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煤礦職工思想調研報告

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隨着井區的發展,新鮮血液也隨之不斷注入其中。爲了進一步瞭解、掌握35歲以下青年職工的思想狀況,促進井區各項工作的順利開展,我們採取問卷的形式對職工進行了摸底調查。本次調查共發放調查問卷200份,收回182份。根據問卷所提出的問題進行了分類,並逐類進行了分析,結果如下:

煤礦職工思想調研報告

第一部分 基本情況

本次調查對象爲35歲及以下井區在職職工,在此次調查問卷中,男性職工佔95.6%,女性職工佔2.75%。年齡段在20-25歲之間的佔40.11%,25-30歲的佔33.52%,30-35歲的佔24.73%,可以說80後、90後佔了很大一部分比例。在這一類職工羣體中,48.9%的職工持中專(技校)文憑,持大專和本科以上文憑的有17%,還有13.7%的知識程度在高中以下;正式工與輪換工的比例各佔45%,僅有3.3%爲技術人員,69.78%居於一線,大多未婚,且工齡較短,大部分在5年以下。

第二部分 存在問題

一、職工的思想價值觀取向:

思想價值的取向是一個職工對自身現有工作所持態度

的一個客觀的反應,是驅使職工行爲的一個動力,在本次調查中我們發現,職工的思想道德和價值觀念較以前有了較大的提高,但仍存在複雜性、多元化的特點,在職工中,能將黨與共產主義信念緊密結合並始終堅持的僅有38.46%,而將黨與自身官位升遷、或者能找到更好的工作聯繫在一起的則佔到將近50%,這說明現在的青年職工羣體的一些價值觀已出現偏差,需加強教育,使其明白黨的性質以及自身所需要履行的義務。

隨着時代的進步,一些較爲新潮的物質文化也逐步涌現,這些現象雖然對職工的思想理念會有一定影響,但對於職工羣體中那些艱苦奮鬥、開拓創新的精神卻沒造成一點阻礙,大家除了追求自身合法利益外,對於奉獻意識、責任意識和社會適應能力也頗爲推崇,經統計,有60%左右的職工認爲個人應始終具備自信、正直、善良、上進、樂觀等優良品質,並且,有42.86%的職工人羣將個人能力水平的'高低作爲自己成功的標誌。

二、職工對井區管理的滿意度企業發展的測評:

80%以上的員工對井區的管理水平持滿意或基本滿意態度。這充分說明,我們井區的領導管理體系是被井區廣大員工所認可的,在井區成立以來的六年多時間裏,井區的各項工作都取得了很好的成績。在所有職工中,75%的人更加關注的是住房保障、社會保障以及工資分配等,因此,我們也不斷加強完善區(隊)務公開制度,使得井區90%以上員工

欣然接受了這樣的分配機制,對凝聚員工,促進企業發展起到了很好的作用,這些成績的取得和井區領導班子的正確領導管理是分不開的。我們要不斷提高井區領導班子的凝聚力和戰鬥力。及時掌握領導班子和幹部隊伍管理建設過程中存在的問題和不足,調整充實和完善領導班子,提高整體素質。

在職工看來,影響企業發展的內部因素中,管理機制和思想觀念佔到了很大比例,分別爲57.69%和41.76%,他們認爲,搞好一個單位的關鍵在於一個好的領導班子和一個高素質的員工隊伍,這樣觀點很符合我們公司現在的發展方向,我們也正以此爲目標而不懈奮鬥。透過 90%的員工對本單位管理人員的工作作風持滿意或基本滿意態度可以看出,井區各級管理人員對待工作認真負責,各方面的管理也比較到位,深得職工的肯定,但還有待於進一步改進。

三、青年職工對工資、福利以及工作時間的態度

目前,青年職工最關心的問題是提高生活水平以及購房購車等,而房價物價的居高不下也成爲了制約職工生活水平提高的主要因素,在青年職工羣體中,有近70%的人員從事一線工作,因此他們對於工資福利和工作時間的看法也較爲複雜:在工資方面,41.2%的職工認爲應保持在6000—8000元之間,20.33%認爲應保持在5000—6000之間;在工作時間方面,由於井下的特殊環境,更多的職工認爲應保持四六制,這一比例佔到77%。對於其他方面,諸如勞動保護、安全管理等,85%以上的職工都持滿意的態度。

四、職工對自身能力以及在自身崗位發揮程度的看法 在崗位上的發揮是一名職工對自身價值的最大體現,從調查的數據來看,60%的職工能在自身崗位基本發揮,而20%的職工認爲自身能力在崗位上無法發揮或發揮很少。他們認爲能力不能充分發揮的原因也很多:認爲自身專長與崗位不匹配的佔18.1%;認爲缺少發揮潛能機會的佔20%;認爲受管理體制約束的佔14.8%;還有一部分則認爲是人際關係複雜、氛圍不和諧所造成。這就需要我井區管理人員在日常的管理、工作中與職工多進行交流和協調,發掘每個職工的優點,揚長避短。

五、職工對崗位技能培訓的認知度和對業餘時間的安排 努力工作,提高能力,爭取讓自身及企業獲得更大的發展是大部分職工的期望,在這一個羣體中,有58.24%將完善自我、提升素質作爲培訓的目的,但也有7.69%的人認爲培訓的作用是爲了獲得更多的提拔機會,在這一方面,已經有部分青年職工誤入盲區,這對於他們的自主學習會無可避免的起到一定的消極作用。在調查中發現:平均每天能安排兩小時以上學習時間的職工僅佔9.4%,能安排1—2小時學習時間的佔45%,而另外的人則是想起來就學、想不起來就不學,甚至是根本不學習,這對於一個企業的發展起着很大的制約作用,需及時因勢利導,調整職工思想,引導職工對技能培訓的正確認識和對知識的渴求欲。

此外,從調查反饋的資訊來看,職工在日常生活中還存

在以下問題:

1、在面對工作時,有近35%的職工無法以最佳狀態投入其中,出現一些壓力大、能力透支的現象,甚至有些職工對工作無法提起興趣,而疲於應付。

2、青年職工羣體中普遍存在責任意識差、奉獻意識不高和社會適應能力不強等問題,從數據中看,這些都佔到45%以上,而責任意識差這一點更爲突出,佔到69%。

3、個別職工業務技能不熟練,但學習意識差,對於本身提高業務知識及綜合素質方面不積極。

4、青年職工對於自身的業餘時間無法進行合理安排,許多人在休息時喜歡去喝酒娛樂,另外,對於金錢的分配也十分不合理,追求時髦,購買高檔消費品在這一羣體的支出中佔了很大一部分比例。

5、目前,安全生產到了關鍵時期,但是一些人在思想上對安全工作的認識仍然還很不到位,馬虎湊乎思想嚴重。