時間稍縱即逝，又迎來了一個全新的起點，先做一份工作計劃，開個好頭吧。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢？以下是小編幫大家整理的組織部工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
組織部工作計劃 篇1
一、基本情況
聯伍村位於鎮區南面2.7公里，緊鄰南蔡鄉新蔡村，羅南路穿村而過，縱貫南北。全村共有11個村民小組，總戶數810戶，人口3442人，82名黨員。現有建檔立卡低收入戶176戶，低收入人口379人，其中低保、五保共計36戶。全村耕地面積3000畝，主要從事高效農業生產，在利華農業基地周邊種植了1200畝蔬果，是遠近聞名的蔬菜之鄉、草編之鄉。
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二、走訪中發現的主要問題
一是基礎設施。多條出莊道路由於日常維護不到位，破損嚴重，農田水利設施陳舊，村內中低產田比例較高；
二是拆遷安置。聯伍村正開展土地增減掛鉤工作，羣衆對拆遷安置情況不清楚，思想有顧慮；
三是醫療保障。留守老人大多患有慢性疾病，希望逐步提高合作醫療報銷比例，減少家庭支出；
四是就業崗位。受經濟大環境影響，外出打工很難找到穩定的工作，部分村民渴望回鄉就業創業。
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三、優劣勢分析
優勢
一是高效農業有一定基礎。目前該村已流轉土地2200畝，主要種植蔬菜、葡萄、草莓等；
二是集中居住初具規模。經過近幾年的土地增減掛鉤，全村264戶已經實現了農村小區集中居住，有助於農民自我管理和文明鄉風的養成。
劣勢
一是基礎設施老舊破損。村組道路年久失修，影響羣衆出行。集中居住小區由於前期規劃和資金短缺，排污管道堵塞嚴重，且沒有實現雨污分流，影響居住質量；
二是集體經濟持續收入較少。村集體經濟收入主要靠土地增減掛鉤，農業機械、魚塘、草場出租等方面。持續性收入不多；
三是民生事業亟待改善。村黨羣服務中心面積不足300平方，僅配有1個村級衛生室，爲村民服務能力有待提升。
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四、發展思路
圍繞蔬果之鄉的定位，以花卉種植爲輔，重點發展蔬果經濟、花卉種植和田園旅遊。
一是打造最美鄉村示範點。圍繞蔬果、花卉經濟和田園旅遊，打造月月有花、季季有果的最美鄉村示範點；
二是建設高效農業示範帶。圍繞省菜籃子工程項目，大力發展蔬果種植，增加流轉土地面積，擴大高效農業示範園建設，帶動地方產業發展；
三是創建特色旅遊生態園。圍繞蔬果和花卉產業，規劃設計農業觀光旅遊線路，透過電視、廣播、網絡做好宣傳工作，吸引更多的城裏人到聯伍村旅遊。
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五、發展舉措
1.建設“一社一羣一中心”。成立村級土地股份合作社，實現規模經營。建設綜合服務中心，配套提供生產、管理、倉儲、技術指導等一體化綜合服務。計劃一部分統一發包，引入社會力量對外租賃，爭取採取合適的方式讓農戶和集體參與二次分紅。另一部分，保本價或低價返租給貧困戶，實現脫貧致富。
2.發展“果蔬+旅遊”產業。依託利華農業基地，探索發展“果蔬＋旅遊”產業。一是優化種植結構。針對當地種植環境，及時調整產業結構，優化種植品種，合理安排種植時間，基本保證月月有花、季季有果；二是科學規劃旅遊線路。將花海、果園、餐飲有機結合起來，串聯成一條既有汽車大道，又有騎行小路的旅遊線路；三是加大宣傳推介力度。加強與市掛鉤單位——項裏景區的聯繫，尋求資源和技術支援。邀請專家參與旅遊規劃設計，加大向旅行社、學校、機關的宣傳推介力度，爭取納入宿遷農家樂的旅行線路。
3.抓好傳統手工業。圍繞羅圩重點手工產品—“媽媽的味道”品牌，放大富民效應。一是排查人員。透過調研，瞭解排查村裏有煎餅、饅頭等傳統技能的農民，引導參與到項目中來；二是加強宣傳。將生產基地分佈在旅遊線路沿線，將農村飲食文化作爲一個重要元素，展現在遊客面前，結合“線上+線下”，打響手工品牌；三是嚴格質量。聯繫市場監管、商務等部門，對食品的質量操作流程嚴格把關，加強商標、流通等環節指導，讓生產的食品吃着放心。
4.改善居住條件。一是推動小區集中居住。目前，聯伍小區已經入住264戶農戶，尚有500多戶散居在周邊村組，計劃20xx年底前利用土地增減掛鉤等契機，小區實現入住400戶左右。二是加強基礎設施建設。積極協調有關部門，整合各類幫扶資金，重點在道路建設、高效農業建設、排污管道建設等方面加大投入力度，計劃完成省級道路不少於20xx米，排污管網不少於1500米，解決羣衆出行難和小區排污等問題。
5.創新舉措助脫貧。一是推薦就業助脫貧。針對有勞動能力、疾病痊癒、思想懶惰等扶貧對象，注重從思想上教育、行動上引導。根據身體狀況和技能掌握情況，積極聯繫人社部門，幫助報名參加免費就業技能培訓，合理選擇就近就業崗位。二是幫助創業助脫貧。針對有一定的勞動能力，且有創業意願的扶貧對象，聯繫創業辦、農委、民政等部門，尋求政策上的支援。幫助協調小額扶貧貸款和創業貼息貸款，促進其創業起步。將創業項目與技術專家結成對子，爲創業保駕護航，提高創業成功率。三是開展助學助脫貧。針對家有人上學的扶貧對象，聯繫團委爭取將其納入“圓夢”助學行動。強化宣傳，引入社會愛心團體，資助困難學生學費、生活費，保證其完成自己的學業，順利走入社會，從而帶動整個家庭脫貧。
組織部工作計劃 篇2
一、工作內容
1、納新
招募組織部新干事，並對他們進行培訓，瞭解組織部工作的相關事宜，搞好工作交接，提高各項工作的辦事能力。
2、團日活動
（1）每月初組織各支部書記召開例會，總結上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動的相關要求說明，並提供活動形式作爲參考。各支部書記在中旬之前交活動方案，我們將從中挑出幾個主題鮮明的活動進行重點觀摩指導。
（2）活動主旨：
團日生活以活潑、貼近大學生實際生活爲主。團日生活不限定各班主題，但每月組織部將根據學校和學院要求給各班指導意見。團日生活旨在於體現團員的組織能力、合作精神、創新精神等。在新生剛來到學校的這段時間，團日活動提供了一個比班會形式更好的使新同學相互瞭解的空間，在相互瞭解促進的同時增強班級的凝聚力。希望透過各班的團日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。
3、活動主題
每月按學校提供的主題選擇或者自設主題。
4、收繳團費
按時完成任務，上報學校團委。
5、團推優
嚴格按照章程選拔優秀團員，遵守公正、公平、公開原則。
6、黨團知識競賽
以建國六十週年爲主題，結合黨團知識，以08，09級學生爲主進行黨團知識競賽。
二、內部組織與外部建設：
1、招募幹事結束後開展部門內部建設，並建立委員個人檔案，透過活動促進各委員的團結友愛。
2、配合團總支的各項活動和工作，與其它部門互相協作，加強彼此的交流與合作。
3、組織各支部積極開展活動，加強各支部間的聯繫。
4、定時收取團費和整理團籍,對各班的團員做一統計，並做好材料的歸檔。
5、組織各班團支部開展團支部生活，學習團和黨知識，加深對團黨的認識，爲同學成爲入黨積極分子做好準備工作。
三、本學期的工作目標：
1、提高組織部在學生團總支的影響力，並取得各種榮譽。繼續延續組織部的品牌活動，如黨團知識競賽，團日活動設計大賽等.
2、培養組織部成員的辦事能力，增強組織協調能力，在活動中逐漸成熟起來。
3、引導各班的團支部活動開展有聲有色，對黨、團有較多的認識，並更加擁護黨、團的領導。
4、透過組織活動，與團總支各部門友好合作，形成大家庭的氛圍。增強組織部的凝聚力。
在實施當中，工作計劃視實際發展情況做適當的調整。
相信在校、院團委的指導下，紮實工作，積極進取，羣策羣力，獻技獻策，團結一心，按時按量按質的完成各項工作，爲團委的建設和工作的開展出力，充分發揮組織部應有的作用。
組織部工作計劃 篇3
回顧過去，展望未來，又是一個新學期的開始。在新的學期我們不僅僅要準備明年的校園展會，還要肩負着完善我們會展協會組織部工作的各項規劃和條例的任務，是我們的各項工作制度化，有章可循。而且在做好自我本部門工作的同時，用心配合其他部門的工作，團結起來是我們會展協會的名號響徹財大。在總結了上學期的工作後，做出了以下工作計劃。
一．常規工作安排
1。加強部門內部建設，針對部門成員的個性，合理分配任務。
2。加強與各部門的溝通，團結協作。
3。確保部門例會準確有效。
4。多組織活動，加強會員感情的溝通，加強會員對會展的瞭解。
二．全面做好考覈工作
對會員以及幹部的考覈是組織部的一項重要工作，透過考覈以推動各部工作的不斷進步，使協會構成良好的工作秩序，提高會員的綜合素質，同時加強學生幹部的自我管理，自我教育意識，充分發揮學生幹部的`用心性，提高學生幹部隊伍的整體素質。爲了使考覈工作更加公平合理透明化，考覈工作將如下進行:
1。針對考覈制度中出現的問題，及時調整。
2。放寬關於組織生活和思想建設的形式，是活動更加豐富多彩。
3。杜絕一切弄虛作假的行爲，事事公平，公正，公開。
4。定期召開班團例會，加強與各個部門和會員的溝通。
四．配合其他部門工作
本部門成員用心配合其他部門的工作，只要是有利於社團的發展，就要發揮“革名戰士是塊磚，哪裏需要哪裏搬”的精神，爲我們會展協會的明天而努力奮鬥。
五．用心學習其它的組織部的長處，持續良好的溝通本學期我們部門將總結上學期的工作經驗，揚長避短，用心工作，在完成本部門工作的同時，切實服務同學，願與大家一同努力，讓會展協會走向更完美的明天。
組織部工作計劃 篇4
1、招募幹事結束後開展部門內部建設，並建立委員個人檔案，透過活動促進各委員的團結友愛。
2、配合團總支的各項活動和工作，與其它部門互相協作，加強彼此的交流與合作。
3、組織各支部積極開展活動，加強各支部間的聯繫。
4、定時收取團費和整理團籍,對各班的團員做一統計，並做好材料的歸檔。
5、組織各班團支部開展團支部生活，學習團和黨知識，加深對團黨的認識，爲同學成爲入黨積極分子做好準備工作。
組織部工作計劃 篇5
在本學期,組織部將完成由團委向學生會的過度和轉折,這即是意味着組織部將成爲溝通團委和學生會的樞紐.如何在轉變中實現自身價值,秉承傳統優勢,搭建聯絡平臺,構建和諧信安是我們今後努力的導向.
現將本學期工作計劃公佈如下,望各位同學監督指正,不吝賜教:
一.傳統文化
1."牽手閔行,心繫交大"
與XX市XX區閔行中學的共建項目開展於xx年10月份,自開展以來受到了學校各界的積極好評.本項目主要包括對高三緊張應考的學生進行學習指導,人生規劃指導,報考指導.借鑑自身經歷,向更多高三學子傳授備考經驗等.時至今年,我們將在今年10份繼續"牽手閔行,心繫交大",以指引更多優秀的同學加入到交大人信安人的行伍之中.
與此同時,我們將在借鑑往年經驗的基礎上,擴大規模,擴大範圍至整個XX區,並展開與學院學習部協作的機制,共同開展實施共建項目.
屆時,我們將在基礎學年招募相關志願者加入我們的行列,我們期待你的加盟!
2."團改金"項目培訓指導
"團改金"全稱是團組織生活改革基金,是交大一個極具特色的學生活動,做爲每個交大的學生都有必要參加.主要是爲了提供大家一個課外社會實踐的平臺,促進提高大家的能力.現在也有許多其他的高校採納了我們的做法，可見它的效果。而且，優秀的團改金活動會得到相應的獎勵，來鼓勵大家繼續將這個活動做下去。
本學期,我們將繼續對大一各個班級的團支書同學進行培訓,以使得各個班級能順利的開展團改金活動,並提高支部的凝聚力.
歡迎大家前來學院組織部諮詢相關事宜.
3.責任和義務
作爲一名團員,按時交納團費,積極完成團組織的下達的指令和任務,切實履行團員的職責.
本學期,我們將配合校團委按時完成團費上繳和團員統計工作,切實履行團組織工作職能.
我們感謝你的配合和理解!
二.前人種樹,後人乘涼
首先,感謝過去一年爲我們工作創造良好環境的老幹部們---陳欣蔚,蘇浩,李鵬傑.
1.破冰
我們將在學生會的統一安排下進行招新工作,吸納更多的優秀同學成爲我部幹事.並將對其進行定期的培訓,內容包括:
a.與名師對話:邀請有學生工作經驗的學長,老師進行工作交流和指導.
b.破冰:在招募完成後,立即進行團隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式.以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關,以提高效率和責任制.同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團支書進行相應的培訓,以鼓勵大家在日後工作中積極的配合和協作!
c.交換生:我們將定期與其他部門進行幹事交換項目,以鍛鍊更多的人才.
項目
utjs即是體驗式培訓項目的簡稱,我們將在大一年級開展相關培訓,以增強支部的凝聚力.我們將邀請我院資深培訓導師,院團委書記朱春玲老師爲我們新生進行指導培訓工作.
3.過度和轉折
加強與學生會其他的共建工作.包括:與學習部,外聯部高三備考指導項目;與宣傳部博客網絡宣傳項目;與文體部支部風采大賽;與人力資源部團員檔案共建項目;
我們在本學期也將相繼出臺相關的部門工作規章制度,幹事工作評比制度,團支部評比制度等一系列規章制度.以完善我部的建設和過度.
定期指定工作計劃.設定團委工作信箱,及時反饋學生建議和意見.
4.團支部風采大賽
我們將借鑑其他相關學院的經驗,開展團支部風采大賽活動,以提高團支部的凝聚力.
5.黨團和諧
爲向我黨輸送更多的優秀人才,我們將聯合學院的黨支部進行相關的協作共建工作,主要包括:優秀黨員與學院團員面對面活動;支部積極分子培訓;黨建對外實踐交流活動等.
6.我的地盤
支部活動豐富多彩,結合時政,每月制定一支部活動主題,在相關主題基礎上完成活動.
例如,9月份支部活動主題是"選擇交大,惟我信安"
7.對口幫建
開展不同年級的對口班級的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相應高年級支部學長的幫助和指導.希望班長和團支書予以配合.
8.生日快樂
組織各個支部,爲家庭困難的同學過集體生日,感受家的溫暖.
9.博客
建立博客,搭建支部交流和展示的平臺,邀請宣傳部進行共建!
......
......
以上是我們組織部新學期的工作計劃,希望你積極投身我們的活動中,並從中感知支部的溫暖,學院的祥和!
組織部工作計劃 篇6
一 清除工作死角、整理遺留問題。
將以前未徹底整理的檔案整理好，並盡享妥善保管。完善團員檔案（包括遺失檔案、組織關係尚未轉接的）紙質檔和電子檔的雙重管理，清楚死角，嚴防問題積壓。爭取在日常管理方面以良好的工作狀態和工作績效迎接上級團委的檢查，展現我院組織部的良好精神風貌。
二 加強幹部隊伍建設，以幹部帶團員，以團員促羣衆。
透過集中、有組織、規模的團幹教育培訓活動切實提高我院團幹隊伍的幹部素質。
推廣工作筆記制度，號召團幹尤其是團支書堅持記工作筆記以交流心得、記錄想法，改進工作方法，提高工作效率。同時，藉此舉提高團乾的語言組織能力。
落實各項材料的上交與整理，在該方面與團支部評優掛鉤。保證各項活動的後期工作做到位。
與時俱進修改完善各項規章制度，使幹部隊伍的管理工作有章可依、有章必依，違章必究，切實提***部隊伍素質，讓個幹部收穫更好的工作效果。
另外，緊密聯繫各班團支部，切實引導各班團支部的工作，既堅持我院的工作大局又體現各自特色。同時進一步完善自身，爲各班創造更爲有利的工作環境。
三 完善組織發展壯大工作。
堅持原則發展壯大團組織的同時，進一步完善推優入黨工作，令推優工作具有條理性，規範性，使工作有制度可依、有制度必依。
四 爲今後的幹部隊伍做好儲備工作。
加強部員內部交流合作，給幹事以足夠發展空間實踐的同時，注意教育與引導，爲團學幹部儲備有生力量。具體準備實行輪值部長制，給每位部員鍛鍊機會和平臺。並在各班建議採用輪值團支書制度，以提高工作效率、加強班級團支部的團結。
五 開展豐富而有意義的團日活動。
以提高同學們的思想理論水平和學習積極性爲原則，緊跟時代脈搏，把握大學生思想動態，加強各班團支部的交流與合作，開展系列針對性和實踐意義強的團日活動。預備在時間、地點、規模方面改進，即多開展長時間的戶外的班際、院際的團日活動。
六 加強與兄弟學院組織部的聯繫。
與外系組織部加強聯繫，增加交流，廣泛獲取經驗，開啟更爲廣闊的工作局面。
一：做好常規工作
1、團員註冊
每半年進行一次團員註冊，並及時爲丟失團員證的團員補證。
2、團費收繳與管理
原則是每季度向團員收繳一次團費。但爲了減少同學們的工作量，實際上每半年進行一次收繳工作，並把一部分團費上交校團委。3、“迎新”問題
夕陽拽着紫紅的薄紗依偎黃昏，舒青漲綠的枝葉迎風颯颯作響，與樹梢鳥兒的啁啾應和成薪火相傳的樂章。首先我們組織部會做好迎接新生，爲其辦理好團關係轉接工作，除此之外我們還要舉辦易於大一新生成長的新老生交流會。我們會讓時間在沉醉中輕輕流走，讓10新生聆聽那淨化心靈的傾訴，使其懵懂的心卓越成長。我們要讓學弟學妹們在人生的分水嶺上，看到老師、學長、學姐們用汗水與經歷爲他們點亮的燈塔，指引他們遠航。
4、團會的召開
每月策劃開展主題團會活動。認真開展好團組織活動，做好安排，督促和檢查的工作。鑑於團組織生活形式的多樣性，主題的豐富性，因此本期的每月團會主題還未定，待聽取了團委安排後我們再定主題。對各班的每月的團組織活動總結，做好及時的整理歸檔，以協助校團委及時瞭解各班活動的開展情況。
5、團建、推優、評優工作
加強團員意識教育，及時瞭解各支部組織建設情況，經常與各支部的組織委員保持聯繫，健全團的組織生活。開展團“推優”工作，組織推優對象參加黨校培訓：堅持黨建帶團建，始終把團建工作放在黨建的大格局中去思考、去把握，努力做好團員選拔、培養、推薦等系列推優工作，使“推優”工作制度化、規範化，爲黨組織輸送新鮮血液。
6、團內考評、彙總工作
我們組織部會定期對工作作出書面總結，對考評彙總的材料會第一時間提交上級領導，聽取其寶貴意見，也會對階段性工作的成果予以保持，對不足之處加以改正。
二：內部工作建設
1、開學後組織部將開展招新活動。重點在大一中招收幹事，爲我們的部門增添新鮮的血液，並幫助他們儘快建立完善的組織部結構，同時與新成員建立密切的對口聯繫，幫助他們更好地開展工作。組織各班團幹部集中，召開團支會，商討本學期的工作，以增進彼此認識有利於團委工作開展。此外，爲配合黨支部的工作，我們計劃開展入黨知識宣傳介紹，屆時將採用展板、小講座等形式，向同學們詳細介紹入黨的一些基本知識。
2、進一步完善組織部的各項制度。我們會建立例會制度，每月底召開一次例會，要求院系組織部所有成員以及各班團支書（或組織委員）準時參加，並在會上總結各班團組織活動開展情況，以交流相關經驗。當然，我們還將協助院團委其他部門開展工作。
3、加強組織部紀律建設，確立工作分配到個人的制度加強責任感，增強合作意識，使部門內部成員團結一致。提高辦事效率。對工作不熱情及不工作者進行清退。對工作優秀的進行表揚，並在學期末開展表彰大會。
三、工作要求
1、要求廣大團員幹部強化服務意識、創新意識、開放意識和合作意識。要努力提升團幹部個人和團組織的服務能力，認真研究團員青年在成長中遇到的新情況、新問題，找準服務團員工作的着力點；改進服務方式，牢牢抓住團員青年面臨的具體問題；強化服務工作與青年團員之間的互動，在服務內容上尊重他們的選擇，在服務過程中關注其感受，在服務的效果上注重他們的評價。
2、把優秀的團組織生活中所開創的服務工作個性化、日常化和持久化。
3、根據校團委的統一部署，結合我院學生的實際，認真制定工作方案，精心組織實施。
4、各基層團組織要充分發揮組織系統在工作推進中的作用，調動廣大青年廣泛參與，加強宣傳報道，努力形成從團組織生活中提高自我的良好氛圍。
5、及時向上級團總支遞交支部工作計劃、工作總結，並與學院團總支保持密切的聯繫及時準確的將上級組織的任務要求傳達通知，同時做好支部成員的意見反饋工作。認真切實貫徹院團委的指令、要求，傳達團委會議精神。按團委的要求，組織展開班裏各支部的活動，傳達團委的會議精神，總結每一階段的工作。
以上是資訊工程學院組織部的一些初步工作安排，當然我們也會依據實際情況舉辦或承辦大、中、小型各種學生活動。此外除做好本部門工作外，我部將積極配合其他部門各項工作,和大家一起全力以赴，將資訊院的學生會工作做到最好。在學生會工作，我部遠都會把同學的利益放在第一位，這是我部作事的初衷。不管我部有多大的能力，我部都會盡自己最大的努力認真地去完成每一次工作，並在工作中積極探索，爭取有所突破，努力將組織部工作在新的一年裏推上一個新的臺階。
組織部工作計劃 篇7
一．活動計劃
1.9.12迎新；9.15-18納新
2.10月初召開團支書大會（具體時間與藍導商量）
（Ps:9月：找各輔導員收集各班團支書聯繫方式，製作兩學活動具體講解資料等）
3培訓幹事寫策劃書
4.兩學評分會，每月28號兩學交齊後召開
5.活動現場評分計時：配合學院各個活動進行活動現場評分計時
6.策劃書攥寫
二．納新安排
1．招收人數：8人
2.方式：15號，18號下宿舍
20號初試
28號複試
三．部門建設
1.納新完畢，9月底或國慶回來後的第一個週末進行部門幹事見面會（講解具體工作事宜，分配工作組，熟悉彼此）
2.上學期組織一次部門出遊，加強部門幹事的聯繫
3.每次出活動，安排幹事輪流做總組長
四．考覈制度
1.幹事需服從安排，按時認真完成分配任務，無故缺席活動超2次，考慮退部
2.幹事有對人無禮的行爲，視情節輕重處罰
五．創新想法
1.團委微信平臺:（1）完善微信平臺，豐富內容（每月兩學情況；時事熱點，下月兩學主題，互動），安排幹事專門負責。
（2）微信平臺關注情況與各班兩學分數掛鉤：在團支書大會時通知團支書讓全班關注院團委，並且每月的兩學得分情況，兩學主題等都將在微信平臺發佈
2.每次活動的評分表由我們部門自己負責製作
3.在部長，副部總監督下，放手讓各個幹事輪流做各個活動總負責人
六．部長，副部工作分工
部長：主要負責每月的兩學評分及部內各項雜事
副部：主要負責管理微信平臺，開學初大一新生的團員資訊錄入 評分表製作
部長&副部：各個活動的統分計時安排；策劃書
組織部工作計劃 篇8
一、部門定位
(一)部門性質
組織部是一個嚴謹的部門，起紐帶作用，是協調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團幹部的培養和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動，並對學生會全體幹部進行考評、選拔、任用和監督。
(二)工作宗旨
嚴謹高效，民主團結。
(三)主要工作
瞭解和掌握全院團組織的基本狀況、團員證的註冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關係轉接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作、評選優秀團員和團幹、部長考評和星際幹事量化考覈、完成學生會交辦的其他任務。組織部工作計劃。
二、內部建設
(一)例會制度
我部的例會時光定於每週一晚21:45，部內成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的，應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律，認真聽取會議精神並做好筆記，配合辦公室同學做好會議記錄。要求發言時當用心發言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會時尊重他人，認真聆聽他人發言講話，保證會議順利進行。
例會會議上，及時的對工作進行分階段總結，充分了解本部門和其他部門的工作計劃，強化部門成員進行批評與自我批評的力度。
(二)幹事培訓
我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓，使其儘快適應學生會，能夠儘快地投入到學生會的工作中以便於爲同學們服務。組織部工作計劃。其培訓包括:office軟件培訓、學生會內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、彙報意識培訓等。同時定期以遊戲等簡單愉快的方式，增加部門凝聚力。
(三)小組長負責制
每週設小組長一名，負責部長和幹事直接的聯繫工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰鬥力。
(四)優秀幹事評選:
本部的優秀幹事評選主要採取民主投票的方式，每人均有平等的機會當選部門優秀幹事，另外，違反部門相關規定的部員也有相應的懲罰措施。如，開會遲到將寫檢討以保證今後不再發生此類狀況等。內部每週將評選表現突出的優秀幹事加以表揚，以鼓勵幹事用心投入到工作中，爲了完善本部門內部的梯隊建設，我們將有意識的努力從幹事中挖掘一些人才進行培養，以強化本部門的後備力量。
(五)部內分工
組織部的工作量多且複雜，因此需要幹事分工明確、團結協作，對工作進行職責分配製，讓每位幹事感覺到有事做、有東西學、有進步，爲每位幹事創造充分鍛鍊自我的機會。每月輪流寫好計劃和總結並按時上交，重大活動的策劃和總結由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等，由每個幹事分管一個專業，按時通知和轉達上級指示，同時需要注意的是，要加強同各班團支部溝通與聯繫，充分了解，穩妥工作。
(六)部門互助
在完成本部工作的同時，還要加強與其他部門的溝通和聯繫，全力協助其他部門工作。用心參加凡屬學生會的各個部門的活動，併力求做到最好，爲整個學生會增光添彩。
(七)優良學風建設
本部內要養成優良的學習作風，幹事學習部長的經驗，幹事相互學習，部長向幹事學習，相互學習，取長補短、共同進步。此外，還要走出本部，像其他部門學習各方面的潛力，在學習的過程中，也不斷提升自身的人際交往潛力、語言表達潛力和溝通協調潛力等等。