時間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，該好好計劃一下接下來的工作了！什麼樣的計劃纔是有效的呢？下面是小編整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、指導思想：
本學期英語組將在學校教導處的指導下，認真履行教導處新學期制定的工作要求，深入學習現代教學理論《英語新課程標準》，以校本研修爲主平臺，開展“優化設計，落實目標”爲主題的學科研修工作。以提高教研質量和教學質量爲目標，增強教師的學習意識、服務意識、教科研意識、質量意識、合作意識、充分發揮業務職能的作用，以新課程改革爲契機，以更新教育教學觀念爲先導，以課堂教學改革爲重點，以培養學生的創新精神和實踐能力爲重點，不斷深化課堂教學改革，全面提高教研組教研工作水平。
二、工作目標：
1、切實增強學生學習英語的興趣，進而提高學習效率，初步培養學生英語交際能力。
2、不斷優化課堂教學，努力提高教育教學質量。
3、積極參與課題研究，並適時進行總結，物化成果。
4、教學中滲透中西方文化知識，增強學生的世界意識，對學生進行愛國主義教育。
5、努力提高教學質量，爲六年級畢業考做好積極準備。
三、現狀分析：
學生情況：三年級學生整體情況不理想，對於英語的學習和接受能力不如上屆學生，不過英語對於他們是新學科，學生的興趣比較大。四年級學生普遍情況較好，有個別後進生對於英語接受能力較差。五年級學生對於英語學習興趣較大，熱情高。六年級學生因面對畢業考，對英語學習付出了更多的努力。
教師情況：組內共有專職英語教師5人， 雖然年輕，但均熱愛本職工作，願意爲小學英語教育事業貢獻自己的力量。
四、工作重點及具體措施：
1、備課組建設：
集體備課是發揮羣體優勢，提高備課質量的重要途徑，也是落實教學常規，提高課堂教學效率的必要措施。結合教導處的集體備課要求，本學期集體備課活動安排如下：
（1）固定時間、地點、人員：全體英語教師固定兩週一次（結合業務學習時間）在辦公室進行集體備課，備課組長做好考勤記錄。
（2）固定各次備課內容：爲了減少盲目性，開學初組織一次教材整體梳理集體備課，主要討論各年級本學期的教學方向、重點研討內容、教學時間的調配等宏觀性的問題，再根據教材編排體系，制定集體備課計劃，並安排好備課內容和中心發言人，讓每個教師都心中有數，使每次集體備課都有目的性、針對性、實效性。
集體備課時，主要討論下週上課內容、重點、難點、注意點及學生容易出錯的地方、教學策略等等，大家有備而來，發言踊躍，不管是經驗豐富的老教師還是剛剛步入教壇的新教師，都自覺把個體納入到羣體中去，集思廣益，讓個人素質得到充分的展現與提高。
（3）安排人員整理：每次集體備課時均由組內教師輪流執筆，負責把備課內容整理好後在下週一分發給教師，以便老師們參考、設計下週的教案。
（4）結合學生實際進行修改：各教師領到資料後，必須根據學生具體情況對教案進行修改補充，甚至再創造，力求體現一種共性和個性完美的結合。
（5）及時反饋改進：人總是在不斷的反思中進步的。爲了吸取經驗，總結教訓，要求老師一課一反思，記下課堂發生的事件，每次集體備課時首先討論交流上週教後感，並將教後感上傳校園網共享，必要時請有關專家解難釋疑。
2、主題研修
同課異構，周密規範研修活動。根據市教研室“優化設計，落實目標”的主題，本學期教研組將在“優化活動設計，落實單詞課的教學目標”爲重點，注重過程與時效，延伸細化主題，實現人人蔘與、強化實踐、研討、反思、總結。每次活動記錄及時、清楚，逐步實現檔案電子化，並根據主題，每位老師撰寫反思稿或學習心得。
3、日常研修
結合聽課周活動，安排每位老師每學期上一堂教研課，每次課前認真組織備課，並在課後完成上課教師的反思與聽課教師的評課。要求每位教室每學期執教一節公開課，設計一篇典型教案，撰寫一篇教學論文，命一份學科試卷。完善聽課周制度，要求每位教師在聽課周活動聽課2節或以上，可進行跨學科聽課，在三個工作日中將聽後感上傳學科研修平臺。組內繼續組織兩週一次的業務學習，實施主持人制度。加強理論學習，研讀教育專著――蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》和一份教學業務雜誌，積極摘抄讀書筆記，撰寫讀書心得，做十五張或以上閱讀記錄卡，努力提升教師的自身專業素養。年輕教師是教研組的新鮮血液，鼓勵年輕教師積極參加“EPI”俱樂部，在條件允許下向老教師多進行課堂觀摩與學習。
4、提高英語教學質量
落實課堂常規，紮實開展教學。要進一步強化課堂目標意識，有效地利用課堂上的每一分鐘，讓每一位學生在每一節課上都有自己應有的發展。每位教師要按照教學常規完成每一件工作，規範我們的教學行爲，要向課堂40分鐘要質量。反思以往學生在畢業考中的表現，學生失分主要在口語考中的拼讀部分，因此在培養學生英語學習興趣的同時，三、四年級打好學生書寫關和口語關，並加強學生拼讀能力的培養，五、六年級的學生注重培養音標的學習拼讀和閱讀的能力，在課堂教學中注重直拼教學的落實，爲提高學生的拼讀能力打下基礎。
5、開展校園英語文化建設活動
爲促進學生全面、主動發展，倡導“聽說領先，交際爲主，情景教學”的英語課堂教學模式，使學生積極地開口說英語，快樂學英語，創設環境，營造氛圍至關重要。因此，本學期將繼續進行校園英語文化建設活動：
（1）開展英語日活動：確定每週五爲英語日，在晨讀時間進行讀《英語週報》活動，在中午寫字課練習英語書寫。
（2）安排英語小競賽：三、四、五年級安排英語書寫比賽，六年級安排朗讀比賽。
（3）結合“雛鷹”廣播站播出英語節目。
6、以科研帶動學科發展。
本學期12月份將是奉化市課題《小學校園英語文化的構建與研究》的結題時間，在這段時間內，我們將組織全校學生更好的參與到校園文化的建設中來，爲學生們的英語學習增加一些色彩。
五、具體工作安排：
九月份
1、教研室教研組長會議。
2、小學英語“EPI”俱樂部活動。
3、校聽課周活動。
4、主題研訓第一階段――學習思辨。
5、集體備課――三年級：Unit 1 ，四年級：Unit 2。
十月份
1、校聽課周活動。
2、奉化是學科骨幹教師課堂展示活動。
3、小學英語“EPI”俱樂部活動。
4、主題研訓第二階段――實踐探索。
5、以“在詞彙教學中滲透語篇意識”爲主題，編寫準備教案。
6、集體備課――五年級：Unit 3 ，六年級：Recycle 1 。
十一月份
1、校聽課周活動。
2、小學英語“EPI”俱樂部活動。
3、主題研訓第三階段――研討交流。
4、04－07新教師參加奉化市通識培訓。
5、組織並參加在本校進行的奉化市以“在詞彙教學中滲透語篇意識”爲主題的教研活動。
6、集體備課――三年級：Unit 4，四年級：Unit 5 。
十二月份
1、校聽課周活動。
2、小學英語“EPI”俱樂部活動。
3、校三、四、五年級英語書寫比賽，六年級朗讀比賽。
4、主題研訓第四階段――總結反思。
5、集體備課――五年級：Unit 6 六年級：Recycle 2 。
一月份
1、期末學科教學質量檢測。
2、各種資料整理、歸檔。
工作計劃 篇2
在我上任後我會加強對旅店知識的進修,旅店辦理的進修,加強本身的各種人際交往本領,在每天的工作中更加當真，對每天補綴單任務進行周全的補綴和考覈，同時也要加強本身的本質和技巧本領，進步對各種突發變亂的處理本領。
最終決議清洗和保護鍋爐，對我們的全自動燃鍋爐進行一次系列性周全的保養工作，同時爲節減燃油和裁減鍋爐的維害，我們將對水質進行周全處理。
近期我將領導工程部掃數員工對發電機和凹凸壓配電系統進行系統的查抄保護、修復工作，發電機和配電線路從旅店建起到如今已經很多多少年，每一分鐘都在工作，每一年都在保養保護如今又到了該保護的期間了，這些系統都已有部分的磨損和破壞，所以我們必須在近期展開對發電機和配電系統的查抄、保護、清洗、修復和加強辦理和練習等工作。
旅店1、二樓已入手下手將由外包工構築工司進行緊急的改建，我和工程部掃數成員將會對這些工程進行質量和技巧監督查察，並從中幫忙在新年黃金週前使其順利完工。
待辦理的題目：
爲加強本身技巧和辦理本領也爲更好的和各部員工勾結、關聯、互助,在今後我會更自動地去對待工作,同時展開對新進員工進行電腦的平常利用及大略障礙清除和各種經常使用家電配置技巧上的陪訓.
對旅店各部分電腦系統和周邊配置進行撿查、保養、補綴。
別的因爲洗衣房配置老化，又在高溫和各種酸鹹水中工作，凡是呈現障礙，我也將會在今後的工作中加強辦理和保護讓其能儲存工作平常。
因爲太陽能的老化和表面污垢，一到寒天或太陽不好就會熱水不敷用，客人不時時發起水不敷熱,爲了裁減這類環境,我也將在後期的工作中進行撿查和處理,並在近期會對其進行玻璃表面清洗工作.儘量改進水輪迴系統。
水泵房的電機把握系統的已有一些失靈，或是破壞，也必要一個技巧本領比較強的人去撿查補綴。
緊跟而來的是對弱電消防系統進行周全系統的查抄及障礙處理，盡人皆知旅店的消防報警監控系都有很大程度上的破壞，爲了來歲的消防安定和旅店掃數人員的人身安定，急需進行調換和修復，讓其能儲存平常的工作壯態。
在此，工作中我還會連續的進修、鑑戒，進步本身本質、技巧、辦理程度，以求完滿。
展看將來，我對本身富裕決議信念，對工作我滿身富裕精神和氣力，在錦鵬旅店有我抱負和美好將來的憧境。
我會用我的知識技巧，辦理技巧，把旅店的配置辦法搞得更好，同時爲了走向當代化、新期間，適應新潮流，旅店會如我所說的每間客房都有新的改革和變化，兌現收集化、數字化、自動化，讓客房便是一個高檔辦公室也是一個溫欣家。
以上我也提到了鍋爐和熱水的題目，爲了到達更抱負化，我也在構思着能不能我們本身探討計劃一個自動電加熱水箱系統。如許在天上異國太陽熱水不敷用或是不敷熱時我們便可以用電加熱而不再用昂貴的燃油了；另因爲洗衣房的啓用，所以每天都得用鍋爐燒蒸氣，我們用自來水直接注進鍋爐，異國經過議定特別的水質處理，從科學角度看多少會對鍋爐產生必定程度上毀傷，所以我也在構思着，探討計劃着是不是是能用已經報廢的過濾水箱來做一個大型的水質處理器，讓我們都報着告成的盼望吧.畢竟這些都是一種美好的設想，如能把這些構思變成實情那麼對我們的工作，對旅店的本錢和辦事上都會有很大的`改進。
爲了結束以上我所說的目標也爲了我工作的順利展開，爲旅店配置的能高效平常的工作，我在今後的工作中將會更加當真,當真的去工作，更加會滿身心的去投入到工作傍邊去，更加的去竭力進修新的知識和技巧，另有更加科學的辦理技巧；我會盡我最大的本領用我最熱忱的工作感情去工作，用最科學的辦理技巧，最具勢力鉅子的技巧把工程部搞得更好，更聯合，更能闡揚和表現本身和集體的代價和意義,
我對此次主管評比富裕盼望，我掃數掃數的設想將在此次評比中得以兌現，掃數的技巧才華會得以亮相。我必定會成功！！！
工作計劃 篇3
一、指導思想
安徽警官職業學院大學生記者團在學院組織宣傳處的領導下，在院團委的具體指導下，主要負責校園新聞的採集、重要活動的宣傳工作。發揮記者團文筆優勢，對校園活動進行及時、有效的宣傳報道，增強學院宣傳工作的吸引力和感召力，展示我院多彩風貌，營造我院積極向上的文化氛圍。
下學期，記者團將要送走一批懷着青春夢想的風華學子，迎來一批新生力量。爲了更好的長足發展，記者團將在原有的基礎上，加強工作內容體系化、內部管理規範化、優秀活動品牌化和資訊服務網絡化建設。同時在院領導的關心支援下，在院團委的指導下，做好各項工作，積極進取，開拓創新，強化建設，在成長中不斷完善自己。
下學期也是考驗記者團是否有足夠的能力做好學院宣傳報道工作的一年。爲了能夠將學院資訊及時有效的傳遞給師生和外界，鍛鍊自己的能力，記者團將透過團內規章改制、理論探討和組織活動等多種形式，提升記者團的各項工作水平，將記者團建設成一支素質過硬的新聞隊伍，一個富於活力和創造力的團隊，一個朝氣蓬勃而卓有成績的大學生記者團！
二、重點工作
1、換屆選舉記者團將在11月初進行換屆選舉，在09級學生中培養一批有能力、有熱情的骨幹成員，組成新一屆領導班子，形成一個具有良好的凝聚力和向心力的優秀領導團隊。在新一屆領導機構完善的基礎上，建立健全各個部門的職責和義務，做到各盡其責，各守其職，任務分工合理，工作井然有序。
2、軍訓徵文比賽初定於九月新生軍訓結束後，我團將面向全院10級新生舉辦第四屆“軍訓。青春。橄欖綠”徵文大賽。其活動意義是豐富新生大學生活，展現新生活力，把軍訓的美好回憶及軍訓的吃苦耐勞精神再現給大家，激勵新生在以後的學習中爭創更高的進步。並在此活動中挖掘具有較強文字功底的優秀學子，爲我團的文字編輯工作注入更寬更廣的文字寫作渠道，發揮文學愛好者的興趣功能。做好各項宣傳工作，同時設定一系列獎項，以便提高同學們參賽的積極性。激起廣大新生青春的熱情。
3、我團招新“問君哪得清如許，唯有源頭活水來”。新生力量是任何一個團隊得以存在和發展的根本。在新學期開始，我團要善於用一雙慧眼廣羅良才，給自己注入新鮮的活力。本次招新將採取多方種方式，廣開思路，廣納賢才。尤其要完善進團考覈制度，提高考覈試題的質量。除了主動報名和麪試筆試的形式之外，記者團還將採取推薦、引進等多種方式吸引人才。招新結束後將對新成員進行特別培訓，使他們逐漸成熟。加強自身素質修養，充分利用新成員的活力，調動整個團隊的積極性。
4、記者團新成員培訓強成員自身建設，鑄團隊精銳之師。針對我團的工作特點，培訓是一項保持穩定發展和創造成績的保證。培訓工作是記者團的一個重點工作，培訓的質量直接關係到記者團隊伍今後的戰鬥力和凝聚力。在新學期我們要努力推陳出新，從成員的需要入手，對成員學習和工作中出現的各種問題進行分析和改進，增強針對性。同時成員之間相互討論，互相切磋，進一步提高成員的寫作水平，提高學生記者的思想意識。
5、外採風活動我團將於10月底舉辦一次全團野外秋季郊遊活動。目的是密切團各部之間、各成員之間的聯繫，增強記者團的凝聚力，促進今後工作的順利開展和辦事效率的提高。同時，在活動中開展一次郊遊隨筆，將自己在此次活動中的感悟以及對大自然和生命的熱愛躍於紙上。既加深了成員之間的聯繫又提高了寫作水平。
6、記者節慶典活動我團將在11月8日記者節這天，舉辦大學生記者團9週年慶典活動，爲新生頒發記者證和採訪證，並對優秀記者和優秀通訊員頒發榮譽證書。屆時，我們將邀請院領導、院學生處（團委）、組宣處、編輯部領導和老師出席，同時也會邀請合肥各大高校記者團出席。透過此次活動將展示警院記者團成立9年來所獲得的豐碩成果，同時也增強警院和其他高校的之間的聯繫。
7、採訪“校園之星”“校園之星”是展現我院優秀學子、先進事蹟的典型代表。記者團將深入挖掘他們的閃光點，以他們的優點來激勵全體同學努力學習，促進學院良好學習氛圍的形成。
8、加強對外交流
①加強與其他社團之間的合作。團屬各部門要拓展學習渠道，加強各部之間的學習和交流。特別是與其他兄弟社團一定要加強交流與合作相互討論、相互學習，取長補短。同時，可以利用自身的特點，學習其他社團部門的優秀的方面，並且密切聯繫好其他社團的相關負責人，真正做到活動事先知曉、細節事先安排好。擴大記者團在校內外的影響力。
②加強與各高校的聯繫與交流我團也要做好與省內各大高校記者團做好交流與聯繫，以彌補自身的不足之處同時也有利於取得其他高校記者團的工作經驗來更好的發展本社團，開展與省內個大高校記者團的聯誼活動建立深厚的友誼以共同推動社團發展。
9、部加強領導幹部的教育社團幹部是社團工作的主體，只有保證了社團幹部隊伍的先進性，纔可能有社團工作的先進性。如果團幹部不負責任，工作不認真不塌實，思維懶惰，缺乏主動積極思考的工作意識，就會嚴重影響了團工作效率，同時也影響了團的發展。因此，開學初期，記者團要把對幹部的教育當一項很重要的工作。落實不好，將很嚴重阻礙本學期各項工作的開展。可以透過開展培訓活動、各部負責人之間互相交流經驗等方式提高領導幹部的能力
10、學期總結元月份，記者團召開年度大會，總結本學期工作中的取得的成績與存在的不足之處，並總結經驗佈署下學期工作。
三、基本工作
1、積極配合學生處（團委）、組織宣傳處的工作緊密圍繞學生處（團委）今後的工作進行迅速及時的宣傳報道，弘揚和諧警院主旋律，繁榮校園文化。
2、定期召開全團例會每月定期召開全團例會，由各個代表輪流上臺演講，內容包括採訪工作中所遇到的難題和得到的經驗等，成員之間相互探討學習，提高今後採訪工作的效率。
3、定期召開部門工作例會我團按照部署從週一到週四團內四個部門分別在上午12：00準時在3棟教學樓六樓記者團辦公室召開各部門例會，回顧上週採訪及寫稿情況並做好下週工作計劃，同時也要做好各成員的考勤及會議記錄。各部門負責人也要定期召開會議已做好各部門具體工作共同推進本團發展。
4、定期開展團內徵文演講比賽徵文比賽不但可以提高成員的寫作能力，還能促進成員間的交流與合作。並設相應的獎勵機制，提升成員寫作的積極性。
四、工作要求
1、精心安排，積極參與記者團的職責之一是組織團內活動，安排團內相關事宜，在宣傳與發展並重的情況之下，要進一步積極組織開展活動，加大記者團在校內外的影響作用，加強號召力，同時也提高團內成員的社會實踐能力。
2、加大力度，完善宣傳記者團作爲展示我院風采的重要平臺，只有在宣傳自身取得成功後，方能發揮宣傳我院的功能，隨着校園新聞的變化，其發展空間進一步擴大。要把新聞與師生的內在聯繫重視起來，根據校園需求，採取靈活的報道方法，在校園新聞報道的時候，加大力度，廣泛宣傳，確保記者團的影響力處於上升狀態。
3、嚴格治理，規範組織我團的影響號召力逐步擴大，點多面廣，記者團管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協調和團內成員的積極配合。工作能否協調，班子成員能否各負其責，相互配合，取長補短，拾遺補缺，就不會顧此失彼。所以要堅持做好例會考勤工作，加強團內成員的工作紀律，使其增強對記者團的責任感和使命感。
4、主動完善，倡導寫作各部門要加強交流合作，完善記者團的交流與合作思想，並且用發展的眼光去審閱記者團的章程或管理制度，力爭在短期內使其達到新的高度。除此之外，全團成員會積極寫作和交稿，爲記者團的新聞報道提供資料，爲記者團的發展創造條件。
5、擴大新聞採集工作，努力提高新聞寫作能力我團成員要積極尋找新聞線索，擴大新聞採集，更全面地展示我院的各類風采。爲了進一步提高新聞質量，要努力學習新聞寫作知識和專業素養，瞭解新聞報道、採訪等不同類型文體的寫作方式和技巧，加強自我培訓和增值，保證稿件質量從而增強自身競爭力，爲完成記者團的工作打下堅實的基礎。
五、計劃後記
以上是記者團下學期的工作計劃，具體實施舉措將根據實際情況有少量變動，我們將在院領導、院團委的指導下積極配合院團委學生處、組宣處的各項工作，快速、及時的報道院內熱點事件和活動。同時深入學習實踐科學發展觀，探求更好的管理模式，開展實踐創新活動，注重提高成員們的寫作水平和業務知識。使每位成員都能在團內的工作和學習的過程中得到鍛鍊，獲得新知識，提高辦事能力和效率。繼往開來，記者團將會用自己的堅持不懈、銳意進取的精神培養新的一批素質過硬的新聞人，營造一個積極向上、開拓進取的繁榮新氣象！
工作計劃 篇4
爲配合公司年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現制訂年度工作計劃，並遵照計劃開展具體工作，更好的協調各部門的運作及支援公司的決策，協助各部門達成公司xx年的工作目標。
第一部分人力資源工作計劃
一、人員招聘
(一)、思路分析
1、今年是公司成立的第四年，也將是快速發展的一年，人力發展將迅速增加，並逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節後人力流動高峯期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業優秀人才，作爲人力資源更替、補充和培養儲備。
3、實行內部培養和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。
(二)、目標概述
公司目前屬於發展期，今年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。
(三)、具體實施方案
1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已透過努力實現個人工資目標，推薦適合公司的優秀人才共同發展，公司將給予一次性獎勵。
2、網絡招聘：繼續和前程無憂招聘網站合作。
3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。
(四)、實施目標註意事項
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調查瞭解競爭對手企業薪酬福利等情況。
3、做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確瞭解需求:進行招聘宣傳：製作招聘海報。
二、績效考覈
(一)思路分析
績效考覈有兩個關鍵問題：一是，考覈指標的科學性;二是，一種管理習慣的形成，養成行爲習慣，關鍵在於堅持和制度保障。
(二)目標概述
績效考覈的根本目的，不是爲了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進工作成果達成。
(三)具體實施方案
1、繼續完善績效考覈配套制度及檔案。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考覈指標。
3、重點對考覈結果進行評估，對考覈形式、考覈項目、考覈結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考覈工作良性執行。
4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
(四)實施目標註意事項
1、績效考覈工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考覈與薪酬體系連結的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態對待績效考覈，達到透過績效考覈改善工作、校正目標的目的。
2、績效考覈工作是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確保績效考覈工作順利推行。
3、績效評價體系，並不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人爲主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。
三、培訓發展
(一)思路分析
1、目前，各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
(二)目標概述
1、員工培訓和開發是公司着眼於長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、透過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業競爭力。
(三)具體實施方案
1、對現有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
2、重點培訓內容：管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內部發展渠道：內部職稱發展
行政級別發展(普通職員、主管、經理……)
個人薪酬發展(根據級別制訂)
內部橫向發展(部門、崗位調整)
4、向員工描繪企業發展遠景和員工事業前途，關心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業發展規劃，這是穩定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩定性都會提高。
四、薪酬福利、員工關係
1、薪酬福利
根據公司行業進行薪資方案的評估，制訂適合企業的工資標準，福利發放可採取多樣化形式。
2、員工關係
員工關係工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關係應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關係，妥善處理好員工關係，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業尋求長期發展的重要支柱。20xx年的構想，準備採取座談、聚會表等形式，引導員工與公司多進行溝通，拉近企業與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感。
第二部分行政管理工作計劃
行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：爲領導服務、爲員工服務、爲客戶服務。
一、企業文化和團隊建設
提煉並學習企業文化，達到統一思想、教育員工、淨化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。
企業文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。
本年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善並明確能使員工接受的具體內容。
公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業凝聚力，活躍企業氣氛。具體團隊建設項目擬有：
1、文體活動協調各部門組織趣味運動、卡拉OK等文體活動。
2、重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節、司慶……
3、年度優秀員工評選及旅遊。
4、春節聯歡活動，優秀員工頒獎，春節年會聚餐，抽獎活動。
5、企業文化討論學習。
6、行政大檢查，環境、秩序、工作牌等，每週每月檢查，張榜公佈成績和問題，年終時給優秀部門獎勵。
7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設
制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現實工作需要，同時，要有前瞻性。
三、員工生活環境
1、員工宿舍進行衛生檢查、評比，評出衛生個人、衛生宿舍，對違紀行爲照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品儘量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。
四、關係協調
對外：學習行業內先進企業經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡，保證公司運營正常。
對內：部門之間的溝通，定期召開協調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協作。
五、環境衛生
衛生：實行責任制、日檢制，工作現場、及時督促整改，保證環境整潔。
六、日常行政事務
1、接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質對接待服務的質量起着舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。
2、證照年審：對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作，年度目標爲辦理及時率100%。
3、資料整理：嚴格規範和執行檔案資料管理制度，進行資料分類存檔，檔案資料收發登記率做到100%。
4、辦公用品採購和使用：依據年度預算採購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。
5、車輛管理：嚴格執行車輛使用管理制度，及時保養清洗，損傷時及時定責，及時處理。
人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業戰略決策和行政人事工作的執行力度，搭建好企業與員工之間的橋樑，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養，加強公司業務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務。
工作計劃 篇5
一、必須始終樹立三個“一”思想，超市工作計劃。
1、堅持一箇中心。一切工作必須以有利於經營、有利於管理、有利於提高企業效益爲中心而展開。
2、打造一支團隊。努力建設一支專業、務實、和諧、有責任感的年輕的臺客隆管理團隊。
3、營造一種氛圍。努力營造一種既重過程更重結果，既緊張又快樂，既有壓力又能進步的積極向上的臺客隆企業工作氛圍。
二、加強運營管理，創新求變，真正提高門店經營能力。
1、制定運營標準，加大檢核力度，實實在在提高門店基礎運營質量。運營部要採取現場示範抓基礎、蹲點協助抓經營。計劃打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運營標準店4家。
2、拓展思路，大膽整改，解困門店經營。對達不到保本要求虧損嚴重的安慶店、廣德店、旌德店、灣址店必須有計劃地逐一進行調整，透過整合經營品項、“外引”經營項目、擴大生鮮自營、放權經營甚至撤併等手段達到解困之目的。
三、擴大采購渠道，改變促銷模式，提高核心競爭力。
1、逐步建立中央採購與區域採購體系，組織人員，合理分工，加快推進。
（1）面對現實，推進地採保供應。增加門店當地區域供應商的合作，爭取當地供應商資源，促進高效補貨，增加單店促銷活性，實實在在來降低門店的商品缺貨和退貨，提高門店競爭力，工作計劃《超市工作計劃》。
（2）調整促銷模式，嘗試總部統一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式，促進採購能集中精力擴大單品促銷力度與吸引力，實實在在來提高門店的促銷效果，力爭20xx年促銷佔比達到18%以上，有效降低促銷商品退貨率。
（3）重抓生鮮自營，打造門店經營亮點。20xx年計劃建立1000平米生鮮配送中心，設立生鮮經營公司，擴大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷，增加經營活性。同時爲公司實施“農超對接”提前做好準備。
四、創新思路，大膽嘗試，建立制度，突破四大管理瓶頸。
1、建立新的可操作性強的門店經營考覈責任制，行政副部長以上人員的績效考覈責任制，物流中心人員的考覈責任制。
2、成立新品審覈委員會，建立採購新品審覈制度，防止“病從口入”，加強商品管理。
3、設立“品類管理”小組，透過強化對商品貢獻率的系統數據分析，精簡單品經營數量，特別是經銷供應商單品的精簡，門店開業二個月後的商品結構分析與調整。推進門店商品配置的優化，提高貨架動銷率，降低商品退貨率。
4、調整或完善軟件應用功能，滿足企業個性化管理需求。
（1）單店的公司化運作支援系統，包括促銷調價、費用錄入，地採供應商的結算對帳等功能。
（2）物流配送流程的改進支援。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送分離、獨立數據傳輸、門店獨立驗收，拆零商品的系統複檢，減少物流發貨差錯，加快門店驗收速度等。
五、健全標準，加強培訓，完善人事考覈，推進企業文化建設。
1、完善規範化、手冊化的企業流程和制度。包括：採購、運營、人事、培訓、資訊、財務、維修、物資、物流等流程和制度。
2、建立“企業職工代表大會”制度，促進企業內部的民主管理和法制治理。
推薦
1、安排部署“海享大舞臺、週末喜相逢”在影劇院廣場演出3場，同時要求各街道（鄉鎮）的海享文化大舞臺開始演出。
2、選定招標劇團3-4家與各街道（鄉鎮）文化站長進行工作交流，拉開戲劇下鄉惠民演出序幕。
3、召開各街道（鄉鎮）文化站長會議，部署《寧波市非物質文化遺產大觀（北侖卷）》編撰和近期文化活動安排等工作。
4、初步審定第二屆中國寧波國際港口文化節開幕式、“五洲大港”國際港口攝影展、“阿拉的節日”系列羣文活動等3個方案。
5、制定區影劇院市場化操作文化演出的補貼辦法。
6、督促區圖書館改建工程進度。
7、協助有關部門做好“三八國際婦女節”100週年系列慶祝文化活動。
1、制定全年學習計劃，開展一次十七屆四中全會精神集中教育活動。
2、做好10名同志黨員發展工作。
3、改版文體局網站。
4、開展三館編外用工人員工資福利調研，制定相應管理辦法。
5、分解落實20xx年全局重點工作，制定相應考覈辦法。
6、做好新一年提案、議案分解落實。
7、整理20xx年文書檔案。
8、做好重大賽事、重要文化活動宣傳報道。
9、繼續做好文化體育期刊準備工作。
1、召開11年度北侖體育社團總結表彰大會，表彰20xx年先進協會和個人。
2、成立北侖健身氣功協會。
3、對區內各訓練點進行調研，按照優化資源、充實力量、突出重點的思路，對訓練點進行調整，並着手製定20xx年市16屆全運會備戰目標。
4、選拔體育苗子，建立體育人才（體育苗子、教練隊伍）數據庫。
5、啓動“體育強區”複查準備工作。
6、對11年全區新增體育設施進行檢查統計，建立北侖體育設施數據庫。
7、着眼於提供更多更好的體育公共服務，將體育事業發展與北侖經濟建設及文化建設、和諧社會建設、文明城市建設等相結合，打造國家級綜合訓練基地，推進體育賽事文化發展，發揮體育產業在發展體育事業、保持經濟增長、增加社會就業等方面積極作用，做好北侖“十二五”體育發展規劃。
工作計劃 篇6
一、工作思路
20xx年後勤科工作的基本思路是：圍繞一箇中心，搞好兩個服務。圍繞一箇中心，即工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好爲臨牀工作的服務，爲臨牀工作提供優質保障；二是搞好爲員工和患者的生活服務，解決醫務人員的後顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨牀工作中去，爲全面提高我院的醫療質量而努力奮鬥。
二、工作目標
本年度後勤工作的總體目標是：做到六個確保、五個力爭。六個確保是：確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修；確保物資的採購、保管、供應及時到位；確保醫院水電氣正常供應；確保醫院車輛安全正常執行；確保醫院保衛制度落實到實處：確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善後勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫院設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高醫院環境衛生；力爭進一步節約後勤開支成本。
三、工作措施
1.優化、修改醫院後勤管理制度、工作流程。
（1）根據20xx年工作經驗總結，按照我院實際情況修改、完善後勤各項管理制度，做到精簡、實用。
（2）從20xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工
作流程，包括維修、採購等，並將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強後勤職工的思想建設、制度學習。
（1）認真學習和貫徹落實職工例會對後勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
（2）認真落實精細化管理的各項要求，爲臨牀工作創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。
3.加強醫院物資、設備管理。
（1）嚴格物資購進，物資領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
（2）月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。
（3）固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
4.節約後勤支出，節約使用水電氣。
（1）加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。
（2）加強採購的價格審覈和質量把關，儘量購買物美價廉的物品。
（3）節約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發生。
5.做好醫院清潔工作。
（1）加強清潔工院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對院感染的重要性。
（2）增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考覈、獎懲分明。
（3）提高醫院清潔質量。
6.提高維修工作的質量與時效性。
（1）優化維修流程，提高時效性。
（2）嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。
7、提高保衛人員職能。
（1）繼續加強院內車輛管理，大力整治亂停亂放現象，保證車輛停放安全有序。
（2）做好醫患糾紛的調處工作，及時妥善處理醫患糾紛，利用與城西派出所共建警務室的便利關係，請公安機關提早介入，防止矛盾激化，保證醫院正常的醫療秩序。
（3）加強保衛隊伍的思想作風建設，以良好的姿態投入到工作中去。
（4）加強醫院的巡視保護，以實現良好的治安環境。
8、嚴格執行禁菸、控煙的管理規定
（1）利用led廣告宣傳屏，進行音響同步宣傳吸菸有害健康等知識。
（2）動員所有人員對所有在院內吸菸者進行吸菸勸阻，設立專職控煙勸導員。
（3）透過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式，積極宣傳吸菸有害健康等知識。
9、完成院內出現的一些臨時性工作。
10、把安全防範工作放在首位。
工作計劃 篇7
一、指導思想：
堅持以 “質量是學校發展的生命線”重要思想爲指導，以新一輪基礎教育課程改革的全面實施爲契機，以市、區教學質量調研檢測活動爲突破口，緊緊圍繞學校的中心工作目標，努力更新教育思想和教育觀念；以教育科研爲先導，以提高課堂教學質量爲重點，認真探索和研究新的教學方式和方法；大力開展校本研究，加強教師隊伍建設；強化教導處研究、指導和服務功能，爲我校教育教學質量的提高做出應有的貢獻。
二、工作目標：
1.全面試行《義務教育課程設定》方案，組織教師進一步深化課堂教學研究,加強綜合實踐、藝術、科學等一些新課程的研究工作。
2.加強教導處日常管理工作，使管理走向規範化、科學化，努力提高學校的教學管理水平。
3.加強備課組建設，開展各年段“資源共享式”集體備課活動，使各科教研活動開展正常並豐富有效。
4.加強校本課程研究力度，着重培養青年教師，確保教師隊伍有層次、穩固提升教學水平。
5.堅持走科研興校、科研興教之路，積極開展教育科研活動，加強校本研究，提升辦學水平。
6.繼續開展行政點課隨堂檢測活動，各行政要確保每週一次聽課，並形成簡潔的常態調研分析，指導、引領教師課堂教學研究，全面提高教學質量，力爭在區調研檢測、期末考試中各科成績穩步上升。
三、主要工作：
（一）抓實校本培訓，提升教師的綜合素質
1.圍繞新課程改革，教師自學、討論、寫心得體會、邀請專家學者專題講座、外出培訓教師回校作專題彙報、骨幹教師輪流作教學經驗介紹等形式，讓全校教師在各種學術研討中吸收、消化新的教改資訊和教育理論，逐步確立全新的教育理論，然後指導自己的教學實踐。
2.加強教師的理論學習，要求每位教師每學期撰寫不少於一萬字的讀書筆記。組織教師開展學習討論活動和教育反思研討活動。要求各組教師積極踊躍參加區學科交流平臺，學習、積累教學經驗。
3.加強青年教師的培養，結合第二屆常態課評優課開展青年教師常態優質課展示活動，爲青年教師創設更多的鍛鍊機會，同時加強聽課、評課的研究性，形成濃郁的教學研討氛圍。
4.繼續開展好師徒結對活動，每學期師徒聽課互聽不少於師傅10節、20節，認真填好《師徒結對活動記載表》，要求活動開展又準備、有目的、效果好，計劃於12月中旬開展各學科區級師徒結對展示活動，將邀請區教研員、各校語文骨幹來校觀摩、指導。
(二)強化校本教研，推進課程改革
1.加強備課組建設，提高教研活動的的質量。
對備課組實施有效的管理，在教研活動中要充分發揮組長和組員兩支隊伍的作用，確保組長認真組織，組員全力參與。教研活動要有計劃、定點、定時、定內容，重點進行教材分析、教法研究、聽課評課，要求年級組內統一進度、統一認識、資源共享、協同作戰。認真組織教研活動，創設人人蔘與、各個競爭的教研氛圍，以備課組爲單位，推行教研改革。
（1）結合學校第二屆常態課評優活動，開展備課組研討活動，要求同備課組開展“同課同構比效果”研討，透過活動切實提高組內教師業務鑽研、教學業務等技能。
（2）切實開展備課組常態研討活動，各組利用好每週備課組活動時間（語文週二下午、數學週四下午、英語週一下午、綜合利用上午空課時間），並結合教研組彙報課舉辦一次備課組研討彙報課活動，要求每人三輪備課。
主要流程及要求：①個人鑽研（要求教材備註，梳理重難點）、②集體初備（要求透過集體討論形成初稿，並實施第一輪試教）、③集體二備（要求在試教的基礎上討論交流，在案稿上二次修訂，並進行二次上課）、④整理定稿（彙報人根據修訂整理定稿並上傳網絡硬盤“集體備課”檔案夾，檔案格式請參照模板，字型字號：宋體5號，段落：固定值20磅）、⑤反思交流（彙報人根據備課、上課、評課情況撰寫不少於300字的教學反思；聽課教師提供兩輪聽課記錄表、並有點評建議，改進建議不少於3點，否則視爲聽課無效）、⑥材料歸檔（各備課組長一週內將以上書面材料收齊上交分管主任）。
2.以備課組、課題組爲龍頭，開展教學研究。
以中青年教師爲骨幹隊伍，結合平時的隨堂聽課、預約聽課，進行備課、上課、聽課、評課一系列的活動，切實提高中青年教師的業務水平。本學期在35週歲內教師開展評優課活動，爲中青年教師創造機會，搭建舞臺，促使其早日成長、成熟、成材。
以備課組、課題組研究的方式強化合作，將優秀團隊建設納入期末績效考覈之中。建立以同年段學科教師團隊 “捆綁發展”的考覈機制，讓優秀教師毫無保留的傳授好做法，讓後進教師時刻面臨新挑戰，從而強化教師合作意識、集體意識、榮辱與共意識，達到以合作帶後進、以合作造氛圍的良性發展態勢，促質量整體提高。
（三）完善教育教學常規管理，提高教育教學質量
1.嚴格執行課程標準和課程計劃，科學合理地安排課時、課務，嚴格按規定控制學生的作業量，切實減輕學生的學習負擔。加強查課力度，要求教師嚴格按課表上課。
2.加強課程教學的研討和過程管理，提高課堂教學的質效。對課堂教學實施全面的質量監控，努力抓好教學過程中各個基本環節的管理，對教師的備課、上課、作業佈置和批改、提優補差等工作採取跟蹤檢查制度，找出薄弱環節，及時反饋，及時督促改進，促進課堂教學質量的整體提高。採用預約聽課與隨堂聽課相結合的形式。
3.落實行政點課制度，值日行政需一週內至少一次點課，記錄好聽課評價表，評價意見中至少3點改進建議，週五學校彙總、分析評價。
4. 完善教學質量監控機制，繼續認真做好各學科的質量調研。本學期月檢測制度正常化開展，做到每次測試有組織、有目標、有重點、有統計、有分析、有反饋，在全體師生中掀起比學趕超的質量氛圍，在考中找不足、找差距、學經驗，進一步推進學校的教學工作，穩步提高教學質量。
5.完善業務飛檢制度，採取不定期教師集中飛檢考覈機制。將行政、中層劃分到各學科不定期抽查教師業務情況（每月一次），並參與到備課組活動中，透過集中的形式及時交流檢查情況，讓教師自覺認識到自身業務上存在的不足與問題；對業務較好的教師的好經驗、好做法予以推廣，對業務存在問題的教師提出中肯的改進建議，並予以跟蹤指導。
6.組織形式多樣的業務學習活動，營造良好的學習氛圍。透過評課、分析會、經驗介紹、教學小竅門沙龍、優秀課堂視頻觀摩研討等不同形式的業務培訓活動讓優秀教師們走到臺前，讓全體教師共同分享他們的教學經驗和獨到見解，從而達到共同發展的目的。
7.重視學生身體素質、藝術素質的提高，加強對音體美課堂的管理，努力提高體藝達標的合格率和優秀率。專職體藝教師要教好技巧和要領，兼職體藝教師要強化鞏固要領，不得出現“放野馬式”的體藝課堂現象。
8.加強對各專用室的管理，提高各室的使用率。規範使用電腦房、科技實驗室、美術室、音樂室、閱覽室等專用教室，使其最大限度地爲教育教學服務。