學風,爭取七33班在本學年中做到穩步前進,成爲一個文明班集體。

初中班主任工作計劃 篇4

一、班級現狀分析

①、我班共有19名同學,全班同學在初三這一學期,能夠認識到初三的關鍵性和重要性,在思想上比以前更重視,在開學初呈現出比較良好的 勢頭,但是由於長期養成的不良習慣和懶散的學習態度,所以,大部分同學不能持之以恆,在學期中,有一些同學開始不交作業,對待老師的教育批評態度極差。

②、全班同學在任課老師的幫助下,各門功課均衡發展,在期末考試中,物理成績有很大的進步,其他學科在平行班中成績也較好。

③、班級在班幹部的管理下,班級同學能在學校各項活動中都取得比較優異的成績,自習課也能認真完成作業,保持秩序。各項常規工作也能正常有序的開展。

二、本學期班級目標:

①常規工作能改進不足,爭取在衛生,紀律和尊師守紀方面做的更好。 ②總體成績更上一層樓,爭取全班同學的成績在整體上有提高,保證一部分優秀生,能在老師的幫助和自身的努力下,能直升北郊,或考上北郊。使一部分後進生能順利畢業,升入高一級學校。

三、主要措施:

①抓紀律,樹班風。

衆所周知,作爲初三的學生理應嚴格的要求自己。每個人都應該做個禮儀之士,懂得尊師重道,因此,樹立起良好的班風是我們的當務之急。我們要樹立起刻苦、勤奮、團結、拼搏的高尚班風,這不但有利於我們的學習,更爲今後走好人生的漫漫長路鋪下了基石。

②培養班幹部的自主管理能力

初中階段是一個人生的轉折點。一切事情都主張讓同學能夠嘗試獨立完成,這是培養學生能力的一個有效途徑。作爲班幹部就更應該學會如何自主管理。或許在小學中各項工作都是老師指定好,規劃好的,幹部們只要按照老師的要求按部就班就可以了。但是現在的學生幹部需要根據班級情況自主制定班級管理規劃,自己完成發現問題、解決問題的步驟,不能夠凡事都等待老師的處理。當然班幹部更應做好老師與學生之間的橋樑工作,及時向老師反映同學們的建議和想法,是師生之間能夠得到及時的溝通,這有利於學生的學習和發展。作爲班幹部,應該將自己的集體看成一個大家庭,每個同學都是其中的一員,我們要讓班級形成一種互相幫助,共同前進的風氣。我們會組織同學更好的進行學習經驗交流,使同學能夠對自己的學習方法進行反省和改進,從而提高學習成績。總之,作爲班級幹部凡事要以身作責,時刻關心班級,使整個班級形成一種良好的自主管理模式。

③加強養成教育

1、進一步貫徹落實《中學生守則》、《中、小學生日常行爲規範》,強化學生的基礎道德和日常行爲規範的養成教育,把學生被動文明逐步轉爲主動文明。

2、繼續加強對學生的行爲養成教育,培養學生的自我管理能力,採用形象化的教育形式、分層遞進的激勵機制,鼓勵學生爭做文明人、爭創文明班。

3、加大力度圍繞誠信意識、遵守公共秩序、愛護綠化、文明禮貌等道德行爲開展系列教育活動,使學生在實踐中自主自動地養成良好的道德習慣,形成上海學生特有的、鮮明的、持久的道德風貌。

4、充分利用校內思想教育陣地,上好思想品德課與晨會課、班會等,積極探索現代資訊技術與思品、社會課的整合,形成新的教育方法和教育模式,對學生作分項訓練和指導,給學生提供實踐的機會。

初中班主任工作計劃 篇5

一、問題的提出

1.班級管理的現狀

週一回到教室,班長馬上向我彙報上週四,五班級裏出現的違反校紀的情況:週四值日生沒有打掃教室,都逃回家了,班級裏的衛生是她和衛生委員搞的;週五的體育課有同學乘老師不注意溜到校園外面買零食。她在向我反映情況的同時給了我一長串名字,除了幾個平時調皮搗蛋的學生以外,幾個我以爲很守“本分”的學生也在其中。

我當時就火冒三丈,把學生全部叫到辦公室,狠狠地批評了一頓。我還打電話通知了幾個學生家長,好好地告了他們的狀。冷靜下來後,仔細想想,也不能全怪學生,自己在班級管理中的確有漏洞,讓學生有機可趁。

在平時的班級工作中,我像保姆似的每天早來晚走、兢兢業業、不辭勞苦,結果卻不如人意。學生在老師面前一個樣,老師不在時又是另一個樣子。我付出很多,耗費了時間和精力,到頭來學生沒管理好,自己卻身心疲憊。多數學生缺乏主人翁意識,常處在被動服從的位置,缺乏管理與自我管理的意識與能力。

2.班級管理要實現兩個轉變

(1)學生管理不到位,要培養班幹部自主管理班級的能力

在班級中雖然設立了班委,有班長,紀律委員等,但是每個同學的職位形同虛設。在平時一旦有事情發生,總是班主任出面解決問題,這些同學沒有機會去自己處理事情,主體性得不到發揮,他們缺乏鍛鍊。一旦沒有了班主任的支援,這些同學就束手無策,如果碰到不服管的同學他們更是六神無主,沒了底氣。

(2)班主任管理策略不健全,要形成一套有效的班級管理模式

爲了便於管理,我也設立了許多的管理制度,如《班級管理日誌》、《班級負責人工作責任制》、《班級衛生承包責任制》、《班級一週情況反饋細則》等等。但是平時班主任雖然掛在嘴邊,但是都沒有真正的落實,學生不知道具體怎樣去做,一旦違反了,也沒有相應的懲罰措施。

二、構建班級“三步三環”管理模式的思考

傳統的班級管理模式傳統的班級管理以知識、計劃、策略爲核心,以班主任爲權力中心,班主任根據學生能力大小指定班團幹部。這種傳統模式雖能穩定班級,但其弊端也顯而易見。部分班主任爲了班級任勞任怨,事事親歷親爲,但是學生的主體性得不到發揮,民主意識受到壓抑,班級管理長期處於頭痛醫頭、腳痛醫腳的狀態,收效甚微。因此,學生日益多元而富有個性的教育需求和素質教育的全面推行迫切要求改革傳統班級管理模式。

“三步三環”的班級管理模式是對傳統班級管理模式的一種革新。它主要基於傳統班級管理模式下管理的“一手抓rarr;扶着做rarr;大膽放”三步(但對這三個步驟有一定的革新),以及班級管理“核心環”、“制度環”、“隊伍環”,並以此爲基礎,構建和諧班級管理的一種模式。

具體如右圖:

筆者認爲“三步三環”的班級管理模式是有效的手段。

三、構建班級“三步三環”理模式的探索

(一)理論依據葉聖陶老先生就語文教學說過一句話——“教”是爲了“不教”,同理,對班級管理而言——“管”是爲了“不管”。作爲班主任,關鍵是要教育和指導學生學會自主管理班集體,使每個學生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到“管,是爲了不管”的目的。因此,如何根據學生主體性發展的水平和需要,創建實現學生自主管理班級的模式,是一個值得深入研究的課題。

我們認爲,借鑑主體教育論、集體教育論等現代教育理論的理念與成果,建構以“三步(一手抓,扶着做,大膽放),三環”(班級管理核心環,班級管理制度環,班級管理隊伍環”)爲主體的班級管理模式,讓學生有意識,有目的的學習和生活,自覺遵守學校的各項規章制度,實現學生自主管理。

(二)“三步三環”管理模式的具體應用

1.“三步模式”的運用於實踐

一般來說,在實施學生自主管理的過程中需要經歷三個階段:

(1)班主任主導管理班級——一手抓

班級作爲學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起着舉足輕重的作用。有良好的管理,事情纔會有頭有緒,集體纔會像一架健康的機器有序地運轉。而班級的管理主要靠的是班主任,一開始班主任的管理尤其重要。七年級的學生從小學升到了初中,無論是學習環境和學習進程都發生了改變,到了初中,班主任想要一個步調一致,整齊劃一的班級集體,就需要花大量的時間和精力。班主任雖然是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。(班主任

)大至教育教學工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心,事事要親歷親爲。班主任在爲班級奔波的同時,也可以慢慢的務實好班幹部的人選,然後透過自薦和選舉,選拔出一批得力的班幹部人員,慢慢培養。

(2)師生共同管理班級——扶着做

班級工作千頭萬緒,學校的大部分工作都與班級管理有關。若單純依靠班主任一個人管理、跟蹤,即使一天24小時工作,效果也不好,班主任也沒有這樣的體力和精力。要讓學生參與到班級管理當中來,七年級開始培養的班幹部在此時可以發揮作用了,一方面可以減輕班主任的壓力,另一方面也可以看看班幹部們管理班級的能力。比如可以讓宣傳委員負責策劃某期黑板報,衛生委員負責一次大掃除人員的安排等等,但是班主任不能完全放手,還需要在幕後做一些收尾工作。記得七年級下學期的一次大掃除,衛生委員把人員安排好後,兩個負責到垃圾的同學有意見,他們嫌髒,死活不肯去倒,衛生委員在一旁傻站着。我瞭解情況後二話沒說,馬上把垃圾去倒了。這時學生傻眼了,紛紛到辦公室向我道歉,保證以後不再犯同樣的錯誤了。

(3)學生自主管理班級——大膽放

班級是一個集體,需要老師和學生一起努力,出謀劃策,要管理好一個班級,就應該最大限度地發揚民主,充分調動學生的積極性。要提高班級管理工作的效率,光靠班主任和幾個班幹部還是不行的。尤其是在班主任外出時,幾個調皮學生總是要冒出來,做一些離譜的事情。早在十九世紀,英國哲學家斯賓塞就說過:“記住,你管教的目的應該是培養一個會自我管理的人,而不是一個靠別人來管理的.人”。一個健康向上的班集體除了團結互助,更重要的是人人是班級的主人,個個是班級的管理者,變外在的約束爲內在的自律,自主管理班級。

2.“三環模式”的運用於實踐

在班級管理中,班主任除了要處理好三個步驟,還要處理好三個環節:

(1)班級管理核心環,班主任要認清什麼是班級管理的核心;

對每個班主任來說,一個嚴肅活潑、積極上進的班集體,是夢寐以求的。儘管班級管理有着不同的方法和途徑。但是有一點至少是相同的,那就是每一個學生對班級要有責任感。我認爲,學生責任感的培養,是班級管理成功的核心。一個學生只有對班級有一種責任,他纔會真正爲班級着想。所以學生責任感的培養也是班主任的必修課之一,尤其是現在的孩子,總是斜着眼睛看人。

有一段時間,我班學生總是喜歡埋怨別人:上課有人說話,同學自修課講話影響了我的學習,同學喜歡拿我的學習用品等等。其實這些學生都犯了同一個毛病:只說別人,不看自己。爲了引導學生自省,我設計了一堂班隊課《個人和集體》,要同學談談個人對集體的重要性。學習基礎較差的同學說:“我考試不及格,就影響全班的平均分”。體育委員說:“我們在隊形隊列比賽時,一個同學走不好,就會影響整個班級的形象”。同學們都發言了,很踊躍。這次活動對學生來說是一次心靈的盤點,課後大家在思考自己的責任心,自己該爲班裏做點什麼?

(2)班級管理制度環,班主任要有一套有效的制度來約束學生;

俗話說,“沒有規矩,不成方圓”。一個班級如果沒有一套合理的管理制度,師生就沒有是非觀念,沒有行爲規範,或無所適從,或各行其是。因此,班主任必須從班級實際需要出發,制定切實可行的班級制度,充分發揮班級制度的積極作用。以前我也有一大套制度,制定的初衷想要好好管理班級,但是時間一長,無論是老師還是學生都麻痹了。《班級管理日誌》、《班級負責人工作責任制》、《班級衛生承包責任制》、《班級一週情況反饋細則》等形同虛設。這學期我做了一下改變,利用兩節班隊課的時間,讓學生自己制定各項制度,等到全部出爐後,學生對各項制度也瞭解地差不多了,因爲親口說的比別人給的容易記住。接下來我就負責把它整理出來,作爲班級公約張貼到教室前面的牆上。接下來我的管理工作就比較主動了,一旦誰違反了上面的哪一條,就要受到全班同學的譴責,集體輿論的力量是不可估量的,況且有些還是從他自己嘴裏說出來的。

(3)班級管理隊伍環,班主任要培養好幾支隊伍來共同管理班級。

一名班主任想要管好一個班級,必須要抓好幾支隊伍的建設。培養和鍛造一支得力的班幹部隊伍是帶好班集體非常重要的條件。同時各科的科代表隊伍,小組長隊伍,每天值日生的組長隊伍,這些都是班主任要關注的對象。科代表有沒有責任,直接關係到學生學習這門學科的興趣和成績。小組長有沒有責任,關係到整個小組同學的作業完成情況以及上交情況。大部分學生放學以後學生都急着回家,值日生工作敷衍了事,班主任安排一個有責任心的組長,她能做好一切後續工作,把教室搞得井井有條,省了班主任不少的心。七年級時,我根據學生名單簡單地安排了值日生和組長,沒有去考慮誰負責誰不負責。但是到了第二天就有值周老師來彙報,要麼衛生打掃不徹底,要麼包乾區沒有打掃,要麼飲水機沒有關等等,這種丟三落四的現象經常發生。我慢慢改變了安排值日生的方法,現在我每週安排一位工作負責的女同學來做值日生組長,由她全權負責班級的衛生工作。這樣一來,上述問題就沒有了。

四、有效的農村初中班級管理模式實踐的思考

作爲和諧教育、和諧班級建設的追求者,我覺得在這裏,還許多值得深入考慮的內容。

1、注意班主任的言傳身教。

班主任和學生接觸最多,幾乎每天都要接受學生的嚴格監督,班主任的一言一行無不對學生起到潛移默化的教育作用。這種教育是巨大的、深遠的,甚至是終生的。因此,班主任必須加強自身修養,方方面面做好學生的表率。假如一個班主任天天在教室裏強調,要求不要亂扔垃圾,我覺得還不如親自去體驗一次,當着全班學生的面,把垃圾筒外的垃圾撿進筒內,這樣效果比較好。

2、注意處理好與科任老師的關係。

班主任與科任老師是班級教學的主要力量。班主任與科任老師的關係是否協調、和諧,直接影響到各方在教學中的情緒,直接影響到學生的學習成績;只有班主任與科任老師的關係協調,建立朋友關係,才能相互鼓勵,充分發揮大家在教育教學中的積極作用。如果班主任與科任老師的關係不和諧,心生隔閡,就會在學生間造成不良的影響。

3、注意處理好與家長的關係。家庭與學校是學生的兩個相對固定的生活空間和成長搖籃。要使學生健康成長,班主任和家長的合作是不可少的。家庭應密切配合學校開展的工作,學校也應該對家庭教育進行指導和配合。作爲家長要關心孩子,瞭解孩子,因爲父母纔是孩子的第一任老師,對孩子的成長起了不可估量的作用;作爲老師在工作過程中也需要家長的配合,尤其與學習成績不良學生的家長要取得聯繫,只有瞭解情況,才能做好工作。

初中班主任工作計劃 篇6

新學期馬上就要開始了,在新的的學期,我將會繼續帶領我的班級。透過之前和學生兩年的磨合,現在我的學生已經是初三學生了,和兩年前相比,學生的升高體重都有很大的變化了,青春期的學生是躁動的,以後的道路還將會怎樣,就要看教師的指導性如何了。我作爲初三班主任,一定會改正好,將學生帶到的軌道中來的,我相信自己可以做好!

一.指導思想:

全面貫徹黨的教育方針,深刻領會把握住《中學生德育大綱》的方向,結合學校德育工作的要求,注重工作的科學性.思想性和層次性,抓好班級教育工作。透過各項活動的開發,落實教學計劃,並做好學校——班級——家長的橋樑溝通,互相支援配合工作。

二.工作重點:

1.我作爲一名新組班的班主任,要加強班集體教育和班風形成教育,不斷更新教育觀念,緊跟教育的時代要求,以學生爲主體,調動學生的積極性、主動性,激發創造性和創新性。

2.德育工作與教務處的計劃同步進行,並重視德育工作的內化過程。

3.做好初二學生心理健康教育工作:幫助學生過渡好青少年身心成長的階段、樹立自信心。

4.針對初二將出現的兩極分化現象做好與後進生的溝通工作。

5.運用“四氣”練內功(壯底氣--樹正氣--興和氣--育靈氣),增強班級內凝聚力,創建優秀班集體。

6.進行愛國主義教育,安全教育,養成教育。

7.讓學生都來參與班級管理。

8.開展多次主題班會,以及豐富的課餘活動,培養學生多方面的才能。

9.開展:“走出去,獻愛心,參與實踐”等活動,抓住時機來提高學生素質教育。

10.架起一座溝通的橋樑(學校——學生——家庭)。

三.工作措施:

1.班主任必須更新教育觀念,樹立新的教育觀,強化意識,要具有強烈的求知慾,在工作中應求“全”求“活”求“異”求“新”。提高自身素質:

(1)職業道德素質

a:堅定正確的政治方向。

b:熱愛班主任工作。

c:熱愛學生。

d:以自身爲範,爲人師表。

(2)學識素質:

a:紮實的專業。

b:寬闊的其他學科修養。

c:現代教育科學理論。

(3)能力素質:

a:較強的組織能力。

b:開拓創新的科研意識。

c:人際交往能力。

(4)健康的心理素質:

2.做好學生心理健康教育工作。

(1)透過“班主任信箱”瞭解學生。

(2)與學生談心,做學生的知心朋友。

(3)開設專題知識講座,加強心理引導。

(4)召開主題班會,加深自我認識。

(5)做好“後進生”的轉化工作,並多與家長聯繫,爭取家長的支援和配合共同教育學生。

教育家克雷洛夫說過:“現實是此岸,理想是彼岸,中間隔着湍急的河流,行動是架在河流上的橋樑,信心則是行動的原動力,理想的實現需要信心的樹立。”

3.幫助孩子增強自信心:

(1)要求學生每月給父母寫一封自我方面總結的信,包括所取得的進步以及成績。

(2)禁止說:我不行、我不能等帶“不”字的消極話語。

(3)給每個學生表現的機會,讓他們都能領略成功的喜悅,並將這份喜悅的心情帶到以後的學習和生活中去。

(4)制定一些學生經過努力可以達到的目標,來加強他們的自信心。

(5)尊重學生人格,及時發現學生的“閃光點”。

(6)對學生進行前途理想教育,舉出身邊的實際事例結合當前社會發展形勢,激發學生學習的信心。

4.做好學習困難生的心理溝通:

(1)寬容(2)真誠(3)期望(4)要求適當

5.讓學生自己管理班級:利用四包制度即:班級幹部包人,組長包組,同桌包學習,個人包衛生。

透過我這麼多年的教學,我知道自己在今後的教學中,可以將學生帶到一個正確的軌道上來的。工作能力和經驗告訴我,自己可以的。不過在現實教學中,很多的學生有了自己獨立的思想,是很不好管理的,以後的道路我堅信我可以做好,不過是比較困難,但是可以克服。我一定會教好自己的學生,讓他們在正確的軌道上前進,在成爲國家棟梁之才之後,爲國家建設做出的貢獻!

初中班主任工作計劃 篇7

班主任工作計劃是班主任對班級工作的一種設想與工作思路,班集體是學校教育,教學的基本單位,是學生學習、生活、發展的主要場所。

1、本人要認真學習先進的班級管理理念,認真貫徹了黨的教育方針,努力推進了素質教育,注重學生的全面發展,提高學生的整體素質,促進學生個性的發展。要注重培養學生的自主性、主動性、創造性,使他們學會生存、學會關心、學會合作、學會生活,充分發揮學生的主觀能動性,讓學生自主地發展,從各種壓抑中解脫出來,在生動活潑的發展中感受到學生生活的美好和快樂。

2、以人爲本,尊重學生,讓學生成爲班級管理的主人

首先要在班內召開一次班會,歡迎學生提出管理班級的意見。凡是班集體的計劃和決定,都和班集體共同討論,給個別學生以幫助指導和援助。對學生表現給予客觀的表揚和批評,以建立尊師愛生、團結友愛、協調融洽、緊張活潑的班內人際交流環境。

3、一把鑰匙開一把鎖,關注學生的個性差異

使用觀察法、談心法、實驗法、研究有關資料法、調查訪問法等各種方法瞭解學生資訊材料,對學生做深入的分析研究,提高教育的針對性,實效性。

4、提高學習的效率,交給學生學習的方法。首先,在瞭解“學情”的基礎上,針對學生的年齡特點、知識基礎、心理特點等情況對症下藥具體指導。其次,要指導學生養成良好的學習習慣。第三、注意到非智力因素的影響,如學生學習的興趣、意志力、良好的學風、班風、校風的影響等。第四、加強思維能力的訓練。培養具有創新精神和創造能力的高素質人才,決不能忽視對學生思維能力的培養。

5、關愛學生,產生情感的共鳴

尊重學生,做學生的朋友,貼心人,在人格上與學生平等相待,以誠相見。相信每一個學生的能力,並相信學生有力求上進,成爲社會有用人才的良好願望。

初中班主任工作計劃 篇8

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學期來,我時刻牢記“愛崗敬業”和“爲人師表”的職業道德之宗旨,在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設,在上級諸多領導的關心、支援、指導和幫助下,取得了一定的收效並且有了良性的發展。概括性地說有以下幾點:

一、主動貫徹落實學校以及各職能部門各個階段和突發性的工作要求,做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策,經常性抓好班級管理中的組織、協調、督促、檢查和小結環節工作。與其他班主任一樣,經常性加強對學生的集會、早讀、課間操、衛生清潔、午休等督促檢查並考覈登記,階段性地或持續某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛生情況進行突擊檢查,經常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強動態管理,在深入學生的學習、生活和活動中及時瞭解、關心、教育並且督促其良好習慣的養成,同時發揮教師的言傳身教之示範效果。

二、主動、大膽搞好對學生幹部的發掘、使用、扶持、教育和培養工作,儘可能的發揮學生的自我管理、自我監督和自我教育能力,培養和提高學生的“五自”能力。深入學生生活,善於洞察和了解情況,。我採取定期召開班幹部會議或個別談話,指出教育其不足、授之建議與方法;同時進行職責分工,做到人人有權、人人有責、互相監督、相互協調,實行民主管理,逐步培養出一批較爲得力的班幹部,使班級管理有了良性的互動。

三、始終貫徹分層次教育,堅持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐心做好後進生的幫教轉化工作。針對本班紀律或學習雙差的後進生多的狀況,我班實行了《學生每天情況登記表》、《學生思想動態情況每天公佈》制度,堅持每天登記、每週公佈、每月小結的做法,發現問題及時糾正教育,做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”,更主要的是班主任經常性加強督促和引導,充分利用班會、集會小結、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行爲,重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育,從情入口、感之以心。同時,有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風邪氣,培育正確的輿論導向,耐心做好後進生的教育轉化和家長的配合督導;充分利用班會、課餘時間以及校內外各種方式的活動,結合《德育量化考覈實施細則》和文明學生的評比,培育正確的輿論導向和核心集體,多發現他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正,擴大積極分子隊伍,形成良好的學風、考風和班風.。透過堅持不懈的“苦心經營”,特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經常“合力教育”,違紀現象有效地得到了遏制,班級紀律有了根本性的扭轉。

四、主動聯繫和協調各課任教師,共同努力搞好教育教學研究,加強學生的思想教育、學習輔導和後進生的幫教,增進師生情誼。本學期面對後進生工作面積大、難度大、反覆大、轉化難的“四大一難”,本人竭盡全力,一改一些成效不大的做法,保持了幽默、風趣、耐心的幫教與引導,配合家長,擒賊先擒王,促使如陳德愈、黃堯、林士舉等一批紀律差生首先得到了有效的抑制,轉化效果明顯。

五、經常性與家長取得聯繫,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。按學校的安排於開學初與中段檢測後召開了家長會,絕大多數家長都能依時到會,缺席家長後來透過電話、寫字條等也取得了聯繫,有力密切了學校和社會的聯繫,有力配合了對學生的及時教育。

六、積極、依時參加學校、年級(組)召開的各種會議,認真做好會議記錄,及時上傳下達,工作做到心中有數、有條不紊;依時完成學校、級組的各種材料彙報和上交事務。

七、在做好本職工作的同時,本人還常常勇挑重擔、樂於助人。作爲班主任,能正確對待工作中的成敗利鈍,對學校、級、組制定的各項政策和提出的要求堅決執行。

總之,班級管理需要抓好突破口,班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育,功夫纔會不負有心人。擔任班主任多年來,我深刻體會到:做優秀班主任之最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”、勤“陪讀”……總之,勤能補拙;時間就是效率、時間就是質量、時間就是生命!!

初中班主任工作計劃 篇9

班主任的義務是崇高而又光彩,先生應以本身的班主任爲枯,班主任也應以本身的先生而光彩。那是我一向鼓勵本身話。以是身爲班主任,起首就是要對得起先生,其次照樣要對得起先生,最初照樣要對得起先生。至於教校的表彰進步前輩,皆是其次。我戰他們一樣皆是爲了對得起先生戰對得起本身而任務的。我那教期的班主任任務企圖以下:

一、贊助先生建立弘遠的人心理念,變“要我教”爲“我要教”

1、中先生是人生不雅構成的緊張時代。關懷時政,關懷國度平易近族的出路運氣,盼望自已平生有所做爲是他們的配合特徵,是以抓緊抓好時政教誨,迥殊是以後天下取中國正在經濟科技成長上的時機戰挑釁,汗青上中國的掉隊給我們的磨難戰本日我們取蓬勃國度比擬我們存正在的毛病,以此經常能喚起他們的汗青義務感,建立起爲中華之興起而勤奮進修的疑念,那是先生時期最具感化力的進修本動力。

2、贊助先生剖析自已的潛伏劣勢或贊助尋覓得當於他的人生路途。讓他看到盼望,讓盼望熄滅起黑暗,照亮別人生的路。

別的,班主任本身要做一小我私家格崇高的人,要宏楊邪氣,明辨是非,坐場剛強,用本身的品德氣力薰染先生,給先生以可託任感戰可佩佩感,那是班主任任務的底子。

總之,以上思惟政治任務能極年夜贊助先生養成進修盲目性,自動性,戰怯於索求的肉體,思惟政治任務是班主任任務的魂靈。

二、鼓動先生疑心

1、建立典範:小我私家教養的典範,進修耐勞末成年夜器的典範,勇於拼搏的典範,結果先居優勢後終究遇上去了,獲得了好結果的典範,巨人,名流,官方故事中的範例,迥殊是他們的已卒業校友的進步前輩古蹟。

2、量力而行地指出先生的劣缺陷,贊助他建立目的,揚長避短。

3、面臨波折量力而行地剖析掉敗的緣由,指出勝利的路途,戰他這時候具有的劣勢前提,並鼓動他的鬥志,誇大人不該只看重一鄉一地的得掉,而應着眼於人生的全局。講渾一時的勤奮沒有會換去坐時的好結果,必須持久勤奮。

總之,班主任應當是煽動家要興起先生的自負,“自負是人天生功的一半”。

三、培育種植提拔先生準確的進修方式

1、強進修方式的引導,進步進修服從是班主任常常的一項任務,也是好生轉化的中間,班主任講渾普通的進修方式,迥殊是它的感化戰意義,並要慢慢培育種植提拔先生準確的進修方式,課前預習,當真上課,課後實時溫習,頻頻溫習,得當操練。要頻頻安排,理解後再接納步伐改正,曲到那個進修習慣養成,還必要針對每科的詳細狀況對詳細科目標進修方式全圓位的引導,

2、強迷信用腦的思惟教誨,小我私家心思調適,迷信的戚息法,影象法,迷信的身材煅煉,養分褡配,腦迷信

3、制前提讓好生補習,同窗志願,就教師補習或引導定閱教導材料或購置VCD影碟,總之要讓他感觸感染到先生正在同全班同窗配合勤奮,營建一種勤奮搶先,沒有畏艱鉅的空氣。

4、織興致小組,做爲進修扶貧小組,讓先生講授生,進步其散體白手起家的才能,同時也讓小組的同窗正在進步本身的同時讓自已的才能也上一個新臺階。

5、調進修時光的投進,底子好要逃遇上去只要耐勞,只要艱辛的休息纔有宏大收成,

6、強課中瀏覽引導,拓展先生的常識面。要教誨先生既要看重課內常識的進修,又要看重課中常識的汲取,講堂內取講堂中的常識是相反相成的。進修方式的養成是好生可否轉化戰先生進修可否提高的焦點。

四、增強班級經管

1、先生交換,掌握每一個先生的思惟,進修,餬口的靜態。按期或沒有按期的正在班長進止書面查詢拜訪,讓他們反應課堂的規律,潔淨衛生,同窗閉系等等成績,和先生進修戰教員講授圓面存正在的成績,如許能夠實時地減以引誘,修改戰跟蹤經管班級,同時也可給科任教員指出成績以便修改講授,平常,早自習,上午上課,下晝上課多到課堂向先生理解班情,視察先生做習狀況,向先生理解先生,總之平常經管正在於花時光,勤動腦勤脫手如許能力連結班上初末處於班主任的有用羈繫中

2、心遴選班幹部,斗膽勉勵他們正在班上展開舉止,同時增強引導,讓他們儘量快的成生,無力地經管班上。

3、寬格規律請求。班級經管要軌制化,沒有體獎先生沒有即是沒有處分先生,要先生清楚早到了,遲到了,缺課了將要遭到何種處置,重要正在於耐煩細仔的評論教誨,敷衍乏教沒有改的先生正在動用教校規律的同時讓他同家長戰先生配合造定他的包管書,只需再犯就必須脆持按包管書履行,迫使他回頭是岸,轉頭是岸,同時增強對他們的監視,多同他們交換,賜與他們疑任。

總之,班主任任務要從抱負思惟教誨進手,以進步進修才能爲焦點,規律經管爲手腕,全圓位變更主動性。