“成功”二字的含義非常深刻，最簡單的是有大小之分。如果把脫穎而出、出盡風頭作爲“小成功”，那麼更進階的成功就是要像威廉姆斯說的那樣把成功當成一種存在方式、當成一種職業習慣。而心態的積累、環境的主動營造和核心能力的提升，則是“把成功當成職業習慣”的三個法寶。
小成功造成職業發展瓶頸
在丁俊暉輸給威廉姆斯的那一刻，央視主持人表示了惋惜，但也欣慰地提到“丁俊暉已經成功地排進世界32強，以後很多大賽只用打一輪資格賽了”。職業人回顧自己的職業之路時，何嘗不會發現自己和小丁的相似之處：也許在被公司提升後不久，卻發現自己的職業之路已經陡轉；或者在某個行當成爲一個熟練工人後，卻發現自己已經被無休止的重複工作掏空了。
總之，在職場小有成功之後，很多人開始面對一個瓶頸，處於“上有老下有小”的職場尷尬之中。
“小成功”在帶給你片刻快感之後，順便也把你放置在金字塔的`上端，你必須抱緊塔身，夾緊雙腿，這樣既失風度也隨時有掉下來的可能。而“把成功當成職業習慣”則是讓你在攀登一段時間後來到一片豁然開朗的平底，這裏是梯形社會結構的“上底”，在這裏即便你稍加放鬆，也不會影響你的視野和前途，而且你還可以像紳士一樣和朋友來兩盤斯諾克。
擴展職業格局是成功保鮮劑
現實中不缺少一夜之間從暴發戶成爲窮光蛋的例子。不過，千萬不要把成功頃刻間的灰飛煙滅看做是成功後驕傲帶來的結果，因爲這只是在給自己找一個託辭。職業人之所以對一點點成功就過敏，主要原因在於還沒有足夠的職業格局去迎接成功。就像韓國一位暢銷書作家所說的那樣，“要想致富，你必須準備好足夠大的碗來迎接金錢的到來”。只有如此才能讓成功之樹常青，讓你每天都能品嚐到成功的新鮮滋味。
職業格局並不是杜撰的概念，儘管名號有別，但總包括三個方面：第一是心態，這是一種霸氣，把成功看做是理所當然，只有這樣才能不安於現狀。擁有這種霸氣就是要在比賽的時候用氣勢壓倒對方，讓別人的雙腿發軟。第二是環境，這個環境包括自然和人文，重點是後者，要靠自己營造，當環境達到要求，你的進一步成功自然是水到渠成。第三是能力，這是最爲具體的一個方面，在實際工作中，職業人沒有辦法不面對這個事實，有的放矢提升自我纔是不二法門。
成功過後，如何再次喚回勇氣？
心態把握 需要多幾分職業氣度
●張瓊文，北京市智慧之光諮詢有限公司總經理職業指導師“學而優則仕，業而精則創”，學技術出身者不乏這樣成長的典範。業精也能做些小事情（成爲小老闆），卻不一定能做大事情（修煉成爲企業家）。
小老闆是技能與本事的驅使，是激情與努力的象徵，所以中國的小老闆大都是因項目而起家也因項目的過氣而收尾。而企業家卻是責任感的代名詞，而且所承擔的責任範圍越大，心才能越靜，成功也才越有可能成爲習慣。
職業人大氣與霸氣的獲得也同樣如此，如果我們只願意爲自己負責，那就真的是在打工。而當我們爲萬人負命時，我們的注意力纔不會停留在一時的成敗上，這是真正的職業氣度。
環境營造 拒絕單一職場生態圈
●郭策，宏威管理諮詢公司總經理兼首席職業顧問首先，Bony的公司人才結構單一，三個合夥人都是同校同專業的畢業生，這帶來了兩個結果：一是思維方式產生共振，缺乏差異性帶來的交流；二是人情關係的掣肘，Bony覺得兩個同學讓他遭受了損失，但他又沒勇氣離開。
還有，Bony三人都是計算機專業的，Bony的公司就像一個植被單一的生態圈，一旦這種植被遭到破壞，整個生態圈就面臨毀滅的境地。
再次，Bony的公司還停留在手工小作坊的水平。老闆缺乏對環境的危機感，對於公司的發展，Bony沒有一個長遠的規劃，僅僅是走一步算一步，缺少應有的遠見。
能力提升 危機源於職業格局不夠
●張瓊文，北京市智慧之光諮詢有限公司總經理職業指導師Bony和很多創業者一樣，只有事業出現危機時才能夠靜下心來進行反思，這不僅是一種悲哀，也是一種職業格局不夠的實證。更可悲的是，他所進行的反思不是面向未來，也不是向內反思自己，而是抱怨夥伴、否定過去，甚至失掉自信，這更是一種氣度不夠的體現。
此時攻讀MBA與其說是去學習，還不如說是一種掩飾、藉口與逃避。失敗未必是壞事，Bony需要把自己的責任扛起來，做個有心人，學會順勢而進、與時俱進，纔能有機會成就自己。畢竟合作伙伴只是期望透過實現別人的大目標來成就自己的小目標，而自己纔是真正的掌舵人。創業者最需要的能力就是魄力。
■“民”聲
成功分屬兩種人
●劉彤，25歲，女，學校辦公室行政人員
說得俗點，我覺得“小成功”就是吃得飽，穿得暖。像我們這樣剛畢業的大學生，當然是買套房子加上車子就是“小成功”，或者找個有房有車的老公能夠在北京定下來，這就是小成功。至於大成功，這不是我這類人去想的，我這輩子估計不可能了。
小成功是“器”
●王娟，23歲，女，培訓機構公關專員
金錢地位什麼的算是小成功，但這是“器”的層面，而大成功是道的層面。很多人到了小成功的時候就以爲自己真的成功了，沒有發現其實爲了這個成功付出了很多，犧牲了不少尤其是個性原則，甚至立場，他們總想得到“大成功”，但是往往沒有這個可能。
■拍“案”
Bony1999年畢業之後供職於一家美資軟件公司，但不到一年他就遞交了辭呈，原因是他想自己做老闆。
他看到教育類網絡平臺的巨大市場潛力，隨之他創辦相關網站取得了很好效果。這個時候，他的兩個大學同學也被他納入，成爲合夥人。但隨着一些專業培訓機構網站的興起，Bony的網站受到很大沖擊。後來三個人達成妥協，賣掉網站域名，把錢投在音樂博客的建設上，目前，他們的博客生存壓力很大。
Bony一直在後悔賣掉域名，因爲自己的決策失誤，他一度低沉，甚至認爲自己只能做一個“小老闆”，成不了企業家。理工科出身的他想去讀MBA，也想離開兩個夥伴，覺得被他們掣肘才使得自己遭受損失，但是他覺得自己已經喪失了這個勇氣。（譚德波）
來源：新京報