人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悅中收穫着，讓我們對今後的工作做個計劃吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
今年主要進行的工作部署：
一、xx分撥整體喬遷。
搬入現代化工業園區，透過庫房改造、設備安裝等一系列舉措，可實現容納日均5萬票快件中轉量。雙十一高峯貨量已經達到5萬票，快件量增長之迅猛，完全在領導人的預料之中。
二、人員儲備及培訓
隨着貨量穩步快速增長，人員儲備及培訓很關鍵，透過錯分件專項整治，遺失件分析，破損件處理辦法，細節決定成敗，裝車看面單把好出庫最後一關，安全驗視等一系列專項會議，使得操作質量穩步提升，特別是9月份包倉政策，使得吉林省貨量突飛猛進最高峯貨量突破6600票。具體日常工作安排如下：
組織全員學習，特別是掃描員分地區專項培訓，明確職責，熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單，仔細分揀、特別注意辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農安。吉林與吉林市區分，白城洮南區分、通化、梅河口區分，注意林甸與樺甸的區分，四平伊通、公主嶺與四平區分，遼源與江源的區分。延吉與延壽、敦化的區分。農安合隆鎮與農安的區分。
省內分揀專員對每天錯分件及時登記，找準責任人及時張貼在每日看板。上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。北京集散掃描員、瀋陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯發、錯裝。
拉車專員每天裝車注意清場，防止快件拉下。倒袋專員必須把編織袋翻過來，防止小件遺落在袋子裏面，注意好編織袋的二次利用，注意節約。值班人員注意衛生及設備碼放，問題件交接。質控專員注意對比、把槍數據及時上傳，問題件及時發佈。報表人員注意班車資訊登記準確、報表規範及時。
三、20xx年總計完成操作量
20xx年總體完成工作量x票，與去年相比翻了x倍，人員較去年同期增加一倍，人均效能大大增加，簡單舉例20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增長x%，7月份較6月份日均環比增長x%。自20xx年5月份開始以來，業務量持續走高，完成了一個又一個的高峯，特別是下半年快遞旺季來臨，以及總部9月份執行的包倉政策，使得吉林省出港業務量大幅增加，7月份以後吉林省進出港業務量見下表：
其中12月份數據截至12.28號，可見9月份較8月份環比增長x%。x地區進出港比例接近x:x，這個比例數據超過同行，同行比例在5:1左右。
四、省內支線班車運營及24小時快件運作
省內地級市已經全部開通班車運營，透過合理規劃時間，24小時快件運作規定，已經可以實現吉林省全部地級市與哈爾濱互發今發明至，到瀋陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今發明至。市縣級以下敦化、德惠、榆樹、九臺、伊通可以做到今發明至。
五、白山地區網點更換
新的網點無論是在形象投入、末端派送及業務量方面都較之前有了很大的提高。爲xx快遞在白山地區的發展，市場佔有率提高起了關鍵作用。
六、優化路由，支線班車到達時間優化
幹線班車時間管控，使得省內網點支線班車，趕上瀋陽分撥5：00沈盤維淮幹線班車，實現到山東地區今發後至，蘇北地區今發後至（幹線班車時效及淮安分撥二派操作）。
七、分撥的形象及操作質量整改
根據總部企劃部要求對分撥VI形象進行更新，是的場地煥然一新，公司快件操作細則，操作管理規定，建包操作要求等硬性指標檔案再次對員工進行培訓，讓大家本着求真務實的態度，標準高效完成工作任務。總部要求的指令，我堅定不移的貫徹好執行，把工作落到實處，逐步分析問題出現的原因，對員工做好培訓、引導，嚴要求、高標準，專人專事，做好上下站的交接，統計好班車運營數據，做好提發貨資訊跟蹤，做好日常工作的反饋及突發事件的處理，對車內廢舊面單的跟蹤整理，極大的解決了因爲面單脫落而導致的無頭件，提高了快件中轉時效，使仲裁罰款越來越低。
八、快遞高峯雙十一
完成了xx快遞總量xx萬單的中轉任務，吉林省xx分撥最高中轉xx萬票，進一步優化路由，開通了京哈班車，大大提高了快件時效及減少了重複勞動，對雙十一、雙十二高峯，路由調整功不可沒。
九、因圓通中毒事件前車之鑑
加大了快件安全檢查力度，要求網點公司必須加蓋安全驗視章，專門進行安全教育培訓，落實總部及郵政各項工作任務。
十、進行了宣導學習規範建包操作
嚴抓幹線班車裝載率，我們到北京的車輛保障100%裝載率，噸位都在7噸-8噸左右。
工作計劃 篇2
按照上週工作計劃部署和要求，本週下來，重點圍繞中途服務和二次促銷，本人工作在彭領班的領導下和王領班的指導下，做了一些較有成效的工作。
一、以貫徹落實胡店長7月份活動檔案精神爲主線，員工對活動的瞭解。
區域進行抽查，按照777月份活找背誦7進行坐談了解，二是積極與王領班進行溝通。7VIP888開會，三是制定下發了《獎罰條列》。在前期抽查、默寫的基礎上，每日抽查情況我及時向彭領班進行了彙報，取得了彭領班對貫徹落實7月份活動檔案精神的重視和支援，尤其是陳領班和姜組長對我白班員工進行抽查指導後，對白班員工貫徹7月份活動檔案精神有大的改變，我及時向陳領班彙報了白班員工中途服務和二次促銷的現狀和貫徹7月份活動檔案精神的周工作計劃 建議。會後，會同彭領班、王領班、陳領班、姜組長聯合下發了《關於加強員工二次促銷和服務的實施意見》。
二、強化人員管理，打牢員工思想。
繼續在人員管理上下功夫，嚴格管理，嚴格要求，堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進一步提高。紀律優良的職業隊伍。以學法用法爲重點，努力提促銷能力等業務知識，個人的提成收入。實現了人本管理、堅持經常找員工談心制度，打牢了員工思想基礎，把好員工思想關。
三、物資的庫管方法。
“物資管控”的實施方案我班員工高度重視，周密“物資管控”小組。透過行動，全面掌握用在哪以及用完後的空殼基本情況以及歷史和現實情況。並建立進出記錄，做到了底數清、情況明、記錄全、資訊完整。工作重點明確，分級分層落實管控措施，實施動態化管理，確保有效掌控。爲全面履行庫存清楚、出入明確、防範管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎。
四、嚴管行動，打擊各類工作偷懶。
爲了打擊震懾各類工作偷懶、上班懶散，有效穩定白班區域工作能力，按照彭領班指示，我們全力開展了嚴管整治鬥爭，提升白班紀律性。對不服從管理，上班不聽從指揮人員施以重拳，目前我班共開了一張罰單，增大人員懶散的打擊強度，了人員工作不服從管理的思想，展連續不斷的嚴管行動，白班的工作能力。
五、空崗方面，建立包間分配製。
“嚴管行動”緊密結合，第一，建立分房制度，每條站位點必須有在此基礎上，根據客勤狀況，適加強區域客人的服務感。對重點包房進行不間斷的巡迴，死看死守，力爭不發生重大的有影響的事件。
面對在本週取得的成績，我區域所有員工將在今後的工作中再接再厲，爭取做的更好。
工作計劃 篇3
新學年伊始，我們充分總結了過去一年團工作的得與失，仔細研究了學校新學年面臨的嚴峻壓力，認真領會了校務會在開學教師大會上語重心長地提出的“埋頭苦幹一學年，志在必得創輝煌”的學年奮鬥目標後，堅定了決心，誓從現在做起，從我做起。面對充滿了無限的希望與未知的挑戰的明天，我們根據特殊校情，結合新學年學生特點，爲“先利其器”特制定本學年工作計劃如下：
一、總體工作思路
1、爭建市級“五四”紅旗團委
市級“五四”紅旗團委創建工作是一項系統而複雜的長期工程，也是提高團隊整體工作水平的重要措施。上一學年團組織工作的有序開展，爲學校團隊工作的建設與進一步發展奠定了良好的基礎。今後，校團委將繼承上一年寶貴的經驗，真對照省級五四紅旗團委的創建標準，查找不足，不斷完善，爭取在這一學年高標準建設成優秀基層團委，真正做到“五有四好”，即：有一個好的領導班子、有一支能夠發揮模範帶頭作用的團員隊伍、有圍繞黨的中心工作並適合團員青年特點的活動、有一套行之有效的工作制度、有保證工作正常開展的必要經費和陣地；班子建設好、主題活動好、支部建設好、陣地建設好。
２、圍繞學校“埋頭苦幹一學年，志在必得創輝煌”的有關安排，踏實認真地做好服務工作。
二、重點工作：
１、加強團委班子建設，提升團隊工作集體決策的能力；
２、加強班級團支部建設，發揮其在班級管理中的有效作用；
３、探究團幹、班幹培養模式；
４、強化共青團輿論宣傳功效；
５、文藝匯演。
三、具體工作安排：
上學期
時間
項目
九月份
1、召開團代會，改選新一屆團委。
2、改選新一屆學生會。
3、新生團員關係轉入。
工作計劃 篇4
一、指導思想
以新課程理念爲指導，以“成功教育”爲教育理念，深入研究課堂教學，全面提高教學質量，以全心全意爲學生服務爲前提，促進學生整體發展，突出學校“讓每個學生走向成功”的成功教育理念，充分發揮每位教師的特長，全面推進素質教育使各學科教學質量進一步提高。大力開展校本教研，圍繞我縣“三名工程”方案，深入開展“名師工程”，精心打造教師隊伍。
二、具體措施
1．加強政治與業務學習
繼續組織全體教師每月進行兩次業務學習（隔週一下午），學習主題爲：圍繞“成功教育之課堂教學”與“新課程背景下如何提高大班額課堂教學效率”兩大教研主題，分期分批安排學校“名師工程”中的“教學骨幹”開展專題講座。講座者須在講座日2周之前將講座材料上報教研處登記備案。
（教師名單）xxx、xxx
2．開展教學能手示範課教學活動，執教人員如下：xxx
3．完善集體備課制度，改革集體備課方式。
①學期初要求各備課組在組內確定6個集體備課主題，本着“問題即課題”的思想，選擇課堂教學中要商榷的微觀問題或某一堂課作爲集體備課主題，在集體備課時間作爲專題討論。
②備課組長要組織本組教師在備課前對相關議題進行資料查閱等準備工作，安排好集體備課中心發言人，鼓勵建設適用的個性化集體備課組。
③體育組開展一次集體備課觀摩研討活動。
④集體備課時間安排：
單週四下午爲英語組、文字組集體備課時間；
雙週四下午爲音樂、體育、美術組集體備課時間。
集體備課地點調整到原教育局一樓相應辦公室，詳細地點待場地規劃完再定。
4．大力開展“同課異構”教研活動
（同一節的內容，由不同老師根據自己的實際、自己的理解，在集體備課交流活動的基礎上自主備課並上課）。課後進行評課。評課採用一說二評三總結的程序進行。即：首先要求備課組長緊扣研討主題，闡述設計思路。未上課的老師都要評課。備課組長是本組教師參加“同課異構”活動設計的負責人。具體分組爲：
英語：xx～xx 美術： xx～xx
體育：xx～xx 音樂： xx～xx
5．開展組內公開課教研活動
以備課組爲單位，各備課組要安排組內人數一半次數以上的聽課交流活動。組內公開課教案按學科上交教研組整理，組內各教師的聽課記錄要如實記載，備課組長爲組織、記錄、上報工作的第一責任人，組內公開課在當學期工作業績評估中記0.5分。
執教人員如下：
音樂：xx 體育：xxx、xxx
美術：xx 英語：xxx
文字學科：xxx、xxx
三、全面開發校本教材
在教務處和教研處的指導下，啓動xx小學校本教材開發工作，對勞技、綜合、安全、體育、誦讀等沒有配套教材的部頒課程、地方課程進行通盤考慮，分低、中、高年級三段逐步開發出一套適應學生需求、切合我校實際的校本教材。
四、開展課外興趣小組
開設音樂、美術、體育課外興趣小組。
工作計劃 篇5
新學期，新校容，新起點。面對20xx年高考新輝煌，教務處將認真貫徹執行和縣一中20xx-20xx年學年度開學工作會議精神，在校長室領導下，在其他各處室和年級部的配合下，腳踏實地，繼承創新地做好各項工作。
一、指導思想
以科學發展觀統領教育教學，以深化課改爲中心，求真務實，開拓進取，積極開展各項教育教學活動，全面推進素質教育，大面積提高教育教學質量。不斷提高教師羣體素質，完善教務處部門工作，滿足一中可持續發展。
二、完善制度建設，做好各類考勤
今年和縣一中新校區全面啓動，必須在教務工作上羣策羣力，力求創新。
透過宣傳、發動、交流與學習相結合形式，提高教師對教育教學事故的責任意識。針對教學責任問題的處理採取對事不對人原則，堅決杜絕個人教育教學行爲的隨意性，強化秩序規範性。細化教務主任職責和分工，完善教務部門人員工作職責。
教學管理上，堅持鋼性的制度約束與人性化的人事管理和諧統一。人人都要在約束之中，事事都要在管理之下，處處都要在管理之內。結合我校教育教學現狀，不斷整章建制，實行精細化管理，用制度管事管人。
堅持工作考勤和教學考勤兩結合。教務處將安排專門人員加強教育教學秩序的考勤和檢查，考勤堅持不定時與定時相結合。在制度執行上，嚴格監控，嚴肅查處，實行談話、批評、存檔的管理方式，記錄在案，作爲獎懲評優的重要依據。
本學期教務處將進一步完善教師業務檔案。在廣泛徵求意見的基礎上將出臺具體措施，堅持以人爲本、公正合理地加以考評，考評結果納入教師業務檔案中。
三、常規管理精細化，教育教學人性化
教務處按教學常規做好每一階段的工作，教務主任與年級部結對，具體與教學一線相聯繫。教師以課堂教學爲重心，引導學生在學習方法、理解技能、舉一反三和觸類旁通上，要照顧多數學生的接受能力，講求整體一致性和個體靈活性相結合，不盲目追求教學進度，反對搞題海戰術，嚴禁提前上課和拖堂，嚴禁體罰學生，講求課堂效率。要多研究教法和學法，在常態教學中突破學業水平考試，帶動高考。提倡補缺補差，主張自主學習。
1、鼓勵教師集體備課，加強校本教研。備課應體現課標要求，要在課堂教學設計環節中體現師生互動、生生互動，禁止抄襲教案，備課真正爲上課服務。注意做好教學隨筆，積累經驗，不斷總結，不斷提高。
課堂教學力求實現教教材向用教材的轉變，注重教學方法轉變，由重備課向備課和課後輔導並重轉變的三個轉變。引導學生積極探究思維的途徑，進行探究思維訓練教學模式的實驗，培養學生的創造精神和創造能力。
2、作業、檢測（考試）有做必批，尤其是高三年級。鼓勵教師自主命題，不斷提高我校教師的命題水平，力求建立一中題庫。練習材料不得照搬現成資料，要先改造，後使用，力求做到選題精當，符合學情。
教務處將精心組織各類考試，嚴肅考風考紀，嚴密考試環節，嚴格考試要求。班主任和課任教師要結合學生實際，做好各類學生的學習思想工作，儘量減少由於考試而帶來的沒有信心的負面影響。重大考試應及時做好質量分析工作，重點做好學科有效率、班級合格率的分析，尋找差距，分析原因，及時整改，努力消除非智力因素失分。
3、因材施教，倡導學生自主學習，重視補缺補差。自習課或補缺補差的輔導教師要準時到位，要求學生保持安靜，尤其是自主學習時間。教師不要因爲私事而誤課。建議年級部做好補差、盯人和談心工作，將補差效果與對教師的評價和考覈掛鉤，要體現立體化、全方位的'特點。先查病，後治療，再進補，做到三補五多（補態度、補方法、補知識，課堂多提問，課後多輔導，平時多談心，練習多面批，方法多指導）。教師要認真準備補差教案，精心編制補差練習。要建立補差學生檔案，及時記載學科成績，爲量化分析提供依據，力求補差的針對性。
4、不斷加強音體美和技術課的考勤和檢查力度。還將根據需要，與教研處協作，做好教研課或調研課工作，學校領導會深入教研組堅持參加聽課並參與評課。
5、不斷重視教師各類資訊的反饋。透過新老教師座談會，聽取教師的建議和要求；透過階段教學檢查後的反饋和交流，與教師就教育教學的要求達成一致；透過學生或家長的座談，明確教學的目的和要求，不斷滿足社會的發展和需求。
總之，高一年級在做好學生入學教育的同時，要結合本年級部學情，儘早制定高中三年的階段計劃，指標分解到班級。高二年級部要繼續落實新課程改革方案，授課教師應科學指導學生完成必修和選修科目的學分，做好學業水平測試的教學工作。注意分科後班級的穩定性，做好落後學生的思想工作，並加強拔尖輔導和競賽輔導工作。
高三年級部工作是學校工作的重中之重。依據安徽省20xx年高考命題特點，反思20xx年高考命題特點，運籌帷幄，未雨綢繆。
四、高三工作爲全校重中之重
1、開學初首先搞好高三各班視線內學生和邊緣生的摸底工作，要求高三任課教師制定輔導計劃，加強對這部分學生的輔導，以保證高考的數量和質量。同時要抓好提優補差，要有計劃有階段地補上來。
2、高三教育教學應與時俱進，開拓創新，求真務實，落實貫徹科學發展觀。要以《普通高中課程標準（實驗）》、《普通高等學校招生全國統一考試大綱的說明（安徽）》、不同版本的教材爲依據，比較對照，相互借鑑，使用中要求同存異，結合我校實際情況，狠抓基礎知識，不斷提高學生的綜合素質，爭取在20xx年高考當中取得令人滿意的成績。要加強高三教育教學的檢查力度，協助上級部門的高三教學視導，並做好綜合素質鑑定和高考報名工作。
開好高三不同類型的會議，透過教師會、學生會、家長會等，分析問題、尋找對策，尋求突破。
3、抓好各類月考和聯考工作，對照比較，尋找差距，抓好臨界生，選準苗子，完善補充，力求本屆畢業生在質量和位次上尋求突破點。
同時，要加強藝體生和補習班的管理。補習班要確立高考目標，加強教學力度，不能低於應屆班。爭取培養幾名重點藝術考生。藝體生補習生要加強管理，不要由於他們影響學風。
五、教師培訓多樣化，師德師風建設標準化
1、師資培訓是學校發展的永恆主題。要求各授課教師在結合自身特點，抓校本教研，在實踐中以課改促教改，以教改促質量，在實踐中反思，在學習中成長，在合作中發展。樹立育人爲本的教育觀、人才多樣化，人人能成才的人才觀、德智體美全面發展的教育質量關、爲學生一生髮展奠定基礎的教育價值觀、以研究性學習和探究式教學爲統領的課改觀。
2、透過不同渠道，構建教師交流學習的平臺。利用可能的時機，組織教師外出聽課、參觀或交流，跳出一中看一中，取長補短，促進教師水平提高。
3、要求全校教師嚴格遵守教師職業道德和學校的各項規章制度，做到勤業、敬業、精業、樂業，要依法執教、廉潔從教、文明施教，堅決杜絕歧視後進生、體罰學生。對照巢湖市教育局制定的師德標準嚴格要求自身，在學生前做好教師的樣子。
六、健全教務部門工作作風的責任意識和服務態度
1、教務處全體人員應不斷加強政治學習和提高業務理論，樹立全心全意爲廣大師生服務的意識。笑對來訪者，做好耐心細緻的解釋說明工作。制定好每週的《教務部門工作計劃》，結合工作計劃認真落實。
2、規範學籍管理，做好各類學生的資訊採集和分類管理工作。堅決杜絕任何學籍的違規行爲。要求各年級部配合好教務處的學生學籍、年級、班級的變更和登記工作。學籍管理責任重大，堅持問題責任追究制。學籍管理員應及時上報學期學生的學籍、年級和班級的變更情況。
3、校醫室和心理諮詢室作息時間正常化，加強學生的心理和生理的健康工作，促進學生的可持續發展。兩室在可能的情況下，做好學生的宣傳教育（專題講座）工作，並建立檔案。對發現的問題，及時向學校建言獻策。
4、資訊中心和實驗中心的管理要進一步規範，管理人員應增強服務意識，強化服務功能。要爲學生辦理圖書借閱證，及時開放學生閱覽室，做好圖書發放和分類保管工作。實驗員要切實負責，幫助授課教師做好實驗前的準備工作，做好儀器安全保管工作。教育學生遵守紀律，愛護公物。
5、要求體藝組做好兩操檢查工作，做好每週一次的升旗儀式工作，加強檢查，並列入班級考評。做好一年一度的體育節和藝術節活動。力求我校體藝工作有特色、上臺階、出成果。
6、教務處在學期前安排好作息時間表、課程表和教師任課表；切實做好教師病事假的調課工作；學期結束前做好各類課時統計結算工作。同時，進一步規範教務部門的考勤工作，抽調部分人員，做好各年級教師的教育教學秩序檢查，所有工作均記錄在案，有據可查。
7、做好各種不同類型考試工作，組織每學期不同階段的教學檢查工作，認真做好學期結束的學生評教資訊採集，教務處將分類整理，做好教師的檔案歸類，同時做好教師的業務考評工作。
七、本學期重點工作要點
1、督查教師的教育教學工作，重點是促進青年教師技能的提高。
2、高一新生入學分班、實驗班組成、學籍申報和教師安排等工作；其他各類學生的學籍變更和變化，以及全校學生的班級分類統計，等等。
3、新老校區的教育教學管理整合，人員分配，考勤新要求。
4、體育節和藝術節活動。
5、高三教學、學生綜合素質鑑定、高考報名及月考分析工作。
6、部分教師外出學習、交流、聽課等。
7、教師座談會，學生座談會。
工作計劃 篇6
深圳市振添光學玻璃有限公司
人事行政每日工作計劃
1、7：50-8：00放音樂.辦理入職，並安排人員到車間；
2、8：00-9：00巡查衛生情況，樓頂設備簽名，開關燈、7S檢查、盆景，餵魚，檢視李總辦公室衛生情況，查監控並做記錄；
3、9：00-9：30對電工的工作檢查；
4、9：30-XX：00前一天的考勤；資料更新(員工花名冊、人員編制、領用物品，太平洋保險等）
5、XX：00-XX：30招聘、網絡招聘平臺的更新，電話預約面試，發麪試通知；
6、11：00-11：30各部門的溝通與協調，企業文化的維護與更新；
7. 11：30-XX:XX其他臨時事務
8、13：40-16：30；每日工資的核算，覈對工資當日倉庫的入庫規格和數量 9、16：30-17：00入職勞動合同簽訂，登記發放領用物品、辦理離職；
XX、17：30-18：00；公司檔案、規章制度等（現有制度辦公室制度、保安制度、廠紀廠規、打卡制度、會議制度、離職規定、考勤制度、車間生產管理制度、請假制度、員工儀容儀表） 人事行政每週工作計劃
1、週一和週六早會的主持；
2、每週五上午XX：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發電子檔或文字檔交經理處審覈.
3、週二上午十點將上週的考勤交行政經理審覈；.
4、7S、監控，宿舍，倉庫（每週兩次）檢查並記錄，週六下午三點交行政經理審覈；
5、週會前資料準備，週會會議現場打印簽字，特殊情況第二天上午十點前發曹經理審覈後轉李總和周小姐電子檔。
6、每週三檢查消防器材一次，並做消防卡記錄簽名。
7、每週三通知李磊微信更新，週四上午十點準時交李總審覈人事行政每月工作計劃
1、每月1日上午前登記吃飯人員，到食堂領飯卡，1日-5日與食堂對賬，六號交行政經理審覈，；
2、每月1日做工資條，讓員工籤工資條，併發放；
3、8日下班前把工資交給行政經理審覈；
4、XX日前到村委交工資表；
5、人員配置表，宿舍月總結每月XX日前更新發給行政經理審覈；
6、公司社保更新每月XX日交給經理審覈；
7、領用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經理處審覈；
8、員工崗位和安全培訓每月一次，附有培訓計劃並簽名拍照交行政經理審覈並存檔；
9、員工生日活動組織、主持，每月一次，（儘量安排二個月一次）；
XX、月初接到水、電費單後去覈對簽字後轉交給財務；
11、辦理社保卡，監督員工準備所需資料，辦理好後做好發放登記；
XX、每月19號監督生產部提交優秀員工名單上來，審覈後交行政經理處；
13、消防器材每月20號檢查一次並簽名；
XX、人事月報表，公司固定資產下月1號交行政經理審覈（人員流動狀況、宿命空缺的狀況）
15、魚缸清洗每月2次（半個月清洗一次）。
人事行政
20xx-11-21