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精選醫院工作計劃範文7篇

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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的醫院工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選醫院工作計劃範文7篇

醫院工作計劃 篇1

從不斷地學習,培訓、降低投訴事件的發生兩點爲自己制定了工作計劃。一員復始,萬象更新。根據客戶服務部的現狀,特制定年客戶服務部的工作計劃。

一、不斷地學習,培訓。加強員工自身素質隊伍的建設,提高其管理水平。做到有情做人無情管理,紮紮實實做好各項工作。

(1)鑑於承擔責任客服部的重要性,不但要承擔責任導醫的管理。還要對開展管理,所以除了完成醫院交待的任務對於新入職的員工都要在部門開展爲期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等,並經過考試透過後方可正式上崗。

(2)部門承擔責任人加強對隊員的監督管理,每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查,落實並提出批評意見。規定各科組長每間隔1小時對1樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。

(3)制定培訓計劃,定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下:五月份:將對所以客服部人員開展檢測,規定各科室員工熟練掌握並熟記醫院各科情況及門診專家醫生的情況。

強化客服中心員工的服務理念,學習《用心服務,用情呵護》以做到激動服務,把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

六月份:將對部門隊員開展強化營銷管理,上一堂《醫院內部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨後開展《營銷實戰技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導,樹立好醫院的品牌形象。

二、在醫院領導的帶領下,切實做好上級部門佈置的工作,確保年無重大糾紛事故發生,降低投訴事件的發生。

(1)做好客戶回訪工作,瞭解客戶的需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節都做好,以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與加強溝通。

(2)做好門診各科室協調工作,與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與衝突發生,做到和平共處。一同成長。

(3)做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫護人員的誤會,減少投訴事件的發生,爭取把醫院的服務做得更好!

(4)根據員工身體素質情況,可請醫院領導對所有員工開展軍訓內容爲立正,稍息,停止間轉法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等。可請醫院保安部培訓。

建議:

1、醫院對所有員工開展5s管理培訓。

2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質!

醫院工作計劃 篇2

20xx年是我院快速發展的第三年,也是我院實現轉折,確定勝勢的關鍵之年,醫院工作的指導思想是:在市委、市政府、市衛生局的領導下,緊緊抓住我院快速發展的大好時機,繼續加快新院及社區項目建設,擴充病牀數量,打造優勢專科,大幅度提高業務收入。繼續完善分院目標管理,理順全院管理框架,把內涵管理作爲今年的重點工作來抓,提升醫院整體管理水平。繼續加強人才隊伍建設,完善分配製度,保障職工待遇。繼續加大市場開發及爭取、引進資金力度,保持醫院快速增長的勢頭,使我院整體規模、業務總量、管理水平躍上新的臺階。

發展預期目標:新院開放牀位達到200張。全院業務總量、業務收入增長30%左右,業務收入突破2500萬元。

 一、繼續加快新院建設及項目建設

1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴充病牀100張左右,使新院病牀由70-100張左右擴充到200張左右,爲新院在綜合病房樓竣工前,業務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。

2、完成地下車庫設計及開工手續,初步完工,爲新院綠化、美化創造條件。

3、綜合病房樓及後勤附屬工程完成設計,根據資金到位情況,部分或全部開工。

4、完成兩個社區服務中心建設項目,使兩個分院增加病牀80張,保持分院業務收入的增長。

 二、打造優勢專科,大幅度提高醫院業務收入

1、新院

新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機,迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施,確立腫瘤科在全市的優勢地位,增強醫院的核心競爭力。

1)規範、完善省腫瘤醫院協作醫院專家坐診工作。

2)合理佈局病區,腫瘤內科、外科、放療科適時分科,覈算獨立。大幅度增加就診病人數,及手術、放療病人數。

3)病理科擴大業務業務量,檢驗科開展腫瘤標誌物檢驗,建立血庫。 織夢好,好織夢

4)充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閒置設備,發揮其社會效益和經濟效益。開展放射科攝片業務。

完善、規範合作專科的的管理,借鑑其市場運作、服務理念和手段,推進全院的經營水平。

2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據淇濱分院發展情況,提升現有科室的實力和影響適時增加科室,爲明年工作培養新的經濟增長點。

1)骨科:骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳,在全市形成一定的特色和優勢。要在創傷骨科基礎上,開展脊柱外科手術、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術,爲分科打下基礎。

2)成立微創外科,在現有普外科基礎上,增加部分設備,選送人員外出進修,引進部分關鍵技術人才,開展微創外科手術,如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術,透過市場部運作,形成淇濱分院新的經濟增長點。

內科要利用承擔社區服務優勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質量。

3、腫瘤分院

腫瘤科要利用現有設備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段,增加病人量和業務收入,保障職工待遇,化解歷史負債風險。

4、兩個社區服務中心規範執行,擴大收入,實現收支平衡。

三、理順全院管理框架

1、繼續完善分院目標管理模式,兌現XX年目標獎懲,完善XX年目標。

2、適時將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業務,並對兩分院進行業務指導。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。

醫院工作計劃 篇3

一、認清目標,明確定位

20xx年,我院獨具特色、溫馨舒適的7500平方米辦公住院大樓和我院所擁有的婦幼保健的特殊職能將帶給我們無限發展的空間,同時,醫療市場的激烈競爭和目前的經濟狀況也使我們擔負着巨大的壓力。面對着希望與困難同在,機遇和挑戰並存的現狀,我院全體員工要繼續發揚團結、和諧、奉獻、進取、創新、領先的婦幼保健院人精神,克服困難,把握機遇,按照醫療衛生體制改革的方針,正確定位婦幼保健機構的發展方向,切實發揮自身的職能特色和優勢,在改革中謀發展,全面施行以保健爲中心、以臨牀爲依託、以管理爲保障、以服務爲特色、以婦女兒童的健康需求爲導向的新型科學管理模式,借項目抓機遇,靠誠信塑形象,以績效爲動力,大力提高醫療保健水平、提高醫院服務能力、提高全員整體素質,着力建設特色科室,勵志將我院打造成市有名院、院有專科、科有特色、人有專長的婦女兒童專科醫院,使我院成爲我市最專業的婦女兒童醫療、保健中心, 實現經濟效益和社會效益更大的突破,爲我市婦女兒童提供優質、健康、滿意、放心的醫療保健服務。

二、明確目標,制定方案

(一)目標:

1、提高醫療質量,創建百姓放心醫院。

2、加強優質服務,創建患者滿意醫院。

3、突出保健特色,創建專科特色醫院。

4、創新開展技術,打造品牌醫院。

5、實施績效考覈,科學管理醫院。

6、加強對外宣傳,塑造良好形象。

7、強化安全措施,創建平安醫院。

8、團結拼搏進取,不斷髮展醫院。

(二)方案:

1、提高醫療質量,創建百姓放心醫院。

醫療質量安全,事關患者的健康安危,是醫療服務的生命線,是醫院管理的核心內容和永恆的主題。 以病人爲中心、以質量爲核心、以安全爲主題 ,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行各項診療技術常規,把各項制度落實到各個環節中。保證患者安全,讓患者安全、滿意、放心。

(1)要完善各項管理制度和質量控制體系,強化院科兩級管理,進一步提高全院職工安全意識。成立院科兩級醫療質量管理小組,院級質量管理組織由業務院長和職能科室負責人組成,對全院工作進行質控;科室質量管理組織由科主任、護士長和相關成員組成,對科室醫療質量全面管理。

(2)加強業務培訓。爲了醫院的發展,爲了患者生命的安全,就要加強對專業知識的鞏固和對新知識的學習。20xx年,醫院將組織醫、護基礎理論知識考覈12次、技術考覈1次,並於每月組織醫護人員學習各一次,採用多媒體教學方式,以實踐技能和基礎知識爲培訓重點。個人考試考覈成績不及格,將取消科室評優資格,同時和科室績效考覈成績相掛鉤。

(3)保證醫療、護理檔案書寫質量。及時、認真、嚴謹的完成醫療、護理檔案的書寫。

(4)加強日常護理質量管理,努力提高護理質量。

(5)實行專業技術職稱動態化管理:以平時參加學習的狀況、考試考覈成績、掌握本專業的新知識、新技術、業務水平、貢獻、表現、民主評議、患者評議優秀者優先聘用。

2、加強優質服務,創建患者滿意醫院。

加強優質服務,提高服務質量,強化醫德醫風建設,誠信行醫、禮貌待患是建立和諧的醫患關係、減少醫患糾紛、提高醫院和科室的口碑進而創建患者滿意醫院的重要基礎,只有提高患者的滿意度,才能使醫院在當今競爭日趨激烈的醫療市場中獲得持續發展。

(1)便捷就診流程,優化診療環境,提供便民措施。①院內每個樓層均設有導診區,導診員向就診患者介紹科室特色與主診醫生,併爲老弱和行動不便的患者提供幫助;住院患者入、出院手續由護士陪伴辦理,住院期間的各類小項目檢查均在病房進行。切實做到入院有人(車)接,住院有人查,檢查有人陪,出院有人(車)送,回家有人訪。②乾淨整潔、溫馨舒適且安靜有序的就診環境能給患者留下滿意的第一印象。醫院主管領導每天檢查、督促醫院環境的打掃情況;全院職工保持、促進醫院的良好環境。③ 積極推行以人爲本的親情化、特色化服務。

(2)開展微笑服務、使用文明用語,注重與患者的溝通。一個熱忱的微笑、一句親切的問候都能讓病人有賓至如歸的感覺,輕鬆的就診氛圍有利於醫生和病人的溝通,提高病人對醫務人員的信任度。醫護人員接診患者時,面帶微笑,說聲: 您好 ! 請坐 !再行診療、護理操作;加強醫患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式。在診療及護理過程中,由原來的候診式變爲問診式,主動和患者溝通,詢問患者的情況,注意語調平緩柔和、語言通俗易懂,同時注重目光及手勢等非語言性溝通方式的使用。在診療護理過程中,及時表達對患者的關心與尊重,滿足病人的心理需求,取得病人的信任。

(3)加強醫德醫風建設。高尚的職業道德,是防範醫療糾紛、提高醫療和服務質量的基礎。醫院要想在競爭中取得優勢和長足進展,必須建立一支職業道德高尚的醫務人員隊伍,自覺抵制各種不正之風,樹立良好的社會形象,全面提升醫院的綜合競爭能力,爲醫院可持續發展奠定紮實的基礎。醫院以嚴格的管理措施和績效考覈條例約束全體職工遵守醫院的各項規章制度,按時上崗,着裝規範、整潔,爲患者提供熱情、及時、準確的診療與護理服務,不推諉、頂撞患者,不私收費、不收受紅包,不開具虛假醫學證明和檢查報告。在全院範圍內,掀起大力開展爭創 優質服務視窗 和爭當 優質服務標兵 活動的熱潮。

(4)進行患者滿意度調查。① 開展工休座談。工休座談會是醫、護、患三者溝通的紐帶,醫護人員真誠對待患者,患者敞開心扉和醫護人員交談,對患者提出的問題儘快解決,對於不能立即解決的問題,對患者解釋清楚,給患者一個滿意的答覆,取得患者及家屬的信賴、理解和支援。②開展患者滿意度問卷調查。向患者發放問卷,門診隨時發放、住院部出院時發放,採用不記名的方式,要求患者將就診期間對醫護人員的服務情況進行反饋,醫政科及護理部將患者意見及時反饋給科室,提出整改意見,科室針對出現的問題責令當事人立即整改。③ 設立患者意見簿和表揚簿。各科護理站開放設立患者意見簿和表揚簿,患者可將就診期間醫護人員的服務情況及時提出,每日科護士長對患者的反饋進行收集、總結。④院主管領導隨時走訪、調查。將當日將調查結果反饋給相關科室負責人。透過患者滿意度的調查,視患者的意見爲對我們工作的最大支援,視患者的滿意爲我們工作的最終追求,切實達到提升醫護人員的服務質量,不讓一位不滿意的患者出院的工作目標。

3、突出保健特色,創建專科特色醫院。

以保健爲中心,以臨牀爲保障,開拓自身業務,突出保健特色,發揮臨牀優勢,針對婦女、兒童生命週期中不同生理階段的健康問題,提供全面、系統、連續的保健服務。完善婦女保健和兒童保健的業務職能,爲婦女兒童提供從出生新生兒保健直至更年期的保健服務。真正做到臨牀爲保健提供技術支撐,保健增進健康的目的。抓好二個 系管 、加強二個 篩查 、控制二個 死亡 ,不斷提高婦幼保健服務質量。認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作,進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理,不斷規範保健技術服務,提高保健服務質量。

(1)孕產婦保健:①是重點圍繞育齡婦女生產而提供的保健服務。對準婚女性開展婚前保健諮詢指導,發放婚姻保健手冊;對受孕後女性的受孕情況進行檢測,並在整個孕期提供產前檢查及保健指導;對妊高症患者進行系統監測;開辦孕婦學校提供健康教育,同時帶領孕檢患者進行免費分娩體驗;在每次檢查後電話預約下次產檢時間;對分娩出院後的產婦定期進行電話產後訪視,給予健康指導;對產褥期女性開展產後康復治療,引進國際先進的伊美德爾產後恢復標準和普林格爾產後康復技術,開展產後子宮復舊、內分泌調整、乳腺疏通、形體恢復等項目。使女性從準備孕育開始直至產後身體完全恢復期間,一直有專業的產科醫生提供保健服務,爲母嬰安全提供有力保障。②爲了及時發現危害孕產婦健康的因素,努力避免漏篩現象發生,按照《吉林省基本公共衛生服務項目》要求,把孕產婦高危篩查管理作爲重中之重的工作來抓。全院範圍內開展 母嬰安全愛心援助 活動,全體醫護人員行動起來,包保到戶,責任到人,加大力度開展孕婦的入戶高危篩查和宣傳,以孕產婦爲中心,以家庭爲場所,採取逐村入戶的方式開展高危孕產婦工作,層層管理、層層遏制,不留死角,將孕產婦死亡降到最低。

(2)兒童保健:①新生兒保健:所有在我院出生的新生兒均給予體格檢查及評估,按時接種卡介苗和乙肝疫苗,完成基礎免疫,爲預防結核病及肝炎打好基礎;行聽力篩查、新生兒疾病篩查和免費視力篩查,對有聽力、視力障礙和先天性代謝缺陷性疾病的新生兒早期發現、干預和治療提供依據;施行母嬰同室,醫護人員對產婦行母乳餵養的指導並協助餵哺,促進母乳餵養成功;開展新生兒游泳、洗浴和撫觸,提高寶寶的智能和體能,促進寶寶健康成長;出院的新生兒進行電話跟蹤隨訪,瞭解新生兒的餵哺、睡眠、排便、黃疸及臍帶脫痂等情況,併爲新生兒家長提供新生兒保健指導和健康諮詢服務。②嬰幼兒保健:開展0 7歲兒童兒童進行生長髮育監測及智力評估:1歲以內4次;1 3歲每半年一次;3 7歲每年一次健康體檢。對對孩子進行神經心理髮育、感覺綜合能力、個體營養分析、氣質、注意力、語言等方面測試,並提供科學合理的健康發育指導。一人一卡,透過進行檢索,識別嬰幼兒身份及健康資料,讓家長了解和掌握嬰幼兒的生長髮育狀況,爲體檢嬰幼兒提供健康評價表進行反饋。③學齡前兒童保健:a.視力篩查:《按照吉林省7歲以下兒童免費視力篩查方案》要求,每日下午深入各幼兒園,攜帶國際先進的偉倫視力篩查儀、手持裂隙燈等儀器對我市7歲以下在園兒童開展免費視力篩查,並及時將篩查結果反饋給兒童家長。同時依託篩查項目,開展兒童眼保健,引進國內先進的眼保健儀,糾正兒童斜視、弱視及其它兒童眼部健康問題;b.兒童入托體檢:按照衛生部下發的《兒童入托兒所、幼兒園健康體檢表》項目開展入托前兒童健康體檢,開具《入托兒童健康手冊》,將檢查結果存檔。C.入托兒童健康體檢:按照《吉林省託兒所、幼兒園管理辦法》要求,3-5月份到市內各幼兒園進行檢查、驗收、督導,併爲在園兒童進行健康體檢,填寫兒童體檢手冊,建立兒童健康檔案並存檔。對各幼兒園在健康教育、兒童常見疾病的預防、嬰幼兒餵養及眼、口衛生保健等方面提供健康指導。

(3)婦幼保健及公共衛生項目工作

①確保婦幼衛生監測質量。各種婦幼衛生監測和每年的每一張報表,每個數都要數出有據,檢查時和原始紀錄及實際情況相符,杜絕編造,要落實責任到人頭。質控工作要按省裏的要求開展,既要保證每年四次,又要達到省裏規定的`範圍,到相關部門和醫院的有關科室,均要走到。如果發現數據明顯不真實的,我們要有針對性的進行質控,直到查出問題。

②做好重大公共衛生項目

a.婚檢項目:及時開展婚姻保健工作和婚育諮詢,提高人口素質。在民政部門的密切配合下,一對一的對每一對前來登記的男女青年進行體檢及健康教育,發放婚檢宣傳單和婚姻保健宣傳手冊。同時爲了提高住院分娩率,保障母嬰健康,做好母嬰安康保險工作的辦理。

b.農村婦女免費及宮頸癌篩查項目:由於我市 農村婦女免費生殖道感染和宮頸癌篩查 項目工作取得了紮實的成效,在20xx年農村婦女新週期項目工作中,我市再次被確定爲 兩癌 篩查試點縣,我院承擔此項目工作的實施任務。爲實施好項目工作,醫院成立了兩癌篩查體檢登記中心,並設專人接待行預檢分診。爲了便於患者就診,我們除了派車免費接送到保健院檢查的農村婦女,還爲各村婦聯組織包車到保健院檢查報銷包車費。20xx年,我院將加大力度,繼續做好此項目的實施。

4、創新開展技術,打造品牌醫院。

在醫療市場競爭日趨激烈的今天,打造品牌是競爭市場的關鍵所在,也是競爭力的核心。醫療質量和技術水平是醫院品牌的基礎和生命,也是大多數病人選擇就醫場所的最直接、最重要的標準。爲此,我們要從專科領域大力開展新技術,做到 人無我有、人有我優、人優我精 ,透過不斷創新,提升我院的綜合實力。

醫院工作計劃 篇4

年在院領導的支援下,透過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務,但仍有許多不足之處,20xx年我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現從本鎮實際出發特制定20xx年兒童保健工作計劃。

一、整體目標:

1、爭取在20xx年時,實現每個兒童都享有衛生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率爲奮鬥目標。

2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

3、對資訊統計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,並做到有痕跡管理。

二、具體措施:

1、進一步加強市婦幼衛生年暨"三網"監測工作,提高資訊上報的及時性和準確性。

2、認真落實縣婦幼保健所工作考覈目標,加強質量控制,對新生兒進行系統管理。積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳餵養及指導新生兒護理,做到三早,早發現、早管理、早干預。

3、堅持"4.2.1"體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,並且根據實際情況酌情增加體檢項目。

4、在領導協調及帶領下,開展3—6歲托幼園所兒童體檢。

5、與兒童家長及時溝通,將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。

6、加強對鄉村醫生的培訓,與婦保科。兒科。婦產科進行及時有效的資訊溝通,及時掌握兒童的動態,提高新生兒訪視率。

7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案專卡系統管理。

8、利用多種形式進行大衆科普知識傳播。

醫院工作計劃 篇5

一、培訓目的

各科室負責人及資訊上報人員知曉資訊科下發的各類統計報表或臺賬的意義,明確各種表格正確填寫、報送方式及其報送時限規定,保證基礎數據質量。改變之前報送數據拖沓現象,以便資訊科及時整理、分析數據,形成相關資訊提供給領導層。

二、培訓內容

1、醫院統計工作制度

2、科室資訊上報人員職責

3、醫院統計分類與主要內容

4、已下發各種表格或臺賬填寫要求及時間規定

三、培訓人員c

資訊科、各科室負責人(科主任、護士長)及指定的資訊上報人員。

注:本次資訊上報人員爲4月份科室負責人指定、已納入資訊科醫院資訊上報人員庫中的名單。如要換人,請負責人及時與資訊科作並更處理。

醫院工作計劃 篇6

一、 把握機遇,統籌推進城鄉婦女科學發展 要深入學習貫徹黨的十七屆三中全會精神,按照統籌城鄉發展,加快現代農業建設的總體要求,堅持抓發展、促增收,抓創新,促統籌,抓培訓,促提高,進一步形成統籌城鄉,區域和不同羣體婦女發展的良好工作格局。

一要引領婦女全面參與農村改革發展和新農村建設。始終圍繞促進農牧民增收這一核心,堅持統籌城鄉發展,創造性地做好“三農”工作。根據縣黨委“農牧民大幅增收,財政實力顯著增強”兩大目標,繼續深入設施“五大舉措”(設施農業、現代畜牧業、民族刺繡、勞務輸出、農業產業化),不斷加大長夜結構調整力度,努形成一鄉一業、一村一品德產業發展格局。着力提高農村婦女組織化程度,培育一批設施農業種植,畜禽養殖、民族刺繡品加工等行業的婦女專業協會和專業合作組織,引導婦女在農村搞個發展和新農村建設中發揮主力軍作用。

二要進一步統籌推進城鄉婦女創業就業。按照州婦聯的要求深化“萬名婦女闖市場”活動,堅持以創業可勞動就業,自治設施“巾幗創業工程”,着力打造進過科技示範基地、創建一批“巾幗文明崗”、創建一批“文明富裕新農家”、創建一批“巾幗示範村”。三要繼續加強婦女技能培訓。要以經濟社會發展需求和婦女發展醫院爲導向,一刺進婦女全面發展爲目標,大力設施“女性素質工程”,不斷擴展“萬名婦女學科技能”領域,重點對失業婦女驚醒創業就業能力培訓,對農村婦女開展各種使用技能知識培訓,對女致富帶頭人、女經紀人、女能人開展現代農業和營銷刺繡培訓、勞務輸錢培訓、現代化農業新技術培訓,對農村婦女勞動力大力開展普及性培訓,確保實現一家一戶技能工。要主動爭取勞動部門的支援和指導,有條件的鄉鎮要成立婦女就業服務中心和婦女創業就業培訓基地,努力推進建立政府主導、婦聯發動、面向市場、多元辦學、婦女受益的社會化婦女教育培訓工作格局,促進婦女勞動力由勞動生產型向知識技能型轉變。

二、履行婦聯僅能,切實維護婦女兒童合法權益 要繼續深化源頭維能、社會化維權和事實化維權,推進“萬名婦女學法律”力度,暢通維權渠道、健全維權機制、創新維權舉措、提高維權實效、使婦女兒童利益在社會總體利益格局中得到有力保障。一要積極推動婦女兒童發展規劃目標如期實現。20xx-2018年“兩個規劃的設施已進入關鍵階段,要在鞏固”兩鋼“中期評估獨到成果基礎上,從分發揮各級婦女兒童工作組織的作用,推動各級政府和有關部門進一步加大解決重難點問題的力度,促進”兩個規劃“目標全面實現。要主動配合黨委組織部門做好培養選拔女幹部工作,力爭使婦女參政議政比例達到規劃的目標要求。要深入開展一“新疆維吾爾自治區預防和制止家庭暴力規定”爲重點的普法宣傳教育活動,努力提高婦女的公民意識和法律素質,是各族婦女知法、懂法、守法、用法。要加強婦聯繫統維權關不隊伍建設,加大培訓力度,積極推進縣級婦聯維權幹部取得人民陪審員資格。

二要切實增強依法維護維權的實效性。以源頭維權、社會化維權和事實化維權爲手段,協調社會力量,進一步建立全婦女利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制,推動解決婦女在參政、教育、勞動和這會保障、婚姻家庭、人身權利等反方面的突出問題。加強婦聯信訪網絡、法律暖助網絡、維權監督網絡和基層維權陣地建設、及時調處家庭矛盾和糾紛。

三要加大貧困婦女兒童求助力度。要將服務困難婦女兒童作爲參與公共服務的切入點,動員社會力量求助貧困婦女兒童,幫助貧困、下崗、事業婦女及進城務工婦女、邊遠地區貧困兒童困難羣體轉變觀念,提升能力,破解生產、生活中的實際困難,協助黨和政府解決好弱勢婦女兒童羣體的民生問題。

三、突出和諧主題,深化婦女兒童思想道德教育工作 要圍繞這會主義核心價值體系建設,強化思想引導,創新工作手段,切實在婦女中凝聚起團結向上的力量。

一要大力弘揚和諧文化。吧社會主義核心價值體系的要求貫穿於婦女思想政治工作全過程,堅持用馬克思主義中國畫最新成果和時代精神鼓舞婦女,用社會主義榮辱觀引領婦女,在婦女和家庭重大力推進深化社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育。而要完善婦聯大宣傳工作格局。要抓住隆重紀念建國60週年的重要 栔機,發揮主流媒體宣傳陣地的作用和“三八”節的有利時機大力宣傳婦女兒童發展和婦女工作的成就,宣傳表彰各行各業婦女先進典型,促進全社會認同和尊重婦女價值,爲促進婦女全面發展營造濃厚的社會輿論環境。

三要深化未成年人堅挺教育工作。要繼續設施小公民道德建設、“雙合格”堅挺教育宣傳實踐活動,進一步完善家庭、學校社會三位一體的未成年人工作網絡,廣泛傳播家庭教育科學理念。

醫院工作計劃 篇7

一、制定全院控煙工作發展規劃、獎懲措施及無煙科室評價標準。

二、召開創建“無煙醫院”動員會,號召全院職工,特別是醫務工作者要作戒菸、控煙模範,爲創建“無煙醫院”作出貢獻。

三、開展創建“無煙醫院”的宣傳工作。

1、在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設定明顯的禁止吸菸警示牌,在所有禁菸區域張貼禁菸標誌,告知醫院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫院室內吸菸。

2、分別在門診樓和住院樓前面兩地設定吸菸區,有明確的引導標識,並配置吸菸危害健康的警示語標牌。

3、在導醫臺、門診候診處等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發放控煙宣傳材料,宣傳菸草的危害和控煙知識(如吸二手菸的危害、戒菸的益處、戒菸方法與技巧)。

4、利用醫院宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、晨會、工休座談會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

5、積極宣傳吸菸有害健康的醫學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸菸。

6、醫務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸菸的危害性,積極勸阻在控煙區域內的吸菸行爲。

四、組織控煙小組人員進行不定期抽查、季度檢查工作,將結果納入科室質控當中。

五、做好包乾區域的控煙工作,力求在室內場所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、醫護辦公室、值班室、會議室、機關各科室)全面禁菸。

六、建立一支監督員隊伍,做到羣衆參與、羣防羣治,爲我院的控煙工作打下良好基礎。