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財務下半年的工作計劃

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一、上半年主要工作完成情況

財務下半年的工作計劃

(一)認真做好日常性會計集中核算和委派工作。

集中核算工作:

1、完成了各覈算單位20XX年度決算,撰寫了財務分析;協助並配合監察室完成了局系統事業單位20XX年度經濟責任指標考覈、收入統計及幹部離任的審計工作、協助並配合體育總會做好省屬體育單項協會年檢審計工作;2、配合羣體處等有關部門做好四體會的各項經費保障工作。3、根據財政部有關要求,對各預算單位2006—2010年行政成本數據進行了填報。 4、根據省有關部門通知要求,認真完成了局機關和各覈算單位住房公積金和住房補貼計繳基數調整的計算、審覈、申報和補繳工作,並及時向財政廳做好2010 年經費追加申請工作。5、根據檔案管理要求對所有核算單位2008—20XX兩年的會計檔案共計1292冊進行了整理並歸檔。

會計委派工作:

1、認真總結了十一屆週期委派工作,創新新週期會計委派形式。年初中心班子成員帶領委派會計進行多次座談,認真梳理十一屆全運會週期委派工作中的成功之處和問題教訓,不斷探索符合體育系統特點實行委派會計的新模式。我們在充分分析了各單位的實際情況後,根據實行會計委派要首先保證運動訓練單位、財政性資金保障單位、以及社會關注度大的單位的原則,結合中心的人力資源情況,在延續對局訓練中心和方山訓練基地實行會計委派的基礎上,今年新增了省體彩中心、水上運動中心、省體科所三家委派單位。並且嘗試着一人多單位委派、主輔組合、保重點和控全面的新的管理方式,這也體現了“穩定已有成果,擴大委派類型,全面提高質量”的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點,形成以訓練單位爲主,其他類型單位相結合的委派格局。

2、新週期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗後,根據各受派單位新週期工作特點,重新調整修訂相應財務制度以及一些新的管理措施,如:局訓練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務管理規定、食堂餐料採購辦法等制度,針對調撥的十一屆參賽訓練器材量大類雜的特點,專門設立資產管理科,加強資產管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資材料管理辦法》(草案),在財務覈算中增加複覈手續,對其日常支出的合理合規性嚴格把關,進一步提升財政預算專項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務人員崗位責任制以及項目經費管理規定等制度;方山基地研究開發槍彈器材覈算網絡系統電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經費較多的情況,及時提醒受派單位掌控專項經費使用進度,把好預算審覈關,每月按時向上級彙報經費執行情況。

(二)其他各項管理工作。

1、針對集中核算單位20XX年部門預算專項經費的實際支出情況,進行了真實性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實資訊,爲體育局瞭解掌握真實經費需求提供依據,同時也使完整分析非訓練單位週期專項支出情況得到充實。此項工作目前已基本完成,計劃在編報新一年部門預算前上報經濟處。

2、配合省審計廳對省體育局20XX年度預算執行總體情況、結餘結轉資金使用管理情況以及執行國家和省有關厲行節約規定情況進行了專項審計調查。

3、認真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實工作,針對檢查中反映較多的資產管理問題,上半年配合經濟處專門開展了一次局系統資產清查工作,對長期借用資產進行了清理,並根據清查結果認真做好有關掛賬資產調撥覈銷工作(已報經濟處待批);根據審計意見,經多次與競管中心協調溝通,已督促其將局調撥十運會器材登記入賬,並於2010年2月報廢了部分器材56。86萬元,同時完善了車輛報廢審批手續,目前正在辦理相關租用器材調撥手續,並在此基礎上要求該中心明確專人進行實物管理,切實做到資產賬賬相符、賬實相符。

4、從報表使用者的角度出發,改進了專項經費報表形式,讓使用者更容易看懂、接受財務狀況報表,更好地掌握本單位的財務資訊。

二、上半年主要工作體會和存在問題

(一)實行會計委派制度對推進受派單位整體會計工作有顯著作用。

初期的會計委派工作屬於摸着石頭過河的階段,經過工作實踐,得出了“建立健全制度是財務行爲規範的根本,帶出優秀團隊是提升工作質量的保證,依靠集體智慧應對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作經驗,我們認爲這一工作經驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認同的基礎。透過四年的努力,體育局系統實行會計委派的單位,在建立健全各項財務制度,增強財務規範意識,充分發揮財務監督職能,建立規範審覈程序,營造良好的財務活動環境等方面都有顯著成效。委派會計在推動受派單位會計人員整體能力提高方面也有了結果,如:訓練中心今年在委派財務科長建議下新聘用進階會計師一名,兩名財務人員晉升到副科級。方山訓練基地去年新進財務人員在委派會計帶領下,如今已完全勝任基地會計主管工作。足球基地經過委派會計一個週期的參與工作,各項財務工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實行財務體制改革,創新財務管理形式,實施集中核算與會計委派相結合的工作決策是非常正確的。這種財務管理形式也受到其他單位的關注,今年5月份又有遼寧省體育局會計覈算中心來寧考察,就覈算中心委派會計模式、會計覈算、業務辦理流程和財務管理等方面進行了全面細緻的交流探討,以此互通資訊,互相促進,共同提高。

(二)堅持深化學習與實際工作相結合,對推進中心整體工作質量有明顯提高。

堅持學習與實際相結合就是將大家學習的體會、認識的收穫轉化爲解決問題、促進工作的好思路、好辦法,爲推進會計覈算工作更加規範化、制度化的發展和服務質量的提高提供動力。中心始終堅持抓好學習型單位建設,注重激發每位職工的工作學習熱情,按照年初確定的學習計劃,堅持每月安排二個週五下午以 “每人一課”形式,開展業務交流研討會。鼓勵大家在學習中對實際工作取得的成功經驗和存在的問題進行探討和交流,特別是一些共性的具體問題,提出合理建議和意見,有針對性地拿出對策。比如針對會計科目中項目覈算內容口徑不清晰的問題,專門進行了講解,使大家掌握財務政策統一口徑。同時,爲了使全系統會計人員共同提高,我們又撰寫了《解讀事業單位會計科目覈算及相關政策》一文,並及時上傳財務查詢網。現在努力學習、自覺學習已成爲覈算中心每個人的習慣和要求。上半年還根據機關黨委要求組織了全體黨員羣衆參加抗震救災奉獻愛心捐款活動。