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小學班主任年終工作計劃

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時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,讓我們對今後的工作做個計劃吧。什麼樣的工作計劃纔是好的工作計劃呢?以下是小編爲大家收集的小學班主任年終工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小學班主任年終工作計劃

小學班主任年終工作計劃1

我很榮幸在20xx年接任了一年級(3)班的班主任一職,面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的天真的兒童。我的想法就是,爲了使學生能夠學到更多的本領,發展自己的個性,提高個人的素質,爲了能把本班建成具有“靜、竟、敬、淨”的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,本學期我將盡我最大努力,教育這批學生認識自己、提高自己,我將重新認識自己的不足,吸取經驗教訓,並希望能在現在這批學生中,把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上,努力工作。

一個班級的進步,需要很多方面的原因。學校的情況,老師的教學能力和教學態度都是很重要的,當然學生的學習認真程度和學習的努力情況是最重要的。作爲一名班主任,教好學生是最重要的。一個班主任就是帶領班級繼續前進的最大的動力,我相信自己能夠做好,只要自己不斷的努力,我就堅信自己的班級可以走的更遠!新的學期就是一次新的挑戰,本學期小學班主任工作計劃書如下:

一、班級基本情況

本班共有41名學生,其中有女生21人,男生20人,本班基本上都是獨生子女,性格上都偏活潑,自控能力稍微薄弱了一點,因此需要花比較多的時間去抓紀律,我希望在保證教學的情況下紮實的抓學生的習慣問題,我一直都堅信好的習慣可以陪伴孩子一生。

二、大膽放手培養小幹部

一個班集體是否有團結向上的凝聚力,不但要靠老師和同學們的一致努力,還要有一個負責任有能力的小幹部。小學生的榜樣心理很強,所以選出有責任心、上進心、學習成績較好、大公無私的小幹部很重要。開學的第一天,我把班幹部的職務寫在黑板上,並提出競爭上崗,要求自願報名,每個同學都可以報名當班幹部,同時也都有機會當選班幹部。然後是由老師公佈報名的情況,等給大家一段互相觀察討論的時間後,民主選舉產生班幹部,這樣使很多同學不會因爲當班幹部鬧情緒,同時符合公平公開公正的原則。對於那些不能入選的同學也可以培養其抗挫折的能力。小幹部們選出來了。我告訴他們,這可不是戴個標誌牌那麼簡單,凡是有爲班集體抹黑的,將一票否決無條件退出幹部隊伍。讓小幹部產生“憂患意識”,極大的促進了他們的工作積極性,“火車跑得快,全靠車頭帶”,小幹部的積極性感染着同學們,榜樣的作用激勵着同學們。

三、拿起表揚的武器。

哲學家詹姆士說過“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此。”讚美是陽光、空氣和水,是學生成長中不可缺少的養料。表揚是成功的陽光、空氣和水。我們班主任作爲教育者,不妨拿起表揚的武器。人格尊嚴是平等的。我們作爲班主任,我們應該努力做到能想一個真正的朋友一樣,重視、欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的`喜悅。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。”參照我們的自身經歷,我們不難發現,當一個孩子在被你認同、尊重後,他可能會有驚人的潛力和爆發力。

四、允許學生犯錯誤

“人是不可能不犯錯誤的,只要能正確認識它、改掉它,就是可取的。”那麼對於自控能力較差的學生來說,犯錯誤更是難以避免的了。所以我們做教師的不要把學生犯的錯誤看成一件不可救藥的事,而應該去包容他們,努力幫助他們,培養他們辨別是非的能力,讓他們認識錯誤並改正它。(班主任工作)所以當我看到學生犯錯誤時,我總是儘量淡化,爲學生留有一定的自尊心,以便更好的開展教育。在平時我更重視包容他們的不足,上操時有的同學總是說話,我就慢慢的走到他們的身邊站一會,他就會明白自己做錯了。課上誰搞小動作我很少直接點名批評,而是用目光告訴他應該認真聽講,學生通常會愧疚似的低下頭。長期下來,我和學生彼此理解,班裏越來越和睦。

願用執着的愛爲屬於我的每一個孩子搭乘一片綠蔭。只要自己的學生學習成績和思想素質都能夠得到提高,我做出什麼努力都是值得的。學生的將來就是祖國的將來,我們的祖國將來還要靠他們支撐下去,所以我們一定要教育好我們的學生,讓他們得到最大程度的進步。當然我也會更好的提高自己的教學能力和指導水平,給學生做好榜樣,帶領我的班級繼續不斷的前進!

五、榜樣力量:

就是促進"龍頭"起模範帶頭作用。火車跑得快,全靠車頭帶,"龍頭"不是擺出一副空架子,而是需要具有先鋒作用,應時時爲表率,處處是先鋒。作爲班主任,如何促好帶頭呢?

我認爲應做好下面幾項工作:

一是逐步放"權"鍛鍊幹部,樹立班幹在學生中的威信,如讓班長負責班級工作並及時彙報班工作,讓生活委員負責班會費管理、宿舍衛生、紀律管理等;

二是加強對班幹部言行監督,違紀班幹部要嚴加處理,做到班規面前人人平等;

三是加強班幹部理論學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對幹部進行述職評議,表彰優秀班幹部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持"龍頭"隊伍的先進者。

六、班主任要做好後進生轉化工作,必須堅持疏導、鼓勵、情感交融與嚴肅紀律相統一原則,認真做好下面幾項工作:

一是爭取家長配合,發揮家庭教育作用,形成合力,同步進行。具體可採取家訪,召開家庭座談會等形式;

二是對學習差生採取"分層次""開小竈"教育法,耐心施教,解決其"吃不到"或"吃不了"現象;

三是致力於建設學風、班風優良的班集體,充分發揮先進羣體對後進生的感染作用;

四是以表揚爲主,要發現後進生的閃光點,給他們"用武之地",激勵其轉化;

五是"導之以行,持之以恆",耐心細緻做好反覆教育轉化工作。

班主任工作是一項艱鉅、複雜、細緻的工作,猶如一張網,抓住四個環節這個綱,就能綱舉目張。會在以往學習的基礎上更進一步,而不是像以往一樣的學習。當然班主任就是知道教師,我一定會更好的幫助他們,我一定會將我所有的能力和精力用在他們身上,讓他們從小就能夠及時的跟上來,在長大後成爲社會主義的棟樑之才。

小學班主任年終工作計劃2

時間飛逝,歲月如梭,一轉眼就這樣忙忙碌碌摸爬滾打地過去了,時間過了一年半,驀然回首,好的壞的喜怒哀樂歷歷在目,酸甜苦辣在腦海中一閃而過,有了一些成績,有欣慰,更有不足需要反思,我就簡單總結一下我班總體情況:

成績:班級的管理開始進入正軌,班風正,學風正,師生關係融洽,尤其是換了兩個任課老師後,學習成績有了很大的提高。

不足:學生日常行爲習慣這方面的規範管理不夠理想,學習成績還有待進一步提高,尤其有個別學生,由於種種原因,學習成績差、紀律差、習慣差,他們成爲班級的破壞力量。

針對以上現狀,特制定本學期奮鬥目標:

做人:做事先做人,透過日常學習生活,教學生做人,提高情商,塑造學生人格。

學習:爭取班級每科成績均在平行班中游,保證年級前100名我班能佔據10個。

紀律:讓每位任課教師都滿意,不給學校找麻煩。

衛生:保持室內外清潔,養成講究衛生的好習慣。

差生:扭轉差生,使其健康、快樂的成長,最起碼不影響別人。

爲了實現以上目標,制定具體措施如下:

第一,加強班主任自身建設。多向身邊有經驗的老師請教,多讀有益的教育書籍,讓自己的心靈經常和大師對話,只有這樣才能保持一個良好的心態,才能提高教育技能,才能更好地服務學生,更好地豐盈自己。

第二,利用班團會,豐富學生的校園生活,幫助學生樹立正確的人生觀、世界觀。使班會真正成爲學生成長的載體。

第三,培養班幹部,讓他們真正成爲老師的左膀右臂,提升他們的領導能力,帶動班級。

第四,取消班級形式管理,加強班級內涵建設。取消班級量化考覈制度。管理紀律一週一清;班級竟賽懲罰制;管理學習,採取定目標獎勵制。

總的來說,我相信,在領導和同仁的幫助下,在我和孩子們的共同努力下,七班會越來越美好!在今後的教學工作中,我將不斷地改進自己的教學方式,把我們班建設的更加的好!